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1 ANTECEDENTES

Esmeraldas, es una de las 24 provincias que conforman al Ecuador; perteneciente a su


zona costera, cuenta con una diversidad turística inigualable dentro de su territorio,
bañada de ríos y playas. Dentro de sus riquezas atractivas tenemos la Parroquia Viche;
perteneciente al cantón Quinindé.

Viche fue fundado un 18 de febrero de 1941. Es la primera parroquia rural del cantón
Quinindé., tiene como límites territoriales; al norte, la parroquia Majúa; al sur, la
parroquia Cube; al este, la parroquia Chura; y al oeste, la parroquia Carlos Concha. La
parroquia Viche tiene una población de aproximada de 5.300 personas, con una
extensión territorial de 84 km2.

Viche se caracteriza por tener un tejido social comunitario dentro sus habitantes.
Además, tiene una alta producción de palma africana y de variedades de frutas como el
cacao, maracuyá, naranja, guaba, etc.; Siendo esto una de las mayores fuentes de
ingreso de muchos agricultores que manejan estas actividades como su principal ingreso
económico. También existe mucho potencial en el cultivo de plátano, coco y aguacate.

La mayoría de sus actividades económicas; se basan, en agricultura, ganadería,


silvicultura y pesca. Cabe recalcar que el comercio también es una fuente de ingreso de
la parroquia, ya que la mayoría de su gente se lucra por cuenta propia, con negocios
pequeños pero rentables. A su vez, Viche cuenta con un turismo diverso, como paseos
fluviales, pesca artesanal, balnearios atractivos con cascadas, visitas guiadas, entre
otros. Todas estas actividades se realizan de forma ecológica, preservando el equilibrio
ambiental.

Además, en la parroquia se mantienen ciertas costumbres ancestrales; tales son, el uso


de la catanga, trasmallo y chuzo. Otras de sus costumbres ancestrales, son los bailes
típicos esmeraldeños; por ejemplo, la marimba, el mapalé, el chigualo, fiestas
patronales, concursos, comparsas, etc. Viche se encuentra localizado en un lugar
estratégico, dado que se encuentra en la carretera principal que conecta Esmeraldas con
Quinindé, es una zona de alto tránsito, por lo cual sería muy factible un negocio de
comida tradicional. Viche posee una identidad gastronómica a explotar, en vista de que
su oferta de platos es variada y de alta calidad. Sin embargo, no cuenta con una
infraestructura de mercadeo y publicidad adecuada. Podemos destacar la presencia de
restaurantes que con el transcurso del tiempo han adquirido renombre, por lo cual, es
factible realizar un estudio de mercado para la implementación de un negocio
asociativo de gastronomía típica en este sector.

1.- En la Empresa Comercial de ventas consumo masivo se realizan estudios de


mercado de productos para analizar competitividad ejemplo (bebidas, Aceites, atunes,
arroz), etc. comparando precios y generando una competencia sana entre supermercados
sin afectar sus márgenes de ganancia en cada producto. Se activan promociones en
productos de alta rotación y venta, como los productos mencionados.

Es una comparación de precios y activación de ofertas en conjuntos con proveedores en


el beneficio de ganar y ganar. Tantos clientes por los descuentos, proveedores y
comisariato por generar más ventas.

En el caso de las jugueterías lo principal en el estudio de mercado es el consumidor, el


diagnóstico de la situación actual y la proyección.

La calidad del producto es importante ya que si existe competencia directa en precios;


por la calidad del juguete se puede atraer a la clientela sin tener que bajar precios y así
se gana por volumen de venta.

