TÉCNICA DE ANÁLISIS SISTEMÁTICO DE CAUSAS (SCAT 8.2) DNV.

GL
Personas (Safety/Salud) Financiero (Multas, Demandas, Seguros) Proceso / negocios
DESCRIPCIÓN DEL EVENTO
Activo (Daño) No Conformidad del Producto / Servicio Security

Ambiental Reputación / quejas

Se requiere una evaluación del riesgo del evento sobre un análisis de las EVALUACIÓN DEL RIESGO SI NO ESTÁ CONTROLADO
consecuencias potenciales y la probabilidad de que el evento sea
Likelihood

High
recurrente por un criterio de evaluación definido por el personal
Medium competente. La evaluación de riesgos se utiliza para evaluar la
Low importancia del evento en relación con otros y priorizar la
Consecuence implementación de acciones de mejora.

1. Golpeado Contra (Corriendo hacia / Tropezando
contra / Golpeándose / Estrellándose)
2. Golpeado por (golpe por objeto en movimiento)
3. Caída desde altura (Persona / Equipo / Material)
4. Caída al mismo nivel (resbalar y caer / tropezar)
5. Atrapados en, por, entre o debajo
6. Contacto con Temperaturas Extremas (Calor/Frio)
TIPO DE EVENTO
7. Contacto con Electricidad 13. Pérdida de Contención Primaria 20. Falla de Estructura Civil
8. Exposición a Ruido 14. Liberación Ambiental (al aire / agua / suelo) 21. Operación Anormal / Perturbación del Proceso
9. Exposición a Vibración 15. Incendio (Pool Fire / Jet Fire /Flash Fire) 22. Reacción en cadena
10. Exposición a Radiación Ionizante 16. Explosión (Nube de Vapor/Polvo/Explosión por Presión/BLEVE) 23. Quejas de Clientes / Partes Interesadas
11. Sobre exigencias mecánicas (por sobrecarga / sobrepresión) 17. Falla de Equipo Mecánico 24. Acto de Violencia
12. Contacto con Sustancia Peligrosa / Dosis peligrosas 18. Falla de Sistema Eléctrico
(Tóxico / Corrosivo / Carcinogênico / Biológico / Viral) 19. Falla de Instrumentación/Lógica /Loop

CAUSAS IMMEDIATAS
ACTOS SUBESTANDARD 13.Operación Incorrecta de Izado CONDICIONES SUBESTANDARD 35. Sistema de Advertencia Inadecuado
1. Operar Equipo sin Autorización 14.Posición Inadecuada para el Trabajo o la Tarea 24. Condiciones Inadecuadas de Pisos /Superficie 36. Presencia de Atmosfera Explosiva / Inflamable
2. Omisión de Informar/Advertir 15. Comportamiento Incorrecto / Inadecuado 25. Herramienta / Equipo Defectuoso 37.Presencia no Autorizada de Materiales
3. Omisión de Sujetar/Bloquear/Contener 16. Trabajar bajo la influencia de Medicación / Alcohol / 26. Herramienta / Equipo Incorrecto / Inadecuado Peligrosos
4. Operar Equipo /Sistema a Velocidad Inadecuada Drogas 27. Integridad Inadecuada de Herramienta/Equipo de 38. Orden y Limpieza Deficiente
5. Desactivar o Anular Dispositivos Críticos de Seguridad 17. No Seguir Procedimiento /Instrucciones Proceso 39. Nivel de Ruido por encima del Umbral
6. Usar Herramientas /Equipos / Máquina /Dispositivo Defectuoso 18. Falla al Identificar Peligro 28. Falla en Detectar / Medir 40. Radiación por encima del Umbral
7. Operación inadecuada de Herramientas / equipo / Maquina / 19. Acto Subestándard por parte de Terceros (que no 29. Medida / Conversión de Señal Inadecuadas 41. Iluminación Excesiva / Deficiente
Dispositivo /Instalación de Proceso. esta bajo control propio) 30. Material Incorrecto 42. Vibración por encima del Umbral
