a) Ted intenta convencer a Katherine de no producir camisas de terciopelo pues la demanda de esta

moda novedosa es baja. Afirma que sólo es responsable de 500 000 dólares de los costos de diseño y
otros costos fijos. La contribución neta (precio del artículo- costos de materiales-costo de mano de obra)
cuando se venda la novedad debe cubrir estos costos fijos. Cada camisa de terciopelo genera una
contribución neta de 22 dólares. Él afirma que dada la contribución neta, aun si se satisface la demanda
máxima, no dejará ganancias.

¿Qué piensa del argumento de Ted?

R= Me parece un argumento perfectamente válido ya que en realidad depende mucho de la suposición

de que las camisas de terciopelo son una moda un así no puede ser desacreditado debido a que no hay
como probar que confirmen o desmientan este hecho. Con lo que si se cuenta es con pruebas de que la
formación de la que habla en sus costos son verídicas los productos de terciopelo gastan una gran
cantidad de recursos que apenas es capaz de solventar sin ganancias.

$22precio unitario (6000demanda maxima) ≤ 500000

132000 ≤ 500000

b) Formule y resuelva un problema de programación lineal para maximizar la ganancia dadas las
restricciones de producción, recursos y demanda. Antes de tomar una decisión final, Katherine planea
explorar las siguientes preguntas independientes, excepto cuando se indique otra cosa.

Función Objetivo

MAX=110∗x1 + 210∗x2 + 60.5 + x3+53.5 + x4 + 143.25∗x5 + 75.25∗x6 + 136∗x7 + 66.25∗x8 + 33.75∗x9

+ 22∗x10 + 1.5x11 ;

x1=Pantalones de lana

x2=Suéter de cash mere

3=Blusa de seda

x4=Camisola de Seda

x5=Falda Ajustada

x6=Blazer de Lana

x7=Pantalon de terciopelo

x8=Suéter de Algodon

x9=Minifalda de Algodon

x10=Camisa de terciopelo

x11=Blusa de botones
c) El distribuidor de textiles informa a Katherine que no puede recibirle el terciopelo sobrante porque los
pronósticos de demanda muestran que la demanda de esta tela disminuirá en el futuro. En
consecuencia, Katherine no obtendrá el reembolso por el terciopelo. ¿En qué cambia este hecho el plan
de producción?

R= En este inciso no podemos regresar el terciopelo al proveedor por lo que tenemos que modificar la
restricción de la demanda de todas las prendas que utilicen terciopelo. Sin el material para la realización
de Artículos de Terciopelo Katherine tendrá una perdida en:

 Producción: Perderá 3852500 dólares en producción debido a la falta de material

 Recursos: Perderá 240000 dólares, en el material no obtenido sin rembolsos
 Demanda: 11500 productos, serán los que los que le hagan falta para cubrir la demanda Sera
una pérdida total de 4092500 dólares.

d) ¿Cuál es una explicación económica intuitiva de la diferencia entre las soluciones que se encontraron

en los incisos b) y c)?

R= Las diferencias entre los puntos b y c seria que los productos de terciopelo serian una apuesta en
extremo riesgos ya que en el caso de no poder conseguir lo planeado se llevaría una gran cantidad de
recursos perdidos que originalmente serian cubiertos por las mismas ventas del producto.
Por lo que utilizar todo el terciopelo generara que este pueda vender con un costo tal vez menor, pero
así podrá tener un costo de recuperación mayor.

e) El personal de costura encuentra dificultades para coser los forros de las mangas de los sacos de lana
pues el patrón tiene una forma extraña y el pesado material de lana es difícil de cortar y coser. El
incremento de tiempo para coser un saco de lana aumenta en 80 dólares los costos de mano de obra y
maquinado por cada saco. Dado este nuevo costo, ¿cuántas prendas de cada tipo debe producir Trend
Lines para maximizar la ganancia?

Función Objetivo

MAX=110∗x1 + 210∗x2 + 60.5 + x3+53.5 + x4 + 143.25∗x5 + 75.25∗x6 + 136∗x7 + 66.25∗x8 + 33.75∗x9

+ 22∗x10 + 1.5x11 ;

x1=Pantalones de lana

x2=Suéter de cash mere

3=Blusa de seda

x4=Camisola de Seda

x5=Falda Ajustada
x6=Blazer de Lana

x7=Pantalon de terciopelo

x8=Suéter de Algodon

x9=Minifalda de Algodon

x10=Camisa de terciopelo

x11=Blusa de botones

Restricciones de Material

3 x1+2.5x6 ≤ 45000;

2x1+1.5 x5+1.5x6+2x7 ≤ 28000;

1.5 x2 ≤ 9000;

1.5x3+0.5x4 ≤ 18000;

2x5+1.5x11 ≤ 30000;

3x7+1.5x10 ≤ 20000;

1.5x8+0.5x9 ≤ 30000 ;

