Modelo de costeo gerencial

Los estudiantes elegirán una empresa de su localidad e identificarán el producto o servicio que brindan a sus
clientes, con la finalidad de proponer un modelo de costeo a nivel gerencial, que permita al o a los
representantes de la empresa, conocer el costo del bien o servicio prestado, mejorando el control y toma de
decisiones.

ESTRUCTURA DEL PROYECTO ADN EMPRENDEDOR - EXPERIENCIA CURRICULAR CONTABILIDAD DE COSTOS

AVANZADOS- V CICLO

Caratula
Resumen ejecutivo
Índice

Contenido
1. PRESENTACIÓN DEL CASO
1.1. Idea de negocio emprendedor (real o propuesto)
1.2. Historia del emprendimiento y sus fundadores
1.3. Misión, visión y valores del emprendimiento
1.4. Organigrama de la empresa
1.6. Descripción del producto y/o servicio que ofrece o va a ofrecer

2. FACTORES DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS

2.1. Cadena de valor
2.2. Posicionamiento estratégico
2.3. Causales de costos.

3. SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

* Propuesto
3.1. Recursos
3.2. Actividades
3.3. Objetos de costos.
3.4. Drivers

4. IMPACTO EN LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS

4.1. Impacto financiero
4.2. Proceso de toma de decisiones
4.3. Presentación de decisiones financieras
4.4. Estado de resultados proyectado

Conclusiones
Referencias
Anexos