8. Mantenimiento Inadecuado de Equipo / Maquina / Instalación 20. No Identificar Requisitos de Cliente/Partes 31. Composición Incorrecta de Material / Gas/ Líquido 43. Exposición a altas Temperaturas
de proceso en funcionamiento. Interesadas 32. Protección / Barrera Inadecuada 44. Exposición a bajas Temperaturas
9. Uso de Material Incorrecto / Inadecuado 21. No Cumplir Requisitos de Clientes/Partes Interesadas 33. Equipo de Protección Personal (EPP) Inadecuado / 45. Presión excede los Limites
10. No usar correctamente el Equipo de Protección Personal (EPP) 22. Disturbios Civiles (Motines, Revueltas, Guerra) Incorrecto 46. Ventilación Inadecuada
11. Operación incorrecta de carga 23. Actividad Delictivas 34. Espacio para Actuar Limitado / Restringido 47. Información Inadecuada
12. Operación Incorrecta de Colocación 48. Exposición a Condiciones Climáticas Adversas

FACTORES PERSONALES
1. Capacidad física / Fisiológica Inadecuada
1.1 Estatura, peso, tamaño, fuerza, alcance, etc.
Inadecuados
1.2 Rango limitado de movimiento corporal
1.3 Capacidad limitada/incapacidad para
mantener posiciones del cuerpo
1.4 Sensibilidad / Alergias a sustancias
1.5 Sensibilidad a determinados extremos
sensoriales
1.6 Deficiencia visual
1.7 Deficiencia auditiva
1.8 Otras deficiencias sensoriales (tacto, gusto,
olfato, equilibrio)
1.9 Incapacidad respiratoria
1.10 Otras incapacidades físicas permanentes
1.11 Incapacidad Temporal
2. Capacidad Mental / Psicológica Inadecuada
2.1 Miedos y Fobias
2.2 Trastornos Emocionales
2.3 Enfermedad Mental
2.4 Nivel de Inteligencia
2.5 Incapacidad para comprender / Mal
discernimiento
2.6 Poca coordinación
2.7 Tiempo lento de reacción
2.8 Aptitud mecánica deficiente
2.9 Baja aptitud para el aprendizaje
2.10 Falla /Falta lapso de memoria
3. Estrés Físico / Fisiológico
3.1 Lesión o enfermedad
3.2 Fatiga debido a carga o duración de la tarea
3.3 Fatiga debida a falta de descanso
3.4 Fatiga debida a sobrecarga sensorial
3.5 Exposición a peligros para la salud
3.6 Exposición a temperaturas extremas
3.7 Deficiencia de Oxígeno
3.8 Variación de la presión Atmosférica
3.9 Restricción de Movimiento
3.10 Insuficiencia de azúcar en la sangre
3.11 Estrés autoimpuesto por alcohol / drogas /
otros
4. Estrés Mental / Psicológico
4.1 Sobrecarga Emocional
4.2 Fatiga debido a velocidad o carga de trabajo
mental
4.3 Exigencia extrema de discernimiento /decisión 8.4 Estándares Inadecuados
4.4 Rutina / Monotonía /demanda de vigilancia
aburrida
4.5 Exigencia extrema de concentración/
percepción
4.6 Actividad sin “sentido” o ”degradantes”
4.7 Instrucciones / exigencias confusas
4.8 Instrucciones / exigencias contradictorias
4.9 Preocupación / Distracción debido a
problemas
4.10 Frustración
4.11 Enfermedad Mental
CAUSAS BASICAS
5. Falta de Competencias
5.1 Experiencia Inadecuada
5.2 Orientación/ Inducción Inadecuada
5.3 Capacitación Inicial Inadecuada
5.4 Entrenamiento de actualización Inadecuado
5.5 Instrucción, información mal Interpretadas
5.6 Falta de conciencia sobre el entorno/percepción
del riesgo/conciencia del riesgo
5.7 Instrucción inicial inadecuada / Entrenamiento de
habilidades
5.8 Practica inadecuada / Insuficiente
