Intrapreneurship

Estructura TB2

1. Datos generales de la empresa

a. Nombre de la empresa
b. Historia
c. Principales actividades, sector en el que opera
d. Productos y/o servicios ofrecidos
e. Clientes que atiende

2. Análisis organizacional y potencial de emprendimiento e innovación

a. Resumen de la entrevista
b. Análisis del potencial de emprendimiento e innovación dentro de la organización
c. Recomendaciones para fomentar la innovación e intraemprendimiento en la organización

3. Análisis del entorno

a. Matriz de las 5 fuerzas de Porter
i. Matriz de Porter
ii. Matriz de competidores
iii. Análisis y conclusiones
b. Análisis FODA
i. Matriz FODA
ii. Análisis y conclusiones
c. Matriz de Stakeholders
i. Matriz de stakeholders: Accionistas
ii. Matriz de stakeholders: Gobierno
iii. Matriz de stakeholders: Medio ambiente
iv. Matriz de stakeholders: Comunidad
v. Matriz de stakeholders: Proveedores
vi. Matriz de stakeholders: Colaboradores
vii. Matriz de stakeholders: Clientes

4. Conclusiones

ANEXOS

Anexo 1: Cuestionario y/o guía de preguntas

Anexo 2: Enlace con las entrevistas (grabados en video)