"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E.I.

N° 1795 DEL CENTRO POBLADO EL

MILAGRO, DISTRITO DE HUANCHACO - TRUJILLO - LA LIBERTAD” – III ETAPA

PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E.I. N° 1795

DEL CENTRO POBLADO EL MILAGRO DEL DISTRITO DE HUANCHACO,
TRUJILLO, LA LIBERTAD” III ETAPA

PLAN DE GESTIÓN DE ALCANCE

HUANCHACO - 2019

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Enunciado del alcance

Código 2199975 - SNIP 301543 - 2019
Nombre del proyecto proyecto mejoramiento del servicio educativo de la I.E.I. N° 1795 del
centro poblado el milagro del distrito de huanchaco, Trujillo, la libertad”
III etapa
Preparado por Proyecto manager, ing. Fecha
Revisado por Subgerente del proyecto, ing. Fecha
Aprobado por Gerente de operaciones, ing. Fecha
Revisión Solicitud Descripción (motivo de revisión y entre Fecha
N de paréntesis quien la realizo) de revisión
cambio
N
0 Emisión parea aprobación 0 0

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ÍNDICE
1 Requisitos del proyecto....................................................................................................................4

1.1 requisitos para la ejecución del proyecto.................................................................................4

1.2 criterios de aceptación del proyecto.........................................................................................5

1.2.1 Para la aceptación definitiva.............................................................................................5

1.2.2 Para la terminación definitiva...........................................................................................6

1.2.3 APARATOS SANITARIOS....................................................................................................7

2 Declaraciones del alcance.................................................................................................................9

2.1 alineamientos del proyecto:.....................................................................................................9

2.2 factores críticos de éxito del proyecto......................................................................................9

2.3 Desarrollo del producto..........................................................................................................10

 procedimientos de análisis:....................................................................................................10

 Consideración sísmica:............................................................................................................10

 Zonificación:............................................................................................................................10

 mobiliario educativo...............................................................................................................10

 Pizarra acrílica (ME4):.............................................................................................................10

 Estructura metálica:................................................................................................................10

 cobertura de policarbonato:...................................................................................................11

2.4 descripción de los entregables del proyecto...........................................................................11

2.5 Exclusiones..............................................................................................................................15

2.6 restricciones............................................................................................................................15

2.7 supuesto.................................................................................................................................16

2.8 enfoque del proyecto..............................................................................................................18

2.9 La EDT.....................................................................................................................................19

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1 Requisitos del proyecto

1.1 requisitos para la ejecución del proyecto

 proyecto se debe ejecutar dentro del presupuesto planteado, el alcance definido, el

tiempo definido, el tiempo programado, cumpliendo los estándares de calidad y
garantizando la satisfacción de los interesados.
 el proyecto se realiza cumpliendo con las normativas nacionales vigentes para el diseño,
construcción de acuerdo al Reglamento Nacional de Construcciones vigente y las
instrucciones del mandante para aquellas partes que componen la estructura no especificada
en RNC, se emplearán Especificaciones de diseño internacionalmente reconocidas y aceptadas.
(en particular de su anexo “normas de seguridad para su ejecución en cuanto a los
aspectos técnicos y el reglamento para la protección ambiental en las actividades de
construcción, en cuanto a la protección del medio ambiente.
 para la ejecución y las instalaciones se aplicarán adicionalmente las normas técnicas
nacionales e internacionales siguientes:
 Reglamento Nacional de Construcciones. Norma Técnica de Edificación E-020
 “Cargas”.
 Reglamento Nacional de Construcciones. Norma Técnica de Edificación E-030
 “Diseño Sismo Resistente”.
 Reglamento Nacional de Construcciones. Norma Técnica de Edificación E-050
 “Suelos y Cimentaciones”.
 Reglamento Nacional de Construcciones. Norma Técnica de Edificación E-060
 “Concreto Armado”.
 Reglamento Nacional de Construcciones. Norma Técnica de Edificación E-090
 “Estructura metálica”.
 las normas técnicas, de acuerdo al título IX “normas complementarias” del anexo del
reglamento de construcción.
 para los requisitos técnicos se tiene como referencia el siguiente documento: memoria
descriptiva del proyecto mejoramiento del servicio educativo de la I.E.I. N° 1795 del
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centro poblado el milagro del distrito de huanchaco, Trujillo, la libertad” III etapa, que
hace parte integral del plan de gestión del alcance.
 las ú ltimas normas aplicables de las siguientes organizaciones
 ANSI American National Standards Institute Inc. NEMA National
Electrical Manufacturers Association
 ICEA Insulated Cable Engineers Association
 IEEE Institute of Electrical and Electronics Engineers
 NEC National Electrical Code
 NFPA National Fire Protection Association
 UL Underwriters Laboratories Inc.
 IEC International Electromechanical Commission