5.9 Desempeño Infrecuente / poco frecuente
5.10 Inadecuado Couching
5.11 Inadecuada revisión de instrucciones
6. Motivación Inadecuada
6.1 Desempeño / Comportamiento incorrecto es
tolerado o premiado
6.2 Desempeño / Comportamiento correcto es
desalentado o castigado
6.3 falta de Incentivos
6.4 Incentivos de producción incorrectos
6.5 Incentivos de reducción de costos incorrecto
6.6 Frustración Excesiva
6.7 Agresión Inapropiada
6.8 Intento inapropiado de ahorrar tiempo y/o
esfuerzo
6.9 Intento inapropiado de evitar incomodidad
6.10 Intento inapropiado de llamar la atención
6.11 Disciplina Inadecuada
6.12 Presión inapropiada de los compañeros
6.13 Ejemplo de Liderazgo / supervisión inapropiado
6.14 Retroalimentación deficiente del desempeño
6.15 Retroalimentación del desempeño inadecuada
6.16 Abuso (Intencional)
6.17 Mal Uso (no intencional)
FACTORES LABORALES
7. Estructura organizativa poco clara
7.1 Relación jerárquica confusa / contradictoria
7.2 Asignación de cargo / rol confuso / contradictoria
7.3 Tarea / Responsabilidad / accountability poco clara
/ contradictoria
8. Liderazgo Inadecuado
8.1 Estrategia de Activos / Riesgos inadecuada
8.2 Desarrollo de Liderazgo Inadecuado
8.3 Delegación Inadecuada
8.5 Comunicación inadecuada / implementación de
política / procedimiento / práctica inadecuadas
8.6 Política / procedimiento / práctica contradictoria
8.7 Planificación / programación de procesos /
trabajo inadecuado
8.8 Tolerar desviación de política / procedimiento /
práctica
8.9 Tolerar mal uso de equipo / herramienta
8.10 Tolerar comportamiento incorrecto / inadecuado
8.11 Inadecuada administración de la información
8.12 Inadecuado seguimiento / cierre de acciones de
auditoría
9. Supervisión Inadecuada / Coaching
9.1 Inadecuada Instrucción / Orientación / Capacitación
9.2 Inadecuada información de documentación de Supervisión /
coaching
9.3 Falta de Supervisión de conocimiento del trabajo
9.4 Inadecuada ccoincidencia entre las calificaciones y los
requisitos de trabajo / tarea
9.5 Inadecuada medición y evolución del desempeño
9.6 Inadecuada retroalimentación del rendimiento
10. Inadecuada Administración del Cambio
10.1 Inadecuada identificación de peligros / evaluación de
riesgos en el diseño
10.2 Inadecuada identificación del modo de falla
10.3 Inadecuada evaluación de requerimientos de cliente /
partes interesadas
10.4 Inadecuada identificación de requisitos legales
10.5 Inadecuada consideración en el diseño de factores
ergonómicos / humanos
10.6 Inadecuado diseño del proceso/estándar/especificación
criterio
10.7 Inadecuada automatización de control de procesos
10.8 Inadecuado estándar / especificación (técnica) /o
ausencias de las mismas
10.9 Inadecuad revisión de riesgos de proyecto
10.10 Inadecuado monitoreo de construcción / fabricación /
montaje
10.11 Inadecuada evaluación de preparación operacional
10.12 Inadecuado proceso de puesta en marcha / entrega
10.13 Inadecuado monitoreo de la operación inicial
10.14 Inadecuada proceso de Gestión del Cambio
11. Inadecuada administración de la cadena de suministros
11.1 Inadecuada especificaciones en la requisición / orden de
compra
11.2 Inadecuada selección de material / equipo / herramienta /
suministro / etc.
