Animate Emprender

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“ANÍMATE A
EMPRENDER”:
Guía para jóvenes

emprendedores
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Autor: Secretaría de Empleo y Formación Profesional

Comisión Ejecutiva Nacional
UGT-País Valenciano
Portada y Maquetación: DISEÑARTE
Edita: Goaprint, S.L.
ISBN: 978-84-935419-9-6
Depósito Legal: V-2544-2007
Por convención social y simplicidad en el lenguaje en este texto, se utiliza el género masculino para
referirse tanto a mujeres como a hombres.
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INTRODUCCIÓN
En este material didáctico se va a presentar una opción distinta de buscar trabajo:
crear una empresa, es decir, crear tu propio puesto de trabajo. El autoempleo es una alterna-
tiva para el desarrollo de actividades económicas, y generadora de empleo en España y en la
Comunidad Valenciana.
Es posible que hayas tenido esta idea antes de ahora. En ese caso este material puede
ayudarte a conocer algunos de los factores más importantes que debes tener en cuenta antes
de llevarla a la práctica.
Si por el contrario nunca te has planteado la posibilidad de establecerte por tu cuenta,
es el momento de reflexionar sobre ello. Quizá, en este momento, puede parecerte una opción
muy alejada de ti y de tus intereses profesionales y/o motivaciones personales.
Sin embargo, debes tener en cuenta que el autoempleo es una opción más para inser-
tarte en el mercado de trabajo y que quizás, a medio plazo pueda ser una posibilidad atrac-
tiva para tu vida profesional.
Desde la UGT-PV confiamos que la presente publicación sirva al objetivo propuesto de
ayudarte a formarte con vistas al autoempleo, así como también sea de utilidad para aque-
llos profesionales de la docencia que trabajan en la preparación y promoción de los empren-
dedores.
Miguel Llanes Gamón
Secretario de Empleo y Formación Profesional
Comisión Ejecutiva Nacional de la UGT-País Valenciano

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ÍNDICE
Capítulo 1. Anímate a emprender ............................................. 7
Capítulo 2. Estatuto del Trabajo Autónomo ................................ 17
Capítulo 3. Ponte en Marcha con tu Plan de Empresa .................. 23
Capítulo 4. Formas Jurídicas ..................................................... 39
Capítulo 5. Trámites de Constitución ......................................... 49
Capítulo 6. Ayudas y Subvenciones ........................................... 61
Capítulo 7. Obligaciones Fiscales, Contables y Laborales .............. 69
Capítulo 8. Prevención de Riesgos Laborales .............................. 73
Anexos .................................................................................... 81
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“ANÍMATE A EMPRENDER”
CAPÍTULO 1
___________________________
Cuando una persona se plantea su futuro
profesional y laboral se encuentra con dos caminos
muy distintos uno del otro, por una parte el trabajo
por cuenta ajena, y por otra parte el trabajo por
cuenta propia.
Si tomas la decisión del trabajo por cuenta ajena, tendrás que esperar a que alguien
te brinde la oportunidad para mostrar lo que vales, una vez lo logres, ¡enhorabuena!, habrás
tenido que enviar tu currículum vitae y superar alguna que otra entrevista de selección, pero
por fin pertenecerás a una organización, con un contrato más o menos estable y tendrás tu
sueldo al final de mes, así como vacaciones.
En cambio, si te decides por el autoempleo, tú decides y organizas tu propia empresa.
Perteneces a ese tipo de personas que llaman emprendedores, personas que han sido capaces
de tener una idea, una ilusión y ponerla en práctica, de aportar bienestar a la sociedad, de
ser tu propio jefe, de elegir en qué quieres trabajar, de tener un horario flexible, de llegar
donde tú quieras y seas capaz, de asumir riesgos, en definitiva, habrás creado tu propio
empleo y podrás crear empleo para otras personas.
Al finalizar la unidad debes ser capaz de:
• Conocer qué es el autoempleo.
• Descubrir las capacidades y actitudes que poseemos para ser
emprendedores y saber cuáles de ellas debemos mejorar.
• Conocer las ventajas e inconvenientes de ser emprendedor.
• Generar una idea de negocio, teniendo en cuenta los sectores
empresariales en auge, el mercado y los recursos propios.
• Reflexionar sobre la idea de negocio para su posterior maduración y
valoración.
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ÍNDICE
1. Introducción.
2. La figura del emprendedor.
3. Características de la Persona Emprendedora.
4. Ventajas e Inconvenientes del Autoempleo.
5. La Idea.
6. Nuevos Yacimientos de Empleo.
7. Resumen.
1. INTRODUCCIÓN ___________________________________________________
El primer paso para la creación de tu empresa, independientemente de cuál sea el
número de trabajadores previsto, el nivel de financiación requerido o el lugar donde va a
instalarse, es analizar tres elementos fundamentales:
• La idea
• El mercado
• El emprendedor
Estos tres puntos están relacionados entre sí, en lo que se denomina “triángulo del
emprendedor”.
La idea
El mercado El emprendedor
Este triángulo es un taburete de 3 patas sobre el que va a descansar tu empresa. Si
quieres que él sostenga tú proyecto de autoempleo sin problemas, cada una de las “patas”
deberá ser igualmente fuerte y del mismo tamaño, es decir tener la misma relevancia.
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En este sentido, y en primer lugar: ¿qué significa ser emprendedor?, ¿los
emprendedores nacen o se hacen?, ¿cuáles son las características personales del
emprendedor?, ¿cuáles son las ventajas del autoempleo?, ¿tendría éxito si decido crear mi
propia empresa?. Muchas personas se hacen estas preguntas cuando piensan en la posibilidad
de establecerse por su propia cuenta a través del autoempleo. En el presente capítulo
trataremos de contestar estas preguntas, explorando las principales características que
rodean la creación de empresas y sus actores: “los emprendedores”.
2. LA FIGURA DEL EMPRENDEDOR __________________________________
Cuántas veces algunas personas se habrán preguntado: ¿por qué no creo mi propia
empresa?, ¿me siento capaz de poner en marcha una actividad empresarial?
Las respuestas a estas preguntas suelen ser:
– “Sí, alguna vez he tenido ganas de hacerlo, pero nunca me he considerado
capaz”.
– “Éste no es el momento idóneo”.
– “Esto no es para mí”.
Si analizamos las anteriores respuestas, podemos obtener dos tipologías de personas:
– Aquéllas que sí se consideran capaces, pero que no tienen un proyecto o idea
empresarial clara.
– Aquéllas que no se plantean como alternativa profesional el realizar una actividad
profesional o empresarial por cuenta propia.
De acuerdo con lo anterior, una “definición de emprendedor”, puede ser ésta …
“Ser emprendedor es aquella persona creativa que inicia distintas actividades
aceptando los riesgos de las mismas. Para reducir el riesgo, el emprendedor planifica y
evalúa distintas alternativas antes de actuar …”.
La palabra emprendedor habla de crear, de elegir cómo queremos que sea nuestro
proyecto, de darle ese toque tan especial que lo hace distinto, propio, único … nuestro …
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Habla de madurez, hacernos cargo, de asumir los riesgos … , ya que, asumir que es
nuestra historia, brinda también la posibilidad de reescribir el guión, de corregir, de recrear, …
de cambiar el final de la historia.
Habla de planificar y evaluar … lo cual implica responsabilidad y respeto, por nosotros
y por los otros que necesariamente estén involucrados … (familia, trabajadores,
colaboradores, proveedores, clientes, …).
Habla de actuar … ponerse en acción, en movimiento. habla de hacer …
. . . . Ante todo esto, PREGÚNTATE :
1. ¿Cuáles son mis verdaderas inquietudes, deseos y motivaciones profesionales?
2. ¿Qué pasos o actividades debo llevar a cabo para conseguir mis metas?
3. ¿Dónde me veo trabajando de aquí a unos años?
4. ¿Sé de alguna vía profesional que corresponda a mis intereses, cualidades,
motivaciones y titulaciones? ¿Hasta dónde estoy dispuesto a llegar en el trabajo?
5. ¿Me siento capaz para desarrollar de una manera autónoma y emprendedora un
proyecto profesional?
– Si fuera así, ¿qué me gustaría desarrollar? ¿con quién podría contar? ¿qué me
veo haciendo?.
– Si no fuera así, ¿qué barreras creo que me lo impiden?
6. A nivel profesional mi sueño sería …
Bien es verdad, que no todo el mundo puede desempeñar la figura del empresario,
pero es una lástima que nuestra sociedad se vea privada de personas que reuniendo esas
condiciones pasen desapercibidas y no dispongan de oportunidades para desarrollar un
proyecto empresarial.
POR ESO … SI TE CONSIDERAS EMPRENDEDOR, NO LO DESAPROVECHES Y
ASUME TU PROPIA HISTORIA !!!!
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3. CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONA EMPRENDEDORA ____________
¿Se puede aprender a emprender?.
A menudo se oye que un emprendedor se nace pero no se hace. La realidad ha de
situarse entre estos dos extremos: algo de innato, pero también una parte muy importante
de formación. ¡¡No lo debes olvidar, la formación es importantísima!!.
Planteamos “Nueve Valores Indispensables” que tiene que poseer una persona con
espíritu emprendedor:
PERSONALES. SOCIALES.
• Creatividad. • Liderazgo.
– Facilidad para imaginar, tener ideas y – Implicar a los demás en la reali-
proyectos nuevos. zación de proyectos.
– Proponer soluciones originales. – Influir en los otros y contar con
– Saber analizar e investigar. sus cualidades personales, cono-
• Autonomía. cimientos y habilidades.
– Trabajar sin necesidad de una supervi- • Espíritu de equipo.
sión inmediata. – Capacidad para trabajar en estre-
– Adoptar decisiones. cha colaboración con otros, com-
– Tomar iniciativas. partiendo objetivos y métodos de
• Confianza en uno mismo. actuación.
– Percibirse de forma positiva. • Solidaridad.
– Apostar por las propias aptitudes y capa- – Aceptar y sentirse responsable de
cidades. las elecciones del grupo u organi-
– Confiar en los propios recursos y posibili- zación.
dades.
• Tenacidad.
– Dar prueba de constancia y tesón en
aquello que se emprende.
– Inscribir las propias acciones en la idea
de perseverancia y de llegada a término.
• Sentido de la responsabilidad
– Tendencia a cumplir las obligaciones
contraídas consigo mismo y con el grupo.
• Capacidad para asumir riesgo
– Predisposición a actuar con decisión ante
situaciones que requieran cierto arrojo
por la dificultad que entrañan.
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Una de las cualidades más importantes a considerar en un emprendedor es saber
reconocer los riesgos a los que debe de hacer frente y preparar estrategias para poder llevar
a término un proyecto.
El emprendedor debe asumir el riesgo, a la vez que intentar paliar los efectos
negativos que se presenten, para ello:
• Deberá analizar los factores que entran en juego.
• Ponderará las consecuencias.
• Tomará decisiones razonadas que respondan mejor a las necesidades de su
proyecto.
… asumir riesgos es positivo para aprender de los éxitos y de los fracasos a los que tendrá
que enfrentarse el emprendedor …
La creatividad, la innovación y la resolución de problemas implica:

