PLANTILLA DE ENTREGA DE

TRABAJO

MÓDULO: Herramienta para la innovación

SEMANA: 4
Docente: Alberto Zavala
Estudiante: Jhon David González Madariaga; Javier Andres Retamales Lemus; Jorge Fernando
Araneda Espiñeira.

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Índice

Introducción.........................................................................................................................4
Desarrollo.............................................................................................................................5
Conclusión...........................................................................................................................6
Bibliografía...........................................................................................................................7

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Introducción

Esta semana numero 4 presentaremos lo avance de la semana 2 y 3 como aporte para

comprender la finalidad del trabajo. (avance de trabajo semana 2 y 3).

¿Cuándo se acabarán el carbón y el gas natural? El carbón y el gas natural se espera

que duren más años. El final de estos 2 elementos será 8 años más tarde, en 2060. Sin
embargo, el consumo de gas natural crece un 5% anual

Generación de Ideas.

a) Ocupar menos gas

b) Crear gas que sea más fácil de obtener y natural sin daños

c) Exportar gas

3. La alternativa que se ocupara es la B crear gas que sea más fácil de obtener y
natural sin daño para que la comunidad este tranquila

4. Seis Sombreros para pensar.

Sombrero blanco: Que se está teniendo escasez de gas natural

Sombrero rojo: Los fabricantes están desacelerando la producción debido a los precios
de la energía, poniendo en riesgo la recuperación posterior a la pandemia. Y China y
Europa están activando plantas alimentadas con carbón y petróleo, lo que está
frenando el progreso hacia fuentes de energía que emiten menos carbono

Sombrero negro: El metano, que constituye el principal componente del gas natural es
un causante del efecto invernadero más potente que el CO2, aunque las moléculas de
metano tienen un tiempo de vida en la atmósfera más corto que el del CO2.De acuerdo
con estudios independientes, las pérdidas directas de gas natural

Sombrero Amarillo: La idea de innovación será efectiva

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(semana 3)

Identifica tu usuario, cliente o público objetivo, señalando características clave de éste,

considerando al menos: género, edad, gustos, preferencias, objetivos, o cualquier otra
característica que consideres relevante

- Todas las personas

- 18 año en adelante

- En todo el país

- Estatus todas las clases sociales

Perfil demográfico

- Juan

- 64 años

- Vive en Santiago

- Casado 5 hijos

- Contratista

Mapa de empatía

¿Qué piensa y siente? Que la comunidad está preocupada por la escasez del gas
natural

¿Qué oye? la comunidad tiene miedo

¿Qué ve? La idea de innovación propuesta

¿Qué dice? Que la idea será efectiva

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5
Desarrollo
1. Describe que actividades y herramientas utilizarías para desarrollar tu idea de
negocio, considerando las 3 fases de método de pensamiento de diseño:
1.1 Fase de inmersión: La primera etapa del proceso de Design Thinking se llama
inmersión. Es en este momento que el equipo del proyecto identifica y aborda el
contexto del problema, desde diferentes puntos de vista. La inmersión se divide
en dos sub-etapas, llamadas preliminares y profundas.
1.2 Fase de ideación: La ideación es el origen y el desarrollo de un proceso que
permite generar una idea. Con la ideación se produce, fortalece y comunica un
concepto, un proyecto, una teoría, etc.
1.3 Fase de experimentación/prototipado: La fase de prototipado y testeo consiste
en probar las ideas de solución para mejorarlas, cambiarlas o desecharlas antes
de su implementación. Las ideas son materializadas en prototipos que, desde
iteraciones realizadas con usuarios, servidores públicos y expertos,
paulatinamente aumentan su resolución hasta llegar a un pilotaje en
condiciones reales.
2. Interrogante.
2.1 A) ¿Qué ventaja le entregaría a su propuesta el utilizar la metodología de
pensamiento de diseño? R:
2.2 B) ¿Qué fase de la metodología presenta la una mayor complejidad de
ejecución con relación a su idea? R:
2.3 C) ¿Cómo podría disminuir o eliminar dicha complejidad? R:

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Conclusión
(semana 2)

5. Interrogantes.

a). ¿Qué aspectos fueron decisivos para la selección de su idea de innovación?

La escasez de gas natural que está dejando problemas

b). ¿Qué consideraciones culturales debe tener en cuenta para desarrollar su idea?

Que todos van a podan ocupar el gas

c). ¿Qué activos y competencias posee para desarrollar su idea?

Que antes de pasárselo a la ciudadanía se hará charlas para informar del tema

d). Identificar alguna tendencia que afecte favorablemente su idea. Considere también
si existe alguna tendencia que sea desfavorable para su idea.

La falta de información del tema

La falta de información sobre el tema

e). ¿Qué tipo de innovación (innovación incremental, innovación disruptiva o innovación

en modelo de negocio) es la que está presente en su idea?

Innovación incremental

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Bibliografía

- https://www.mjvinnovation.com/es/design-thinking/ (sobre la fase de inmersión)

- https://definicion.de/ideacion/ (sobre la fase de ideación)
- https://innovadorespublicos.cl/documentation/tool/35/#:~:text=La%20fase%20de
%20prototipado%20y,desecharlas%20antes%20de%20su%20implementaci%C3%B3n (sobre la
fase de experimentación/ prototipado)