1.3 Inadecuada especificación para el vendor
11.4 Inadecuada forma/ ruta de envío
11.5 Inadecuada comunicación de información de peligros
11.6 Inadecuada inspección de aceptación
11.7 Manipulación incorrecta de material
11.8 Almacenamiento incorrecto de material
11.9 Transporte incorrecto de material
11.10 Inadecuada vida útil / validación para reutilización de
materiales / equipos
11.11 Inadecuada identificación de material
11.12 Inadecuada recuperación / disposición de residuos
11.13 Inadecuada selección de contratistas / proveedor
12. Inadecuado Mantenimiento / Inspección
12.1 Inadecuada evaluación de necesidad de mantenimiento
preventivo
12.2 Inadecuada lubricación y servicio preventivo
12.3 Inadecuado ajuste / montaje
12.4 Inadecuada limpieza preventiva / recubrimiento de
superficie
12.5 Inadecuada comunicación de necesidades de
mantenimiento correctivo
12.6 Inadecuada programación de trabajos de mantenimiento
12.7 Inadecuada evaluación de necesidades de reparación
12.8 Inadecuada sustitución de partes / reemplazo
12.9 Inadecuado método de inspección / intervalos
12.10 Imposibilitado de inspeccionar
13. Desgaste Excesivo
13.1 Inadecuada planificación de uso
13.2 Decisión incorrecta sobre extensión de la vida útil
13.3 Inadecuada inspección / monitoreo
13.4 Inapropiada carga /ritmo de uso
13.5 Uso para el propósito / tarea / actividad equivocado
14. Inadecuada Herramienta / Equipo /Maquina / Dispositivo
14.1 Evaluación inadecuada de necesidades y riesgos
14.2 Inadecuada consideración de factores humanos /
ergonómicos
14.3 Inadecuado estándar / especificación
14.4 Incorrecta medida /detección / control (de proceso)
14.5 Inadecuada disponibilidad
14.6 Inadecuada inspección/reparación / mantenimiento
14.7 Inadecuado ajuste / calibración
14.8 Inadecuada remoción y reemplazo de artículos inapropiados
15. Inadecuado Diseño de Producto / Servicio
15.1 Inadecuada evaluación de necesidades y riesgo
15.2 Inadecuado sistema de concesión / especificación
/estándar de servicio / producto
15.3 Inadecuado desarrollo / diseño de servicio / producto
15.4 Inadecuado servicio estándar / producto
15.5 Inadecuada validación del diseño de servicio / producto
15.6 Inadecuada verificación del diseño de servicio / producto
15.7 Inadecuada planificación de servicio /producto
15.8 Inadecuada verificación de calidad de servicios / producto
16. Inadecuado Estándares de Trabajo / Producción
16.1 Inadecuada identificación de requisitos (regulaciones /
códigos de la industria /permisos para operar)
16.2 Inadecuada identificación de riesgo/ evaluación en
desarrollo de estándar
16.3 Inadecuado estándar de proveedor / contratista
16.4 Inadecuada coordinación con diseño de procesos al
desarrollar el estándar
16.5 Inadecuada participación del empleado en el desarrollo
de estándares
16.6 Estándares Contradictorios / priorización incorrecta de
estándares
16.7 Inadecuada publicación de estándar
16.8 Inadecuada distribución de estándar
16.9 Inadecuada traducción de idioma correcto
16.10 Uso incorrecto de lenguaje
16.11 Inadecuada capacitación de estándar
16.12 Inadecuado reforzamiento del estándar con señales,
códigos de color y ayudas de trabajo
16.13 Inadecuado monitoreo del cumplimiento del estándar
17. Inadecuada Comunicación / Información
17.1 Inadecuado manejo de la información
17.2 Información poco clara
