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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAEN
CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL CASERIO SAN NICOLAS CENTRO POBLADO VALILLO, DISTRITO DE
JAEN PROVINCIA DE JAEN– DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA”.
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
1. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

“CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO VALILLO, DISTRITO DE
2. LOCALIZACIÓN
DEPARTAMENTO : CAJAMARCA
PROVINCIA : JAEN
DISTRITO : JAEN
ZONA : URBANA
REGION NATURAL : SELVA
ALTITUD PROM. : 1335.010 m.s.n.m.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAEN
3. INSTITUCIONALIDAD
3.1 UNIDAD FORMULADORA
 SECTOR : Gobierno Local

 ENTIDAD : Municipalidad Provincial de Jaén
 AREA : Dirección de Infraestructura
 NOMBRE : Sub Gerencia de Estudios y Proyectos
 RESPONSABLE : Ing. José Ylmer Tocto Olivera
 RESP. FORMULACIÓN: CORPORACION ALGA PERU SAC
 RUC : 20601467942
 CARGO : Consultor Externo
3.2 UNIDAD EJECUTORA

 ENTIDAD : Municipalidad Provincial de Jaén
 DIRECCIÓN : Calle San Martin N°1371 - Jaén
 NOMBRE : UEI Municipalidad Provincial de Jaén
 RESPONSABLE : José francisco Delgado Rivera
 CARGO : Alcalde
 TELEFONO : (076) – 431234
3.3 ÁREA TÉCNICA (AT) Y EL OPERADOR
Área Técnica (AT) Designada
 UNIDAD TECNICA RESP.: Gerencia de Infraestructura Publica

 PLIEGO : Municipalidad Provincial de Jaén
 DIRECCIÓN : Calle Roberto Segura N°724 - Jaén
 TELEFONO : (076) - 431234
El Operador
Los beneficiarios de la Junta Vecinal del centro poblado Valillo-San Nicolas Distrito
de Jaén son los encargados de la Operación y Mantenimiento durante la vida útil
del Proyecto de Inversión.
 ENTIDAD ENCARGADA: C.P Valillo

 DIRECCIÓN : Localidad Valillo – Jaen – Jaen- Cajamarca

3.4 FUNCIONALIDAD PROGRAMÁTICA
 FUNCIÓN : Cultura y Deporte

 DIVISIÓN FUNCIONAL : Deportes
 GRUPO FUNCIONAL : Infraestructura Deportiva y Recreativa
 SECTOR RESPONSABLE: Educación
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
1. OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL
LIMITADO ACCESO A INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS.
OBJETIVO CENTRAL
“DOTAR DE ADECUADA CONDICION PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES FISICAS

DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN LA LOCALIDAD SAN NICOLAS”.
2. CLASIFICACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES COMO IMPRESCINDIBLES
En la presentación del árbol de medios y fines se observa que existen 2 medios

fundamentales, el primero referido a las áreas comunales con intervención, la
segunda referida a la motivación de los involucrados. Lo cual nos sugiere las
acciones necesaria para poder dar la solución al problema, en este sentido hemos
elegido acciones que ayudarían a solucionar el problema.
MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 2
• AREAS COMUNALES • MOTIVACION DE LOS
CON INTERVENCION INVOLUCRADOS

Teniendo en cuenta las acciones que se proyectan para cada uno de los medios fundamentales
se ha definido que para el presente proyecto se tiene una sola alternativa de solución, que
consistirá en la ejecución de cada una de las acciones que se plantean en los medios
fundamentales y que se detallan a continuación.
3. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Análisis de acciones.
Por cada medio fundamental se han identificado las acciones correspondientes:
Las acciones que se han identificado son:
Medio Fundamental 1: áreas comunales con intervención

Para este medio fundamental se han identificado las acciones siguientes:
Acción 1.1. Construcción de losa deportiva multiuso.
Acción 1.2. Construcción de graderías
Medio Fundamental 2: motivación de los involucrados
Acción 2.1. programación de actividades deportivas
3.1 DETERMINACIÓN DE LA ALTERNATIVA UNICA
A partir de los medios fundamentales se identificaron las acciones que nos permiten
plantear las Alternativas de Solución que se detallan a continuación:
ALTERNATIVA ÚNICA DE SOLUCIÓN LOSA DEPORTIVO – LOCALIDAD VALILLO.
 OBRAS PROVISIONALES.
 TRABAJOS PRELIMINARES.
 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA.

