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1 INTRODUCCIÓN..........................................................................................................4
2 METODO DE CASO (SELECCIÓN DE EQUIPOS LHD).............................................5
2.1 Según el caso, se pide:..........................................................................................6
3 EJERCICIOS.................................................................................................................7
3.1 ATLAS COPCO......................................................................................................7
3.1.1 CALLE 25 C.....................................................................................................7
3.1.2 CALLE 27 C.....................................................................................................8
3.1.3 CALLE 29 C.....................................................................................................9
3.2 CATERPILLAR.....................................................................................................10
3.2.1 CALLE 25 C...................................................................................................10
3.2.2 CALLE 27 C...................................................................................................11
3.2.3 CALLE 29 C...................................................................................................12
3.3 SAND VICK..........................................................................................................13
3.3.1 CALLE 25 C...................................................................................................13
3.3.2 CALLE 27 C...................................................................................................14
3.3.3 CALLE 29 C...................................................................................................15
4 COSTO TOTAL DE EQUIPOS...................................................................................16
4.1 ATLASCOPCO 6,4 m3.........................................................................................16
4.1.1 Total costo operación....................................................................................16
4.1.2 Costo total equipo..........................................................................................16
4.2 SANDVIK 5,4 M3..................................................................................................17
4.2.1 Total costo operación....................................................................................17
4.2.1 Costo total equipo..........................................................................................17
4.3 CATERPILLAR 6,3 YD3.......................................................................................17
4.3.1 Total costo operación....................................................................................17
4.3.1 Costo total equipo..........................................................................................17
4.4 Justificación a cada calle según su modelo preferente a cada situacion............17
5 conclusión...................................................................................................................18
1 INTRODUCCIÓN.
En una operación minera, las etapas de carguío y transporte son las más relevantes
desde un punto de vista de costos asociados a la adquisición (inversión) y operación. En
el caso de minas subterráneas, significan más del 40% del costo total de extracción. Por
lo tanto, cualquier iniciativa tendiente a optimizar los costos de carguío y transporte
puede derivar en una mejor gestión de la operación minera.
Calle 25C Estocadas de 21 al 41 donde con sección 5x5,3 mts y radios de giro de
62°. Requerimiento de producción total 54 KTPD. Flota de equipos TORO 005
Calle 27C Estocadas del 50 al 72 con túneles de sección 4,8x4 mts con radios de
giro de 44°. Requerimiento de producción total 50 KTPD. Flota de Equipos TORO
006
Calle 29C Estocadas del 75 al 98 con túneles de sección 4x3,9 mts con radios de
giro de 120°. Requerimientos de producción total 40 KTPD. Flota de Equipos
TORO 007.
3.1.1 CALLE 25 C
3
m ∗2 ton
6.4 ∗0.90=11.52 ton
m3
3.1.2 CALLE 27 C
3
m ∗2 ton
6.4 3
∗0.90=11.52 ton
m
3.1.3.6 40 KTPD
40∗1000
ton
∗2turn
hrs
∗12 hrs
dia
229.224 =7.27 ≅ 8 LHD S¿
turn
3.2 CATERPILLAR
3.2.1 CALLE 25 C
3
m ∗0.7646∗2ton
6.3 3
∗0.90=8.671ton
m
3.2.1.6 54 KTPD
54∗1000
ton
∗2 turn
hrs
∗12hrs
dia
21.678 =103.792 ≅ 104 LHD S ¿
turn
3.2.2 CALLE 27 C
3
m ∗0.7646∗2ton
6.3 3
∗0.90=8.671ton
m
3.2.2.6 50 KTPD
50∗1000
ton
∗2 turn
hrs
∗12 hrs
dia
163,611 =12.73 ≅ 13 LHD S¿
turn
3.2.3 CALLE 29 C
3
m ∗0.7646∗2ton
6.3 3
∗0.90=8.671ton
m
3.2.3.6 40 KTPD
40∗1000
ton
∗2 turn
hrs
∗12hrs
dia
195.098 =8.54 ≅ 9 LHD S¿
turn
3.3 SAND VICK
3.3.1 CALLE 25 C
3
m ∗2 ton
5.4 3
∗0.90=9.72 ton
m
3.3.2 CALLE 27 C
3
m ∗2 ton
5.4 3
∗0.90=9.72 ton
m
3.3.3.6 40 KTPD
40∗1000
ton
∗2 turn
hrs
∗12hrs
dia
203.448 =8.19 ≅ 9 LHD S ¿
turn
4 COSTO TOTAL DE EQUIPOS
Adquisición
Valor Comercial Equipo US$ 620.000 x 80 570.000 x12 500.000 x 9
= 49600000 =6840000 = 4500000
Vida Útil del Equipo Hrs 14.500 14.500 14.500
Intereses US$/Hr 2 x 80= 160 2 x 12= 182 2 x 9 = 18
VALOR ADQUISICION =3580,69 = 653,724 = 328,345
Mano de Obra
Costos por Operador US$/Mes 2.500 2.500 2.500
7564,69US $
Costo equipos = = 266,025 US$/TON
28.436 TON
4.2 SANDVIK 5,4 M3.
1187,724 US $
Costo equipos = = 6,684 US$/TON
177.694 TON
488,545US $
Costo equipos = = 2,504 US$/TON
195.098TON
Se justifica mediante la elección del equipo atlas copco en la calle nº25c ya que su gran
recorrido, es por eso que elección es fundamental, ya que entre los 3 modelos se llevó a
la conclusión de este modo es más económico, por motivos de que se seleccionara
menos equipos, se eligió el modelo Sandvik para la calle nº27c debido a que se ocupa
menos instrumentos de equipos en la maquinaria, que la Caterpillar así mismo elegimos
utilizar este modelo para la calle nº29c ya que esta es el modelo sobrante tiene la misma
cantidad de equipos necesarios como la Sandvik.
5 Conclusión