 para el control de cambios se tiene como requisito la viabilidad del cambio es decir que
el costo y el tiempo del cambio no debe ser mayor al 10% del costo y/o tiempo total del
proyecto.
 Antes del procedimiento de vaciado, se deberá aprobar la excavació n. No se permitirá
ubicar cimientos sobre material de relleno sin una consolidació n adecuada.
 Llevará n zapatas armadas las estructuras indicadas en los planos, siendo el
dimensionamiento el especificado en dichos planos.
 Al término de las obras, la Constructora procederá a limpiar los recintos y lugares de las
faenas, retirando los excedentes de materiales y depositá ndolos en botadero autorizados

1.2 criterios de aceptación del proyecto

1.2.1 Para la aceptación definitiva

 las zanjas deben estar tapadas, el derecho de via nivelado en un 100% y terminado la
reposición del pavimento donde aplique.
 las obras de protección se hayan completado en un 100%.
 Las pruebas de presión (hidrostática o neumática) de tuberías y elementos mecánicos
deben estar culminados a satisfacción.
 Los elementos mecánicos deben estar instalados en su totalidad de conformidad con los
planos de construcción.

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 Los instrumentos y elementos básicos del sistema deben estar instalados y calibrados de
conformidad con los planos de construcción y especificaciones.
 la protección anticorrosiva de los elementos mecánicos, e instrumentos deben estar
culminadas en un 100%.
 El sistema de protección catódica, puesta a tierra y protecciones deben estar culminado
en un 100%.
 Las obras civiles deben estar culminadas en un 100%.
 El personal de mantenimiento y de operaciones ha obtenido las competencias para
realizar la operación de los nuevos equipos e instrumentos instalados ha sido entregada
al departamento de mantenimiento y operaciones según corresponda.
 Para agua Fría con una presió n de trabajo de 20 psi.

1.2.2 Para la terminación definitiva.

 Se debe haber culminado el comisionado de todos los equipos.

 Todos los materiales empleados en la instalación eléctrica deberán ser de primera
calidad y antes de proceder a su instalación deben ser aprobados por el Supervisor.
 Para la instalació n de tomacorrientes, interruptores, conmutadores, salidas de pared se
utilizará n cajas metá licas o plá sticas.
 Los colores a emplear en el Sistema 380/220V será :

 FASE-1: NEGRO
 FASE-2: AZUL
 FASE-3: ROJO
 NEUTRO-N: BLANCO
 TIERRA: AMARILLO
 El material bá sico a utilizar en la presente partida consiste en:
 Conductor NH80 tipo Só lido.
 Caja Rectangular Pesada 100x50x40 mm.
 Caja Octogonal Pesada 100x40 mm.
 Placa Interruptor de 1, 2, 3 golpes, de conmutació n 03 vías, 10 A-220V.
 Pegamento de Tubería similar a Matsushita.
 Cinta Aislante.
 Tubo PVC-P 20mmФ.
 Curva PVC-P 20mmФ.
 Unió n Simple 20mmФ.

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 salidas para comunicaciones y señales

 salida para data por piso
 salida para data por pared

 Comportamiento de presión y temperatura al inicio y cierre (+- 1%).