Restricciones de Demanda

x7 ≤ 5500;

x10 ≤ 6000;

x2 ≤ 4000;

x3 ≤ 12000;

x4 ≤ 15000;

x1 ≥ 4200;

x1 ≤ 7000;

x6 ≥ 3000;

x6 ≤ 5000;

x5 ≥ 2800;

Restricciones de Desperdicio

(x3 − x4) ≤ 0

(x8 − x9) ≤ 0

 R= 652793
 Variable Valor reducción de costo
X1 4200.000000 0.000000
X2 4000.000000 0.000000
X3 7000.000000 0.000000
X4 15000.000000 0.000000
X5 1066.666992 0.000000
X6 3000.000000 0.000000
X7 0.000000 7.666667
X8 0.000000 35.000000
X9 6000.000000 0.000000
X10 60000.000000 58.000000
X11 6577.777832 0.000000

f) El distribuidor de textiles informa a Katherine que como otro cliente canceló su orden, ella puede

obtener 10 000 yardas adicionales de acetato. ¿Cuántas prendas de cada tipo debe producir TrendLines

para maximizar la ganancia?

MAXZ = 110x1 + 210x2 + 60.5x3 +53.5x4 + 143.25x5 + 155.25x6 + 136x7 + 66.25x8 + 33.75x9 + 22x10 +

26.625x11

x1=Pantalones de lana

x2=suéter de cashmere

x3=Blusa de seda

x4=Camisola de Seda

x5=Falda Ajustada

x6=Blazer de lana

x7=Pantalon de terciopelo

x8=Suéter de Algodon

x9=Minifalda de Algodon

x10=Camisa de terciopelo
x11=Blusa de botones

Restricciones de Material

3x1+2.5x6 ≤ 45000

2x1+1.5x5+1.5x6+2x7 ≤ 38000

1.5x2 ≤ 90001

5x3+0.5x4 ≤ 18000

2x5+1.5x11 ≤ 30000

3x7+1.5x10 ≤ 20000

1.5x8+0.5x9 ≤ 30000

Restricciones de Demanda

x7 ≤ 5500

x10 ≤ 6000

x2 ≤ 4000

x3 ≤ 12000

x4 ≤ 15000

x1 ≥ 4200

x1 ≤ 7000

x6 ≥ 3000

x6 ≤ 5000

x5 ≥ 2800

Restricciones de Desperdicio

x3−x4≤0

x8−x9≤0

R = 75281266

Variable Valor reducción de costo

X1 4200.000000 0.000000

X2 4000.000000 0.000000

X3 7000.000000 0.000000

X4 15000.000000 0.000000
 X5 14733.333008 0.000000

X6 5000.000000 0.000000

X7 0.000000 7.666667

X8 0.000000 35.000000

X9 6000.000000 0.000000

X10 60000.000000 0.000000

X11 355.555542 0.000000

g) Trend Lines supone que puede vender todas las prendas que no se vendan en septiembre y octubre
en

una gran barata en noviembre a 60% de su precio original. Por lo tanto, en esa oportunidad puede

vender cantidades ilimitadas de todos los artículos. (Los límites superiores mencionados se refieren sólo

a las ventas durante septiembre y octubre.) ¿Cuál debe ser el nuevo plan de producción para maximizar

la ganancia?

MAXZ = 110x1 + 210x2 + 60.5x3 + 53.5x4 + 143.25x5 + 155.25x6 − 4x7 + 14.25x8 + 3.75x9 – 58x10 −

21.375x11

x1=Pantalones de lana

x2=Suéter de cashmere

x3=Blusa de seda

x4=Camisola de Seda

x5=Falda Ajustada

x6=Blazer de lana

x7=Pantalon de terciopelo

x8=Suéter de Algodon

x9=Minifalda de Algodon

x10=Camisa de terciopelo
x11=Blusa de botones

Restricciones de Material

3x1+2.5x6≤45000

2x1+1.5x5+1.5x6+2x7≤28000

1.5x2≤9000

1.5x3+0.5x4≤18000

2x5+1.5x11≤30000

3x7+1.5x10≤20000

1.5x8+0.5x9≤30000

Restricciones de Demanda

x7 ≤ 5500

x10 ≤ 6000

x2 ≤ 4000

x3 ≤ 12000

x4 ≤ 15000

x1 ≥ 4200

x1 ≤ 7000

x6 ≥ 3000

x6 ≤ 5000

x5 ≥ 2800

Restricciones de Desperdicio

x3 − x4 ≤ 0

x8 − x9 ≤ 0

R= 4729800

Variable Valor reducción de costo

X1 4200.000000 0.000000

X2 4000.000000 0.000000

X3 7000.000000 0.000000

X4 15000.000000 0.000000
X5 8066.666504 0.000000

X6 5000.000000 0.000000

X7 0.000000 195.000000

X8 15000.000000 0.000000

X9 15000.000000 0.000000

X10 0.000000 58.000000

X11 0.000000 21.375000