¡ ¡ ¡ VER lo que todos los demás han visto,
PENSAR lo que nadie más ha pensado y
HACER lo que nadie más ha hecho ! ! !
DEBES ESTAR ATENTO A POTENCIAR CIERTAS CARACTERÍSTICAS Y CAPACIDADES QUE
SON PILARES FUNDAMENTEALES EN UN EMPRENDEDOR
4. VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL AUTOEMPLEO _______________
Cada uno de nosotros tiene puntos de vista diferentes respecto a lo que espera de su
vida y lo que les va a proporcionar su empresa cuando esté en marcha. Para que puedas
identificar tus metas y lo que te va a proporcionar tu empresa, podrías plantearte una serie
de preguntas, tales como:
PREGÚNTATE :
– ¿Una carrera emprendedora me ayudaría a alcanzar esos objetivos?

– ¿Disfrutaría con este tipo de trabajo?
– ¿Me gusta hacer tratos, dirigir una organización o desarrollar productos nuevos?
– ¿Lo puedo hacer sólo en contra de la opinión de los demás?
– ¿Me gusta tomar decisiones y responsabilizarme de lo que suceda?
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Si todavía no conoces lo suficiente el mundo
empresarial, te proponemos entrevistar a algunas personas
que tengan en marcha su negocio y preguntarles cosas
como: ¿cómo empezó?, ¿qué problemas tuvo?, ¿qué
problemas tiene actualmente?, ¿qué le agrada o desagrada
de su carrera empresarial?, ¿de qué manera le afecta a su
familia y a él personalmente?. Con estas preguntas puedes
profundizar más en conocer las ventajas e inconvenientes
relacionados con el inicio del nuevo negocio.
Algunas de las posibles ventajas e inconvenientes que envuelven el mundo
emprendedor son:
SER EMPRESARIO
VENTAJAS INCONVENIENTES
– Estabilidad en el empleo. – Mayor responsabilidad.
– Se disfruta de la satisfacción de ser uno su – Se trabaja muchas horas y con intensidad
propio jefe. (inversión de tiempo).
– Organizar el trabajo con autonomía. – Se pierde la seguridad que goza un asala-
– No hay supervisión directa. riado.
– Posibilidad de controlar mejor el horario de – Dedicación total al negocio y a los clientes.
trabajo. – Existe más riesgo de incertidumbre.
– Posibilidad de mayores ingresos. – Riesgo económico.
– Se puede prosperar con más rapidez
(ingresos y prestigio).
– Se crea trabajo para otros, además del de
uno mismo.
– Satisfacción personal de haber sacado
adelante con esfuerzo algo que ha creado
uno mismo.
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5. LA IDEA ___________________________________________________________
Aquí nos debemos plantear una serie de
preguntas en torno a encontrar una idea que nos
guste y nos conduzca con éxito a nuestra meta.
Te preguntarás: ¿qué hago?, ¿cómo y de qué forma puedo tener una idea?, …
Generar una idea no es tarea fácil, depende de cada persona, sus actitudes y aptitudes
personales, inquietud, creatividad, etc.
A priori no existen ni buenas ni malas ideas, sino personas que sean capaces de ver
lo que puede existir detrás de ellas y construir un proyecto empresarial.
Para obtener ideas se debe analizar:
ENTORNO D OBSERVACIÓN D INNOVACIÓN

K +
CAMBIOS PROYECTO EMPRESARIAL
.
OPORTUNIDADES Y PUNTOS FUERTES
. .
¿QUÉ CONVIENE HACER? ¿QUÉ PUEDO HACER?
Mediante la observación del entorno y de los cambios sociales y tecnológicos que se
producen, debes intentar detectar las necesidades futuras o actualmente insatisfechas que
puedan suponer oportunidades de negocio para tí.
Las ideas novedosas o que representen una innovación en su campo de actividad
suponen así mismo oportunidades de negocio.
Teniendo en cuenta nuestro entorno y los entornos similares, junto con los indicadores
sociales y económicos, nos pueden permitir predecir las tendencias que van a seguir las
pautas de consumo, así como las necesidades de productos y servicios de las empresas y de
las personas.
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Ejemplos:
– La mejora de la situación económica supone un aumento de la renta de las
familias y con ello una mayor capacidad de consumo, así como el crecimiento
de necesidades relacionadas con una mayor calidad de vida.
– El aumento de la esperanza de vida conlleva el crecimiento de población de la
tercera edad y con ello nuevas necesidades de servicios destinados a este
colectivo de la población (ocio, servicios de atención a las personas
dependientes, etc.).
– El avance tecnológico está revolucionando el mundo de la información y las

telecomunicaciones.
– La incorporación de la mujer al mundo del trabajo lleva aparejada un cambio
en la organización de las tareas domésticas y responsabilidades familiares y
con ello numerosas posibilidades de productos y servicios: comidas
preparadas, congelados, servicio doméstico, mayores necesidades de plazas
de guardería, etc.
– El mayor interés y preocupación por el cuidado estético personal conlleva el
aumento de consumo de productos de belleza, deportivos, productos
dietéticos y otros.
– El aumento de la preocupación por el medio ambiente crea oportunidades en
nuevas empresas como las relacionadas con el reciclaje, productos dietéticos
y alimentos naturales, energías alternativas, entre otros.
… y así una larga lista de posibilidades...
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Para ello, te proponemos obtener ideas de diferentes formas:
• Los propios hobbies, aficiones, actividades que te interesan especialmente.
• Productos o servicios que no existen. ¿Por qué?.
• Una aplicación inesperada a un producto de uso cotidiano.
• La solución a problemas cotidianos.
• Cambios sociales y nuevas tecnologías.
• Avances tecnológicos: aplicaciones inesperadas.
• Cuestionándote tu actual ocupación y valorando otras posibilidades.
• La demografía, los cambios en la composición de la población.
• La mejora de un proceso de trabajo ya conocido, surgida de la experiencia o la
observación.
• Los cambios en un determinado sector que pueden debilitar las barreras de
entrada antes existentes.
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ESTATUTO DEL TRABAJO

CAPÍTULO 2
AUTÓNOMO ______________
• Conocer los principales Derechos y Deberes Profesionales regulados
en el Estatuto del Trabajo Autónomo.

