CUADERNILLO

PLAN DE PRODUCCIÓN: AMPLIACION DE

CAPACIDAD CON M.O CONSTANTE

Msc. Doris Marlene Olea

2021
 ESTRATEGIA DE AMPLIACION DE CAPACIDAD CON M.O. CONSTANTE

Trabaja con la posibilidad que tiene la corporación empresarial de aumentar la capacidad mediante el trabajo en
tiempo extra. De acuerdo con la legislación laboral Colombiana solo se puede trabajar extra en un equivalente al
25% de la jornada normal de trabajo, con lo que estaría en posibilidad de laborar 2 horas extra diarias, lo cual
arrojaría un total de 12 hora a la semana por cada trabajador. La capacidad total ampliada será igual al 125%
(100% capacidad normal y 25% trabajo en tiempo extra).

La decisión de aplicar esta estrategia se toma únicamente cuando en un periodo de gestión no se alcanza a
cumplir con la demanda del mercado laborando horas normales.

Esta estrategia es comúnmente utilizada, y es una herramienta eficaz pero no eficiente, puesto que se generan
sobrecostos de mano de obra por el pago de horas extras.

Paso1º: Determinación de la Información General:

Se establecen lo siguientes cálculos:

 Tasa de Producción Mensual (T.P.)

TP=
( DH
mes )×(
Turno )
Horas
×( Nº de Operarios )

TS
U

 Ampliación de la Capacidad:

Capacidad Ampliada C . Amp=TP×1,25

Aumento de La Producción AP=C . Amp−TP

CS
 Costo Estándar por Unidad: U
( )
→ Es necesario calcular el Costo de Mano de Obra y el Costo de Materia Prima por Unidad

CMO TS C
= ×
a) U U H
 CMP CSMP C
= ×
b) U U UMP

CS CMO CMP
= +
→ U U U

 Costo de Mano de Obra en Tiempo Extra

( CMOTE
U )
CMO TE
U
= ( CMO
U )
×( 1,5 )

SC TE
 Sobrecosto por unidad en Tiempo Extra U
( )
SC TE
U
= ( CMOTE
U )(
−
CMO
U )
Paso 2º: Reglas de Decisión: Se deben aplicar las Siguientes reglas de decisión:

a) Producción en Tiempo Extra ( PTE ) : Esta debe responder a la necesidad de la demanda hasta donde la
ampliación de la capacidad lo permita. La Producción en tiempo extra solo se calcula si el comportamiento
inicial del inventario neto es negativo.
( PTE )i =Producción Tiempo Extra para el periodo i

( PTE )i = AP−I −i

→ Si el resultado ( PTE )i es negativo → ( PTE )i = AP

−
Si el resultado ( PTE )i es positivo → ( PTE )i =I

b) Inventario Neto ( IN )
IN i =I +i −1 +TP i + PTE i−D i

+
Si IN i (+)⇒ I i

−
Si IN i (−)⇒ I i

c) Costo de Fabricación CF
CS
CF= [ TP+ PTE i ]×
U

d) Sobrecosto de Producción ( SCP ) :

 SC TE
SCP i =PTE i×
U

e) Costo de Inventario ( CI ) :
CI i =I +i ×Cm

f) Costo de Déficit ( CD ) :
CD i=I −i ×Cp

g) Costo total ( CT ) :
CT i =CF i + SCP i +CI i +CD i

Paso 3º: Elaborar las tablas de “Gestión de Producción e Inventario”

Paso 4º: Elaborar la tabla de “Comportamiento de Costos”

Paso 5º: Elaborar la tabla de “Estado General de Costos”

Desarrollo del Plan

- Calcule TP
 TP=
( DH
mes )×(
Turno )
Horas
×( Nº de Operarios )

TS
U

26×8×250
TP= =41600
→ 1 ,25

- Calcule el Inventario Neto

+
IN i =I i −1 +TP i + PTE i−D i

- Calcule aumento de producción ( AP )

→ AP=C . Amp−TP

→ C . Amp=TP×1,25

-
(
Calcule el Costo Estándar por Unidad U
CS
)
CMOTR TS C
= ×
- U U H

- Calcule el Costo de Mano de Obra en Tiempo Extra

 CMO TE CMO CMO CMO
= ×1,5 =
U H H U

CMO TE
U
=( 27 , 5 ) ( 1,5 )=41, 25
H
=( )( )
CMO TS
U
C
H

- Calcule el Sobrecosto por Unidad en Tiempo Extra

SC TE
U
= ( CMOTE
U )( )
−
CMO
U

Paso 2º: Reglas de Decisión:

+
IN i =I i −1 +TP i + PTE i−D i

GESTIÓN DE PRODUCCIÓN E INVENTARIO

T Demanda Tasa de Producción Tiempo Extra Inventario

Producción Neto
(PTE)
 + −
TP Cantidad Propósito t Sobrante I I

Total
 Tasa de Producción Tiempo Extra Inventario
Neto
T Demanda Producción (PTE)
TP Cantidad Propósito t Sobrante I
+
I
−

5
 6

Total

Tasa de Producción Tiempo Extra Inventario

Neto
T Demanda Producción (PTE)
TP Cantidad Propósito t Sobrante I
+
I
−

4
 5

Total

Paso 4º: Llene la tabla “Comportamiento de Costos”

CMO
 Halle el costo de Mano de Obra U :
( )
CMO 1
U
= ( )( )
TS
U
C
H ( 1
× TP + PTE 1 )

CMP
 Hallar el Costo de Materia Prima U :
( )
CMPi
U
=( CSMP
U
+
C
)
UMP ( i
× TP +PTE i )

 Totalizar el Costo de Fabricación (CF):

 CMO i CMPi
CF i = +
U U

 Hallar el sobrecosto de producción:

SC TE CMO TE CMO
= −
U U U

CMO TE CMO
= ×1,5
→ a) U H

b)
CMO TS
H
=
U ( )( ) C
H

 Calcular el costo de Inventario:

CI i =( I +i ) ( Cm )

 Se calcula el costo de déficit o penalización

CD i=I −i ×Cp

 Se calcula el Costo Total:

CT i =CF i +SCP i +CI i +CD i
 COMPORTAMIENTO DE COSTOS

Costo de Fabricación Costo de Inventario

CF Costo Total
Periodo
C.M.O. C.M.P. Total CF Inventario Déficit CT

TOTAL
Paso 5º: Determinación del Estado General de Costos

a) Costo de Fabricación:
CF=∑ CMO+ ∑ CMP

CF=

b) Sobrecosto de Producción:
SCP =

c) Costo de Producción:
CP=∑ CF+SCP

CP=

d) Costos Marginales:
CM =CI +CD
CM =

e) Gastos Generales de Fabricación

f) Costo Total de la Gestión
CTG=CP+CM +GGF

CTG=
 ITEM PARCIALES TOTAL

COSTO DE PRODUCCIÓN -------------------------- -------------------------

 COSTO DE FABRICACIÓN --------------------------

POR M.O.

POR M.P.

 SOBRECOSTO DE PRODUCCIÓN --------------------------

POR PRODUCCION EN TIEMPO EXTRA

COSTOS MARGINALES -------------------------- -------------------------

 COSTO DE INVENTARIO
GASTOS GENERALES DE FABRICACIÓN

COSTO TOTAL DE LA GESTION