antecedentes ;Nacionales

Ramírez y Saavedra (2018) en su tesis titulada “Diseño de programa de capacitación para

fortalecer las competencias laborales del talento humano de la unidad de gestión educativa local
Chiclayo, 2016, plantearon como objetivo general diseñar un programa de capacitación que
contribuya a fortalecer las competencias laborales del talento humano de la Unidad de Gestión
Educativa Local Chiclayo, la investigación tuvo un diseño de investigación descriptivo
Propositivo, tipo de investigación no experimental. Concluyendo, que, la Unidad de Gestión
Educativa Local Chiclayo presenta debilidades en el tema de capacitación, según el diagnóstico
obtenido al aplicar los instrumentos de estadística descriptiva simple, se demuestra que tiene un
plan de capacitación

Mundaca Leyva, J. F. (2021). Plan de gestión de talento humano para mejorar el desempeño laboral
de los colaboradores de la empresa Sanicenter SAC, Chiclayo-2019.
https://repositorio.uss.edu.pe/handle/20.500.12802/8781

Rodríguez, J. (2017), Gestión de talento humano y desempeño laboral en los trabajadores de la

oficina de operaciones salud Alto Mayo – Unidad Ejecutora 401, 2016. (Tesis de Maestría).
Universidad Cesar Vallejo, Tarapoto. Tipo descriptiva correlacional, diseño no experimental, población
y muestra fue de 72 trabajadores, la técnica la encuesta y el instrumento el cuestionario, Concluyó
que por medio del Chi2 se logró constatar que efectivamente existe relación entre los conceptos de
estudio, esto a causa que el Chi2 calculado (20.00) fue mayor al valor a tabular (5,99). Por otra parte,
se logró evidenciar que la GTH es concebida como media para el 47.22%, asimismo es inadecuada
para el 27.78% y sólo es adecuada para el 25% de los encuestados.

Castro Mori, K. O. (2021). Modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral
Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, 2020.
https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/59864

Vinueza (2017) desarrolló su tesis doctoral planteando como objetivo mostrar un

producto denominado modelo de gestión de talento humano, el mismo que
fundamentado en el clima organizacional logra mejorar la satisfacción en el
personal de las empresas de embutidos de una ciudad ecuatoriana, accediendo
con ello al Grado Académico de Doctor en Gestión de Empresas en la Unidad de
Posgrado de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional Mayor
de San Marcos, Lima – Perú, iniciando el desarrollo de su trabajo desde la inducción
ontológica que investiga la influencia de este modelo de gestión planteado en la
búsqueda de mejorar la satisfacción en el personal de las organizaciones del rubro
de embutidos.
En términos metodológicos, según el propósito, el trabajo responde a una
investigación de tipo aplicada, por su alcance es correlacional, combina de manera
mixta métodos cuantitativos y cualitativos, por su diseño es un estudio experimental
transversal. Como hipótesis factible, propone que un modelo de gestión del talento
basado en el clima organizacional incidirá en la satisfacción de los empleados de
las empresas del rubro de embutidos en la provincia ecuatoriana de Ríobamba.
Entre sus resultados observó que: El 62% de los encuestados respondió que
el ambiente organizacional no resulta propicio en su desarrollo personal; el 52% de
las personas tiene un bajo nivel de participación laboral; el 47% de las personas
piensa que es desfavorable la supervisión de los supervisores; el 51% de las
personas piensa que la supervisión de los supervisores es mala para los
empleados, considera que la fluidez, rapidez, claridad, continuidad y veracidad de
la información no son beneficiosas para las operaciones de la empresa, el 47% de
los empleados cree que las condiciones laborales son desfavorables; el 61% de los
empleados de Riobamba Empresa de Embutidos se encuentra en un entorno
laboral de insatisfacción.
En base a estos resultados, concluye que: El modelo de gestión soportado
en el ambiente organizacional de los colaboradores de Riobamba Empresa
Embutidos presenta un impacto significativo y positivo en la satisfacción laboral, es

Quispe Hilarion, J. F. (2021). gestión del talento humano y rendimiento académico en estudiantes de
la institución educativa pública Francisco de Zela–Huancayo, 2017.
https://repositorio.uncp.edu.pe/handle/20.500.12894/7061

internacionales
(Correa, 2018) Modelo de Gestión del Talento Humano y el Desempeño Laboral de los servidores de
la Universidad Técnica de Machala (Tesis de Posgrado). Universidad Técnica de Ambato, Ambato,
Ecuador. El objetivo estuvo enfocado en determinar de qué manera influye la Gestión Talento
Humano en el desempeño laboral de los servidores de la UTMACH (p.12). Con respecto a la
metodología de la investigación es de tipo correlacional de enfoque cualitativo y cuantitativo.
Población y muestra: En esta investigación la población es limitada e incluirá a 16 empleados del
departamento de talento así como a docentes, administrativos y meseros que laboran en la
Universidad Tecnológica de 19 Machala, entre ellos si se muestrea se conocerá esta técnica.
encuesta utilizada para recopilar datos (p.37, 38). El resultado es: Con 4 gl y al 95% de confianza el
X2c es de 15,078, este valor está en la región de rechazo de la hipótesis nula porque cuanto mayor
sea a X2t que es de 9,487 por consiguiente, se acepta la hipótesis alternativa, es decir una adecuada
gestión del talento humano mejorará el desempeño del servidor de la Universidad Tecnológica de
Machala.La conclusión obtenida fue la siguiente: El proceso de implementación universitaria
relacionado con la investigación no se está llevando a cabo de manera efectiva. Esto se debe a que
el 69% no recibió suficiente información sobre la dirección y función del trabajo que debían realizar
durante el estudio. Al conocimiento del IES (Instituto de Educación Superior) (p.73)