• Conocer la regulación en relación a la Prevención de Riesgos
Laborales en el Estatuto del Trabajo Autónomo.
ÍNDICE
1. Introducción.
2. Derechos.
3. Deberes Profesionales Básicos.
4. El Trabajador Autónomo Económicamente
Dependiente (TRADE).
5. Prevención de Riesgos Laborales.
1. INTRODUCCIÓN ___________________________________________________
La Ley 20/2007, de 11 de Julio, del Estatuto del trabajo autónomo, es la norma
que regula el trabajo de las personas físicas que realicen de forma habitual, personal, directa,
por cuenta propia y fuera del ámbito de dirección y organización de otra persona, una acti-
vidad económica o profesional a título lucrativo, den o no ocupación a trabajadores por cuenta
ajena.
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En él se establecen los principales aspectos sobre el trabajador autónomo:
sus derechos y obligaciones,
su nivel de protección social,
las relaciones laborales,
la política de fomento del empleo y
la figura del trabajador autónomo económicamente dependiente.
2. DERECHOS ________________________________________________________
Si eres trabajador autónomo, según el Estatuto del trabajo autónomo, tendrás los
siguientes derechos básicos individuales :
1. Derecho al trabajo y a la libre elección de profesión u oficio.
2. Libertad de iniciativa económica y derecho a la libre competencia.
3. Derecho de propiedad intelectual sobre sus obras o prestaciones protegidas.
- Otros derechos reconocidos al trabajador autónomo en el ejercicio de su actividad
profesional son:
1. DERECHOS INDIVIDUALES EN EL EJERCICIO DE SU PROFESIÓN
• Derecho a la igualdad y a no ser discriminado.
• Derecho a la conciliación de la vida profesional y familiar.
• Protección de los menores de 16 años.
• Derecho a la salud y seguridad en el trabajo.
• Garantías económicas para el cobro de sus retribuciones, especialmente cuando se
trabaje para contratistas y subcontratistas.
• Protección de la vivienda habitual frente al pago de deudas fiscales y de Seguridad
Social.
• Posibilidad de contratar como trabajadores del negocio familiar a los hijos menores
de 30 años.
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2. DERECHOS COLECTIVOS DE TODOS LOS TRABAJADORES AUTONÓNOMOS
• Derecho a crear asociaciones de autónomos y afiliarse al sindicado de su elección.
• Derecho de las asociaciones y sindicatos a defender y promocionar los intereses

económicos y sociales de los autónomos.
• Derecho a participar en la definición de las políticas públicas que les afecten, a

gestionar programas públicos dirigidos a los autónomos y a estar presentes en el
Consejo del Trabajo Autónomo.
3. PROTECCIÓN SOCIAL
• Extensión a todos los autónomos de la protección en caso de baja por enfermedad.
• Los autónomos económicamente dependientes y los que trabajan en sectores con

mayor riesgo de siniestralidad laboral tendrán protección en caso de accidente de
trabajo, también el ocurrido en el desplazamiento entre el domicilio y el lugar de la
actividad, y enfermedad profesional.
• Se establecerá una prestación por cese de actividad que proteja al autónomo en

situación de desempleo por causas ajenas a su voluntad.
• Jubilación anticipada para los autónomos que desarrollen trabajos especialmente

peligrosos, para los que tengan una cierta edad y no encuentren trabajo después de
percibir la prestación por cese de actividad, y para las personas con discapacidad que
realicen un trabajo autónomo.
• Permiso de paternidad para los trabajadores autónomos y mejoras en la protección de

la maternidad y riesgo durante el embarazo o lactancia de las trabajadoras
autónomas.
3. DEBERES PROFESIONALES BÁSICOS ______________________________
Por su parte, también es importante que conozcas cuáles son los deberes profesio-
nales básicos que debe de cumplir un trabajador autónomo:
1. Cumplir con las obligaciones derivadas de los contratos por ellos celebrados, a tenor
de los mismos, y con las consecuencias que, según su naturaleza, sean conformes a
la buena fe, a los usos y a la ley.
2. Cumplir con las obligaciones en materia de seguridad y salud laborales.
3. Afiliarse, comunicar las altas y bajas en el régimen y cotizar a la seguridad social.
4. Cumplir con las obligaciones fiscales y tributarias establecidas legalmente.

5. Cumplir con las normas deontológicas aplicables a la profesión.
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4. EL TRABAJADOR AUTÓNOMO ECONÓMICAMENTE DEPENDIENTE

(TRADE)
En el Estatuto del Trabajo Autónomo aparece regulada una nueva figura jurídica de
trabajadores autónomos:
“los trabajadores autónomos económicamente dependientes”
Éstos se encuentran caracterizados porque, a pesar de mantener su condición de
trabajadores por cuenta propia que gestionan autónomamente su actividad profesional,
mantienen, a su vez, una estrecha relación económica con un cliente concreto, del que
provienen, al menos, el 75% de sus ingresos fundamentales.
Además de depender económicamente de un único cliente, los TRADEs (Trabajadores
Autónomos Económicamente Dependientes) deben reunir otros requisitos:
1. No tener a su cargo trabajadores por cuenta ajena ni contratar o subcontratar
parte o toda la actividad con terceros.
2. No ejecutar su actividad de manera indiferenciada con los trabajadores que
presten servicios bajo cualquier modalidad de contratación laboral por cuenta del
cliente.
3. Disponer de infraestructura productiva y material propios.
4. Desarrollar su actividad bajo criterios organizativos propios, sin perjuicio de las
indicaciones técnicas de carácter general que pueda recibir de su cliente.
5. Percibir una contraprestación económica en función del resultado de su actividad,
de acuerdo con lo pactado con el cliente.
➢ Contrato de trabajador autónomo económicamente dependiente.
El Estatuto del Trabajo Autónomo contempla la necesidad de formalizar la relación
entre el Trabajador Autónomo Económicamente Dependiente y su Cliente. Ésta deberá forma-
lizarse mediante Contrato, pasando a llamarse éste “Contrato de trabajador autónomo econó-
micamente dependiente”.
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Las principales características de este Contrato son:
• Debe formalizarse, obligatoriamente, por escrito.
• Deberá ser registrado en el Servicio Público Estatal (Dirección Provincial de
Trabajo), y no será de carácter público.
• Se debe expresar la condición de “Trabajador Autónomo Económicamente
Dependiente” respecto del cliente que le contrate.
En cuanto a los Derechos que tienen los TRADE, el Estatuto del Trabajo Autónomo,
además de los relacionados anteriormente para los trabajadores autónomos en general,
contempla:
DERECHOS DEL TRABAJADOR ECONÓMICAMENTE DEPENDIENTE
(TRADE).
• Como mínimo, 18 días laborables de vacaciones al año.
• Indemnización en caso de despido.
• Descanso semanal, festivos, cuantía máxima de la jornada de actividad, distribución
semanal (regulada mediante contrato individual o acuerdo de interés profesional).
• Negociar conjuntamente sus condiciones de trabajo mediante acuerdos de interés
profesional.
• El TRADE podrá, voluntariamente, realizar su actividad por tiempo superior al
pactado contractualmente, pero, en ausencia de acuerdo de interés profesional, el
incremento no podrá exceder de un 30%.
• En cuanto a interrupciones justificadas de la actividad profesional se contemplan,
entre otros motivos, la necesidad de atender responsabilidades familiares urgentes,
sobrevenidas o imprevisibles; la incapacidad temporal, la maternidad y paternidad,
etc.
• Defensa de sus derechos ante la jurisdicción social.
• La trabajadora autónoma que sea víctima de violencia de género tendrá derecho a
la adaptación del horario de actividad con el objeto de hacer efectiva su protección
o su derecho a la asistencia social integral.
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5. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES ___________________________
El Estatuto también contempla la Prevención de Riesgos Laborales para los trabaja-
dores autónomos, en él se prevé la aplicación de los deberes de cooperación, información e
instrucción previstos en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, en aquellas situaciones en
las que el trabajador autónomo desarrolle su actividad junto con trabajadores de otra u otras
empresas, o la realice en el centro de trabajo o local del cliente.
Además, indicar también que las empresas que contraten los servicios de un traba-
jador autónomo para realizar trabajos de la propia actividad, deberán vigilar el cumplimiento
de la normativa sobre prevención por parte del trabajador autónomo, así como también en el
caso de que faciliten maquinaria, equipos o productos a éste deberán garantizar que se
cumplen las exigencias legales de prevención relativas a tales maquinarias o equipos.
El incumplimiento de tales obligaciones por parte de las empresas generará
la obligación de indemnizar los daños y perjuicios que se puedan causar
y que deriven de tales incumplimientos.
¡NO LO OLVIDES!
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PONTE EN MARCHA CON

CAPÍTULO 3
TU PLAN DE EMPRESA ____
Emprendedor, ¿ya tienes una idea y quieres emprender un negocio?, ¡¡estupendo!!.

¿Tienes elaborado tu propio plan de empresa?, si no es así, tu negocio de momento tan sólo
es un sueño. Si sigues leyendo te daremos las herramientas necesarias para poder llevarlo a
cabo.
• Conocer cuál es tu propia idea de empresa.

• Conocer los instrumentos necesarios para elaborar tu propio Plan de
Empresa.
• Saber elaborar un Plan de Empresa
• Efectuar una valoración global del proyecto.
ÍNDICE
1. Plan de Empresa.
2. Introducción.
3. Presentación de los Promotores.
4. Descripción del Producto/Servicio
5. Estudio de Mercado.
6. Plan de Marketing.
7. Plan de Producción y Calidad.
8. Infraestructuras.
9. Localización de la Empresa.
10. Organización y Recursos Humanos.
11. Plan Económico-Financiero.
12. Seguridad y Salud Laboral.
13. Legalización de la Empresa.
14. Valoración Final.
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1. PLAN DE EMPRESA. _______________________________________________
¿Sabes lo que es un “Plan de Empresa”?, aquí tienes una definición

