Nombre: Luis Yefri Berroa

Matricula: 2019-3180

I. Caso de estudio
Análisis
Después de descubrir que una alumna tuiteó un mensaje grosero sobre ella, una maestra de
escuela confrontó a la adolescente durante una clase sobre etiqueta en las redes sociales. Al
preguntarle a la alumna por qué pública mensajes tan nocivos que podrían perjudicar la
reputación de la maestra, la alumna respondió que en ese momento estaba enojada. La maestra
respondió que estaba muy molesta por las acciones de la alumna, exigiendo que la alumna se
disculpara públicamente por su transgresión, y la alumna se disculpó. Una vez que la alumna
se disculpó la maestra le dijo a la clase que no permitiría que mocosos impertinentes la llamaran
así.

Preguntas Guías.
¿Estuvo mal el comportamiento de la alumna?
Si
De ser así, ¿por qué?
Realmente no es ético que un alumno digas cosas groseras de su maestra en redes, ya que esto
puede afectar tanto la vida personal como su vida profesional, a pesar de lo enojada que estaba
hay principios éticos que no se pueden violar, como el respecto hacia las personas.

Después, ¿cuál debió ser el objetivo de la maestra en esta situación? ¿Cómo debería
haber abordado el mal comportamiento la maestra?

Considero que estuvo bien que la maestra la pusiera a pedir disculpa en público, ya que esto le
serviría de ejemplo a los demás.

¿Debería haber perdonado lo que hizo la alumna o haber tomado un enfoque distinto?
Si debería perdonarla

Si consideran que las acciones de la maestra estuvieron mal, ¿por qué lo piensan?

Para mí la acción de haberla puesto a pedir disculpa en público estuvo bien, pero la maestra
también le fallo a la hora de llamarla “mocosos impertinentes “que en ese momento no solo se
refirió a ella sino a todos los que estaban en la clase.

¿En ambos casos quien faltó a la ética o a la moral?

En ambos casos fallaron, la alumna nunca debió decir cosas groseras de su maestra a pesar de
lo enojada que estaba, y la maestra nunca debió de ofenderla en público a pesar de lo mal que
lo hizo la alumna
II. Casos de estudio
Completa sinceridad: La manipulación de donadores
Jenny, una estudiante universitaria que estudia relaciones públicas, aceptó una pasantía en el
departamento de recaudación de fondos en Casa Tía Maria. Casa Tía Maria es una organización sin
fines de lucro localizada en los EU que ofrece albergue a migrantes Centroamericanos mientras estos
buscan vivienda permanente y empleo. Además de albergue, Casa Tía Maria les ofrece comida, ropa, y
clases de inglés. La mayoría de los migrantes se quedan en el albergue varios meses antes de encontrar
vivienda permanente.
Después de que Jenny trabajó dos semanas en Casa Tía Maria, Mary, la directora de desarrollo, le pidió
a Jenny que la acompañara a una cena de recaudación de fondos en un hotel lujoso localizado en el
centro de la ciudad. Muchos individuos que asistieron al evento eran personas ricas e importantes.
Después de que la mayoría de los invitados se fueron, Mary y Jenny fueron interceptadas por Robert,
un magnate petrolero de Texas y uno de los filántropos más grandes del estado. Se sabía que Robert
donaba a casi cualquier causa siempre y cuando él la considerara “moralmente sólida” y al beneficio de
“estadounidenses de clase trabajadora.”
Mary y Robert hablaron unos minutos sobre Casa Tía Maria y sus necesidades específicas. No obstante,
Jenny se dio cuenta de que muchas de las respuestas que Mary daba a las preguntas Robert sobre los
clientes del albergue era ambiguas. Cuando Robert dijo que le gustaría poder apoyar a cualquier
ciudadano estadounidense pobre, Jenny sabía que él claramente no entendía que la mayoría de los
clientes del albergue eran migrantes, y no ciudadanos americanos. Mary no hizo nada para corregir este
error.
Robert sacó su chequera de su saco e hizo un cheque con una suma substancial. Al darle el cheque a
Mary, dijo, “Me da mucho placer poder ayudar a estadounidenses muy trabajadores.” Se dio la vuelta
y se fue.

Preguntas de discusión
1. ¿Cuáles son las razones o justificaciones que pudieron haber influido para que Jenny se
mantuviera callada en esta situación? Similarmente, ¿cuáles son las razones o justificaciones que
pudieron haber influido para que Jenny no optara por mutismo moral? Explica.
Considero que los motivos de Jenny para que se mantuviera callada, era que su trabajo estaba en riesgo
a pesar de que era una pasantía, pero quizás también porque mary le había dado la oportunidad de ser
parte de la organización y quizá por eso no quería desmentir.
2. ¿Quiénes son las personas implicadas, y qué intereses representan para cada partícipe? ¿Cómo
pudieron influir estos a las acciones de Jenny? Explica.
Esta mary la directora de desarrollo, que le interesaba obtener la ayuda la cual dabas repuestas invalidas
para obtener la ayuda de Robert
Esta Jenny que es la acompañante de Mary, pero no podía decir nada ya que esto hubiese podido afectar
su relación de trabajo con mary .
Esta Robert que sus intereses eran ayudar a estadounidenses que si necesitaban la ayuda

3. Haz de cuenta que Jenny decide romper su mutismo moral, ejercer imaginación moral, y darles
voz a sus valores. ¿Qué crees que debe hacer y por qué? Tu respuesta debe incluir, pero no
limitarse a, los argumentos Jenny debe hacer, a quién, y en qué contexto. Presenta un plan de
acción.

Bueno Jenny pudiera tomar dos decisiones

Primero, decirle a mary que lo que hizo esta mal, porque engaño a una persona que sus intenciones eran
ayudar a estadounidenses específicamente, hacerla entrar en razón y decirle toda la verdad a Robert.
Segundo, en caso de que mary no entre en razón porque lo que hizo esta mal, Jenny debería renunciar
de su trabajo y no ser parte del fraude.

II. Identifica las situaciones de ética y moral.

Video 1
1- Su compañero necesita ayuda y este le da consejos y siente empatía por él.
Considero que estuvo bien, primero el joven no sabía qué hacer con la situación y su compañero le dio
una solución correcta
2- La chica tuvo la ética para no dar información confidencial de la empresa.
Eso estuvo excelente, porque no es ético que se revelen esas informaciones, en caso de que lo hiciera
la empleada entonces no tiene ética profesional.

Video 2
En el video dos podemos ver como su jefe le pide que haga algo indebido, pero
este señor a pesar de que podía correr el riesgo de perder su empleo, se negó
hacer loque su jefe le pedía, porque estaría violados sus principios éticos
morales