Universidad Nacional de Ingeniería Ciclo Académico 2019-I

Facultad de Ingeniería Mecánica Fecha 13 Julio del 2019

EXAMEN FINAL
INGENIERÍA METODOS
Duración de la prueba es de 1 hr y 50 min
Se permite el uso de copias, libros y apuntes de clase
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PROBLEMA Nº 01.- Bill Fennema, presidente de Fennema Construction, ha desarrollado la tabla siguiente con las
tareas, duración y relaciones de precedencia para la construcción de nuevos moteles. Dibuje la red
correspondiente y responda las siguientes preguntas.
a) ¿Cuáles serán las holguras para cada una de las actividades? Y cuales rutas se generan? (2.0 Ptos)
b) ¿Cuál es el tiempo esperado, para la actividad C? ¿Cuál es su varianza? (1.0 Ptos)
c) Con base en los cálculos de tiempos per. ¿Cuál es el tiempo esperado el proyecto? (1.5 Ptos)
d) ¿Cuál es la varianza de las actividades ubicadas a lo largo de la ruta crítica? (2.0 Ptos)
e) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto antes de la semana 36? (1.5 Ptos)

Estimaciones de Tiempos en días

Predece
Actividad Más
sores Optimist Pesimist
probable
A ------ 5 7 10
B A 12 18 25
C A 6 9 12
D A 8 12 15
E B 2 3 4
F E, C 3 5 8
G E, C 2 4 7
H F 2 3 4
I F 1 2 3
J D, G, H 3 3 4
K I, J 2 2 2

PROBLEMA Nº 02.- Un consultorio de un oftalmólogo permanece abierto 52 semanas al año, 6 días a la semana,
y usa un sistema de inventario de revisión continua. Compra lentes de contacto desechables a US$ 11.70 el par.
Disponemos de la siguiente información acerca de esos lentes:

 Demanda= 90 pares/semana.
 Costo de hacer el pedido= US$ 54/pedido.
 Costo anual de manejo de inventario= 27% del costo.
 Ciclo del nivel de servicio deseado= 80%
 Tiempo de entrega= 3 semanas (18 días laborables)
 Desviación estándar de la demanda semanal= 15 pares
 Actualmente, el inventario disponible es de 320 pares, sin pedidos abiertos no órdenes atrasadas.
Determinar:
a) ¿Cuál es la EOQ? ¿Cuál será el tiempo promedio entre pedidos (expresado en semanas)? (1.5 Ptos)
b) ¿Cuántas será el valor de R? (1.5 Ptos)

Profesor responsable Código curso: MC 751

Roberto Baldeón Icochea
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c) Se acaba de realizar un retiro de 10 pares de lentes del inventario, ¿Será este el momento oportuno para
hacer un nuevo pedido? (01 Ptos).

Profesor responsable Código curso: MC 751

Roberto Baldeón Icochea
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d) La tienda usa actualmente un tamaño de lote de 500 unidades (es decir, Q=500). ¿Cuál es el costo anual de
manejo de inventario con esta política? ¿Y el Costo anual de hacer pedidos? (01 Ptos).
e) ¿Cuál sería el costo anual que podría ahorrase haciendo que el tamaño del lote, en lugar de ser de 500
unidades fuera equivalente al valor de la EOQ? (01 Ptos)

PROBLEMA N° 03.- Bolling Electronics fabrica reproductores de DVD para uso comercial. W. Blaker Bolling,
presidente de Bolling Electronics, está considerando la producción de reproductores de DVD para uso casero. Las
actividades necesarias para construir el modelo experimental y los datos relacionados se muestran en la tabla
siguiente:

a. ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto? (02 Pto)

b. Acelere el proyecto hasta 10 semanas al menor costo. (02 Ptos)
c. Acelere el proyecto hasta 7 semanas (el máximo que se puede acelerar) al menor costo. (02 Ptos)

Tiempo
Costo Normal Tiempo Intensivo Costo Intensivo Predecesor (es)
Actividades Normal
($) (días) ($) Inmediato (s)
(días)
A 3 1000 2 1600 ------
B 2 2000 1 2700 ------
C 1 300 1 300 ------
D 7 1300 3 1600 A
E 6 850 3 1000 B
F 2 4000 1 5000 C
G 4 1500 2 2000 D, E,

Profesor responsable Código curso: MC 751

Roberto Baldeón Icochea