 Los planos As-built han sido entregados a la gerencia de ingeniería.
 El dosier de obra debe haber sido entregado al centro de administración de documentos.
 No existen pendientes de construcción y montaje de conformidad con los diseños y
alcance del proyecto.
 La validación deberá ser realizados por la gerencia de proyectos y el responsable de la
supervisión.
 Tuberías de PVC – SAP – Clase 10
 Interiores
 Las tuberías internas para instalaciones de agua fría serán PVC – SAP – Clase 10
 Exteriores
 Las tuberías exteriores de agua fría enterradas serán de PVC – SAP –Clase 10 y
enterradas a profundidad adecuada.
 Las tuberías exteriores apoyadas en el techo o por ductos, serán de PVC–SAP–Clase
10

1.2.3 APARATOS SANITARIOS

 Descripción: Lavatorio de cerá mica vitrificada con una perforació n para montaje
de grifería.
Color: Blanco
Clase: “A “
Forma: Rectangular con depresiones para jabó n y reborde contra
salpicadura.
 Operación: Control de mano

 Conexiones: Para agua fría

 Grifería: De bronce cromado, compuesto de grifo central convencional, de

manija en cruz.
 Todas las tuberías será n probadas antes de recibir la ú ltima mano de pintura y antes de
cubrir las tuberías que van empotradas.


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 Las nuevas instalaciones se encuentren gasificadas.

 Pruebas de estación y medición.
Pruebas FAT
Pruebas SAT
 Pruebas de extensión.
Prueba hidrostática
Prueba de hermeticidad
Limpieza y secado
Prueba de humedad
 Gasificación.
 Pruebas de calidad del revestimiento.
 Levantamiento de observaciones.
 Reunión de entrega de obra del proyecto al usuario.
 Firma del acta de entrega del proyecto.
 Entrega de documentos técnicas y de gestión del proyecto.
 El espesor de las juntas deberá ser uniforme y constante, no mayor de dos centímetros.
 Los cielorrasos interiores, aleros en fachadas, fondos de vigas y escalera tendrá n un
acabado de mezcla fina (1:4).

 Deberá satisfacer las normas ITINTEC 334-009-71 para cementos Portland del Perú y/o
las Normas ASTM C-150, Tipo 1.
 Verificar que el Contratista disponga de todos los permisos requeridos.
 Comprobar el estado y funcionamiento del equipo utilizado por el Contratista.
 Identificar todos los elementos que deban ser demolidos o removidos.
 Señalar los elementos que deban permanecer en el sitio y ordenar las medidas para
evitar que sean dañados.
 Verificar la eficiencia y seguridad de los procedimientos adoptados por el
Contratista.
 Vigilar el cumplimiento de los programas de trabajo.
 Verificar que las eliminaciones de material de las demoliciones se efectúen en zonas
autorizadas por la Municipalidad Local.
 Medir los volúmenes de trabajo ejecutado por el Contratista de acuerdo con la
presente especificación.

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2 Declaraciones del alcance

2.1 alineamientos del proyecto:

Objetivos estratégicos de la Propósito del proyecto

organización “adecuadas condiciones y suficiente
(A qué objetivos estratégicos se alinea el infraestructura en la i.e. inicial N° 1795 en
proyecto) el CP el milagro”
 garantizar la educació n bá sica a través del  resolver estos problemas del CP El Milagro,
logro universal de niveles mínimos de se beneficiará n también las localidades
aprendizaje que aseguren a todas mejores aledañ as del á rea afectada.
condiciones para enfrentar sus propios
desafíos personales y los de la convivencia
social

Objetivos del proyecto

 Alcance: cumplir con el EDT actualizado todos los entregables del proyecto y de la
gestión.
 Costo: que cumpla con el forecast establecido s/. 221191041 soles
 Calidad: que se valide, que los entregables cumplan con los requisitos y criterios de
aceptación.
 cumplir con el acuerdo y satisfacción de ambas partes.

2.2 factores críticos de éxito del proyecto

asignación de personal calificado con experiencia comprobada en la gestión de

supervisión de proyectos de ejecución y instalaciones del sistema.

 seleccionar la empresa contratista sólidas de que cuenten con: recursos financieros,

soporte técnico, personal calificado, equipo, herramientas e infraestructuras necesaria
para llevar adelante el proyecto.
 Implementar el suministro del proyecto mejoramiento del servicio educativo de la I.E.I.
N° 1795 del centro poblado el milagro del distrito de huanchaco, Trujillo, la libertad”
III etapa, dentro del presupuesto planeado, el alcance definido, el tiempo programado,
cumpliendo los estándares de calidad y garantizado la satisfacción de los interesados.

