1. Mire el siguiente video https://www.youtube.com/watch?v=fmPSv7_8MIg.

Identifique el
alcance del producto y el alcance del proyecto.
2. Mencione 3 diferencias entre el alcance del producto y el alcance del proyecto.
3. ¿A qué se le conoce como deslizamiento del alcance (scope creep)?
4. ¿Cuál es la relación entre la gestión de cambios y el deslizamiento del alcance?

1. Mire el siguiente video https://www.youtube.com/watch?v=fmPSv7_8MIg. Identifique el

alcance del producto y el alcance del proyecto.

RPTA 1:

Alcance del producto:

Puente soportado por cimientos y cables a bajo costo

Alcance del proyecto:

Refuerzos de Acero para torres

Instalaciones de cables de refuerzo
Rellenado de concreto
Montaje de Plataformas de las pistas
En Río misisipi (Unión de Illinois y Missouri)

2. Mencione 3 diferencias entre el alcance del producto y el alcance del proyecto.

RPTA 2:

ALCANCE DEL PRODUCTO ALCANCE DEL PROYECTO

Definirá las características, funcionalidades y
composición del mismo, a necesidad y gusto del
cliente. (El producto serían las especificaciones
del puente)
Definirá las tareas y acciones necesarias para
lograr entregar el producto o servicio requerido
(El proyecto abarcaría la certificación, búsqueda
de proveedores, fabricación, montaje entre
otros).

Se refiere a los entregables, tanto productos Se refiere al conjunto de metas propuestas para
como servicios. alcanzar los objetivos.

Es individual. Contenido en el alcance del Es global. Contiene al alcance del producto.

proyecto.
 3. ¿A qué se le conoce como deslizamiento del alcance (scope creep)?
RPTA 3:

o Se define al Scope Creep o “Deslizamiento del Alcance” a una acumulación de

“pequeños” agregados al alcance que en forma individual no son de magnitud, pero
cuando se suman se descubre que el proyecto original se ha desvirtuado, con los
consiguientes sobrecostos y extensiones de plazos. Lo ideal no es que no haya cambios,
sino que haya una adecuada GESTIÓN DE CAMBIOS, para que antes de ser ejecutados
impulsivamente, se haga una revisión formal y consciente. Es decir, que sean solicitados,
evaluados y aprobados.

o En el Glosario del PMBOK dice: Corrupción del Alcance («Scope Creep») es la adición de
funciones y funcionalidad sin considerar los efectos sobre el tiempo, los costos y los
recursos, o sin la aprobación del cliente. También conocido como: Adiciones al Alcance;
Alteración del Alcance; o Cambio Mayor del Alcance; o Deslizamiento de Alcance.

o Los cambios no controlados se denominan corrupción del alcance del proyecto (Scope
Creep = cambios no controlados). Es decir: los cambios no controlados deberían hacerte
estremecer.

4. ¿Cuál es la relación entre la gestión de cambios y el deslizamiento del alcance?

RPTA 4:

La gestión del cambio a menudo se refiere a cómo el cambio afecta a las personas dentro de una
organización y puede resaltar la comunicación, la capacitación y la retroalimentación para disminuir la
interrupción del servicio y el retorno de inversión. Mientras que el deslizamiento del alcance(Scope
Creep) son cambios no controlados que afectan los objetivos iniciales del proyecto, es decir, la
expansión incontrolada al alcance del producto o del proyecto sin tomar en cuenta el tiempo, el costo y
los recursos.

Como el cambio es algo natural, hemos de integrar el cambio en todos los procesos del proyecto
para mantenerlo a la vanguardia de la tecnología, las técnicas, las metodologías y la actuación en
general.

Relacionando esta pregunta a la anterior, se podría decir que lo ideal no es que no haya
cambios, sino que haya una adecuada GESTIÓN DE CAMBIOS para que estos, antes de su ejecución, sean
evaluados y revisados formal y conscientemente y evitar que haya un deslizamiento del alcance.