INTRODUCCIÓN
Global Entrepreneurship Monitor (GEM) es la red de startups líder en el mundo
dedicada a compartir información de startups de alta calidad con tantas audiencias
como sea posible. Cuando se trata de emprendimiento, es imposible no reconocer
el trabajo de GEM con las siglas en inglés Global Entrepreneurship Monitor o
Global Entrepreneurship Monitor. Esta organización es la red de startups más
importante del mundo, cuyo objetivo es proporcionar información de alta calidad
sobre emprendimiento a la mayor audiencia posible (Ruiz et al. 2015).
La organización cuenta con un gran número de equipos que desarrollan encuestas
para evaluar aspectos socioeconómicos importantes en el sector de los startups.
Los factores evaluados por GEM son la actitud de la sociedad hacia el
emprendimiento, las características, ambición y motivación de los emprendedores,
así como la calidad del ecosistema de startups en diferentes países. El esfuerzo
más grande del mundo para medir el espíritu empresarial e identificar los
determinantes del espíritu empresarial a nivel institucional, cultural, regulatorio y
de políticas públicas.
GEM se basa en la Encuesta Nacional de Compromiso y Actitudes Empresariales
que mide el espíritu empresarial de los adultos; y la Encuesta Nacional de
Expertos, que refleja las opiniones de los expertos sobre los entornos
institucionales y culturales en los que prosperan las empresas. Por esta razón, los
informes se utilizan como punto de referencia y fuente de información por parte de
las organizaciones que desarrollan e implementan procesos que respaldan.
Gracias al método de medición común en todos los países implicados, describe al
emprendedor y su entorno y ayuda a identificar los factores que aumentan el nivel
de emprendimiento. Los resultados son una herramienta valiosa para comparar
países. Por esta razón, los informes se utilizan como punto de referencia y fuente
de información por parte de las organizaciones que desarrollan e implementan
procesos de apoyo a la puesta en marcha en todo el mundo (Martínez et al.,
2017).
DESARROLLO
Hay dos herramientas en el proyecto GEM recolectores de información básica;
detalle datos directamente de la fuente de investigación. La primera de estas
herramientas se llama encuestas para adultos y las segundas se llaman encuestas
de expertos. Además, GEM utiliza una variedad de fuentes secundarias para
complementar los indicadores de emprendimiento y compararlos con otros datos
relevantes a nivel internacional. Dentro de su marco conceptual, GEM examina el
papel del espíritu empresarial en la economía y presta especial atención a la
relación entre el espíritu empresarial y el crecimiento económico. El GEM
reconoce las diferentes etapas de desarrollo económico de los países, así como
las diferencias en el papel y la naturaleza del espíritu empresarial en esos países
(Ruiz et al., 2015).
En los diferentes países se pueden distinguir tres etapas principales del desarrollo
económico extraído del informe de Competitividad Global del Foro Económico
Mundial: economías basadas en recursos, principalmente minería; una economía
basada en la eficiencia, donde la magnitud del plano monetario de escala es el
principal motor del desarrollo; y finalmente una economía de la innovación.
Obviamente un país en desarrollo, tiende a pasar de una etapa a la siguiente en
los países latinoamericanos ocurre durante las fases de la economía basadas en
ahorro y eficiencia basados en recursos.
El emprendimiento es una actividad económica que contribuye a la calidad de
vida. Los emprendedores son personas que toman riesgos e invierten su tiempo,
dinero y energía para crear algo nuevo. Asumen este riesgo con la esperanza de
poder ganar más dinero del que gastan en su negocio. El estudio GEM, realizado
por la OCDE, es una continuación del trabajo realizado originalmente por el Global
Entrepreneurship Monitor (GEM). Ofrece una amplia gama de información sobre
cómo el espíritu empresarial interactúa con las economías. A medida que continúa
esta sección, mis ojos se fijan en dos formas diferentes que interactúan
fuertemente con las economías: la educación y la agricultura (Lafuente et al.,
2018).
Esto es para enmarcar a cualquier lector que no tenga una comprensión mundana
de la economía o el trabajo sobre qué momentos en estas secciones se vincularán
con su base de conocimientos. Esto también les permite saber cuáles serán los
puntos resaltados esperados en lugar de hipotéticos o inferidos a partir de pistas
de contexto. La participación en el espíritu empresarial entre los grupos
minoritarios ha ido en aumento durante las últimas décadas, especialmente en el
período posterior a la Segunda Guerra Mundial. Una y otra vez hemos observado
que las barreras a las que se enfrentan las mujeres o las minorías para iniciar o
trabajar en una empresa propia son enormes, aún queda un largo camino por
recorrer antes de que estos obstáculos básicos sean finalmente superados.
Además de abrir las puertas para que los miembros de comunidades marginadas
tomen posesión de un negocio y compartan la riqueza económica que proviene de
inversiones y proyectos exitosos, una investigación sorprendente ha encontrado
que las empresas emprendedoras tienen beneficios sociales y ambientales. La
fortaleza requerida para administrar de manera efectiva una empresa nueva
requiere conjuntos de habilidades que normalmente no se enseñan en la escuela,
solo se obtienen a través de una práctica extensa y el fracaso (Espinoza y Pérez,
2021).