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2.3 Desarrollo del producto

El centro educativo presenta un déficit de infraestructura en buen estado, pues solo una
parte de esta en buenas condiciones y la otra está en pésimas condiciones por lo que
constituye un peligro para los niñ os que estudian en estas aulas, así como también tienen
déficit de equipamiento. se encuentra ubicado a 17 Km. al Nor Oeste de la provincia de
Trujillo, Dpto. de La Libertad, en las coordenadas geográ ficas: 08°01’11.29" latitud sur y a
79°04’05.86" longitud Oeste, con una altitud de 127 m.s.n.m., teniendo como vía de acceso
la carretera a Huanchaco unos 20 minutos de la ciudad de Trujillo.

 Se verificará el comportamiento dinámico de la estructura frente

procedimientos de análisis:
a cargas sísmicas mediante un análisis espectral indicado en la norma sismorresistente,
con ese propósito se genera un modelo matemático para el análisis respectivo. Este
modelo será realizado usando el programa de cálculo de estructuras SAP2000.

 Las consideraciones adoptadas para poder realizar un análisis

Consideración sísmica:
dinámico de la edificación son mediante movimientos de superposición espectral, es
decir, basado en la utilización de periodos naturales y modos de vibración que podrán
determinarse por un procedimiento de análisis que considere apropiadamente las
características de rigidez y la distribución de las masas de la estructura. Entre los
parámetros de sitio usados y establecidos por la norma Sismorresistente E-0.30 son

 Zonificación: De acuerdo a lo anterior la Norma E-0.30 de diseño sismorresistente

asigna un factor “Z” a cada una de las 4 zonas del territorio nacional. Este factor
representa la aceleración máxima del terreno con una probabilidad de 10% de ser
excedida en 50 años.

Para el presente estudio, la zona en la que está ubicada la edificación corresponde a la

zona 4 y su factor de zona Z = 0.45.

 mobiliario educativo: Debe ser acero fabricado bajo norma ASTM-500 en

láminas de acero de 1,5 mm de espesor calibre 16. Las piezas de los muebles deben ser
de acero tubular de sección cuadrada (para mesas) y tubulares de sección circular (para
sillas), debidamente matizado como medida de seguridad.
 Pizarra acrílica (ME4): Consiste en la adquisición e instalación de Pizarras Acrílicas de
buena calidad en las medidas y ubicación especificadas en planos según diseño.
 Estructura metálica: Todo lo referente a estructuras metálicas deberá respetar lo
estipulado en la Norma Técnica E.090.
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El contratista deberá contemplar el desarrollo de planos de fabricación para todas las

estructuras metálicas y sus conexiones incluidas en el proyecto, las que deberán ser
aprobadas por el ingeniero calculista.
Material estructural: Todo el acero será de la calidad ASTM A36 (AASHTO M270 Grado
36) para perfiles plegados y soldados, placas de unión y placas base. Para perfiles
laminados en caliente RHS y/o HSS la calidad del acero es Acero de alta resistencia y baja
aleación al niobio - vanadio, de calidad estructural, ASTM A500 (AASHTO M270 Grado
50).
Electrodos: Los elementos estructurales serán soldados entre sí en forma manual, con
electrodos tipo E 700xx según la denominación de la American Welding Society o E 70xx
para corriente continua y posición adecuada, que no requiera alivio de tensiones. Estos
electrodos deberán cumplir con las normas AWS-A 5.1 y 5.5.

 cobertura de policarbonato: Se colocará cobertura de Policarbonato alveolar, e= 6 mm,

sobre la estructura metálica proyectada en la zona de patio de formación tal como se indica
en los planos.
De preferencia se evitará los cartabones en el policarbonato y En el caso de usar
cartabones, las piezas deberán ser cortadas a máquina y no deberán presentar
destornillamientos, así como la presentación general de la cobertura deberá ofrecer un
agradable golpe de vista.

Sistema control y comunicaciones: sistema que permitirá supervisar y controlar la manera

remota las instalaciones correspondientes al proyecto. el sistema de comunicaciones
incluye además la instalación de triducto y fibra óptica.