 EXCAVACIONES.
 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE.
 LOSA DEPORTIVA.
 GRADERIAS
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
1. TABLA DE BALANCE OFERTA Y DEMANDA
La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que, en el distrito

de Jaén, Provincia de Jaén, existe un déficit en lo relacionado a la infraestructura necesaria
para las actividades deportivas y recreativas , con la consecuencia del proyecto,
dicho déficit se reducirá, con la construcción de la losa multiuso en la localidad de Valillo
del distrito de Jaén.
Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
ACCESO A
ADECUADAS
Servicio 1 INSTALACIONES PERSONA 267 269 271 273 275 276 278 280 282 284
DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP
1. LOCALIZACIÓN
La localización del proyecto se ejecutará al costado del parque de la localidad, destinada a

áreas recreativas de la localidad de Valillo, distrito de Jaén, provincia de Jaén, departamento
de Cajamarca, cuya área esta destinada para la losa deportiva.
2. TAMAÑO
El tamaño del Proyecto se ha determinado a través del Análisis Oferta – Demanda, el cual
determino los recursos necesarios para la protección de la localidad de Valillo del distrito de
Jaén.
De acuerdo a las encuestas del censo 2017 se registró 113 viviendas con una población
estimada de 167 habitantes, en una extensión física para el presente año 2022
aproximadamente.

CUADRO N°02: BRECHA DE INFRAESTRUCTURA
Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Tipo de factor
Unidad de Unidad de Costo unitario
Componente /acción Activos productivo Cantidad Cantidad
medida medida
Componente 1: LOSA DEPORTIVA
LOSA DE CONCRETO INFRAESTRUCTURA M2 949.45 GLB 1.00 512,228.3
Componente 2: GRADERIAS
TRIBUNAS DE CONCRETO INFRAESTRUCTURA M2 72.00 GLB 1.00 23,943.0
SubTotal de costos de inversión 536,171.270
BRECHA DE INFRAESTRUCTURA LOSA DEPORTIVO LOC. VALILLO.
BRECHA DE INF RAESTRUCTURA

Acción sobre los activos
Periodo
Tipo de factor Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Perio Total Meta
Acción Activos productivo representativa Física
Meta Meta Meta
Meta física Meta física
física física física
LOSA DE CONCRETO 512228.28 MES 50% 50% 100%
TRIBUNAS DE 23942.99 M2 50% 50% 100%

CONCRETO
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
3. TECNOLOGIA
Los ambientes mencionados serán proyectados en su diseño de acuerdo a criterios

técnicos y normativos (Reglamento Nacional de Edificación y Normas Técnicas en
Infraestructura), en donde los requisitos para materiales y procedimientos de
construcción se cumplirán de acuerdo con lo establecido en el REGLAMENTO
NACIONAL DE EDIFICACIÓN aprobada con D.S. Nº 015-2004-VIVIENDA Y SU
MODIFICATORIA D.S. Nº 001-2010-VIVIENDA.
4. MOMENTO

Para la ejecución del proyecto, es necesario conocer el comportamiento climático.

El inicio de la ejecución del proyecto debe ser el apropiado, en este caso el periodo
de ejecución está en función del factor climático; época donde la lluvia son escasas,
por lo general en estación de verano.
5. GESTIÓN DEL RIESGO Y DESASTRE

Habiendo una probabilidad de riesgo que tienen los habitantes de la localidad de
valillo se determina los siguientes
Tipo de riesgo (operacional, Probabilidad de

Impacto (bajo,
contexto de cambio climático, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
mercado, financiero, legal, …) media, alta)
FENOMENOS CLIMATICOS LLUVIAS BAJA MODERADO SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL
INUNDACIONES ACTIVACION DE QUEBRADAS MEDIA MAYOR LIMPIEZA DE QUEBRADAS INACTIVAS
FENOMENOS SISMICOS TEMBLORES Y TERREMOTOS BAJA MAYOR ESTRUCTURA SISMORESISTENTE
CUADRO N°03: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL

PROYECTO.

