Diplomado

en Gestión y Dirección de Proyectos TI

Clase de Introducción

Abril 2022
Reglas del Diplomado

• PARTICIPAR, PARTICIPAR, PARTICIPAR

• USAR LA CAMARA ENCENDIDA (dentro de lo
posible)
• PUNTUALIDAD

Pasarlo bien o mal …

depende de USTED
Agenda

1. Presentaciones de los
alumnos
2. Aspectos académicos del
Diplomado
3. Asignación del Trabajo
Practico
Presentémonos

Mencione en 2 minutos

▪ Profesión y cargo
▪ En su vida laboral:
❖Tarea o actividad que más ha disfrutado
❖Tarea o actividad que le ha sido más complicada de
enfrentar
Equipo de Relatores

Elizabeth Lira
• Ing. Ejec. Informática, U. de
Chile
• PMP (miembro PMI )

Consultora Senior en Gestión de

Proyectos

Luis Felipe Alvear
• Ingeniero Civil Industrial
• Certificado PMP
Consultor Senior en Gestión de
Proyectos
Natalie Silva
• Ing. Ejec Industrial
• Master en Coaching -
ISEB de Barcelona
Consultor Senior en PMOs
(Project Management Office)

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 Equipo de Relatores

Claudia Wahl
• Ing. Civil Eléctrico Universidad de Chile Felipe Asenjo
• MBA University of Queensland • Ing. Comercial, U. del
Australia Desarrollo
• Certified PRINCE 2 (AIPM Australia)
• (Miembro del PMI) Consultor en modelamiento y
control de proyectos tecnológicos
Consultora Senior en gestión de
proyectos y gestión del cambio
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 Principales Objetivos

1. Entregar conocimiento, herramientas y técnicas para gestionar

proyectos TI con mayor probabilidad de éxito basadas en el
PMBoK v6 (Project Management Body of Knowledge)

2. Aplicar los conocimientos y herramientas a través de un trabajo

práctico

3. Entregar conocimientos, herramientas y técnicas sobre la

metodología SCRUM

4. Lograr trabajar en equipo en el desarrollo del trabajo práctico

 Cronograma
Modulo I: Gestión de Proyectos TI TEMA
DIA HORARIO HORAS
martes, 5 de abril de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Introducción al diplomado y al PMI
miércoles, 6 de abril de 2022 17:00 - 19:00 2,0 El PMBoK, Procesos y Áreas de Conocimiento
jueves, 7 de abril de 2022 17:00 - 19:00 2,0 El Director de Proyectos y el Entorno
martes, 12 de abril de 2022 17:00 - 19:00 2,0 El Director de Proyectos y el Entorno
miércoles, 13 de abril de 2022 17:00 - 19:00 2,0 El Director de Proyectos y el Entorno
martes, 19 de abril de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de la Integración del Proyecto
miércoles, 20 de abril de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de la Integración del Proyecto
jueves, 21 de abril de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de la Integración del Proyecto
martes, 26 de abril de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Primera Sesión Trabajo Práctico
miércoles, 27 de abril de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Primera Sesión Trabajo Práctico
jueves, 28 de abril de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Alcance del Proyecto
martes, 3 de mayo de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Alcance del Proyecto
miércoles, 4 de mayo de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Alcance del Proyecto
jueves, 5 de mayo de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Alcance del Proyecto
martes, 10 de mayo de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Alcance del Proyecto
miércoles, 11 de mayo de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Alcance del Proyecto
jueves, 12 de mayo de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Cronograma del Proyecto
martes, 17 de mayo de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Cronograma del Proyecto
miércoles, 18 de mayo de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Cronograma del Proyecto
jueves, 19 de mayo de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Cronograma del Proyecto
martes, 24 de mayo de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Cronograma del Proyecto
miércoles, 25 de mayo de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Cronograma del Proyecto
jueves, 26 de mayo de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Taller de Cronograma (Usando MsProject)
martes, 31 de mayo de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Taller de Cronograma (Usando MsProject)
miércoles, 1 de junio de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Taller de Cronograma (Usando MsProject)
jueves, 2 de junio de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Segunda Sesión Trabajo Práctico
martes, 7 de junio de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Segunda Sesión Trabajo Práctico
Cronograma