2.4 descripción de los entregables del proyecto

Entregables Descripción
1 “adecuadas condiciones y
suficiente infraestructura
en la i.e. inicial N° 1795
en el CP el milagro”
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1.1 1 estación
1.1.1 Gerencia de proyecto
1.1.1.1 Gerencia de proyecto - Actividades de gestión por parte del equipo de
proyecto, incluye planilla, viajes y otros gastos del
opex
1.1.1.2 Alquiler de vehículos - Corresponde al alquiler de camionetas que serán
utilizados por la supervisión de la municipalidad
desde el inicio de la etapa de construcción.
1.1.2 Gestión de tierras,
permisos, arqueología,
estudios.
1.1.2.1 Permiso de obra - actividades para la obtención de permiso de
licencia de construcción.
- Pma arqueológico.
1.1.2.2 Póliza de seguros - corresponde a las actividades para la realización de
estudios PML (siniestro máximo probable) el cual
permitirá calcular las zonas de riesgo y el monto de
la póliza del proyecto.
1.1.4 Gestión de ingeniería y
diseño
1.1.4.1 Ingeniería del estación - - comprende el desarrollo de la ingeniería básica y
solutec de detalle de que incluyen estudios topográficos,
planos, memorias descriptivas para la estación.
1.1.5 Gestión de procura Comprende las actividades de:
- recepción de data sheet de los equipos, el
lanzamiento de concurso, el requerimiento de
cotizaciones, la elección del proveedor hasta la
colocación de la o/c.
- fabricación de los equipos, dependiendo de tipo de
necesidades incluir a el transporte y trámites de
aduana (nacionalización).
1.1.6 Gestión de construcción
1.1.6.1 Servicio epc sercontec Comprende las obras civiles, mecánicas, eléctricas,
instrumentación
1.1.6.2 Servicio de control y Comprende las obras para la instalación mecánicas
comunicación del sistema
1.1.7 Gestión de supervisión-
interventoría
1.1.7.1 Servicio de supervisión - Corresponde a las actividades de supervisión llevada
interventoría a cabo por la empresa interventoría en la etapa de
construcción y puesta en marcha
1.2 2 hot tap
1.2.1 Gerencia de proyecto Actividades de gestión por parte del equipo proyecto,
incluye planilla, viajes y otros gastos.
1.2.2 Gestión de tierras,
permisos, arqueología,
estudios
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1.2.2.1 Permisos de obra Actividades para la obtención de permisos de

licencia de construcción
1.2.3 Gestión HSE, social y Actividades que debido a la exigencia de la
comunitaria población soliciten una negociación directa con el
estado, tales como.
- Volanteo a los pobladores, negociación con los
lideres de las organizaciones.
- Donaciones, pedidos especiales dentro de un
convenio con los pobladores.
- Capacitación para los pobladores que desconoce el
tema del gas.
1.2.4 Gestión de ingeniería y Comprende el desarrollo de la ingeniería básica y
diseño detalle que incluye, planos, memorias de cálculo,
memorias descriptivas para el hot tap
1.2.5 Gestión de procura Comprende las actividades de
- Resección de data sheel de los accesorios para el
hot tap, el lanzamiento del concurso, el
requerimiento de cotización, la elección del
proveedor hasta la colocación de la o/c.
1.2.6 Gestión de construcción
1.2.6.1 Servicio tgp Actividades para llevar a cabo el proyecto.