AGREGAR EN ANTECEDENTES LO SIGUIENTE:

o Dónde se realizó el estudio.


o Características metodológicas (enfoque, alcance, muestra, instrumentos y
otros).
o Describir principales resultados (vinculados a tu(s) propósito(s) de
estudio).
o Detallar la(s) conclusión(es) que se vincula a tu(s) objetivo(s) de estudio.
o Presentar las variables de estudio en el mismo contexto
o Los antecedentes deben ser elegidos teniendo en cuenta los objetivos.
o Se recomienda que cada objetivo propuesto tenga un antecedente.
¡¡PARTE
2..2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
CORREGIDA!!
Tabla: Matriz de análisis de involucrados

GRUPOS INTERESES RESPECTO AL


PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS Y MANDATOS CONFLICTOS POTENCIALES
INVOLUCRADOS PROYECTO

Fortalecer la economía familiar e Desarrollar fuentes de trabajo para Cierre de negocios por falta de afluencia y
Habitantes Escasos recursos económicos
ingresos de la comunidad. los integrantes de la comunidad. aumento de deudas.
Incentivar a los moradores del
Mejorar la economía local uniendo las Pocas fuentes de productos sector a emprender en nuevos
Pequeños Cierre de negocios por falta de circulante
diferentes fuentes de empleos. (compra y mayoristas, ejemplo: tiendas que proyectos iniciando con bajos
comerciantes en la economía local.
venta de insumos para los comedores). vendan plástico al por mayor. costos y formar alianzas con los
demás comerciantes.
Falta de colaboración y desinterés entre
Diversificar y mejorar las actividades
Falta de atención y organización en Promover el desarrollo productivo los participantes de parroquia y las
Gad parroquial económicas (comercio) de la parroquia
proyectos referentes a la parroquia. y social de los Víchenses. autoridades del GAD parroquial en cuanto
Viche.
a la ejecución del proyecto.
Desarrollar las actividades Poca afluencia de turistas por problemas
Fomentar las actividades de carácter Carecen de conocimiento sobre cómo
Emprendedores gastronómicas con criterios de de inseguridad y enfermedades virales que
productivo en el sector gastronómico. llevar o manejar un negocio
calidad. se están presentando en la actualidad.
Generar fuentes de empleo y ayudar a la
comunidad a desarrollarse y obtener Falta de motivación por parte de la Fortalecimiento del trabajo de Conflicto entre el gremio de productores y
Integrantes de la ingresos mediante el desarrollo de comunidad y predisposición para productores gremiales y generar autoridades del GAD parroquial en cuanto
fundación emprendimientos en base a ejecutar nuevos proyectos, miedo a charlas motivacionales e inductivas a la ejecución del proyecto (menos apoyo
conocimientos que tienen como la que no se den los mismos. a la comunidad. a su actividad).
elaboración de platos típicos.

Ejecución pronta del proyecto bajo la Garantizar la soberanía alimentaria -Contratación de personal calificado
Ministerio de No hay ejecución ni utilización de los
planificación programática institucional y desarrollo productivo en la -No se logra inaugurar el proyecto.
Turismo recursos asignados.
del Ministerio de Turismo. gestión gastronómica.
JUSTIFICACIÓN:
La justificación debe indicar “El para qué y/o porqué del estudio”
 ¿Qué tan conveniente es la investigación?; esto es, ¿para qué sirve?
 ¿Cuál es su trascendencia para la sociedad?
 ¿Quiénes se beneficiarán con los resultados de la investigación?
 ¿De qué modo? en resumen, ¿qué alcance o proyección social tiene?
 ¿Ayudará a resolver algún problema real?, ¿tiene implicaciones trascendentales
para una amplia gama de problemas prácticos?
 Con la investigación, ¿se llenará algún vacío de conocimiento?, ¿se podrán
generalizar los resultados a principios más amplios?, ¿la información que se
obtenga puede servir para revisar, desarrollar o apoyar una teoría?, ¿se podrá
conocer en mayor medida el comportamiento de una o de diversas variables o la
relación entre ellas?, ¿se ofrece la posibilidad de una exploración fructífera de
algún fenómeno o ambiente?, ¿qué se espera saber con los resultados que no se
conociera antes?, ¿se pueden sugerir ideas, recomendaciones o hipótesis para
futuros estudios?
 ¿La investigación puede ayudar a crear un nuevo instrumento para recolectar o
analizar datos?, ¿contribuye a la definición de un concepto, variable o relación
entre variables?, ¿pueden lograrse con ella mejoras en la forma de experimentar
con una o más variables?, ¿sugiere cómo estudiar más adecuadamente una
población?
EJEMPLO DE ANTECEDENTES
Proyecto para la implementación de un Seguro Popular de Salud

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