Echegaray Pacheco, C. M. (2022). Gestión del talento humano y desempeño laboral en la empresa
Colpex International SAC, Puerto Supe-2021.
http://repositorio.unjfsc.edu.pe/handle/20.500.14067/6521

Se toma como referencia la investigación “Propuesta de un modelo de gestión talento humano para
mejorar el desempeño laboral de los trabajadores del área de jabonería de una empresa industrial de
la ciudad de Manta presentada por Robles” (2017). El objetivo del proyecto era determinar a través
de revisiones bibliográficas y experiencias de otras empresas un modelo de gestión de talento
humano que pueda ser aplicado a los trabajadores del área de jabonería de la empresa, con el fin de
mejorar el desempeño laboral de los mismos. La autora realizó una breve introducción acerca de la
empresa, la misma que se dedica principalmente a la producción de aceites y grasas de alta calidad,
y para lo cual cuenta con 73 años de trayectoria en el mercado; y a lo largo de su existencia se ha
desarrollado con los cambios y transformaciones que el entorno, mercado y consumidores han
requerido. Según la autora la empresa cuenta con infraestructura tecnológica y recurso humano
competente para gestionar las actividades operativas y administrativas; en el área de jabonería
laboran 61 trabajadores, siendo un elemento primordial en la producción. Sin embargo, el
desempeño laboral se ha visto afectado, manifestándose en falta de comunicación, motivación,
compromiso con las actividades inherentes al trabajo y procesos que no cumplen con los estándares
de calidad, ocasionando que no se aprovechen los recursos que da la empresa; lo cual, limita el
acceso a niveles óptimos de productividad. El estudio se desarrolló utilizando el método inductivo
asociado con un enfoque cualitativo, donde se revisó literatura bibliográfica de casos particulares
para realizar un 33 análisis generalizado; y a partir de esa revisión se elaboró una propuesta de
gestión de talento humano que contribuía a generar hábitos y comportamientos en los trabajadores
para mejorar su desempeño laboral. Además, se realizaron entrevistas a la alta dirección,
identificando que una causa probable del cambio en el desempeño laboral de los trabajadores se
debía al reordenamiento estructural dentro de la organización. La autora a través de un diagnóstico,
pudo identificar los elementos que estarían afectando el desempeño laboral de los trabajadores, los
cuales guardan relación con aspectos de calidad, productividad, cumplimiento de normas y
metodologías. A su vez, la autora propuso acciones importantes para motivar, incentivar y
comprometer al personal del área de jabonería basado en capacitaciones constantes de liderazgo y
mejoramiento de competencias y habilidades técnicas, adicionando a ello, la creación de
inspecciones técnicas basadas en la metodología 5S´s, permitiendo optimizar procesos productivos
mediante un mejor control de los requerimientos de seguridad y salud ocupacional, calidad y gestión
ambiental establecidos por la empresa, los cuales aportarían a mejorar el desempeño laboral de los
trabajadores del área de jabonería. En cuanto a las limitaciones que se le presentaron a la autora
durante el desarrollo de la investigación, se menciona las más importantes: (a) recopilación de
información sesgada, porque es obtenida a través de métodos de observación o check list, (b) la
propuesta no estableció la relación causa-efecto que vincule al modelo de gestión de talento humano
con el desempeño laboral de los trabajadores del área de jabonería de una empresa industrial de la
ciudad de Manta.

Coello Panchana, A. J. (2021). Análisis de la incidencia de un modelo de gestión de talento humano

en el desempeño laboral de los empleados de la empresa bananera Grupo Orellana en la provincia
de El Oro.
http://201.159.223.180/handle/3317/15932

En El Salvador, Alvarado, López, & Ponce (2020) realizaron una investigación referente a la cultura y
clima organizacional para mejorar el desempeño laboral de los empleados de diferentes alcaldías
municipales. El objetivo de dicha investigación fue describir la cultura y clima organizacional de los
empleados de las alcaldías municipales del departamento de San Vicente. La investigación en
mención tuvo una población de 743 colaboradores y se utilizó una muestra de 253. La metodología
utilizada fue descriptiva, dado a las técnicas de observación que se utilizaron. Se dio como
conclusión que, los colaboradores si tenían claro la filosofía de los municipios, debido a los carteles
informativos que se colocaban en los pasillos, indicando que, para ellos dichas acciones eran parte
del desarrollo de la cultura. Por otro lado, el clima organizacional no se encontró en estado
satisfactorio, expresando no sentirse motivados ni reconocidos por sus labores, así mismo, indicaron
que el trabajo en equipo y las relaciones interpersonales no son desarrolladas ni fomentadas. Por
ende, se propuso iniciativas de solución tales como un plan de capacitación referentes a cultura y
clima a fin de desarrollar y mejorar el rendimiento de los colaboradores.

Guerra Dionisio, L. V. (2021). Influencia de la cultura y clima organizacional en el desempeño laboral

según los colaboradores Millennials, Perú-2021.
http://repositorio.uwiener.edu.pe/handle/123456789/4895