INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA

Planeación y diseño
de instalaciones

Localización por
método de Punto de
equilibrio

EQUIPO 8
PROFESOR:

COBIAN GONZALEZ LUIS JORGE

INTEGRANTES:

TALAMANTES MONTELONGO ALBERTO

TALAVERA FLORES MARIAN DANNAIS

TREJO BERRELLEZA LUZ ROSARIO

VAZQUEZ BALDERRAMA KARLA JOANA

VILLAGRAN CASTELLANOS JAVIER ALAN 21 de febrero del 2022

 MAQUILA MANITOVA

EMPRESA DE GIRO COMERCIAL

Costos fijos de la empresa:

Costos fijos México Chihuahua CD. Juárez Sonora

Pago de 20,000 15,000 22,100 24,000
alquiler local
Sueldos fijos 2,040 1600 2500 2,300
Pago de 10,500 8000 11000 13000
servicios
Permisos y 9000 5000 10,000 11500
licencias
Materia prima 500,000 700,000 630,000 550,000
Costos fijos 541,540 729600 675600 601500
totales

Costos variables de la empresa.

Costos México Chihuahua CD. Juárez Sonora

variables
Costo de 900 600 800 950
materia prima
directa
Costo 80 60 75 86
embalaje y
empaques
Impuestos 150 115 105 160
específicos
Costos de 300 150 200 350
distribución
Comisiones 1300 800 1560 1560
sobre ventas
Costos 2730 1725 2740 3106
variables
totales

Grafica.
Análisis.
En base a los resultados para un nivel de producción de 0 a 187,1244 unidades nos
conviene instalar la empresa en México ya que es el coste más bajo, igualmente
para un rango de producción de 187.12 a 13.406

GREENPLACE

EMPRESA DE GIRO DE

SERVICIOS

Costos fijos de la empresa:

Costos fijos Zona centro Perif, de la mirador San Felipe

juventud
1-Pago de $15,000 $6,000 $7,500 $6,000
alquiler de
local
2-Sueldos $1,900 $1,700 $1,800 $1,300
fijos
3-Pago de $5,000 $3,100 $4,500 $2,800
servicios
4-Permisos y $6,000 $3,000 $5,000 $2,500
licencias
5-Materia $15,000 $12,000 $12,000 $9,000
prima
COSTOS $42,900 $25,800 $30,800 $21,600
FIJOS
TOTALES
Costos variables de la empresa.

Costos Zona centro Perif. De la mirador San Felipe

variables juventud

1-Costo de $500 $465 $480 $300

materia prima
directa
2-Costo $148 $50 $35 $25
embalaje y
empaques
3-Impuestos $110 $100 $105 $75
específicos
4-Costos de $90 $220 $110 $85
distribución
 5-Comisiones $432 465 $320 $200
sobre ventas
COSTOS $1,180 $1,300 $1,050 $685
VARIABLES
TOTALES

Grafica.

Costos Costos
fijos Variables
A 42900 1180
B 25800 1300
C 30800 1050
D 21600 685

42,900+1,180 (x) = 25,800 + 1300 (x)

A-B -17100 -120 142.5000 143

25,800+1,300 (x) = 30,800 + 1050 (x)

B-C 500 250 20.0000

Opción A
CTO= 42900
CT250= 337,900

Opción B
CTO= 25800
CT250= 350,800

Opción C
CTO= 30800
CT250= 293300

Opción D
 CTO= 19100
CT250= 190350

Análisis.

En base a los resultados para un nivel de producción de 0 a 20 unidades nos

conviene instalar la empresa en perif. De la juventud, ya que es el coste más bajo,
igualmente para un rango de producción de 20 a 143, nuestra opción sería también
sería perif de la juventud y para una producción mayor a 143 nuestra mejor
alternativa sería zona centro. Esto nos quiere decir que independientemente las
unidades nuestra mejor opción siempre será perif. De la juventud.

Conclusión.

Villagrán Castellanos Javier Alan: tuvimos cierta dificultad en el momento del trabajo
para calcular el costo porque no quedaban algunos puntos que dependían mucho
de su posición, por lo que hubo que modificar el costo y nuevamente se hicieron
algunos cálculos, una vez hecho esto, observamos nuestro error y después de la
explicación, pudimos hacer las operaciones necesarias para hacer bien la grafica

Alberto Talamantes Montelongo: El aprendizaje que tenemos después de realizar

esta actividad es que con lo aprendido para realizar cada grafica calculando los
costos es muy sencillo. aunque tuvimos algunas complicaciones al momento de
iniciar con dichas graficas ya que no quedaban unos puntos en el lugar correcto con
su debido costo, con esto tuve el conocimiento de ver que es lo mejor para algún
nivel de producción.

Luz Rosario Trejo Berrelleza: Después de esta actividad las operaciones necesarias
para elaborar la gráfica se nos hicieron fácil porque nos ayudó mucho la explicación
del para poder realizarla. En algún punto del trabajo nos encontramos con algunas
dificultades al momento de poner los costos pues no quedaban algunos puntos, por
lo tanto, se tuvieron que modificar costos, y hacer de nuevo algunos cálculos, una
vez hecho esto observamos nuestros errores y cumplimos con el objetivo de la
tarea. Me gustó mucho esta actividad y entendí lo que conviene más para un nivel
de producción.

Karla Joana Vazquez Balderrama: al hacer este trabajo es interesante como poder
elegir la localización al sumar y multiplicar los costos de cada elemento o
característica que tomamos en cuenta al emprender o empezar de cero alguna
empresa. Desde investigar el aproximado de la empresa hasta hacerlo, es algo muy
practico y facil de hacer.

Marian Dannais Talavera Flores: Se tuvo cierta dificultad al realizar el trabajo ya que
al calcular los costos no se acomodaban ya que los puntos no quedaban como
debían, por lo cual tuvimos que investigar y modificar costos para que se acomodara
de la manera correcta, al realizar todo pudimos observar los errores para asi no
volver a fallar y asi hacer la tarea de la mejor manera.

Análisis en equipo.

Con la explicación de clase y al ver videos entre nosotros del equipo se realizo el
trabajo con facilidad, logrando terminar ejercicio en el tiempo indicado, debido a que
cada uno realizó una investigación para poder aportar al trabajo. Hicimos un drive
para que todos pudiéramos irle avanzando al trabajo sin necesidad de estar
pasando el archivo cada vez que se hiciera una modificación y además tenemos un
grupo de WhatsApp en el cual nos comunicamos para cualquier duda y podernos
ayudar como equipo.