del mismo:
“Documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio,

examina su viabilidad técnica, económica y financiera, y desarrolla todos los
procedimientos y estrategias para poder convertir la idea en un proyecto concreto”.
¿Qué Objetivos tiene el Plan de Empresa?
– Por un lado, llevar a cabo un estudio completo de todos los aspectos que
afectan a tu oportunidad de negocio y posteriormente poder evaluar la
marcha de la empresa y observar sus desviaciones, es decir, observar
aquellas cosas que no están sucediendo como uno esperaba.
– Por otro lado es una tarjeta de presentación del emprendedor y del proyecto
ante terceras personas (bancos, instituciones, inversores, etc.)
¿Qué utilidad tiene el Plan de Empresa?
– Guía de planificación de la empresa.
– Instrumento para la búsqueda de financiación.
– Desarrollo de nuevas estrategias y actividades.
Para redactar un plan de empresa, es conveniente tener en cuenta los siguientes
consejos:
1.- Calidad de la información: la información y redacción ofrecida en el
documento debe ser: clara y concisa, veraz y comprobable.
2.- Actualidad en la información: el Plan debe ser un documento puesto al
día.
3.- Globalidad de la información: se abarcarán todas las áreas de la actividad
empresarial, a fin de que el Plan sea completo.
4.- Unidad de criterio de redacción: debe ser un documento personal del
emprendedor, que debe facilitar una clara lectura y comprensión. En la
mayoría de los casos el Plan será leído para ser valorado por personas con
poco tiempo que perder (recomendamos que no te excedas demasiado).
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Los pasos a seguir a la hora de elaborar un Plan de
Empresa son los siguientes:
• Introducción
• Presentación del Promotor/es (antecedentes).
• Descripción del Producto / Servicio.
• Estudio de Mercado: Análisis Interno / Análisis Externo.
• El Plan de Marketing ( Producto / Precio/ Distribución /
Promoción).
• El Plan de Producción y Calidad.
• Infraestructuras.
• Localización de la Empresa.
• Organización y Recursos Humanos.
• El Plan Económico-Financiero.
• Seguridad y Salud Laboral.
• Legalización de la Empresa.
• Valoración Final.
• EL PLAN DE EMPRESA DEBE DE SER CLARO, CONCISO, VERAZ, COMPROBABLE,
COMPLETO, FÁCIL DE LEER Y COMPRENDER POR QUIEN LO VA A VALORAR.
• SÉ BREVE.
• SI UNA FRASE NO AÑADE INFORMACIÓN IMPORTANTE AL TEXTO, QUÍTALA.
2. INTRODUCCIÓN ___________________________________________________
En la introducción del documento de tu Plan de Empresa debes detallar la expresión
del nombre y la dirección de la empresa a crear, y no olvides contar cómo surgió la idea.
Explica en pocos párrafos los objetivos a corto y largo plazo, a qué ritmo esperas
crecer y cuáles son tus principales clientes.
La elección de un nombre y logotipo es algo elemental, pero necesario. La empresa
debe ser identificada fundamentalmente por el nombre, pero también por una imagen que
pueda recordarse con facilidad y sea atractiva para los potenciales clientes.
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El nombre o logotipo puede elegirse en base a diversas razones:
Nombre Logotipo
– Por su significado. – Porque representa el producto o servicio
– Porque resulta llamativo. que se va a comercializar.
– Porque está relacionado con el producto. – Porque resulta atractivo.
– Porque es el nombre del propietario. – Porque es fácil de recordar.
– Otros motivos. – Otras razones.
El logotipo es un signo que transmite la imagen de la empresa. Su elección y diseño
puedes hacerlo tú o encargarlo a profesionales. Eso sí, debes explicarles el sentido, el enfoque
y los deseos que quieres que la empresa transmita al exterior.
LA INTRODUCCIÓN DEBE DE SER LO SUFICIENTEMENTE ATRACTIVA , CLARA Y PRECISA.
3. PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES ___________________________
Para elaborar el Plan de Empresa se empieza por hacer una breve presentación del
promotor o promotores de la empresa. Principalmente destacamos tres áreas a desarrollar:
1. Identificación de los promotores: constará de los datos personales de los
promotores del proyecto (nombre, N.I.F., domicilio, etc…).
2. Breve historial profesional de los promotores:
– Perfil de los promotores: formación, experiencia profesional - incluido
becas, prácticas, colaboraciones…-, éxito en el mundo laboral, etc.
– Experiencia o habilidades de los promotores para llevar a cabo el proyecto:
qué capacidades/experiencia tienes o tenéis los promotores que hagan
posible la puesta en marcha y gestión del nuevo negocio.
Si tu experiencia laboral es breve, debes incorporar todas aquellas habilidades y
competencias que denoten capacidades creativas, organizativas, directivas,
profesionales o empresariales.
Es importantísimo poder evaluar el grado de formación de los promotores, debes
profundizar en los siguientes aspectos:
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– Capacidades personales.
– Capacidades intelectuales y técnicas.
– Capacidades de gestión y dirección.
3. Dedicación y responsabilidades en el proyecto empresarial: indicarás el grado y
tipo de implicación que tienes o tenéis los promotores en el desarrollo del proyecto
y sus funciones.
4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO/SERVICIO _________________________
El producto es el bien o servicio que vamos a producir o vender. Hay que tener en
cuenta que tu producto no se va a comprar por sí mismo, sino por los problemas que resuelva
o las necesidades que cubra.
En este apartado debes definir el producto/servicio en base a sus características y
funciones, y delimitar el segmento o segmentos de mercado al que va dirigido.
Un producto es la suma de una serie de características como calidad, marca, envase,
estilo, diseño, y también, de otros aspectos como pueden ser el servicio postventa, el
mantenimiento, la garantía, entrega, financiación, etc…
• DESCRIBE TU PRODUCTO O SERVICIO CON LA MAYOR CLARIDAD POSIBLE.
• CUALQUIERA TIENE QUE ENTENDER FÁCILMENTE:
EN QUÉ CONSISTE, PARA QUÉ Y A QUIÉN SIRVE O INTERESA.
5. ESTUDIO DE MERCADO ___________________________________________
En principio, hay que tener muy claro en qué negocio quieres desarrollar tu idea, de
esta forma tendrás claro en qué mercado estarás, y así podrás identificar a qué clientes les
vas a vender el producto/servicio, quién es tu competencia, etc.
Es importante identificar el mercado en el que te vas a instalar, para verificar que esté
en consonancia con tu producto/servicio (tu idea). Para ello, tienes que tener muy claro cuál
será éste.
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… vamos a poner un ejemplo…
“Pensemos que nuestra idea consiste en vender pizzas a domicilio, en principio,
podríamos pensar que nuestros clientes son todas aquellas personas que consumen
este producto y nuestros competidores todas aquellas empresas que las venden, ¡ojo!,
no debemos caer en este error, ya que lo que hacemos es servir comida a domicilio y
por lo tanto, nuestros clientes serán aquellas personas que acostumbran a encargar
comida china, tortillas, pizzas, paellas, etc., y nuestros competidores todas aquellas
empresas que sirven este tipo de productos.”
¿Tienes ya claro en qué mercado o negocio quieres desarrollar tu actividad?. Antes de
tomar una decisión debes analizar una serie de factores que te ayudarán en tu elección final.
La relación entre el negocio en el cual vas a desarrollar tu actividad y tus clientes
estará condicionada por una serie de factores y es conveniente conocerlos lo mejor posible.
ESTUDIO DE MERCADO
– Describir las características técnicas, experiencia, formación, etc,

relacionadas con la actividad de la empresa.
– Analizar la preparación para dirigir y gestionar la empresa, así como la

ANÁLISIS capacidad para conseguir los recursos económicos que necesites.
INTERNO
– Estudiar los aspectos de nuestro producto que pueden ofrecer una
ventaja o desventaja respecto a la competencia.
– Reflexionar sobre los puntos fuertes y débiles de nuestra empresa. Se

puede sintetizar este análisis en un cuadro denominado análisis DAFO
(Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)
– Macroentorno: se trata de analizar en qué medida nos pueden afectar

los factores políticos, de población, económicos, jurídicos, socio-
ANÁLISIS
culturales o tecnológicos.
EXTERNO
– Microentorno: factores que nos pueden afectar de una manera más
cercana como son los clientes, proveedores y competidores.
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… PREGÚNTATE:
Clientes
Área geográfica: Nuestros clientes: Segmentación:
– ¿Qué área geográfica – ¿Quiénes son tus futuros – ¿Sería posible realizar
pretendes inicialmente clientes? (fabricantes, empresas una segmentación del
cubrir? potenciales, consumidores, mercado?.
– ¿Qué características Administración, …). – Si es así, ¿qué

tiene? ¿cuál es el área segmentación
geográfica que se puede Si son consumidores: realizarías?.
llegar a cubrir (mercado
– ¿Cuáles son las características
potencial)? ¿por qué?
socio-demográficas de los clientes?
– ¿Tienen estos mercados
– ¿Qué estilo de vida tienen?
alguna característica
– ¿Qué hábitos de compra tienen?
especial?
(periodicidad, volumen de
compra, productos preferidos,
capacidad de compra, …).
Proveedores
¿Cuántos proveedores va a necesitar la empresa?.
¿Qué gama de productos tiene en el mercado?.
¿Cuáles son los plazos de entrega?.
¿Y las condiciones de pago?.
¿Qué canales de distribución vas a utilizar?.
¿Con qué clientes trabajan?.
Competidores
¿Existen otras empresas que ofrezcan los mismos productos/servicios o sustitutivos, que
incidan o puedan incidir en tu actividad?.
¿Dónde están ubicadas?.
Para la búsqueda de información en relación a competidores, clientes y producto te
puede ser de ayuda:
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– Pequeños test de aceptación: se trata de mostrar el producto o servicio

de forma gratuita para observar la respuesta.
Producto: – Campañas de marketing hechas de productos/servicios iguales o

similares al tuyo.
– Características de los productos/servicios presentes en el mercado

