SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

REGIONAL ATLANTICO

COMPETENCIA A DESARROLLAR: GESTIONAR LOS PLANES Y

PROGRAMAS DE PRODUCCIÓN DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS Y
POLÍTICAS TRAZADOS POR LA EMPRESA

RESULTADO DE APRENDIZAJE: programar los recursos necesarios para el

desarrollo de planes y programas de producción de acuerdo con los
procedimientos de la empresa y la normatividad vigente.

Instructor Lorena sarmiento Estudiante evaluado keiner yepez

Fecha22/09/22 Programa procesamiento de alimento
Evidencia de aprendizaje Nº2

Instructivo: Por conocimiento. Preguntas sobre Planeación Empresarial

 ¿Qué es la planeación?
 ¿Por qué es importante el proceso de planificación en una empresa?
 ¿Cuáles son los elementos de la planeación?
 ¿Cuáles con los tipos de planeación que conoce?
 ¿Qué es un cronograma de actividades y para que se utiliza?

La planeación consiste en la determinación del camino concreto

de acción que habrá que seguir, fijando los principios que lo
habrán de presidir y orientar, la secuela de operaciones
necesarias para alcanzarlo, y la fijación de tiempos, unidades,
etc. Necesarias para su realización.

porque nos proporciona información que necesita la alta dirección

para tomar decisiones eficaces sobre la manera de asignar los
recursos de manera que le permitan a la organización alcanzar
sus objetivos
3
Visión. Lo que la firma proyecta ser en el largo plazo.
Misión. El propósito de la firma.
Objetivos. Los resultados que la compañía se propone alcanzar. ...
Estrategias. ...
Políticas. ...
Programa. ...
Presupuesto

4
Planeacion Estrategica
Planeacion Operativa

Planeacion Prospectiva
Planeación sistémica
Planeación didáctica
Planeación Administrativa
Planeación Tradicional

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Un cronograma de actividades es simplemente un calendario en el que
estableces los tiempos en los que realizaras el proyecto, una tarea, o
un conjunto de actividades a trabajar o desarrollar.
Es una base para supervisar y controlar el desarrollo de todas las actividades de
un proyecto
se puede determinar de mejor manera la utilización de los recursos, optimizando
los recurso

sirve para revisar el progreso de un Proyecto Facilita el control de el tiempo y

recursos materiales