Paso 1 Estado de Resultado

x1 Cantidad de mesas Precio de venta

Definir
x2 Cantidad de sillas Materias primas
variable
Costos laborales
Paso 2 Utilidad
Definir Max: 30x1 + 20x2
función
objetivo
Paso 3
Definir
restriccion X1 X2 X3 Limitaciones
es
Paso 4 Año 1 8000 6000 12000 <= 20000
Definir Año 2 7000 4000 8000 <= 16000
restriccion
es no
explícitas
x, y >= 0
Estado de Resultado Mesas Sillas
Precio de venta 270 110
Materias primas 100 40
Costos laborales 140 50
Utilidad 30 20

30x1+20x2
A 1800 20-60
B 1200 40-0
C 1600 40-20
D 1600 0-80

Para maximizar sus utilidades será necesario

vender 20 mesas y 60 sillas semanalmente.
x

1. Definir las variables del problema

X1: Cantidad de publicidad por televisión
X2: Cantidad de publicidad por radio
X3: Cantidad de publicidad por prensa
X4: Cantidad de publicidad por internet
 MODELO DE PROGRAMACIÓN LINEAL

Maximizar 90 000x1 + 15 000x2 + 40 000x3 + 100000X4

Sujeto a:
X1 <= 0.5 (X1 + X2 + X3 + X4)) 0.5
X2 >= 0.20 (X1 + X2 + X3 + X4) -0.2
2 000 X1 + 300 X2 + 600 X3 + 500 X4<= 80 000
X1 <= 10
X2 <= 20
X3 <= 20
X4 <= 30
X1, X2, X3 >= 0
Entero
-0.5 -0.5 -0.5
0.8 -0.2 -0.2
A) Con la fabrica de Chupaca
MÉTODO DE LA APROXIMACIÓN DE VOGEL

Concepción Jauja Junín Satipo Pampas Oferta

6 5 4 8 4 0
Tarma 120
0 0 24 0 96
3 4 7 6 8 1
Huancayo 160
80 0 16 64 0
8 3 5 6 7 2
Chupaca 168
0 160 8 0 0 448
Demanda 80 160 48 64 96 Costo total
448
Diferencia 3 1 1 0 3
1 1 0 3
1 1 0
1 3 2
1 2

B) Con la fabrica de Satipo

MÉTODO DE LA APROXIMACIÓN DE VOGEL

Concepción Jauja Junín Satipo Pampas Oferta

6 5 4 8 4 0
Tarma 120
0 0 24 0 96
3 4 7 6 8 1
Huancayo 160
0 160 0 0 0
2 9 5 4 6 2
Satipo 168
80 0 24 64 0 448
Demanda 80 160 48 64 96
448
Diferencia 1 1 1 2 2
3 1 3 2 4
3 1 3 2
1 3 2
 0 1 1 3

2 2 2 2

2 2

Costo total 240

480
96
112
40
384
384
1736 Se debe elegir Satipo para la nueva planta
de producción cuyo costo de transporte es
de 1656.00 soles, en comparación con el de
Chupaca que tiene un costos de 1736.00
soles.
0 1 1

1 1 2

Costo total 160

640
96
120
256
384
1656
a)    Se desea saber el número de cada tipo de producto que deberán producirse de tal manera que se optimice el beneficio por las 8 horas de trabajo
del día.

b)    Elabore el modelo de programación dual.

c)    ¿Qué pasaría si se programaran 20 minutos extras en el departamento de inspección?

d)    ¿Qué pasaría con la solución óptima actual si se programaran 30 minutos de mantenimiento en el departamento de acabado?
Si se programan 30 minutos de acabado solo contaríamos con 450 minutos para este proceso, lo que afectaría la producción de la
siguiente manera: se producirían 51 unidades tipo B y 87 unidades tipo C, para una utilidad óptima de 5,700.00, teniéndose una
pérdida de utilidad de U$ 300 por el tiempo perdido en mantenimiento.

e)    ¿Qué pasaría si por cambios en maquinaría y procesos el producto A cambiara sus tiempos de fabricación de (2,3,2) a (1,2,2)

Seguiría siendo poco atractivo producir el producto A dado su poca utilidad en comparación con los productos B y C. de manera
que se seguiría produciendo la misma cantidad de B y C y por lo tanto obtendríamos el mismo óptimo actual.
ficio por las 8 horas de trabajo