(ofertados por nuestra competencia) que tienen más demanda.
– Información estadística sobre características sociodemográficas de la

población de la zona donde pienses iniciar el negocio.
Clientes:
– Encuestas en la zona (pueden hacerse telefónicas, postales, por mail o
desplazándose a la zona).
– Listados de empresas de la zona en la que vayas a iniciar la actividad

(puedes obtenerlos en asociaciones empresariales, cámaras de
comercio, etc…).
Competidores: – Listines telefónicos.
– Revistas especializadas.
– Páginas web de búsqueda de directorios de empresas.
Una vez tengas claras todas estas preguntas anteriores, puedes pasar
a realizar el denominado análisis DAFO, que es un instrumento que te
puede ayudar a determinar las debilidades, amenazas, fortalezas y
oportunidades con las que cuentas o que potencialmente se te pueden
presentar.
Análisis Dafo (ejemplo)
INTERNO EXTERNO
DEBILIDADES: puntos débiles del AMENAZAS: aspectos negativos del
análisis interno. macroentorno y el microentorno.
– Falta de experiencia en el sector y – Cumplidores: imagen y larga
en la producción. permanencia en el mercado.
– Falta de red comercial probada. – Buena red comercial.
– Experiencia.
– Mucha publicidad y gran tamaño.
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FORTALEZAS: puntos fuertes del OPORTUNIDADES: aspectos positivos
análisis interno. del macroentorno y microentorno
– Producto nuevo más completo. para la creación de la empresa.
– Bajo coste. – Lejanía de competidores.
– Cercanía al mercado. – Inexistencia de productos
– Producto sencillo. exactamente iguales.
– Subcontratación con especialistas.
– Promoción especializada.
– Capacidad para financiar la
empresa.
Una vez realizado el Análisis DAFO de tu proyecto empresarial,
debes preguntarte …
… ¿Cómo afrontaré las debilidades y amenazas? …
… ¿De qué forma aprovecharé las oportunidades y las fortalezas?
SI NO CONOCES EL MERCADO DONDE VAS A OPERAR
(CLIENTES, PROVEEDORES Y COMPETIDORES),
DIFÍCILMENTE PODRÁS TENER ÉXITO.
6. PLAN DE MARKETING _____________________________________________
Hablar de marketing significa identificar las necesidades de nuestros clientes para
producir o vender lo que realmente necesitan, y si no, lee detenidamente las siguientes líneas:
“Dos compañías fabricantes de zapatillas deportivas envían a dos delegados a
un lejano país para estudiar las posibilidades de negocio en el mismo. A los pocos días,
uno de ellos remite el siguiente texto: “Imposible hacer negocios aquí. La mayor parte
de la población va descalza”. Sin embargo, el otro dice: “Fantástica oportunidad de
negocio en este país. Todo el mundo va descalzo. Podemos vender millones de
zapatillas” ”.
… saca tus propias conclusiones.
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… PREGÚNTATE:
¿A qué tipo de clientes debo de dirigirme?.
¿Qué necesitan esos clientes?.
¿En qué se distingue mi producto o servicio de los que ofrece la competencia?
¿Hay tácticas de marketing que puedan darme buenos resultados? ¿cuáles?
¿Cuándo y con qué frecuencia debo emprender iniciativas de marketing?.
¿En qué situación debería encontrar mi empresa dentro de un años? …
… un buen plan de marketing debe darte respuesta a todas estas preguntas.
Evidentemente es necesario contar con un buen producto/servicio a la hora de poner
en marcha una empresa, pero igualmente importante es saberlo vender. El Plan de Marketing
consta fundamentalmente de cuatro factores:
Producto/Servicio Precio
– Definición del producto o servicio. – Política de Precio:
– Necesidad que cubre. • Por los costes.
– Novedad y Ventajas Comparativas • Por la competencia.
respecto a productos iguales o • Por la demanda.

similares.
– Incentivos (descuentos, precios
– Nombre y logotipo. promocionales, volumen de
– Envoltorio, embalaje, imagen, … ventas, por fechas señaladas, por
pronto pago, …).
Comunicación Canales de Distribución y Venta
– Promoción del producto. – Tipo de Distribución (venta al por
– Venta personal (cartas de mayor, al por menor, venta por
presentación, cartas correo, …).
personalizadas, visitas a clientes, – Distribuidores.
llamadas telefónicas, etc…). – Agentes Comerciales.
– Publicidad de la empresa (prensa,
buzoneo, cuña de radio, …).
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7. PLAN DE PRODUCCIÓN Y CALIDAD _______________________________
Vamos a empezar explicando qué se entiende por producción:
“Es el proceso por el cual se fabrican los productos o se elaboran y se prestan,
en su caso, los servicios de la actividad de la empresa”.
Aquí deberás determinar con precisión lo siguiente:

– ¿Cuánto voy a producir?.
– ¿Cómo lo haré?.
– ¿Cuándo?.
– Aprovisionamiento.
– Almacenamiento.
– Control de calidad en la producción.
… vamos a poner un ejemplo para que lo veas más claro …
“ Pensemos en una empresa cuya actividad consiste en suministrar papelería y

material de oficina a otras empresas. En principio debemos decidir sobre la cantidad de
materia prima que deseamos tener almacenada con el consiguiente desembolso de
dinero que habría que hacer. Pensemos que el hecho de tener existencias significa
inmovilizar recursos económicos que podrían emplearse en otras actividades. Pero
también es conveniente mantener existencias, porque ello significa realizar un mejor
servicio a nuestros clientes, y además obtener posibles descuentos por compra de
cantidades. Lo que corresponde es buscar el punto intermedio entre ambas situaciones”.
… ¿lo tienes más claro ahora?
TODAS ESTAS DECISIONES DEBES DE TOMARLAS DETENIDAMENTE Y

DE MANERA RAZONADA.
EL TIEMPO QUE DEDIQUES A PLANIFICAR NO ES TIEMPO PERDIDO.
¡¡ NO LO OLVIDES!!
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8. INFRAESTRUCTURAS ______________________________________________
En este apartado se tendrán en cuenta:

1. Locales, Edificios y Terrenos.
- Si es compra, alquiler, cesión, …
- Su ubicación y accesibilidad.
- Proximidad de la competencia.
- Reformas o gastos de adecuación.
- Requisitos legales.
- Previsión de posibles ampliaciones.
- Almacén, si fuera necesario, y condiciones del mismo.
2. Maquinaria, Mobiliario y Herramientas.

- Si es de compra, alquiler o leasing.
- Sistemas de amortización en caso de compra.
- Características, cantidad y precio.
- Costes de mantenimiento y reparación.
3. Transportes.
Se ha de describir y cuantificar los elementos de transportes en caso de que
fueran necesarios para el desarrollo de la actividad.
9. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA _________________________________
Antes de decidir dónde vas a ubicar tu negocio, debes analizar distintos factores que
serán decisivos para que el mismo funcione:
– ¿Dónde has pensado instalar la empresa?, ¿qué factores has tenido en cuenta a la
hora de escoger este punto y no otro (proximidad al cliente, a la obtención de
materias primas, suministros, buenas comunicaciones, etc…)?, ¿existen incentivos y
ayudas de carácter regional y/o local?.
– Locales.
– Costes: especifica el precio de los mismos (alquiler o compra).
– Plano: incluye un plano con la ubicación geográfica de los locales y otro de la

