1) Analice y explique el principio de Peter: 

Laurence J. Peter (1919-1990).

Laurence J. Peter, afirmó que "en una jerarquía, todo empleado tiende a
ascender hasta su nivel de incompetencia."
Según Peter, cuando un empleado alcanza un nivel en el que será ineficiente,
no se le podrá bajar de rango. Si no puede bajar de rango, entonces todo
parece indicar que las estructuras laborales se dirigen hacia la ineficiencia y la
incompetencia.
Este principio es una de las normas relacionadas con la gestión de recursos
humanos. Tiene que ver con el rendimiento de un empleado y cómo se valora
su potencial. Se refiere a que, si un empleado es eficiente en un determinado
nivel, lo ascenderán a uno superior. Después, el movimiento se repetirá hasta
que el empleado alcance un nivel en el que será ineficiente.
Lo que quiere decir que “con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por
un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones".
Los puntos en los que se basa el Principio de Peter son tres:
1. La estructura jerárquica de una empresa es piramidal.
2. Los puestos son rígidos y agrupan funciones invariables. A quien se
asigne un puesto, realizará esas funciones. Si lo hace bien, entonces,
no se dedicará tanto a otras tareas.
3. Si un empleado es el mejor en un puesto y lo ascienden, su nivel
de competenciadespués del ascenso no siempre será mejor.