E. COSTOS DEL PIP
1. COSTOS DE INVERSION.
El costo de Inversión a precios de privados asciende a 580,605.76 (quinientos ochenta mil
seiscientos cinco con 76/100 soles).
CUADRO N°04: COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS

CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO VALILLO, DISTRITO DE JAEN PROVINCIA DE JAEN–
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA”.
PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 01
COSTO
ITEM DESCRIPCION UND METRADO PARCIAL SUB TOTAL
UNITARIO
1.1 COMPONENTE 1:LOSA DEPORTIVA - FULBITO M2 949.45 539.50 512,228.28 512,228.28
1.2 COMPONENTE 2: GRADERIAS M2 72.00 332.54 23,942.99 23,942.99
SUBTOTAL 536,171.26
VALOR REFERENCIAL 536,171.26
GASTOS DE SUPERVISIóN 11,934.49
EXPEDIENTE TECNICO 32,500.00
TOTAL PRESUPUESTO 580,605.76
2. CRONOGRAMA DE LOS COSTOS Y PRECIOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

Las actividades programadas se presentan en el cuadro siguiente, donde se proveen las
actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, se establecen la duración de
cada una de ellas y los responsables:
CUADRO N°05: CRONOGRAMA DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROYECTO MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CON OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROYECTO MANTENIMIENTO 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
* Agregar anexo
de costos 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
3. COSTO DE INVERSION POR BENEFICIARIO
El costo de Inversión a precios de privados asciende a 580,605.76 (quinientos ochenta

mil seiscientos cinco con 76/100 soles). Y el número de beneficiarios directos en el
horizonte del proyecto son 167, llegamos a calcular el costo de inversión por beneficiario
de S/. 2,883.51.

F. EVALUACIÓN SOCIAL
1. BENEFICIOS DEL PIP.

Los beneficios incrementales que vienen a ser el resultado de la diferencia entre
los beneficios estimados para la situación “con proyecto” y los beneficios estimados
en la situación “sin proyecto” los mismos que provienen de acceder a el uso de
espacios recreativos y deportivos. Debido a que con proyecto las condiciones de
oferta serán diferentes, puesto que la población será beneficiada con una buena
calidad de infraestructura para la realización de actividades recreativas y deportivas,
los cuales se presentan en los cuadros siguientes para cada alternativa planteada.
2. COSTOS SOCIALES DEL PIP.

Para determinar los costos sociales, se ha procedido a aplicar los factores
de corrección que se detallan a continuación para la Alternativa Seleccionada.
CUADRO N°06: COSTOS SOCIALES ALTERNATIVA SELECCIONADA
CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO VALILLO, DISTRITO DE JAEN PROVINCIA DE

JAEN– DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA”.
PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

COSTO A COSTO A
FACTOR
DESCRIPCION PRECIOS PRECIOS
CORRECCION
PRIVADOS SOCIALES
COMPONENTE 1:LOSA DEPORTIVA - FULBITO 512,228.28 0.79 404,660.34
COMPONENTE 2: GRADERIAS 23,942.99 0.79 18,914.96
SUBTOTAL 536,171.26 0.79 423,575.30
VALOR REFERENCIAL 536,171.26 0.79 423,575.30
SUPERVISION 11,934.490 0.79 9,428.25
EXPEDIENTE TECNICO 32,500.00 0.79 25,675.00
TOTAL 580,605.75 458,678.54
3. INDICADORES DE RENTABILIDAD.
Para el presente proyecto se hace uso de la Metodología Costo – Efectividad (CE), por
presentarse un proyecto social, la metodología adecuada es esta. En esta metodología se
estima el costo social de lograr los resultados e impactos de cada alternativa, se trabajará
con un indicador de eficacia; es decir, indicador relacionado con los resultados o el
objetivo central del proyecto.
Para hallar el indicador de rentabilidad, se ha considerado a la población de las actividades

