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Caso Practico Iso 14001docx
Caso Practico Iso 14001docx
Vladimir Reynoso
Polanco Septiembre 2019
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Desarrollo del Caso #1
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Política Ambiental de Empresas TLK
Empresas TLK se compromete a asumir como elemento prioritario la
mejora continua y cumplir con los objetivos establecidos en esta declaración
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Objetivos establecidos a partir de la política ambiental de la empresa TLK
El agua es un bien escaso. A pesar de ello, la empresa podría tener una concepción de este
recurso muy diferente a la realidad. Para la organización, el agua no tiene generalmente un
gran valor y por eso en muchos procesos productivos se utiliza mucha más agua de la
necesaria.
Las nuevas tecnologías ya han tomado esta línea de trabajo y utilizan mucha menos agua
porque trabajan con ciclos cerrados, donde el agua es utilizada muchas veces para el mismo
fin.
Por otro lado, también es fácil advertir una despreocupación por parte de la empresa sobre
el tratamiento final del agua ya utilizada y los perjuicios medioambientales que ésta puede
ocasionar.
En este sentido, las medidas de ahorro de agua que se pueden adoptar en la empresa son
muy variadas y tienen diferentes costes económicos. Dichas medidas pueden ir desde un
cambio de materia prima y/o proceso de producción a la depuración de efluentes, pasando por
la reutilización de las aguas de lavado o de refrigeración.
El vertido de aguas residuales sin depurar al cauce de un río puede provocar graves
problemas a los seres vivos del ecosistema acuático. Otra de las consecuencias que puede
ocasionar es la contaminación de las aguas subterráneas.
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El sistema ideal de gestión de aguas residuales de una empresa es el de crear un sistema
cerrado de consumo de agua, de forma que la propia empresa depura sus aguas y las retorna
al circuito productivo. Si después de ser depuradas, éstas no reúnen la calidad suficiente como
para ser incorporadas de nuevo al proceso productivo, siempre se les puede dar otro uso
provechoso: agua de limpieza, riego, etc.
La mejor medida para evitar la contaminación de las aguas residuales son las buenas
prácticas que reducen su producción.
4. ¿Cree que se puede proponer algún sistema de ahorro de agua con los datos de
que dispone?
A la hora de establecer objetivos, se debe medir el impacto ambiental que está generando
la empresa, ya sea contaminación por residuos, químicos, ruidos y el aire. Partiendo siempre
de lo establecido por los reglamentos legislativos medioambientales que estén instaurados en
la zona donde se esté afectando el medio ambiente.
Los datos del caso son generales sin muchas especificaciones de cantidad, y no nos da una
visión de que cuanto se ha estado impactando los recursos naturales, a raíz de que si han
estado afectando con residuos tóxicos, aun así se debe hace un estudio de suelo subterráneo y
verificar el verdadero impacto el cual se ha estado generando.
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Desarrollo del Caso #2: CORTEX I
La norma ISO 14001:2015 exige para su implantación que la empresa defina su política
ambiental. Hay que recordar que la política ambiental constituye el corazón de la implantación
del SGMA en una empresa, marcando la línea a seguir por ésta para compatibilizar sus
actividades con la conservación del medio. Por este motivo, debe de ser lo suficientemente
clara como para que la entiendan todas las partes interesadas.
Los factores que deben concurrir a la hora de redactar una política ambiental se ilustran en
la siguiente figura.
Extraída del cuadernillo de Funiber modulo VI, Factores que intervienen en la definición de la política ambiental de
una
empresa.
Además, existen toda una serie de aspectos "funcionales" que la política ambiental de la
empresa debe cumplir:
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En el caso de la empresa CORTEX, la política ambiental que estos plantean, no viene bien
definida, y con sesgos donde la gerencia desea colocar un responsable que estaría como jefe
de todo, algo que no se plantea en las nuevas medidas de la norma ISO, esta nos dice que
quien debe velar por que toda la empresa este cumpliendo y se esté ejecutando y
encaminando en base a los objetivos establecidos para la mejora continua de la empresa debe
ser directamente el gerente general de la compañía, de igual forma cuando usan el termino de
obligar al personal para que estos estén cumpliendo las mejoras medioambientales, no es la
mejor manera, la empresa debe de informar y llevar a que sus empleados ejecuten estos
temas por convicción y no por obligación, cabe destacar que independientemente es un tema
de obligación para toda la empresa, la mejor manera, es mantener a todo el personal
comunicado y llevándoles diariamente capsulas informativas, para que estos despierten un
interés personal por mejorar el entorno, tanto interno como externo. De esta forma
contribuimos con ir colaborando a que la expansión de mejorar el medio ambiente también se
transmita hacia una parte interesada que convive con la sociedad que nos rodea.
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3. A la vista del diagrama de flujo, acabe de cumplimentar el formulario estándar. Para
una misma fase de proceso (etapa de un procedimiento), puede haber varias tareas o
instrucciones de trabajo. Este documento servirá de base para confeccionar el
procedimiento del siguiente caso práctico.
