ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

CONTABILIDAD
NIIF 3
PABLO ALBÁN
NIIF 3
CONTEXTO CONTABLE

Estados financieros
presentan
razonablemente la
situación financiera,
rendimiento financiero
y flujos de efectivo
de la entidad.
 ANTECEDENTES

MARZO DE 2004
ABRIL DE 2001
El Consejo sustituyó la NIC 22 y tres
En Octubre de 1998 se Interpretaciones relacionadas (SIC-9
emitio la NIC 22. Combinaciones de Negocios—Clasificación
La NIC 22 era en sí como Adquisiciones o como Unificación de
misma una versión Intereses, SIC-22 Combinaciones de
Negocios—Ajustes Posteriores al
revisada de la NIC 22
Reconocimiento Inicial de los Valores
Combinaciones de Razonables y de la Plusvalía, y SIC-28
Negocios que se emitió Combinaciones de Negocios—“Fecha de
en noviembre de 1983. Intercambio” y Valor Razonable de los
Instrumentos de Patrimonio) al emitir la NIIF
3 Combinaciones de Negocios.
 NIC 22 VS NIIF 3

NIC 22
IASC Comité Normas
Internacionales de Normas Nuevas Normas
Contabilidad
Contables Contables
America Latina Criterios a Nivel
Europa Internacional
NIIF 3
Junta de Normas Internacionales
de Contabilidad
NIIF 3
COMBINACIÓN DE NEGOCIO

OCTUBRE 2018 (2020)

Modificación de la definición de negocio.
Adquisicion de conjuntos activos y
pasivos que cumplan con ciertas
condiciones, restringiendo asi el rango
de aplicabilidad (NO ES NEGOCIO)

OTRAS NORMAS DE ACTIVOS

NIC 16 - Inmobilizar material
NIC 41 - Propiedades Inmobiliarias

¿QUÉ BUSCA?
Restringir la calificación de
combinación de negocios para
adquirir actividades ya activos que
cumplan ciertas condiciones.
NIIF 3
NO APLICA A:

La formación de un negocio
conjunto
La adquisición de un activo o
grupo de activos que no
constituye un negocio
Una combinación de entidades
o negocios bajo control común
Dos o más entidades de
caracter mutualista.
2012 COSTA RICA
Cervecería ingresa al mercado de lácteos con
una alianza COOP. LECHE
Cervecería compra planta procesadora de
leche, posteriormente materia prima.

NO (COMPRA DE UN ACTIVO)

2016
Dos Pinos adquiere la marca, planta de
producción, derechos de comercialización
y distribución del producto Gallito.

SÍ (ADQUIERE RESPONSABILIDAD
SOBRE PROCESO PRODUCTIVO Y
COMERCIALIZACIÓN)
COMBINACIÓN DE NEGOCIOS

¿PARA QUÉ?

Lograr competitividad.
Crecimiento de estructura y capacidad
de producción.
Reducir gastos administrativos.
Obtención de beneficios fiscales.
MEJORA RENTABILIDAD
FORMAS JURIDICAS
ENTIDAD ADQUIRIENTE
Y ADQUIRIDA
Fusión o Escisión (división) de varias entidades.
Adquisición de la totalidad de los elementos
patrimoniales.
Adquisición de las acciones o participaciones en
el capital.
Otras operaciones que den lugar a que una
empresa adquiera el control de otra sin haber
movimieento económico.

La adquiriente comprara los activos netos y reconocera los

activos adquiridos, los pasivos y pasivos contingentes asumidos
inncluyenndo aquellos no reconocidos previamente por la
adquirida.
 MÉTODO
Identificación de la adquiriente
Determinación de la fecha de
adquisición
Reconocimeintos y medición de los
activos identificables adquiridos,
pasivos asumidos y participaciones no
controladoras en la adquirida
Reconocimiento y medición de la
plusvalía o ganancia por compra en
terminos muy ventajosos.
INFORMACIÓN A REVELAR
ESTADOS FINANCIEROS
Nombres y descripciones de las entidades o negocios combinados
Fecha de adquisición
Porcentaje de instrumentos de patrimonio neto con derecho a voto adquiridos
(Participación en Acciones)
Coste de la combinación y una descripción de los componentes del mismo.
EJEMPLO
EJEMPLO
 CONCLUSIÓN
Gracias a la NIIF 3 los estados financieros presentan
razonablemente la situación financiera, el
rendimiento financiero, los flujos de efectivo como
única entidad que informa en cuanto a combinación
de negocios trata.