recreativas y culturales.
CUADRO N°07: INDICADOR DE EFECTIVIDAD

EVALUACION SOCIAL PRECIOS SOCIALES- ALTERNATIVA 1
COSTO DE FLUJO
AÑO INVERSION
MANTENIM. NETO
2017 458,678.54 458,678.54
2018 1,978.01 1,978.01
2019 1,978.01 1,978.01
2020 9,382.47 9,382.47
2021 1,978.01 1,978.01
2022 1,978.01 1,978.01
2023 9,382.47 9,382.47
2024 1,978.01 1,978.01
2025 1,978.01 1,978.01
2026 9,382.47 9,382.47
2027 1,978.01 1,978.01
VAC 481,546.540
Veneficiarios 167.00
C/E 2,883.51
RESUMEN DE EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA VAN Población Actual C/E
Alternativa 01 481,546.54 167.00 2,883.51

FUENTE: ANEXOS – EVALUACIÓN
4. SENSIBILIDAD.
El análisis de Sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas
del proyecto. En primer lugar una variación en los costos directos, y en segundo
lugar se ha elegido como variable más incierta al número de usuarios y se ha
determinado que este número varía entre +-10,20 y 30%.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Para garantizar que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo de su vida útil
(durante los 10 años) se ha previsto los compromisos necesarios con todos involucrados.
1. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
La Municipalidad Distrital de Jaen es una unidad autónoma con disponibilidad

presupuestal disponible para sostener el proyecto en la vida útil del mismo, la SUB
GENRENCIA DE DERARROLLO URBANO Y RURAL certificará cada año mediante
la fuente de financiamiento del cual disponga disponibilidad presupuestal con el fin
de prever los recursos necesarios para dar mantenimiento al proyecto.
2. ARREGLOS INSTITUCIONALES

En la fase de pre operación.- se asegura la sostenibilidad del proyecto con

participación de los Beneficiarios, dado que su intervención se considera desde la
etapa de elegibilidad del proyecto, conjuntamente con las autoridades locales
(Compromiso se adjunta en Anexos).
En la fase de operación. - se garantiza el mantenimiento del proyecto de inversión

pública una vez ejecutado, mediante un Acta de compromiso de los Beneficiarios
directos del proyecto, de prever los recursos a fin de realizar un adecuado
mantenimiento de las estructuras durante su vida útil del proyecto para mantener
una adecuada prestación del servicio de protección. (Compromiso se adjunta en
Anexos).
3. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ENTIDAD
En la etapa de Inversión
Queda demostrada la capacidad técnica y de gestión de la Municipalidad Distrital de
Jaén, para ejecutar el proyecto bajo la responsabilidad de la SUB GENRENCIA DE
DERARROLLO URBANO Y RURAL, con el soporte de la Gerencia de Planificación
y Presupuesto, Gerencia de Administración y Finanzas y Oficina de Asesoría
Jurídica. Todos estos órganos estructurados, asegurarán un adecuado proceso de
licitación de la obra y supervisión pertinente, para garantizar la ejecución del
proyecto, con todos los estándares y aspectos técnicos y de cumplimiento de Ley.
La responsabilidad de ejecutar el Proyecto está a cargo de la Unidad Ejecutora en

este caso la Municipalidad Distrital de Jaen, la misma que para lograr una ejecución
eficiente es necesario definir una organización apropiada al interior de la misma
designando a otras áreas técnicas para la ejecución del proyecto.
Como elaboración de términos de referencia designar a la Gerencia de

Infraestructura Pública a través de la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos.
Actualización del Banco de Inversiones registro de variaciones a cargo de la Unidad

Formuladora y la Unidad Ejecutora.
La modalidad de ejecución del proyecto es Por Contrata.
El tiempo de ejecución del proyecto es de 60 días. (02 meses)
En la etapa de Operación
La organización que se hará cargo de la gestión del comité del distrito de Jaen, quienes
participarán de manera organizada de los procesos de operación y mantenimiento a través
de subcontratos con entidades externas previa coordinación con la Municipalidad Distrital de
Jaén.
4. FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN
Los recursos para ejecución del Proyecto provendrán de fuentes de financiamiento del cual
la GENRENCIA DE DERARROLLO URBANO, disponga a ser ejecutado el proyecto.

5. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS
Etapa de pre inversión

La participación de los beneficiarios viene dada desde la etapa de identificación del proyecto,
durante la etapa de pre inversión su participación se vio reflejada en el apoyo brindando la
información requerida a través de encuestas y reuniones de la población.
Etapa de inversión
Para el proyecto los beneficiarios, presentaron actas donde expresan su voluntad priorizar y
vigilar la construcción del proyecto.
Etapa de post inversión

La participación de los beneficiaros está orientado a realizar acciones de mantenimiento y
cuidado de las obras, en el horizonte de evaluación del proyecto, así como también como
miembros del comité de vigilancia de obras públicas de la jurisdicción.
La población beneficiaria se encuentra adecuadamente organizada, lo que garantiza una
adecuada capacidad de gestión a fin de cumplir los compromisos que eventualmente se
pudieran requerir.
6. RIESGOS DE DESASTRES EN LOS PUNTOS CRÍTICOS IDENTIFICADOS
La zona, como la mayor parte del país, se encuentra en área de peligro sísmico,
pero se tienen reportes de aluviones anteriores, afectando a la población de la
localidad de Valillo, directamente a la propiedad pública y privada.
No se esperan significativos impactos socio-naturales en el área, pero se están

considerando costos de mitigación de impacto ambiental.
La zona también tiene riesgo por Lluvias Intensas, en tal sentido, las principales
causas de peligros que pueden presentarse en la zona del proyecto son: lluvias,
inundaciones, y sismos. En general, estos temas serán considerados como factores
de solicitud en los diseños respectivos que se hagan en el expediente técnico.
H. IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo a la matriz de importancia nos da un valor de 2.83, es decir, nuestro proyecto

es viable. En la escala de la matriz de importancia los valores menores a 25 según la
naturaleza ya sea positiva o negativa es irrelevante, los valores 25 – 50 son potenciales y
los valores 50 – 75 nos dan a decir que nuestro proyecto no es viable.
1. MEDIDAS DE MITIGACION Y CONTROL.
Calidad del aire-Problema 1:

En momento de excavación y ejecutar el proyecto se contaminara el aire por el
polvo y perjudica a los pobladores.

Control y mitigación-Problema 1:
- La generación de polvo producto de los trabajos de construcción serán

minimizados con el esparcimiento y riego de agua para asentar las partículas de
polvo.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
1. PARA LA FASE DE EJECUCION.
1.1. ORGANIZACIÓN QUE ADOPTARA.
La organización que se adoptará es la Organización Jerárquica, donde el

jefe de proyecto es la persona responsable de la ejecución de la obra en su
totalidad hasta la entrega del mismo al sector correspondiente, los
responsables de la ejecución responderán a las demandas del Jefe de
Proyecto y a los tiempos establecidos para su ejecución.
FINANCIERA
El presente proyecto se considera necesario ejecutarlo por contrata, para que

sea financiado durante el ejercicio fiscal 2021, dado que es considerado
prioritario y se encuentra dentro del presupuesto participativo local 2021.
1.2. UNIDAD EJECUTORA Y ORGANO TECNICO PARA LA EJECUCION.
La Unidad Ejecutora es la Municipalidad Distrital de Jaen, mientras esta

designará a la DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA para que sea esta el
órgano técnico que coordinará la ejecución de todos los componentes del
proyecto y se encargará de los aspectos técnicos.
Además, de que la Municipalidad Distrital de Jaen, tiene la capacidad de