superficie de la misma.
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10. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS ________________________
Debes tener presente si vas a tener que contratar trabajadores para realizar
determinadas funciones en tu empresa, tanto en la fase de inicio de tu negocio, como en la
fase de desarrollo del mismo.
Has de considerar:
– Organigrama: ¿Cuáles son las áreas básicas de actividad de la empresa? ¿quiénes
serán las personas responsables de las mismas?, ¿qué funciones tendrá cada una de
ellas?.
– Número: En caso de contratar, ¿cuál es el número de personas adecuado para el
negocio?.
– Empleados:
a). Selección.
b). Tipo de contrato.
c). Formación.
¡¡ SIN UN EQUIPO ADECUADO DE PERSONAS, LA EMPRESA NO SALDRÁ ADELANTE !!
¡NO LO OLVIDES!
11. PLAN ECONÓMICO – FINANCIERO _______________________________
Este plan tiene como objetivo, analizar la viabilidad económica-financiera del proyecto
empresarial. Para ello, tienes que identificar y cuantificar económicamente lo siguiente:
1. Inversiones iniciales: Se trata de prever el local, la maquinaria y los
equipos necesarios para poder cumplir los objetivos empresariales
que te has propuesto, estudiando la posibilidad de adquirir nuevos,
de segunda mano o recurrir al alquiler o al leasing.
2. Capacidad financiera: Una vez que hayas definido y valorado económicamente
las inversiones, debes plantearte cómo lograr los recursos necesarios para hacer
frente a las mismas. Estos recursos pueden proceder de varias fuentes, como:
- Tus propios recursos económicos.
- La aportación de socios en el proyecto.
- Subvenciones y ayudas a la puesta en marcha de ideas empresariales.
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3. Previsión de ventas: La previsión de ventas significa que debes estimar los
ingresos probables en un futuro inmediato (seis meses, un año). Es una tarea
difícil, pero de gran importancia para el posterior desarrollo de tu proyecto.
4. Previsión de gastos: Además de la inversión inicial debes también hacer un
cálculo de los posibles gastos. Para prever estos gastos debes analizar el plan
de operaciones que has realizado anteriormente y ello te permitirá calcular la
cantidad que debes producir en cada momento, lo que te cuesta producirlo y el
precio al que puedes venderlo.
5. Previsión de resultados: Una vez hayas calculado las ventas previsibles y lo que
cuesta vender esos productos o servicios, es fundamental que organices esos
datos de una manera sistemática, para conocer si la empresa va a obtener
beneficios o pérdidas.
6. Previsión de la tesorería: En este apartado debes recoger las previsibles
entradas y salidas efectivas de dinero, para tener una idea aproximada de en
qué plazo vas a necesitar el dinero para hacer frente a los pagos pendientes y
conocer la liquidez del negocio.
12. SEGURIDAD Y SALUD LABORAL _________________________________
En este apartado deberás contemplar las medidas de seguridad
e higiene establecidas legalmente, con carácter general y en el caso de
que la actividad empresarial suponga riesgos físicos para los
trabajadores, otras medidas más específicas. Para obtener más
información sobre ello, puedes acceder a las siguientes páginas web:
• www.gva.es - Portal de la Generalitat Valenciana.
(en el apartado de Consellerias - Conselleria de Economía, Hacienda
y Empleo – Trabajo – Seguridad Laboral).
Aquí podrás obtener información sobre:
– Entidades Formativas.
– Entidades Auditoras.
– Oferta de Formación.
– Planes de Actuación.
– Siniestrabilidad Laboral.
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• www.msc.es - Ministerio de Sanidad y Consumo
(en el apartado de Normativa).
Aquí podrás obtener información a nivel:
– Estatal.
– Autonómico.
– Europeo (Eur-lex).
– Proyectos Normativos.
• www.sp.san.gva.es - Dirección General de Salud Pública.
(en el apartado de Servicio de Salud Laboral y Área de Seguridad
Alimentaria).
• www.mta.es - Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.
(en el apartado de Empleo – Sitio Web del Instituto Nacional de
Seguridad en el Trabajo - Organizaciones).
Aquí podrás obtener información sobre:
– Organizaciones Públicas.
– Organizaciones Privadas (mutuas de accidentes de trabajo y
enfermedad profesional, servicios de prevención ajenos,
auditores, entidades formativas, …
13. LEGALIZACIÓN DE LA EMPRESA _________________________________
Llega el momento de la elección del “traje a medida” de nuestro negocio, es decir, la
Forma Jurídica.
Para la elección de la forma jurídica más idónea, hay que tener en cuenta una serie
de factores, tales como:
– número de socios.
– cantidad mínima de capital social.
– responsabilidad (riesgo patrimonial, trámites, fiscalidad, subvenciones y
ayudas, obligaciones fiscales y contables, …).
Una vez analizados todos los factores, el siguiente paso es la elección de la forma
jurídica más idónea que adoptarías.
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También en este apartado hay que hacer referencia a los aspectos legales que
afectarán en el momento de constituir la empresa y en el transcurso de la actividad diaria.
Entre otros destacamos:
– Forma jurídica a emplear.

Página web donde acceder a más información:
www.ipyme.org - Ministerio de Industria, Turismo y Comercio
(en el apartado de Empresas - Creación de Empresas- Formas Jurídicas de
Empresas).
– Obligaciones fiscales propias de la actividad.

www.aeat.es y www.agenciatributaria.es
– Obligaciones laborales y régimen de seguridad social.

www.inem.es y www.seg-social.es
– Patentes y marcas (si fuera necesario).

www.oepm.es
– Permisos, licencias requeridos.

Podrás acceder a la información, en la página web del ayuntamiento en concreto
donde tengas pensado ubicar tu empresa.
– Seguros a contratar.
www.mtas.es (en el apartado de Empleo – Sitio web del Instituto Nacional de
Seguridad e Higiene en el Trabajo – Organizaciones – Mutuas de Accidentes de
Trabajo y Enfermedades Profesionales).
14. VALORACIÓN FINAL _____________________________________________
En este punto debes hacer una evaluación global de la empresa, valorar los elementos
atractivos, los riesgos que existen en la puesta en marcha, las amenazas, oportunidades, etc.,
es decir, sacar unas conclusiones en cuanto a tus posibilidades de viabilidad como proyecto
empresarial.
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39
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FORMAS JURÍDICAS
CAPÍTULO 4
___________________________
Empresario Individual Sociedad Anónima
Comunidad de Bienes Sociedad Cooperativa
Sociedad Laboral
Sociedad de
Responsabilidad
Limitada Otras…
– Conocer las distintas Formas Jurídicas existentes a la hora de poner en marcha

tu propio negocio.
– Saber las ventajas e inconvenientes que tienen cada una de las distintas
modalidades de Formas Jurídicas.
ÍNDICE
1. Introducción.
2. Tipos de sociedades.
1. INTRODUCCIÓN ___________________________________________________
A la hora de poner en marcha nuestro negocio tenemos que elegir la manera en que
vamos a desarrollar la actividad, bien como personas físicas o como personas jurídicas, lo cual
nos condicionará en muchos aspectos clave de la empresa.
Es fundamental que elijas la forma jurídica más acorde con la idea de negocio que
tienes y más te beneficie en función del número de personas que desees que formen parte de
la empresa y de cómo te quieras organizar.
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Factores que tienes que tener en cuenta a la hora de elegir la forma jurídica:
– El número de socios que van a participar en el negocio.
– La cuantía del capital que puedes aportar y desembolsar.
– Los requisitos de constitución.
– Las obligaciones fiscales que puedas y quieras afrontar.
– El régimen de afiliación a la Seguridad Social que más te interese.
– La contratación laboral.
– La responsabilidad que se quiera adquirir respecto a las deudas que pueda
generar la empresa.
2. TIPOS DE FORMAS JURÍDICAS _____________________________________
Empresario Individual ___________________________________
Definición:
El empresario individual es aquella persona física que ejerce de forma habitual y por
cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional. También se conoce como
autónomo.
Características
Personalidad Jurídica La del titular del negocio

