1. Qué se entiende por Gestión?

Cuáles son las areas

funcionales más comunes de una organización? Describa
brevemente.
2. Qué se entiende por Gestión de Recursos Humanos?
3. Para seleccionar el personal cuáles son las actividades
previas que se realizan? Describelas brevemente.
4. Cuáles son los pasos para la seleccion del personal?
Desarrollo
1. El concepto de gestión hace referencia a la accion y
consecuencia de administrar o gestionar algo, es decir que
gestionar es llevar al cabo diligencias que hacen posibles a
la realización de una operación comercial o un anhelo
cualquiera.
Las areas funcionales son:
Área de dirección: área imprescindible, considerada la
cabeza de la empresa. Lleva el timón de la empresa,
establece los obejetivos y la dirije hacia ellos. Esta
relacionada con el resto de áreas funcionales, ya es quien la
controla.
Área de administración: relacionada con el funcionamiento
de la empresa. Es la operación de negocion en sentido
general, desde contrataciones, pagos a personal. Por lo
general es el emprededor o empresario quien se encarga
de esta area funcional.
Área de ventas: orientada al exterior. En esta área se
plantean las estrategias que la empresa seguira en el área
de marketing, los mercados donde la empresa opera, los
segmentos de mercado, el ciclo de la vida de los productos,
diseños de nuevos productos.
Área de producción: área donde se lleva a cabo la
producción de los bienes que la empresa comercializa
después.
Área de contabilidad y finanzas: reglamentario para todas
 las empresas, ya que es obligatorio que lleven un registro
contable.
2. La misión del departamento de RRHH es contribuir con el
cumplimiento de los resultados y objetivo de la empresa
una fuerza laboral adecuada.
3. Selección de personal:
Planamiento de Recursos Humanos: el planeamineto
consiste en desarrolar programas para asegurarse que esté
disponible el personal requiere la empresa en tiempo y
forma y así poder diseñar planes do corto y largo plazos.
Análizis y diseños de puesto: el análizis de puesto consisten
en la obtención, evaluación y organización de información
sobre los puesto de trabajos de una empresa, diseñar el
puesto implica detallar la características que debera tener
la persona que lo ocupe.
Reclutamiento: el reclutamiento es el proceso por el cual se
identifica a los candidatos potencialmente calificados para
cubrir las vacantes de la empresa.
Selección de personal: el proceso de seleccion de personal
tiene una serie de pasos que se inicia en el momento que
una persona solicita empleo hasta que la empresa decide
contratarlos.
4. Pasos de proceso de selección de postulantes:
Paso 1: recepcion de solicitudes o curriculum vitae de los
postulantes
Paso 2: pruebas de identidad se trata: se trata de utilización
de diferentes tecnicas para evaluar las aptitudes de los
candidatos y los requerimientos de los puesto.
Paso 3: entevista de seleccion: consiste en una
conversación formal entre los candidatos y la persona que
entrevista.
Paso 4: verifición de datos y referencias en este paso el
reclutador corrobora que los datos presentados por el
potencial candidato sean reales busca referencias de
trabajos anteriores o de persona que los conozcan.
Paso 5: entrevista con el superior: se realiza una entrevista
entre el candidato y quien sera su jefe en el futuro donde
este evalúa principalmente habilidades y conocimientos
tecnicos para el puesto.
Paso 6: examen medico: se realiza el estado de salud del
candidato.
Paso 7: decisión de contratar: este punto inicia el final del
proceso. Habitualmente es una decisión conjunta de
superior y del area de Recursos Humanos de la empresa.