gestión y cuenta con el personal idóneo y profesionales competentes, existe
disponibilidad presupuestal y financiera para la realización de la obra,
capacidad logística, operativa y competencia de la Unidad Ejecutora propuesta,
así mismo cuenta con la Gerencia de Infraestructura, que es la oficina
encargada de realizar las obras por administración indirecta y es por ello que
es la Unidad Ejecutora designada para la etapa de ejecución.
TÉCNICA
La Dirección de Infraestructura cuenta con un equipo de profesionales especializados

en ejecución de proyecto de edificaciones y obras civiles conformado por Ingenieros
Civiles y afines.
ADMINISTRATIVA
Con relación a la administración del proyecto, la Municipalidad Distrital de Jaen,

posee una estructura orgánica completa y a la vez optimizada; lo que hace que
gran parte de sus funciones en la etapa de Inversión, esté referida a la

realización de Evaluación, Supervisión y Liquidación de Obras. Así mismo

posee áreas que le permiten llevar a cabo procesos administrativos
correspondientes a las licitaciones para la elaboración de Estudios y Ejecución
de Obras o buscar su respectivo Financiamiento.
1.3. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES.
Las actividades programadas se presentan en el cuadro siguiente, donde se

proveen las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, se
establecen la duración de cada una de ellas y los responsables:
CUADRO N°11: CRONOGRAMA DE METAS FISICAS (ALTERNATIVA UNICA)
Acción sobre los activos

Periodo
Tipo de factor Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Perio Total Meta
Acción Activos productivo representativa Física
Meta Meta Meta
Meta física Meta física
física física física
LOSA DE CONCRETO 512228.28 MES 50% 50% 100%
TRIBUNAS DE 23942.99 M2 50% 50% 100%

CONCRETO
FUENTE: ANEXOS – EVALUACIÓN UNICA - ELABORACIÓN PROPIA
CUADRO N°12: CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS

(ALTERNATIVA UNICA)
Acción sobre los activos Cronograma de inversión Costo estimado

Tipo de factor de inversión a
Componente /acción Activos productivo 1 2 ………. n precios de
mercado (Soles)
Componente 1: OBRAS GENERALES
LOSA DE CONCRETO
512,228.28 256,114.14 256,114.14 512,228.28
Componente 2: GRADERIAS
- - -
TRIBUNAS DE CONCRETO
23,943.0 11,971.50 11,971.50 23,942.99
Sub total :
S/ 536,171.27
FUENTE: ANEXOS – EVALUACIÓN UNICA- ELABORACIÓN PROPIA

MUNICIPALIDAD
CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO VALILLO, DISTRITO DISTRITAL DEDEJAEN
DE JAEN PROVINCIA JAEN–
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA”.
J. MARCO LOGICO
CUADRO N°13
Nivel de objetivo Indicadores Medios de Supuestos
verificación
RESUMEN DE INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Mejorar la calidad de Disminución de daños al Encuestas a los Interés de la población para
vida de los pobladores patrimonio público y pobladores de la zona. participar en acciones de
del C.P Valillo privado. Mejoramiento del desarrollo de su localidad. Se
ornato público requiere de esfuerzos
complementarios que
FIN
acompañe a la Municipalidad
Provincial de Jaén en el
mantenimiento
Adecuadas Recuperación del área Entrevistas a la población Se lleva a cabo

condiciones para el publica destinada para la en general, así como a los oportunamente la Operación
desarrollo de práctica de recreación y integrantes de diferentes y Mantenimiento n el
actividades recreativas esparcimiento en un 100%. familias que habitan horizonte del proyecto por
PROPÓSITO
y de esparcimiento en Los pobladores disponen de dentro área de estudio. parte de la Municipalidad

el C.P Valillo una adecuada Verificación in situ de Provincial de Jaén.
infraestructura para realizar cantidad de personas
sus actividades recreativas. beneficiadas con el
Proyecto.
Existencia de una Expediente Técnico del Disposición favorable de la

