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SEMANA 4
Oportunidad: En este paso podemos decir que es la partida de la planeación ya que se debe
ejecutar un análisis al entorno tanto externo como interno de la empresa para así poder ver y
conocer las oportunidades amenazas fortalezas y debilidades que se puedan presentar.
Objetivos y metas: Aquí se puede determinar y establecer el objetivo general oeste se refiere
a los resultados esperados y metas y los objetivos específicos estos se refieren a los pasos
para lograr las metas, estas son adaptables en las áreas de trabajo, y así lograra conseguir los
resultados deseados o esperados, el objetivo general se debe planear para largo y corto plazo.
Premisas: Son hipótesis o supuestos que se relacionan circunstancias o factores que consigan
influir en el progreso o desarrollo del plan.
Alternativas: Se especifica el plan de acción opcional, solo centrándose en los mas
promisorios, sin dejar de lado los que no son tan favorables.
Comparación: se debe examinar o evaluar los objetivos y premisas del plan de acción más
favorecedor y así cotejar y determinar cuál sería la opción más productiva o provechosa para
poder cumplir con el objetivo general y claramente no dejar a los requerimientos financieros
de lado.
Selección: Después de cotejar los distintos planes de acción, debemos seleccionar o escoger el
plan que instaurara, de acuerdo con lo estudiado o examinado anteriormente.
Planes de apoyo: Son planes que se alinean con el plan básico. Par así obtener y ayudar a
cumplimento de estos. Se elaboran planes de ayuda o apoyo en los departamentos de las
empresas para lograr el objetivo general, en tanto el área operativa de alinea a al plan básico
para cumplir con este.
Presupuestos: Los panes y decisiones se pasar a ser presupuestos todo esto con el objeto de
instaurar algo medible en cuanto a lo financiero y así determinar ingresos y egresos de lo
proyectado.
Para mejorar los errores y falencias de la empresa ABC necesitamos distinguir algunas actividades,
responsables y recursos que se requieran para realizar las mejoras.
Los objetivos propuestos para esta metodología serian, el incremento en el flujo de la clientela
para obtener aumento de ventas y la comunicación entre jefaturas y trabajadores para
comprender y conocer las necesidades de estos.
BIBLIOGRAFÍA
Administracion, I. P. (s.f.). Podcast,Semana 4 Fundamento de la Administración. Recuperado el 20 al 24 de
07 de 2022, de Podcast,Semana 4 Fundamento de la Administración:
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1084277/mod_page/content/36/S4%20Podcast
%20Planificación.m4a