FLUJO DE INSTRUCCIONES
TAREAS QUIEN CUANDO DONDE EQUIPAMIENTO
PROCESO DE TRABAJO
DETERMINAR
SI EXISTE DESDE LA PROTECCION DEL UTILIZACION DEL
PELIGRO RESPONZABLE POSCION DE CUERPO, ROSTRO Y EQUIPO DE
INMEDIATO DE LA ZONA INMEDIATAMENTE SEGURIDAD RESPIRACION SEGURIDAD
Intentar Desde la Protección del Utilización del
detener el Persona Cuando la situación posición de Cuerpo, Rostro y equipo de
vertido elegida este controlada seguridad Respiración seguridad
FASE 1:
EVALUAR Consultar el
LA símbolo del
SITUACION producto Desde la
químico Responsable posición de
peligroso del área Lo antes posible seguridad Si fuese necesario
Notificar al
supervisor del Persona Área de
área elegida inmediatamente control Ninguno
Desde la
Hacer sonar la
Responsable posición de Activación de la
alarma
del área inmediatamente seguridad Ninguno alarma
Desde la
Fase 3:
Precintar el Responsable posición de
evacuación
área del área Lo antes posible seguridad Ninguno
Desde la
Llamar a la Responsable posición de Teléfono de
dirección del área Lo antes posible seguridad emergencia
Equipo de
Detener el En el lugar Contención de
Lo antes posible protección
vertido del vertido vertido
completo
Equipo de
Prevenir el En el lugar Contención de
Lo antes posible protección
escape del vertido vertido
completo
Fase 4: Equipo de
Contener En el lugar Contención de
Controlar la Lo antes posible protección
efectos del vertido vertido
situación completo
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Desarrollo del Caso #3: CORTEX II
La norma ISO 14001:2015 hace referencia en este apartado a la necesidad por parte de la
organización de ensayar, revisar, corregir y mantener al día sus planes de emergencia y sus
procedimientos de respuesta. Todo ello tiene como objeto asegurar que se han considerado
todas las situaciones potenciales de emergencia y las debidas respuestas, para prevenir y
reducir los impactos ambientales que puedan derivarse.
Este Procedimiento afecta a todas las personas que, de una forma u otra, trabajen en la
empresa CORTEX, es decir tanto el personal de planta como al personal administrativo, y
también pudiese afectar las zonas aledañas a la empresa.
16.3 Responsabilidades
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Brigada Contra Incendios
La misión de este grupo es la de estar preparados para prevenir y controlar los conatos de
incendios o apoyar en las tareas de extinción de fuegos mayores que se presenten en las
instalaciones de trabajo.
Brigada de Evacuación
16.4 Procedimientos
MEDIO AMBIENTE: Entorno en el cual una organización opera, incluidos el aire, el agua, el
suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones. El
entorno se extiende desde el interior de la organización, hasta el exterior.
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ACCIONES CORRECTIVAS: Es una acción tomada para eliminar las causas de una no
conformidad detectada u otra situación indeseable.
ACCIONES DE MEJORA: puede definirse como aquella medida o conjunto de ellas que se
toman con el fin de optimizar los rendimientos de los procesos de la organización en el ámbito
oportuno (de calidad, medioambiente, etc.).
Para minimizar los peligros, todos los derrames o fugas de materiales peligrosos se deben
atender inmediatamente, con previa consulta a la Hoja de Seguridad de la sustancia.
Se recomienda tener a disposición los siguientes elementos para atender los derrames:
Equipo de protección personal.
Tambores vacíos, de tamaño adecuado.
Material autoadhesivo para etiquetar los tambores.
Material absorbente, dependiendo de la sustancia química a absorber y tratar.
Soluciones con detergentes.
Escobas, palas anti chispas, embudos, etc.
El área debe ser descontaminada de acuerdo a las instrucciones dadas por personal
capacitado y los residuos deben ser dispuestos de acuerdo a las instrucciones dadas en las
Hojas de Seguridad.
Los sólidos derramados deben ser aspirados con aspiradoras industriales. Se pueden utilizar
palas y escobas pero utilizando arena para disminuir la dispersión de polvo.
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3. ¿Qué acciones correctivas implementarías para solucionar las no conformidades
de CORTEX?
La norma ISO 14001:2015 establece que la empresa tiene que disponer y mantener al día
procedimientos que definan claramente a las personas que ostentan las responsabilidades y la
autoridad para controlar e investigar las situaciones de no-conformidad relacionadas con el
Sistema de Gestión Medioambiental, así como llevar a cabo acciones encaminadas a la
reducción de cualquier impacto que éstas pudieran producir.
El recibimiento de mercancías a todas horas hizo que parte del personal no concluyera su
labor del día anterior y juntara toda la materia prima aun sin revisar.
Se establecerá un horario a los suplidores con el fin de que toda la mercancía pueda ser
revisada inmediatamente se reciba, con un horario establecido de recibimiento evitaríamos el
cumulo de trabajo en horas a finales del día.
El gerente del departamento estará encargado de evaluar todos los días los procedimientos
de recepción con el fin de controlar dicha situación y no vuela a ocurrir la no conformidad.
Detectando esa debilidad se estará haciendo un upgrade a nuestro sistema de CRM, donde
daremos seguimientos además de nuestros clientes internos a nuestro clientes externos, y
observar todas nuestras redes sociales para establecer un sistema de comunicación que nos de
garantía de satisfacer cualquier queja que afecte a nuestra empresa.
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Estaremos integrando a nuestro sistema de comunicación de correo un sistema de
seguimiento el cual estará recordando tanto al receptor como al emisor si un correo no ha sido
abierto, con el fin de hacer recordatorios y este sea leído a la mayor brevedad.
El director general de la empresa deberá dar seguimiento a que todas las no conformidades
sean resueltas en un tiempo determinado.
Al tener una gama de suplidores extensos no se había establecido el cambio a todos estos.
BIBLIOGRAGIAS
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