UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA Y AUDITORÍA
JORNADA FIN DE SEMANA, SEGUNDO SEMESTRE – 7jul2019
CURSO: CONTABILIDAD VI
TEMA: ORDENES ESPECÍFICAS DE FABRICACIÓN EJERCICIO 1 (Enunciado)

La empresa “CROACIA CAMPEÓN” produce leche de soya en polvo, en tres

presentaciones: bolsas de 5, 10 y 15 libras cada una. Sus costos de producción los
determina utilizando el método de Órdenes específicas de fabricación. A continuación se
le presenta información correspondiente al mes de julio del corriente año.

La empresa trabajó 22 días en 2 jornadas: diurna y mixta, y por problemas en la planta de

producción el tiempo efectivo de trabajo se redujo, en los tres centros productivos, en 84
(-), 66 y 80 H.H. respectivamente.

Datos de producción:

El inventario inicial de productos en proceso de la orden número 490, en el centro de

preparado por los siguientes productos: 1,000 bolsas de 5 libras; 850 bolsas de 10 libras y
500 bolsas de 15 libras, estaba integrado por los costos siguientes: Materia prima directa
Q 42,000.00, mano de obra directa Q 3,225.00 y gastos indirectos de fabricación Q
9,300.00.

En el mes de julio se emitieron las órdenes siguientes:

Orden número 500 por lo siguiente: Orden número 510 por lo siguiente:
860 bolsas de 5 libras 800 bolsas de 5 libras
1,000 bolsas de 10 libras 700 bolsas de 10 libras
600 bolsas de 15 libras

La producción real obtenida fue:

Orden 490 Orden 500 510 en proceso

975 bolsas de 5 libras 825 bolsas de 5 libras
835 bolsas de 10 libras 950 bolsas de 10 libras
485 bolsas de 15 libras 585 bolsas de 15 libras

Los despachos de materia prima y material de empaque para cada orden en el mes
fueron:

Preparado:
Orden 500 Q 45,000.00; orden 510 Q 22,000.00

Llenado:
Orden 490 Orden 500

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Para bolsas de 5 libras Q 5,847.71 Para bolsas de 5 libras Q 4,462.63
Para bolsas de 10 libras Q 9,702.16 Para bolsas de 10 libras Q 7,699.45
Para bolsas de 15 libras Q 5,569.32 Para bolsas de 15 libras Q 6,461.61

Distribución de tiempo en H.H. Orden 490 Orden 500 Orden 510

Preparado 0 70% 30%

Mezclado 50 % 40 % 10 %
Llenado.
Bolsa de 5 libras 180 HH 150 HH
Bolsa de 10 libras 300 HH 355 HH
Bolsa de 15 libras 265 HH 320 HH

Departamentos: obreros por jornada Salarios (*) Gastos indirectos de FAB.

Preparado 3 Q 14,445.60 Q 13,816.50

Mezclado 4 Q 19,819.60 Q 15,675.00
Llenado 5 Q 25,446.00 Q 28,260.00

(*) adicionalmente a cada obrero se le paga la bonificación incentivo según Dto. 37-2001.

Se le pide determinar:

a) Costo a granel (CENTROS DE PREPARADO Y MEZCLADO) por orden y por libra y

costo por bolsa de cada presentación.

b) Estado de resultados si se vendió toda la producción y se facturó con los precios de

venta: bolsa de 5 libras Q.69.44, bolsa de 10 libras Q.112.00 y bolsa de 15 libras
Q.190.40. Los gastos de operación ascendieron a Q. 120,447.51.

c) Contabilización de las operaciones.

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