Que es la cadena de valor

Es una herramienta que se encarga de estudiar y analizar el grupo de actividades que la

organización realiza, el fin de esto es comparar o diferenciar aquellas técnicas más importantes y
obtener para la empresa un incremento en su competitividad.

Para definir la cadena de valor de tu empresa, primero debes descomponer la empresa en

actividades estratégicas que aporten ese valor y entender la generación de costes que provocan,
para después componer un sistema de relaciones entre estas con el fin de entender qué nos hace
diferente a nuestra competencia. La cadena de valor, por tanto, se basa en esa labor de
descomposición y unión para entender nuestra ventaja competitiva.

(Quintero & Sánchez, 2006), expresa que el análisis de la cadena de valor, es una técnica original
de Michel Porter con el fin de obtener ventaja competitiva. En los libros de contabilidad se refleja
esencialmente un incremento teórico del valor sobre y por encima del costo inicial. Generalmente
se supone que este valor debe ser superior a los costos acumulados que se han “agregado” a lo
largo de la etapa del proceso de producción. Las actividades del valor agregado real (AVAR) son
aquellas que, vistas por el cliente final, son necesarias para proporcionar el output que el cliente
está esperando.

Que es el valor

Este es aquella suma de dinero que el consumidor se dispone a pagar por el producto o servicio
que se le está ofreciendo.

Este valor influye mucho con la rentabilidad de la empresa, ya que, cuando esta propuesta es
superior a los costos de producir dicho producto o de ofrecer dicho servicio se considera rentable.

Asimismo, todas las empresas deben centrarse en esta misma, obtener un valor que sea mayor a
los costos, debido a que el valor es lo que se analiza cuando se mide la posición de la empresa en
el mercado.

https://www.redalyc.org/pdf/993/99318788001.pdf