adecuada COMPONENTE 01: LOSA Proyecto. Acta de entre Municipalidad Provincial de
infraestructura para DEPORTIVA - FULBITO. de Obra. Jaén
actividades Informe de Liquidación
COMPONENTE 02:
recreativas. Existencia GRADERIAS de Obra.
de zonas y calzadas
COMPONENTES
para el tránsito
peatonal. Espacios
usados de manera
adecuada.
Construcción de una Costo Total del Proyecto a Expediente Técnico, Ejecución de la Obra bajo la
Infraestructura y precios de Mercados Informes de modalidad de contrata.
equipamiento de asciende a S/ 580,605.76 valorizaciones de los Disponibilidad de recursos
ACCIONES
recreación pasiva y soles Contratistas, Acta de humanos y financieros.

esparcimiento. Liquidación Financiera. Supervisiones permanentes
de los trabajos realizados.

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JAEN

1. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

3.1 UNIDAD FORMULADORA

 SECTOR : Gobierno Local

3.2 UNIDAD EJECUTORA

 SECTOR : Gobierno Local

3.3 ÁREA TÉCNICA (AT) Y EL OPERADOR

Área Técnica (AT) Designada

 UNIDAD TECNICA RESP.: Gerencia de Infraestructura Publica

 ENTIDAD ENCARGADA: C.P Valillo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAEN

3.4 FUNCIONALIDAD PROGRAMÁTICA

 FUNCIÓN : Cultura y Deporte

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

1. OBJETIVO DEL PROYECTO

LIMITADO ACCESO A INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS.

“DOTAR DE ADECUADA CONDICION PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES FISICAS

2. CLASIFICACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES COMO IMPRESCINDIBLES

En la presentación del árbol de medios y fines se observa que existen 2 medios

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAEN

Por cada medio fundamental se han identificado las acciones correspondientes:

Las acciones que se han identificado son:

Medio Fundamental 1: áreas comunales con intervención

Acción 1.1. Construcción de losa deportiva multiuso.

Acción 1.2. Construcción de graderías

Medio Fundamental 2: motivación de los involucrados

Acción 2.1. programación de actividades deportivas

3.1 DETERMINACIÓN DE LA ALTERNATIVA UNICA

ALTERNATIVA ÚNICA DE SOLUCIÓN LOSA DEPORTIVO – LOCALIDAD VALILLO.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAEN

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

1. TABLA DE BALANCE OFERTA Y DEMANDA

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que, en el distrito

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP

La localización del proyecto se ejecutará al costado del parque de la localidad, destinada a

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAEN

CUADRO N°02: BRECHA DE INFRAESTRUCTURA

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Componente 1: LOSA DEPORTIVA

LOSA DE CONCRETO INFRAESTRUCTURA M2 949.45 GLB 1.00 512,228.3

TRIBUNAS DE CONCRETO INFRAESTRUCTURA M2 72.00 GLB 1.00 23,943.0

SubTotal de costos de inversión 536,171.270

BRECHA DE INFRAESTRUCTURA LOSA DEPORTIVO LOC. VALILLO.

BRECHA DE INF RAESTRUCTURA

LOSA DE CONCRETO 512228.28 MES 50% 50% 100%

TRIBUNAS DE 23942.99 M2 50% 50% 100%

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

Los ambientes mencionados serán proyectados en su diseño de acuerdo a criterios

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAEN

Para la ejecución del proyecto, es necesario conocer el comportamiento climático.

5. GESTIÓN DEL RIESGO Y DESASTRE

Tipo de riesgo (operacional, Probabilidad de

FENOMENOS CLIMATICOS LLUVIAS BAJA MODERADO SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL

INUNDACIONES ACTIVACION DE QUEBRADAS MEDIA MAYOR LIMPIEZA DE QUEBRADAS INACTIVAS

FENOMENOS SISMICOS TEMBLORES Y TERREMOTOS BAJA MAYOR ESTRUCTURA SISMORESISTENTE

CUADRO N°03: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL

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FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

E. COSTOS DEL PIP

CUADRO N°04: COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS

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2. CRONOGRAMA DE LOS COSTOS Y PRECIOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

CUADRO N°05: CRONOGRAMA DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.