Aportaciones sociales Aportaciones tanto de trabajo como capital por
empresario
Desembolso inicial Ilimitado. No se exige el desembolso de un capital
mínimo
Número de socios El empresario titular
Derechos de los socios Control exclusivo del negocio por parte del titular
Toma de acuerdos sociales Por el titular
Responsabilidad frente a terceros Empresario titular
Régimen afiliación a Seg. Social Régimen especial (Autónomos)
No existe ningún impedimento previo para adquirir la condición de empresario
individual, sólo se exigen los siguientes requisitos:
– Ser mayor de edad.
– Tener libre disposición de bienes.
– Ejercer por cuenta propia y de forma habitual una actividad empresarial.
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Te interesa porque…
Esta forma jurídica requiere pocos trámites y gestiones, es económica ya que te
ahorrarás los gastos de crear una personalidad jurídica y su constitución es más rápida
que una sociedad mercantil.
Comunidad de Bienes ________________________________
Definición
Existe una Comunidad de Bienes cuando la propiedad de una cosa o de un derecho
pertenece a varias personas sin división material que permita saber qué parte le pertenece a
cada uno.
Características
Personalidad Jurídica No tiene (aunque son reconocidas como
entidades a efectos fiscales y laborales)
Aportaciones sociales Capital, bienes y trabajo
Desembolso inicial No es necesario acreditar ninguna cifra de capital
mínimo
Número de socios Mínimo 2
Derechos de los socios Participan, en proporción a su aportación, en la
gestión de la sociedad y en las pérdidas o
ganancias
Toma de acuerdos sociales Por mayoría
Responsabilidad frente a terceros Ilimitada/Personal/Mancomunada en función de
sus cuotas respectivas
Régimen afiliación a Seg. Social Régimen especial (Autónomos)
Es rápida y sencilla de constituir y si deseas abandonar la comunidad, puedes solicitar
la división de los bienes comunes en cualquier momento.
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La Sociedad de Responsabilidad Limitada ________________
Definición
La Sociedad Limitada es una sociedad mercantil, de tipo capitalista. El capital social
no podrá ser inferior a 3005.06 €, está dividido en participaciones sociales y sus socios no
responden en ningún caso de las deudas. Tiene personalidad jurídica propia.
Características
Personalidad Jurídica Tiene personalidad jurídica propia
Aportaciones sociales Bienes o derechos valorables económicamente
Desembolso inicial Mínimo 3.005,06 € divididas en participaciones
sociales, indivisibles y acumulables
Número de socios Mínimo 1
Derechos de los socios Participan todos los socios
Responsabilidad frente a terceros Por los socios
Régimen afiliación a Seg. Social Régimen especial (Autónomos) y Régimen
General
Con ella se pueden cumplir los mismos objetivos que con una Sociedad Anónima, pero
resulta más adecuada para proyectos de pequeña empresa por las siguientes razones:
El capital social mínimo es inferior y es menos compleja en su desarrollo.
La Sociedad Limitada Nueva Empresa ___________________
Definición
La Sociedad Limitada Nueva Empresa es una especialidad de la Sociedad Limitada. Su
capital está dividido en participaciones sociales, se integrará por las aportaciones de todos los
socios y la responsabilidad está limitada al capital aportado.
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Características
Personalidad Jurídica Propia
Aportaciones sociales Mínimo 3.012 € y como máximo 120.202€
Desembolso inicial Total capital aportado. La cifra de capital mínimo
sólo podrá ser desembolsada mediante
aportaciones de dinero
Número de socios Máximo 5 en la constitución, pudiéndose
incrementar por la transmisión de participaciones
Derechos de los socios Participan todos los socios, en proporción a su
aportación, tanto en la gestión de la sociedad y
en las pérdidas o ganancias
Responsabilidad frente a terceros Limitada a las aportaciones sociales
General
El Objeto Social es genérico, es decir, permite mayor flexibilidad en el desarrollo de
actividades empresariales distintas sin tener que modificar estatutos.
La Sociedad Anónima ________________________________
Definición
La Sociedad Anónima es una sociedad de tipo mercantil y personalidad jurídica propia,
en la cual el capital, que está dividido en acciones, se integra por las aportaciones de los
socios, quienes en ningún caso responderán de las deudas sociales.
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Características
Aportaciones sociales En metálico, bienes o derechos
Desembolso inicial Mínimo 60.101,21€, y en el momento de su
constitución debe estar desembolsado al menos
el 25% de su importe
Número de socios No existe un número mínimo ni un máximo de
socios. Se puede constituir con un único socio
fundador, en cuyo caso se considera Sociedad
Unipersonal
Derechos de los socios Los socios fundadores pueden reservarse
derechos especiales de contenido económico
cuyo valor no supere el 10% de los beneficios
netos
Toma de acuerdos sociales Diferentes órganos de administración:
Administrador Único, dos o más Administradores
solidarios o mancomunados o un Consejo de
Administración (mínimo 3 y máximo 12
consejeros)
Responsabilidad frente a terceros Limitada a las aportaciones sociales
General
Te interesa si…
Quieres dejar la entrada abierta a futuros socios y sus inversiones. Hay que tener en
cuenta que no resultan operativas para poner en marcha un proyecto empresarial
modesto, como consecuencia tanto de la cifra de capital mínimo obligatorio y de la
dificultad que presenta tanto en el arranque de las mismas, como en su funcionamiento
posterior.
La Sociedad Cooperativa _____________________________
Definición
Se asocian a tres o más personas físicas que necesariamente aportan su trabajo
personal y directo, y tienen por finalidad proporcionar a los socios puestos de trabajo para
producir en común bienes o servicios para terceros.
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Características
Aportaciones sociales Capital
Desembolso inicial Se establece una aportación mínima de capital
social para poder ser socio
Número de socios Número mínimo de 3
Derechos de los socios Derecho de desembolso de las aportaciones de
los socios, así como el régimen de transmisión
de las mismas
Toma de acuerdos sociales Consejo Rector y número de consejeros
determinado
Responsabilidad frente a terceros Responsabilidad limitada
General
Requiere una escasa inversión previa aunque el desarrollo de la sociedad es complejo.
Cualquier actividad económico-social podrá ser objeto de la cooperativa. Un socio podrá
incorporarse libremente a la sociedad, así como darse de baja de la misma.
La Sociedad Laboral _________________________________
Definición
Es una sociedad en la que, al menos, el 51% del capital social pertenece a los
trabajadores que prestan sus servicios retribuidos de forma directa, personal, por tiempo
indefinido y a jornada completa. Les será de aplicación el régimen jurídico de las Sociedades
Anónimas o de las Sociedades Limitadas, en función de cual sea la forma que adopten
Sociedad Anónima Laboral o Sociedad Limitada Laboral.
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Características

Aportaciones sociales Capital y trabajo
Mínimo 60.101,21€ en Sociedades Anónimas
Laborales
Mínimo 3.005,06€ para Sociedades Limitadas
Laborales
Desembolso inicial Mínimo del 25% en Sociedades Anónimas
Laborales
Todo el capital aportado en su constitución en
Sociedades Limitadas Laborales
Número de socios Número mínimo de 3
Derechos de los socios Participan en pérdidas y ganancias en proporción
al capital aportado
Responsabilidad frente a terceros Limitada al patrimonio social en la Sociedad
Anónima Laboral
Limitada a las aportaciones sociales en la
Sociedad Limitada Laboral
Régimen afiliación a Seg. Social Régimen General
Trabajadores contratados Las horas trabajadas al año por éstos no podrán
ser superior al 15% del total de horas al año
trabajadas por los socios trabajadores, excepto si
la sociedad tiene menos de 25 socios
trabajadores, en cuyo caso el porcentaje será del
25%.
Acciones De dos clases: de clase laboral pertenecientes a
los trabajadores y de clase general no
pertenecientes a los trabajadores
Fondo Especial de Reservas 10% del beneficio líquido para compensaciones
por pérdidas en el caso de que no existan
reservas suficientes disponibles a tal fin
Se trata de una fórmula de autoempleo de tipo mixto, que permite combinar las
aportaciones de trabajo y de capital. Los trabajadores participan de su propia empresa,
en la dirección, desarrollo y beneficios de la misma. La limitación de responsabilidad
supone un incentivo para la creación de este tipo de autoempleo. Al poder adoptar la
forma jurídica como anónima o limitada, es válida para proyectos empresariales de
distinta envergadura.
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Otras tipologías de empresas:
La Sociedad Civil ___________________________________
Definición
Se trata de un contrato por el cual dos personas se obligan a poner en común un
dinero, bienes o industria, con ánimo de partir entre sí las ganancias.
Sus características son similares a las Comunidades de Bienes, con las siguientes
variaciones:
– Tiene personalidad jurídica.
– Las aportaciones de los socios pueden ser heterogéneas (unas de dinero, otras de
trabajo y otras de bienes).
– La administración de la sociedad se puede realizar de formas distintas: a través de
un administrador único, varios administradores (todos los socios son apoderados),
mancomunados (requiere al menos la firma de dos sociedades) o solidarios
(cualquiera por sí solo puede obligar a la sociedad).
La Sociedad Colectiva _______________________________
Definición
Se trata de una sociedad en la que todos los socios, en nombre del colectivo y bajo
una razón social, participan en la proporción que libremente establecen de los mismos
derechos y obligaciones.
Tiene carácter personalista y la actividad de la sociedad ha de ser necesariamente
mercantil. Por ello, sus normas son las aplicables a cuando nos encontramos ante una
sociedad mercantil y los socios no se han acogido a un tipo de sociedad mercantil
determinado.
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La Sociedad Colectiva habrá de girar bajo el nombre de todos sus socios, de algunos
o de uno solo, habiendo dos tipos de socios (industriales o capitalistas) y pudiendo participar
en la gestión social.
La Sociedad Comanditaria ____________________________
Definición
Es una sociedad mercantil de tipo personalista, que puede tener socios colectivos que
aportan capital y trabajo y responden de las deudas sociales o socios comanditarios, que sólo
aportan capital y su responsabilidad está limitada a su aportación.
Los socios colectivos aportan capital y trabajo, y responden personal y solidariamente
de los resultados de la gestión, sean o no gestores de la sociedad.
Los socios comanditarios, que sólo aportan capital, tienen responsabilidad limitada a
su aportación no teniendo derecho a participar en la gestión.
Las sociedades comanditarias pueden ser de dos tipos: simples o por acciones. En este
último caso, la participación de los socios está representada por acciones, la ley exige a las
sociedades comanditarias por acciones un capital mínimo de 60.101,21€, desembolsando un
25%, como mínimo, en el momento de la constitución.
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TRÁMITES DE
CAPÍTULO 5
CONSTITUCIÓN ___________
– Conocer los trámites necesarios para la creación y puesta en marcha de tu

empresa.
– Conocer dónde tienes que acudir en cada uno de los trámites a realizar para
constituir tu empresa.
– Saber en qué plazos debes realizar cada uno de los trámites.
ÍNDICE
1. Empresario Individual.
2. Empresas societarias.
3. Trámites de carácter específico.
1. EMPRESARIO INDIVIDUAL ________________________________________
Vamos a empezar con la forma jurídica de Empresario Individual o también
comúnmente denominado “Autónomo”.
Inicialmente, debes dirigirte a “Hacienda” para realizar dos trámites esenciales para
el inicio:
- Declaración Previa de Inicio de Actividad (Declaración Censal): Trámite por el
que se comunica a la Administración Tributaria, el inicio, las modificaciones y el
cese de tu actividad.
- Alta en el Impuesto de Actividades Económicas (I.A.E.): Es un impuesto que
grava el ejercicio de actividades empresariales, profesionales o artísticas. Están
exentas las personas físicas y las sociedades cuya cifra de negocios no supere
1.000.000 euros. No obstante, sigue siendo obligatoria el alta en el Impuesto.
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Aquí tienes los datos sobre la documentación a aportar, el lugar y plazo de los mismos:
* DECLARACIÓN PREVIA DE INICIO DE ACTIVIDAD (DECLARACIÓN CENSAL).
Documentación: Modelo Oficial Solicitud / Fotocopia D.N.I. / Alta I.A.E.

Lugar: Delegación Hacienda (AEAT).
Plazo: Antes del inicio de la actividad.
* ALTA IMPUESTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS (I.A.E.).
Documentación: Modelo Oficial Solicitud / Fotocopia D.N.I.

