UNIDAD 2: CONTABILIZACIÓN Y

CONTROL DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO

U2A5 2.3.1 ACUMULACIÓN DE GIF

Adriana Huerta
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
COSTOS Beatriz Adriana Huerta Varela
Tercer semestre.
EMPRESARIALES
Maestro: Gustavo Rene Arias.
 El sistema de acumulación de
costos por órdenes.
¿En qué Asigna costos a los productos que se
consiste? identifican con facilidad en unidades
individuales o lotes, cada uno de
los cuales requiere grados distintos
de atención y habilidad, por lotes de
trabajo o por pedidos de los clientes.
Base de Los elementos del costo son reales,
datos: aunque tal aseveración no sea en
esencia cierta por cuanto el tercer
elemento, los costos indirectos de
fabricación, sólo se pueden calcular
para un periodo corto mediante la
utilización de una tasa
predeterminada de costos indirectos
Objetivos: -Calcular el costo de producción de
cada producto que se elabora,
mediante el registro adecuado de los
tres elementos del costo - materiales
directos, mano de obra directa y
costos indirectos de fabricación.
-Mantener en forma adecuada el
conocimiento lógico del proceso
productivo de cada producto.
-Mantener un control de la
producción, con miras a la reducción
de los costos en la elaboración de
nuevos lotes de trabajo.
Bibliografía:
https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/2215/2704
https://www.ecotec.edu.ec/material/material_2020B1_CON202_02_142892.pdf
El sistema de acumulación
de costos por procesos.
se calculan por periodos, durante
los cuales la materia prima sufre
un proceso de transformación
continua, bien sea en procesos
repetitivos o no para una
producción relativamente
homogénea, promedia los costos
de números grandes de productos
casi idénticos.
Se tienen en cuenta datos
predeterminados que
posteriormente se confrontarán, al
final de un periodo, con los datos
reales, con miras a mantener un
adecuado control de la producción
durante el proceso mismo de
elaboración de los productos.
-Calcular, en un tiempo
determinado, los costos de
producción de un proceso
particular que se puede realizar en
un solo departamento o en varios.
- Ayudar a la empresa en el control
de su producción, a través de los
informes que sobre cada centro de
costo debe rendir. Con estos
informes, la gerencia puede
mantener un adecuado control de
la producción.