17.3 Inadecuada transferencia de información entre procesos /
unidades organizacionales
17.4 Inadecuada transferencia de información con cliente /
partes interesadas
17.5 Inadecuada transferencia de información con autoridades
17.6 Inadecuada transferencia información con proveedores /
contratistas / terceras partes
17.7 Inadecuada estructura de comunicación
17.8 Inadecuada base de datos / sistemas de Información
17.9 Inadecuado método información / técnicas usadas

S PS C
1. LIDERAZGO
1.1 Propósito y valores
1.2 Metas
1.3 Política
1.4 Estrategia
1.5 Participación de las partes interesadas
1.6 Proceso de Negocios
1.7 Riesgos de Negocio
1.8 Responsabilidades (Accountabilities)
1.9 Compromiso de los altos Mandos
1.10 Liderazgo en Seguridad Operativa de
Procesos
2. PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
2.1 Planificación de Negocios
2.2 Planificación y Control del Trabajo
2.3 Monitoreo de Acciones
2.4 Documentación del Sistema de Gestión
2.5 Registros
2.6 Planificación de Seguridad Operativa
de Procesos
3. EVALUACION DE RIESGOS
3.1 Identificación y Evaluación de Peligro
para la Salud
3.2 Identificación y Evaluación de Peligro
para la Seguridad Operacional
3.3 Identificación y Evaluación de Peligro
para la Seguridad Física
3.4 Identificación y Evaluación de Peligro
para el Medio Ambiente
3.5 Identificación y Evaluación de
Expectativas del Cliente
3.6 Evaluación de riesgos de las Tareas
3.7 Información de Seguridad Operacional
de Procesos
3.8 Análisis de Peligros de Procesos
4. RECURSOS HUMANOS
4.1 Sistema de Recursos Humanos
4.2 Reclutamiento
4.3 Gestión del Desempeño Individual
4.4 Reconocimiento y Disciplina
4.5 Salir o desvincularse de la Compañía
4.6 Gestión de Cambio Organizativo
4.7 Seguridad Operacional de Procesos de
Recursos Humanos
LEYENDA
S – Sistema Inadecuado (System Inadequate). Acción requerida para corregir la deficiencia en nuestro sistema de gestión, por ejemplo, equipo de mejora para desarrollar un nuevo sistema , proceso o procedimiento.
PS – Estándar de Desempeño Inadecuado (Performance Standard Inadequate). Acción requerida para definir mejor QUIÉN hace QUÉ y CUANDO, por ejemplo, cambiar el procedimiento, la instrucción o la regla
C – Cumplimiento Inadecuado del Estándar de Desempeño (Compliance with Performance Standard Inadequate). Acción requerida para mejorar el cumplimiento/conformidad, por ejemplo, implementar un programa de entrenamiento,
coaching o promoción.
AREAS DE CONTROL PARA ACCIONES DE MEJORA
S PS C
5. GARANTIA DE CUMPLIMIENTO /
CONFORMIDAD
5.1 Normativa
5.2 Autorizaciones Externas para Operar
5.3 Códigos Estándares de la Industria
5.4 Informes a las Autoridades
5.5 Seguridad Física de la Información
5.6 Administración del Producto
5.7 Evaluación del Cumplimiento /
Conformidad
5.8 Normativa de Seguridad Operacional de
Procesos
5.9 Seguridad Física de la Información de
Procesos
6. GESTION DE PROYECTOS
6.1 Coordinación de Proyectos
6.2 Planificación de Proyectos
6.3 Ejecución de Proyectos
6.4 Control de Proyectos
6.5 Cierre del Proyecto
6.6 Revisión de Proyectos de Seguridad
Operacional de Procesos
7. ENTRENAMIENTO Y COMPETENCIAS
7.1 Sistema de Entrenamiento
7.2 Análisis de Necesidades de
Entrenamiento
7.3 Competencias del Instructor
7.4 Entrega del Entrenamiento
7.5 Inducción / Orientación de Liderazgo
7.6 Inducción / Orientación General