El espíritu empresarial es un fenómeno complejo que se manifiesta en muchos
contextos diferentes. Con esto en mente, GEM adopta una visión amplia del
emprendimiento y se enfoca en el rol de las diferentes personas en el proceso de
negocios. A diferencia de la mayoría de las bases de datos de inicio que miden el
inicio de un negocio, GEM analiza las características de las personas involucradas
en iniciar y hacer crecer un negocio. Esto lo distingue de otras fuentes de
información, muchas de las cuales recopilan datos sobre el registro de nuevas
empresas. En la mayoría de los casos, son iniciados por personas físicas. Incluso
dentro de organizaciones establecidas, las actitudes, acciones y aspiraciones de
los empresarios varían de persona a persona.
Otro principio rector de la investigación GEM es que el emprendimiento es un
proceso. Sobre esta base, GEM no solo compara las actitudes y aspiraciones
empresariales de quienes son o no emprendedores. También examina actitudes,
acciones y aspiraciones en diferentes etapas del proceso empresarial, desde el
propósito general hasta la etapa temprana o "naciente" de un negocio en su
infancia, continuando con la cooperación con empresas recientemente
identificadas que ya han comenzado operaciones, hasta la etapa de
establecimiento y eventual terminación de operaciones. Un empresario que tiene
éxito en iniciar y mantener un negocio ha pasado por todo el proceso. Los
procesos de inicio comienzan antes de que el negocio esté 100% en
funcionamiento, alguien que acaba de iniciar un negocio y trata de sobrevivir en un
mercado muy competitivo (Lafuente et al., 2018).
En este mismo análisis los emprendedores, a pesar de no tener altas aspiraciones
de crecimiento, se convergen en situaciones complejas, por otro lado, una persona
que ha dirigido un negocio durante muchos años, tiene una perspectiva
innovadora, competitiva y orientada al crecimiento, sigue siendo un emprendedor.
Asimismo, el proceso de terminación natural forma parte de ciclo de esta
dinámica. Incluso muchos emprendedores, después de terminar algunos
proyectos, continúan embarcados en otros proyectos casi de inmediato.
Figura 1

Características de las fases de desarrollo y foco principal

GEM proporciona un paraguas de varias características empresariales como la
motivación, la innovación, la competitividad y la aspiración a un rápido crecimiento
pueden estudiarse sistemática y exhaustivamente. En este contexto, la
recopilación de datos GEM, cubre el ciclo de vida del proceso de puesta en
marcha y analiza a una persona desde el momento en que asigna recursos para
iniciar el negocio que desea. Resaltar que el emprendimiento se forma a partir de
las actitudes, acciones y aspiraciones de los individuos y su participación directa o
indirecta en las actividades empresariales (Querejazu, 2020).
A su vez, esto depende de cuán complejo e innovador seas en una economía
depende de un determinado contexto político, social y cultural. Esto no quiere
decir que una economía más desarrollada no requiera lo esencial y el rendimiento
para lograr una "economía de inicio innovadora". Asimismo, los países menos
desarrollados deberían mejorar las condiciones para la innovación, pero eso no
significa que no haya emprendimiento. Por ejemplo, existe la opinión de que el
autoempleo impulsado por la demanda es alto, especialmente cuando el desarrollo
económico es bajo, ya que es posible que la economía no pueda sostener una
gran cantidad de puestos de trabajo en sectores en crecimiento.
Entonces, la economía de expansión, el nivel de actividad comercial
necesariamente disminuye a medida que el sector manufacturero se desarrolla y
crea más oportunidades de empleo. Al mismo tiempo, el espíritu empresarial, en la
medida de lo posible, tiende a aumentar, produciendo cambios cualitativos en el
negocio en su conjunto. A medida que las economías crecen y las economías de
escala se vuelven más importantes, otras condiciones, conocidas como mayor
eficiencia, aseguran que los mercados funcionen correctamente (Padilla et al.,
2016).
CONCLUSION
El negocio a menudo se considera un proceso continuo en lugar de un solo
evento. Por lo tanto, GEM mide las intenciones comerciales y el desempeño
comercial en un período emergente e instalado. El análisis de las actividades
empresariales también permite examinar las diferencias entre los procesos de
puesta en marcha en las tres etapas principales del desarrollo de la economía
nacional. Se espera que la actividad empresarial emergente sea mayor en las
economías de productos básicos, en gran parte porque la necesidad impulsa una
mayor actividad. Con base en la innovación, se espera que la relación entre
nuevas empresas y oportunidades sea más alta que en las economías basadas en
recursos o productividad.
Finalmente, las aspiraciones empresariales reflejan la naturaleza cualitativa de las
actividades empresariales. Por ejemplo, los emprendedores tienen diferentes
aspiraciones comerciales, como cuán innovador es su producto o servicio y
nuevos procesos, como productividad, buscando acceso a mercados extranjeros o
formas de financiar el crecimiento empresarial. Sin embargo, si estas aspiraciones
se concretan, podrían afectar significativamente el impacto económico de este
negocio.
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