miércoles, 8 de junio de 2022 17:00 - 19:00 2,0

Gestión de los Riesgos del Proyecto

jueves, 9 de junio de 2022 17:00 - 19:00 2,0

Gestión de los Riesgos del Proyecto

martes, 14 de junio de 2022 17:00 - 19:00 2,0

Gestión de los Riesgos del Proyecto

miércoles, 15 de junio de 2022 17:00 - 19:00 2,0

Gestión de los Riesgos del Proyecto

jueves, 16 de junio de 2022 17:00 - 19:00 2,0

Gestión de los Riesgos del Proyecto

miércoles, 22 de junio de 2022 17:00 - 19:00 2,0

Gestión de los Riesgos del Proyecto

jueves, 23 de junio de 2022 17:00 - 19:00 2,0

Tercera Sesion Trabajo Practico

martes, 28 de junio de 2022 17:00 - 19:00 2,0

Tercera Sesion Trabajo Practico

miércoles, 29 de junio de 2022 17:00 - 19:00 2,0

Tercera Sesion Trabajo Practico
 Cronograma

Modulo II: Evaluación de Proyectos TI

TEMA
DIA HORARIO HORAS
jueves, 30 de junio de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Presentaciones Efectivas
martes, 5 de julio de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de los Recursos del Proyecto
miércoles, 6 de julio de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de los Recursos del Proyecto
jueves, 7 de julio de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de los Recursos del Proyecto
martes, 26 de julio de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Costo del Proyecto
miércoles, 27 de julio de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Costo del Proyecto
jueves, 28 de julio de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión del Costo del Proyecto
martes, 2 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
miércoles, 3 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
jueves, 4 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
martes, 9 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de la Calidad del Proyecto
miércoles, 10 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de la Calidad del Proyecto
jueves, 11 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Cuarta Sesion Trabajo Practico
martes, 16 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Cuarta Sesion Trabajo Practico
miércoles, 17 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión Gestión de los Interesados del Proyecto
jueves, 18 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión Gestión de los Interesados del Proyecto
martes, 23 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión Gestión de los Interesados del Proyecto
miércoles, 24 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
jueves, 25 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
martes, 30 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Cronograma

miércoles, 31 de agosto de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de la Integración del Proyecto
jueves, 1 de septiembre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de la Integración del Proyecto
martes, 6 de septiembre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Gestión de la Integración del Proyecto
miércoles, 7 de septiembre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Quinta Sesion Trabajo Practico
jueves, 8 de septiembre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Quinta Sesion Trabajo Practico
martes, 20 de septiembre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Servicios TI - Estrategia y Diseño
miércoles, 21 de septiembre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Transición de Proyecto a Servicio
jueves, 22 de septiembre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Transición de Proyecto a Servicio
martes, 27 de septiembre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Conceptos y Principales Framework Ágiles
miércoles, 28 de septiembre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Framework SCRUM
jueves, 29 de septiembre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Framework SCRUM
martes, 4 de octubre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Framework SCRUM
miércoles, 5 de octubre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Framework SCRUM
jueves, 6 de octubre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Taller SCRUM
martes, 11 de octubre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Taller SCRUM
miércoles, 12 de octubre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Taller SCRUM
jueves, 13 de octubre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Sexta Sesion Trabajo Practico
martes, 18 de octubre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Sexta Sesion Trabajo Practico
miércoles, 19 de octubre de 2022 17:00 - 19:00 2,0 Sexta Sesion Trabajo Practico
 Aspectos Académicos del Diplomado

Diplomado en Gestión y Dirección de Proyectos TI

SE REALIZARAN EVALUACIONES TEORICAS A TRAVES
DE LA PLATAFORMA – PRUEBA DE ALTERNATIVAS
(0 A 100% - UN 60% ES UN 4)
SISTEMA DE EVALUACION PARA AMBOS
SE REALIZARAN EVALUACIONES PRACTICAS –
MODULOS
PRESENTACIONES DE LOS ALUMNOS SOBRE SUS
CASOS DE ESTUDIO
SE APRUEBA CON UN 4 (PROMEDIO ENTRE
EVALUACIONES TEORICAS Y EVALUACIONES
PRACTICAS)
Nota Final
Nota Modulo I * 0,48 + Nota Módulo II * 0,52
Diplomado
¿Qué es el PMI?

Project Management Institute (PMI) - organización

internacional sin fines de lucro - promueve y lidera GP

▪ Tiene su sede en Estados Unidos.

▪ Se formó en 1969 con 5 voluntarios --- 40 miembros
▪ Actualmente tiene más de 650 mil miembros y presencia en 213 países,
incluyendo CHILE .

▪ Al 31 July 2020, 1.036.367 active PMP

▪ Encuesta del PMI 2020: salario PMP gana 20% mas
▪ CAPM - iniciando Carrera en GP, sin o poca experienica.
 ¿Qué es el PMBoK?

❑ Guía de conocimientos y prácticas de GP

❑ Creada por el PMI
❑ Se actualiza regularmente - para este diplomado PMBoK v6
❑ No es una metodología, es una guía de estándares
internacionales para dirigir proyectos
❑ Provee un marco de referencia formal para GP
❑ Es lo que un GP debería saber
❑ Válido para cualquier tipo de proyecto
❑ Se adapta a la industria y al tipo de proyecto.
 Grupos y Casos

N° DE GRUPO SISTEMA DE LA CASA HACIENDA LOS

CONTROL DE INTELIGENTE LIMONEROS
ACCESO

GRUPO 1 X
GRUPO 2 X

GRUPO 3 X
GRUPO 4 X
X
GRUPO 5

GRUPO 1: Vilma Hidalgo, Jennifer Lagos, Mauricio Atenas, Raul Bello

GRUPO 2: José Luis Beltrán, Karina Oyarzun, Reinaldo Rojas, Manuel Vidal
GRUPO 3: Karina Herrera, Constanza Luarte, Marco Sobarzo, Iris Ribi
GRUPO 4: Fernanda Espinoza, Patricio Barrios, Maria Regina Llancaqueo
GRUPO 5: Margarita Callao, Hernán Medel, Liliana Castro
 Datos de Contacto

CLAUDIA WAHL
CLAUDIAWAHLS@GMAIL.COM
+56 9 9849 5920