7.7 Inducción / Orientación de Trabajo
7.8 Evaluación de Sistema de Entrenamiento
8. COMUNICACIONES Y PROMOCION
8.1 Sistema de Comunicación
8.2 Coordinación de Reuniones
8.3 Administración de Reuniones
8.4 Reunión de Grupos
8.5 Comité Conjunto /Concejo
8.6 Coaching
8.7 Reconocimiento
8.8 Campañas de Promoción
8.9 Información de seguridad fuera del trabajo
8.10 Concientización de Seguridad
Operacional de Procesos
S PS C S PS C
9. CONTROL DE RIESGOS 12.6 Revisión del Plan para emergencia
9.1 Controles de Peligros para la Salud 12.7 Comunicaciones de Emergencia
9.2 Controles de Peligros para la Seguridad 12.8 Sistemas de Protección para Emergencias
Operacional 12.9 Controles de Energía
9.3 Controles de Peligros para la Seguridad 12.10 Equipos de Emergencia
Física 12.11 Simulacros y Ejercicios
9.4 Controles de Peligros para el Medio 12.12 Primeros Auxilios
Ambiente 12.13 Asistencia Medica
9.5 Control de Calidad de Materiales y Productos 12.14 Ayuda Externa y Ayuda Mutua
9.6 Control de Procesos y Procedimientos Organizada
Operativos. 12.15 Preparación para Accidentes Mayores
9.7 Reglas 13. APRENDER DE LOS EVENTOS
9.8 Permios de Trabajo 13.1 Aprender del Sistema de Eventos
9.9 Señales y Avisos de Advertencia 13.2 Aprender del Éxito
9.10 Equipo de Protección Personal 13.3 Participación en las Investigaciones
9.11 Controles de Peligros de Procesos 13.4 Casi Accidentes y Condiciones
9.12 Procedimientos Operativos para el control
Subestándares
de los Riesgos de Proceso
13.5 Gestión de los Reclamos
9.13 Reportes sobre Peligros Mayores
11.6 Anuncios de Eventos
11.7 Accidentes lejos del Trabajo
10. GESTION DE ACTIVOS 13.8 Seguimiento de Acciones
10.1 Programa de Mantenimiento 13.9 Verificación de informes de LFE
10.2 Programación y planificación de Mantenimiento 13.10 Análisis de Eventos
10.3 Ejecución de Mantenimiento 13.11 Equipos de Mejora
10.4 Revisión de Mantenimiento
14. MONITOREO DE RIESGOS
10.5 Inspecciones de las Condiciones Generales
14.1 Monitoreo de Peligros a la Salud
10.6 Recorrido de Condiciones Físicas
14.2 Monitoreo de Peligros a la Seguridad
10.7 Inspecciones de Equipos Especiales
14.3 Monitoreo de Peligros Para la Seguridad
10.8 Inspecciones de Pre-uso de equipos
Física
10.9 Ingeniería y Administración del cambio
14.4 Monitoreo de Peligros para el Medio
10.10 Equipos de prueba, Medición e Inspección
Ambiente
10.11 Adquisición y Venta
14.5 Satisfacción del Cliente
10.12 Programa de Integridad de Activos
14.6 Eficacia del Monitoreo
10.13 Inspecciones de seguridad de procesos
14.7 Encuestas de Percepción
11. ADMINISTRACION DE CONTRATISTAS 14.8 Observación del Comportamiento
/COMPRAS 14.9 Observaciones de las Tareas
14.10 Evaluaciones
11.1 selección de Contratistas / Proveedores
11.2 Operaciones de Contratistas 14.11Monitoreo de Peligros de Procesos
11.3 Gestión de Contratistas / Proveedores 15. RESULTADOS Y REVISION
11.4 Cadena de Suministro y Compras 15.1 Resultados de Negocios
11.5 Logística 15.2 Revisión Gerencial
11.6 Administración de Contratistas en Área de 15.3 Informes a las Partes Interesadas
Procesos 15.4 Administración del Riesgo Residual
12. PREPARACION PARA EMERGENCIAS
12.1 Evaluación de Necesidades de Emergencia
12.2 Plan de Emergencia de la Planta
12.3 Plan de Emergencia fuera de la Planta
12.4 Plan de Crisis
12.5 Plan de Continuidad de Negocio
12.6 Revisión del Plan para emergencia