INTRODUCCION

Como se sabe la gestión de compras en las empresas es un proceso critico ya que de aquí parte la
funcionalidad y operatividad de una empresa y se deben manejar una serie de funciones que hace
que la organización cada día sea mas eficiente y efectiva como son.

 Elaboración de los requerimientos mínimos que se deben de tener para compra de

insumos o servicios.
 Definir términos y condiciones dentro del proceso de selección de proveedores.
 Tener indicadores de gestión para desempeño de los proveedores.
 Tener plan de trabajo para el seguimiento y control, y mejoramiento continuo del proceso.
 Buscar la mejor propuesta en análisis costo beneficio para la empresa

CONTENIDO

La gestión de compra también tiene que ver con al aprovisionamiento de acuerdo a las
necesidades de la organización, Donde cada área es la encargada solicitar insumos o servicios para
continuar con el proceso productivo, aquí es donde por medio de unos términos y condiciones de
solicitudes se realizan unos requerimientos que se le hace llegar al área de compras, y esta se
encarga de realizar o solicitar las diferente cotizaciones y buscar los proveedores que se adapte
técnica y comercialmente a los lineamientos de la organización analizar las propuestas la mejor
opción de costo-beneficio.

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CONCLUSIONES.

Se puede decir que la gestión de compras maneja una estrategia en fundamental en las
organizaciones ya que permite hacer toma de decisiones partiendo de diferentes tipos de
evaluación de los proveedores generando procesos diferentes en su evaluación y a su vez
permitiendo aplicar un mejoramiento continuo en el proceso por medio de acciones correctivas y
preventivas que no afecten la organización.
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