Lean o producción ajustada busca mejorar y optimizar los

sistemas de producción eliminando así los desperdicios.

Busca también entregar a los clientes el máximo valor de
sus productos
el tpm es una de las herramientas que está presente en el
lean manufacturing, ¿Por qué hace parte del lean
manufacturing?
Porque el tpm nos va a ayudar a asegurar la disponibilidad
de mi maquinaria, en la medida que yo tenga mi maquinaria
disponible y en las condiciones optimas voy a ser capaz de
poder construir con calidad y voy a ser capaz de poder darle
un buen servicio al cliente
Entonces lo primero que debemos conocer del tpm es que
nos va a ayudar a mejorar las condiciones de los equipos y a
asegurar que se mantengan de manera adecuada.

1 mejoras orientadas
Buscar pequeños cambios que poco a poco reduzcan o
eliminen desperdicios
2. que el operario realice las acciones de manera conciente
para que la producción se realice adecuadamente, limpiar,
lubricar y demás
3. mantenimiento planificado, implementación de
monitoreos periódicos para conocer el estado de los
equipos y predecir fallas potenciales
4. enseñar al operario a como usar la maquinaria
adecuadamente
5. gestión temprana de equipos, mirar el diseño de la
maquinaria antes de adquiririrla indicadores de presión,
temperatura esten a la vista del operador
6 mantenimiento de calidad, conocer los parámetros del
producto que intervienten en la calidad para adecuar las
maquinas con dichos parámetros
7. determinación del flujo de como funcionan las cosas,
determinar como se piden las cosas, evitar que temas
administrativos afecten en la producción
8. seguridad, asegurar las condiciones para que los
trabajadores trabajen en un espacio seguro