Unidad 2 - Fase 3 - Planificación de prefactibilidad.

Elaborado Por:
Jesus Andres Torres Parga

Grupo: 28

Presenta a:
WILLIAM OSWALDO ORTEGON CRIOLLO
Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Abril de 2021
 1. Verifique su correo institucional en donde llegará su usuario y código de acceso e ingreso

a la página de Company Game. www.companygame.com y con lo cual deberá registrarse para dar

inicio al juego de simulación.

2. Tomar un pantallazo del equipo asignado por el simulador.

 3. Ingresa al entorno de planificación dentro del simulador y conozca la información

antes de poder registrar y tomar decisiones grupalmente, para eso debe ingresar al enlace de

“demanda”, analice los datos macroeconómicos, distritos, segmentos, preferencias

segmentos, tamaño de los segmentos, y competencias, para lo cual debe describir los

aspectos más relevantes sobre estos y que le permita identificar los mejores factores para

tomar una decisión. Este análisis individual debe ser entregado en el foro antes del día 29 de

Marzo.

Demanda: al momento de empezar el proyecto del gimnasio se debe realizar un estudio

donde podamos identificar a qué tipo de población queremos llegar, las estrategias de

marketing que vamos a realizar a fin de ser una gran competencia en el mercado.

Entorno de simulación: en este entorno ya sabemos a qué tipo de población vamos a

llegar, los intereses de nuestros posibles clientes, cual ha sido la vida deportiva de cada uno

de ellos, que esperan alcanzar cuáles son sus expectativitas en cuanto al gimnasio.

Datos macroeconómicos.

•PIB: El PIB es el valor monetario de todos los bienes y servicios finales producidos en

un territorio durante un periodo determinado, normalmente un año.

•IPC: es una medida del cambio (Variación), en el precio de bienes y servicios

representativos del consumo de los hogares del país conocido como canasta.

•Tipo de interés: es el precio de pagar por utilizar una cantidad de dinero durante un

tiempo determinado. Su valor indica el porcentaje de interés que se debe pagar como

contraprestación por utilizar una cantidad determinada de dinero en una operación financiera.
 Presentación de tu Ciudad: este entorno se evidencia cuáles son los lugares

estratégicos para un Gimnasio, donde se evidencia mayor flujo de personas lugares amplios y

cómodos, desglosado en los diferentes distritos que relacionare a continuación:

Distrito 1: El centro de la ciudad se encuentra en este distrito. Hay mucho turismo y

negocios, y está bien comunicado con el resto de distritos. Los edificios son antiguos, a la

vez que de bonita fachada. El nivel económico en este distrito es medio.

Distrito 2: Este distrito se encuentra en una antigua zona pobre, pero que actualmente

está en un estado avanzado de modernización. Se han creado espacios para innovadores, con

lo que cada vez más jóvenes se encuentran en este distrito. El nivel económico es medio.

Distrito 3: El mayor centro comercial de la ciudad lo encontraremos en este distrito. A

pesar de esto, se encuentra en la zona donde el nivel económico es más bajo. Alrededor del

centro comercial hay bastante actividad social, así como la sede industrial de algunas

empresas. Está bien comunicado con el centro.

Distrito 4: La zona residencial está en el distrito 4. En ella vive la gente de mayor nivel

económico. La zona está muy urbanizada, aun así, el distrito tiene la mayor superficie en

comparación con el resto. Cerca hay muchos colegios por lo que se encuentra bien

comunicado con el centro, no así entre las diferentes zonas del distrito.

Analizando los diferentes distritos, el distrito numero 1 es el más óptimo, teniendo en

cuenta que en el sector hay mucho turismo y comercio por lo tanto el fluido de personas es

bastante y constante y es de clase media.

 Segmento de demanda.

Deportista: Es un tipo de usuario que viene muy a menudo al club, casi a diario, por lo

que tiene un alto grado de participación tanto en la vida social como en la deportiva. Suele

ser muy exigente y normalmente suele practicar el mismo deporte.

Aficionado: Este usuario viene para mantenerse en forma y guardar la línea. Suele

asistir una a dos veces por semana, pero su ritmo es inconstante, por lo que puede estar

alguna semana sin venir.

Senior: El usuario sénior tiene más de 61 años. Buscan mantenerse en forma y

establecer relaciones de amistad durante la actividad deportiva. Suelen hacer actividades

dirigidas orientadas a sus características, aunque también actúan por libre.

Ejecutivo: Es un usuario que dispone de poco tiempo y por lo tanto le interesará mucho

la ubicación. Le gusta sentirse cómodo en el centro y suele venir siempre a la misma hora y

bastante frecuentemente.

Recuperación: Estos usuarios necesita de unas instalaciones de gran calidad y personal

muy formado, además de una sala específica. No le importará el precio, pero será muy

estricto con la calidad de las instalaciones.

Preferencias por segmentos: el mercado objetivo que se va a dirigir los servicios del

gimnasio se determina considerando la necesidad de la población de alternativas para obtener

bienestar y salud en condiciones que mitigan los obstáculos comunes para realizar dichas

actividades.

Tamaños de segmentos de demanda: cada distrito no hace una representación de los

diferentes segmentos de demanda, pero su peso puede variar todo depende del tipo de

población al que se le quiere llegar, su economía, características socio-demográficas.

 Principales competidores: se deben estudiar las estrategias a fin de brindar servicios

que la competencia no tenga, en este punto se estudia toda idea de dar un plus a nuestro

gimnasio, tenemos competidores que dan el parqueadero gratis, o dan membresías, la idea es

poder brindar esa milla adicional para llamar la atención en los clientes y hacerlos fieles a

nosotros.