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Tema 4. LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Prof.

Paloma Almodóvar

Diferenciación de actividades PARÁMETROS DE DISEÑO Integración de actividades

I. Departamentalización II. Diseño puestos de trabajo IV. Diseño enlaces/vínculos


III. Toma decisiones
Vertical Alta
a. Centralización Puestos de enlace
1. Proceso/ Funcional a. Especialización Baja Grupos de trabajo
Alta Laterales
Producto Horizontal Comité permanente
2. Propósito Área geográfica Baja b. Descentralización Directivo integrador
Cliente/mercado Proceso

3. Mixto o híbrido b. Normalización Habilidades


Informal→ Adaptación Mutua
Resultados
c. Preparación/Adoctrinamiento

FACTORES CONTINGENTES
Entorno general II. Estrategia Corporativa/Global III. Sistema Proyecto IV. Tamaño y Edad
I. Entorno
Entorno específico Competitiva/Negocio Técnico Artesanal/Lote
Funcional Masa
Person. en Masa
Continua
EFICIENCIA ORGANIZATIVA

TIPOS O MODELOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS


I. Estructura SIMPLE II. Estructuras MECÁNICAS III. Estructuras ORGÁNICAS
a. BUROCRACIA maquinal Estructura a. Adhocracia
b. BUROCRACIA profesional Divisional

b. Nuevos Modelos Virtual


Organizativos Ambidiestra

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