Nombre de actividad Duración Comienzo Fin Predecesoras

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA
I.E. N° 2164 EN EL SECTOR CERRITO LA
180 días lun 12/08/19 dom 26/01/20
VIRGEN, DISTRITO HUANCHACO -
TRUJILLO - LA LIBERTAD"
OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS
PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD
1 día lun 12/08/19 lun 12/08/19
OBRAS PRELIMINARES 177 días mar 13/08/19 sáb 25/01/20
LIMPIEZA DE TERRENO 2 días mar 13/08/19 mié 14/08/19 2
TRANSPORTE DE MATERIALES, EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS
20 días jue 15/08/19 lun 02/09/19 4
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO
PRELIMINAR
4 días mar 13/08/19 vie 16/08/19 4CC
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO DURANTE
LA EJECUCION
170 días sáb 17/08/19 mié 22/01/20 6
DESMONTAJES 6 días mié 14/08/19 lun 19/08/19 4CC+1 día
DEMOLICIONES 4 días vie 16/08/19 lun 19/08/19 8CC+2 días
SEGURIDAD Y SALUD 175 días jue 15/08/19 sáb 25/01/20 2FC+2 días
ESTRUCTURAS 87 días sáb 17/08/19 mar 05/11/19
MOVIMIENTO DE TIERRAS 30 días sáb 17/08/19 vie 13/09/19 6
CONCRETO SIMPLE 30 días lun 19/08/19 lun 16/09/19 12CC+3 días
CONCRETO ARMADO 80 días vie 23/08/19 mar 05/11/19
ZAPATAS CORRIDAS 30 días vie 23/08/19 vie 20/09/19 13CC+4 días
VIGAS DE CIMENTACION 30 días dom 01/09/19 dom 29/09/19 15CC+10
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días
SOBRECIMIENTOS ARMADOS 30 días vie 06/09/19 vie 04/10/19 16CC+5 días
17CC+10
PLACAS 30 días dom 15/09/19 dom 13/10/19
días
15CC+10
COLUMNAS Y COLUMNETAS 30 días dom 01/09/19 dom 29/09/19
días
VIGAS 30 días dom 29/09/19 dom 27/10/19 19
20CC+10
LOSAS ALIGERADAS 30 días mié 09/10/19 mar 05/11/19
días
MITIGACION AMBIENTAL 175 días mar 13/08/19 jue 23/01/20 2
17CC+15
MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 30 días vie 20/09/19 vie 18/10/19
días
REVOQUES Y ENLUCIDOS 30 días vie 18/10/19 vie 15/11/19 23
CIELORRASOS 15 días vie 01/11/19 vie 15/11/19 24FF
PISOS, VEREDAS Y RAMPAS 30 días mar 22/10/19 lun 18/11/19 24CC+4 días
ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS 15 días mar 19/11/19 lun 02/12/19 26
CUBIERTAS 15 días mié 06/11/19 mar 19/11/19 21
24FC+45
CARPINTERIA DE MADERA 15 días vie 27/12/19 vie 10/01/20
días
CARPINTERIA METALICA 15 días vie 10/01/20 vie 24/01/20 29
CERRAJERIA 10 días vie 10/01/20 dom 19/01/20 29
29FC+10
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 5 días dom 19/01/20 vie 24/01/20
días
PINTURA 15 días vie 10/01/20 vie 24/01/20 29
VARIOS 30 días mié 20/11/19 mar 14/01/20 28
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 5 días mié 15/01/20 dom 19/01/20 34
SISTEMA DE DESAGUE 30 días mar 19/11/19 dom 29/12/19 26
SISTEMA DE AGUA FRIA 30 días mar 19/11/19 dom 29/12/19 36CC
SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL 30 días mar 19/11/19 dom 29/12/19 26
SALIDAS DE ALUMBRADO 15 días mar 15/10/19 mar 29/10/19 21CC+7 días
SALIDAS PARA TOMACORRIENTES 5 días jue 17/10/19 lun 21/10/19 39CC+2 días
CAJAS DE PASO 5 días mar 22/10/19 sáb 26/10/19 40
SALIDAS PARA COMUNICACIONES Y SEÑALES 5 días mar 22/10/19 sáb 26/10/19 41CC
CANALIZACIONES Y/O TUBERIAS 5 días sáb 19/10/19 mié 23/10/19 39CC+4 días
25FC+60
CONDUCTORES Y/O CABLES 5 días vie 10/01/20 mar 14/01/20
días
TABLEROS ELECTRICOS 5 días mié 15/01/20 dom 19/01/20 44
SISTEMAS DE PUESTA A TIERRA 5 días dom 19/01/20 vie 24/01/20 45
SEGURIDAD CONTRAINCENDIOS 4 días mié 15/01/20 sáb 18/01/20 44
SISTEMA DE COMUNICACIONES 4 días sáb 18/01/20 mié 22/01/20 47
ARTEFACTOS DE ILUMINACION 4 días sáb 18/01/20 mié 22/01/20 48CC
VARIOS 5 días mié 22/01/20 dom 26/01/20 49
COBERTURA METALICA 82 días vie 18/10/19 jue 02/01/20

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MILAGRO, DISTRITO DE HUANCHACO - TRUJILLO - LA LIBERTAD” – III ETAPA

MOVIMIENTO DE TIERRAS 10 días vie 18/10/19 dom 27/10/19 26CC-4 días

CONCRETO SIMPLE 10 días dom 20/10/19 mar 29/10/19 52CC+2 días
CONCRETO ARMADO 25 días mar 29/10/19 jue 21/11/19
ZAPATAS CORRIDAS 10 días mar 29/10/19 jue 07/11/19 53
COLUMNAS 15 días vie 08/11/19 jue 21/11/19 55
ESTRUCTURAS METALICAS 60 días vie 08/11/19 jue 02/01/20
ARMADURA T-01 / EJE 1 AL 4 15 días vie 22/11/19 jue 05/12/19 56
ARMADURA T-01 / EJE 5 AL 7 10 días vie 06/12/19 dom 15/12/19 58
ARMADURA T-02 / EJE A y B 10 días vie 06/12/19 dom 15/12/19 59CC
COLUMNAS 10 días vie 08/11/19 dom 17/11/19 55
CORREAS 10 días dom 15/12/19 mar 24/12/19 60
ANGULOS 10 días dom 15/12/19 mar 24/12/19 62CC
TENSOR 5 días vie 20/12/19 mar 24/12/19 63FF
PLANCHA BASE 2 días mar 24/12/19 jue 26/12/19 64
CARTELA DE 3/8" 2 días jue 26/12/19 sáb 28/12/19 65
COBERTURA DE POLICARBONATO 6 días sáb 28/12/19 jue 02/01/20 66

2.5 Exclusiones

 No incluye organizador
 No incluye calentadores
 No incluye asfalto de vías internas del predio donde se instalará del contratista
 No se incluye la instalación de techo del contratista
 No se incluyen repuestos para un año de operación y mantenimiento.

2.6 restricciones

 las fechas de recepción de los materiales y equipos dependerán de los tiempos

estipulados por El fabricantes y proveedores.
 las fechas de expedición de permisos de construcción y ambientales están sujetos a los
tiempos definidos por los organismos encargados de estos trámites.
 normas de seguridad y medio ambiente; según plan de seguridad y gestión de integrada
de calidad.

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 plazo de entrega 6 meses a partir de 12 de agosto de 2019 fecha de entrega del proyecto
el día 14 de febrero 2020.

2.7 supuesto

 la elección de la ruta se está considerando Cómo se observa en la figura.

LOCALIZACION PROVINCIAL

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LOCALIZACION DISTRITAL
Imagen N°01: Imagen Satelital de la Zona del Proyecto
EL MILAGRO

 los contratos están basados en los lineamientos de calidad y hasta parte se contará con
el apoyo. legal para determinar los mejores instrumentos legales para materializar este
supuesto, con todas las políticas de contrataciones del estado.
 cualquier variación de este supuesto tiene impacto directo al alcance presupuesto y
cronograma.
 la situación política y económica se mantendrá estable.
 la variación de precios de acero entre otros y Los costos de mano de obra no tendrán
cambios relevantes.
 la ejecución del proyecto se realizará con varias contratistas para optimizar los tiempos.
 los equipos principales y materiales compran cada contratista.
 la fecha de recepción de los materiales y equipos de dependerán de los tiempos
estipulados por el fabricante y proveedores.
 las fechas de exposición de permisos de construcción y ambientales están sujetos a los
tiempos definidos por los organismos encargados de estos trámites.

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 la fecha del supuesto de cooperación de comerciales y a la entrega de las instalaciones a

los departamentos de operaciones y mantenimiento dependerán de las emisiones del
informe técnico favorable para su ejecución.
 la fecha de supuestas o aprobación de parte de organismo público serán de acuerdo a
tupa.

2.8 enfoque del proyecto

2.8.1 planes básicos

Se contempla la elaboración de los siguientes planes detallados:
 Plan de gestión de alcance
 Plan de gestión de comunicación
 Plan de dirección de comunicación
 Plan de gestión de riesgos, matriz de riesgos y plan de respuesta.

2.8.2 enfoque de la administración

2.8.2.1 Se establece el siguiente procedimiento para el control de cambios:
Administración de el gerente del proyecto creara un registro de solicitud de cambio para
cambios monitorear todos los cambios asociados al proyecto.
todos los cambios recibidos serán evaluados para determinar las
posibilidades alternativas y costos.
las solicitudes de cambio serán revisadas y aprobadas por el
patrocinador del proyecto (sponsor) comité de proyecto.
los efectos o impuestos de los cambios aprobadas en alcance de
programación serán reflejados en actualizaciones del plan de gestión
de alcance.

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2.9 La EDT

Aprobación del plan de gestión del alcance.

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