Lugar: Delegación de Hacienda (AEAT).
Plazo: 10 días previos al inicio de la actividad.
Una vez estés inscrito en “Hacienda”, debes darte de alta en la Seguridad Social en
el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA). En caso de contratar a trabajadores,
te deberán asignar un código de cuenta de cotización.
La documentación a aportar, el plazo y lugar del mismo es:
* ALTA RÉGIMEN ESPECIAL DE TRABAJADORES AUTÓNOMOS (RETA).

Documentación: Modelo Oficial Solicitud / Fotocopia D.N.I. / Copia alta I.A.E. / Fotocopia
documento afiliación Seguridad Social / En su caso, certificado colegio
(profesionales).
Lugar: Administración Tesorería General Seguridad Social.
Plazo: 30 días naturales siguientes al inicio de actividad.
* INSCRIPCIÓN EN LA SEGURIDAD SOCIAL (en caso de contratación de trabajadores).

Documentación: Modelo Oficial Solicitud / Original y copia alta I.A.E. / Fotocopia alta
R.E.T.A. / Fotocopia D.N.I. / Opción cobertura de accidentes de trabajo y
enfermedad profesional.
Plazo: Antes de que el trabajador comience la actividad.
Para contratar: Modelo Oficial Solicitud / Fotocopia D.N.I. del trabajador.
Posteriormente, debes tener en cuenta, si tienes a trabajadores contratados, tener
expuesto en lugar visible un Calendario Laboral.
Además, deberás adquirir un Libro de Visitas en el cual los Inspectores de Trabajo
anotarán las diligencias derivadas de sus visitas.
Existe también el Libro de Matrícula, éste no es obligatorio, en él se inscriben todos
los trabajadores tanto en el momento de inicio de su actividad, como en el cese del mismo.
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* CALENDARIO LABORAL (en caso de tener trabajadores).
* DILIGENCIA LIBRO DE VISITAS.
* DILIGENCIA LIBRO DE MATRÍCULA (no es obligatorio).
El registro de la Propiedad Industrial no es de obligado cumplimiento, pero si
quieres asegurar tu nombre comercial, marca, patente o modelo de utilidad, te
recomendamos realizarlo.
Aquí tienes el lugar y plazo para tramitarlo:
* INSCRIPCIÓN DE NOMBRES COMERCIALES, MARCAS, PATENTES Y MODELOS DE UTILIDAD.

Lugar Oficina Española de Patentes y Marcas / IMPIVA / Servicios Territoriales de
Industria / Subdelegación y Área de Industria y Energía.
Plazo Al no existir obligación de inscripción, tampoco existe plazo para ello.
A continuación debes saber que, en caso de adquisición y transmisión de bienes y
cancelación o constitución de hipotecas sobre los mismos, tendrás que realizar el trámite de
inscripción en el Registro de la Propiedad Inmobiliaria. En España no existe la obligación
de inscribirse, pero es recomendable.
La documentación a aportar, el lugar y plazo son los siguientes:
* INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE LA PROPIEDAD INMOBILIARIA.

Documentación: Escritura de compra-venta de la finca / Justificante del pago ITPAJD /
Justificante pago del Impuesto sobre el Incremento del Valor de los
Terrenos de Naturaleza Urbana.
Lugar Registro de la Propiedad Inmobiliaria donde radique la empresa.
El trámite de inscripción en el Registro de la Industria, sólo estarás obligado a
realizarlo en el caso de que tu actividad esté encuadrada dentro de los establecimientos
industriales estipulados en la ley.
El lugar y plazo de tramitación es el siguiente:
* INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE INDUSTRIA.

Lugar Registro Industrial de la Comunidad Autónoma.
Plazo 30 días siguientes a la apertura.
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También deberás comunicar a la Consellería de Economía, Hacienda y Empleo la
apertura de tu centro de trabajo.
La documentación, lugar y plazo necesarios para su tramitación son:
* COMUNICACIÓN APERTURA DEL CENTRO DE TRABAJO.
Documentación: Modelo Oficial: denominación, ubicación de la empresa, número y
características de personal, normativa sobre seguridad e higiene…
Lugar Consellería de Economía, Hacienda y Empleo.
Por último, nos quedan los trámites que deberás realizar en el Ayuntamiento donde
radique tu empresa. Los trámites a realizar son:
– Licencia de Actividades e Instalación (apertura): aquí el ayuntamiento comprueba
que las normas de uso previstas en los planes urbanísticos se cumplen.
– Licencia de Obras: Se realizará sólo en caso de que tengas que hacer obras en el
local.
– Cambio de Titularidad o Actividad.
La documentación a aportar, plazo y lugar son:
* LICENCIA DE ACTIVIDADES E INSTALACIÓN (APERTURA).
Documentación: IAE / D.N.I. / Contrato de arrendamiento o propiedad / Planos, croquis /
Presupuesto.
* Actividad calificada (molesta, insalubre, nociva o peligrosa):
Proyecto firmado por Técnico visado por el Colegio.
Lugar Administración Local (Junta Municipal de Distrito Ayuntamiento).
Plazo La actividad debe comenzar en los 6 meses siguientes a la concesión.
* LICENCIA DE OBRAS.
Documentación: Presupuesto / Planos / Memoria descriptiva.
Plazo Hasta 6 meses después de la licencia.
* CAMBIO DE TITULARIDAD O ACTIVIDAD
Documentación: Licencia de apertura / D.N.I. / Escritura / Documento de conformidad o
transmisión.
Plazo La actividad debe comenzar en los 6 meses siguientes al cambio.
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* * En el caso de las Comunidades de Bienes se deben realizar, además, los siguientes
trámites:
Obtención del C.I.F.
Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados
(cuando se constituya mediante escritura pública).
2. EMPRESAS SOCIETARIAS _________________________________________
En cambio, si por lo que te has decidido es por crear una sociedad, debes saber que
los trámites son algo distintos a los anteriores.
Primeramente, tienes que solicitar el Certificado Negativo del nombre de tu
empresa. Dicho Certificado acredita que no existe otra Sociedad con el mismo nombre que la
tuya.
¡Recuerda! Éste es un primer paso indispensable para iniciar la puesta en marcha de
tu empresa.
Al igual que en el apartado anterior, te indicamos la documentación que debes aportar,
el lugar y plazo de los mismos:
* SOLICITUD DE CERTIFICACIÓN NEGATIVA DEL NOMBRE DE LA EMPRESA
Documentación: Aportar un máximo de tres nombres en la solicitud.
Lugar: Registro Mercantil Central.
Plazo: Tarda una semana en obtenerse, salvo que se pida su remisión por correo.
Una vez tengas la certificación negativa, debes realizar el depósito del capital social
a aportar en la entidad bancaria, trámite éste necesario para acudir al notario, el cual debe
otorgar la escritura pública.
Vamos a poner un ejemplo … “Sois dos socios y el capital convenido por ambos para
iniciar el negocio se eleva a 4.000 euros cada uno. Deberéis presentar justificante del depósito
por un total de 8.000 euros para que el notario os otorgue la escritura pública
correspondiente”.
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* DEPÓSITO EN LA ENTIDAD BANCARIA DEL CAPITAL SOCIAL A APORTAR.
Para que el notario otorgue la escritura pública deberás presentar la documentación
necesaria, en lugar y plazo establecido. Éstos son:
* OTORGAMIENTO DE LA ESCRITURA PÚBLICA.
Documentación: Certificación negativa de la denominación / Justificante del ingreso del
depósito bancario / D.N.I. de los socios / Estatutos sociales.
Lugar: Ante notario.
Plazo: Aproximadamente en una semana.
Para poder empezar a funcionar en la vida empresarial, no olvides que te tienen que
adjudicar un Código de Identificación Fiscal (C.I.F.), inicialmente te concederán uno
provisional, para posteriormente pasar a uno definitivo.
Para ello, la documentación que debes aportar y el lugar para tramitarlo, son los
siguientes:
* OBTENCIÓN DEL CIF (PROVISIONAL).
Documentación: Impreso oficial / Copia simple de la escritura de constitución / D.N.I. de
los socios / Fotocopia del D.N.I. del solicitante si es un socio o fotocopia
del poder notarial si es un apoderado.
El Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos
Documentados, es un impuesto que grava las transmisiones patrimoniales onerosas,
operaciones societarias y actos jurídicos documentados. Por tanto, si te encuentras en alguna
de estas situaciones, ya sabes que tienes que realizar la liquidación del mismo.
Vamos a poner un ejemplo: “Seguimos con el mismo supuesto anterior. Sois dos
socios y cada uno va a aportar un capital social de 4.000 euros cada uno. En este caso
deberíais pagar un 1% del Capital Social aportado por los dos, es decir un 1% de 8.000 euros.
Resulta a pagar 80 euros de liquidación del impuesto”.
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Debes de saber que la documentación, el lugar y el plazo es el siguiente:
* LIQUIDACIÓN DEL IMPUESTO DE TRANSMISIONES PATRIMONIALES Y ACTOS JURÍDICOS

DOCUMENTADOS (ITPAJD)
Documentación: Modelo oficial / Copia simple de la escritura de constitución / Copia de
escritura de constitución / C.I.F. provisional.
Lugar: Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo.
Plazo: Plazo de 30 días desde la constitución de la sociedad.
Una vez hayas liquidado el impuesto ITPAJD, debes inscribir la sociedad en el
Registro Mercantil, a excepción de las Cooperativas que tienen un registro específico en el
Registro de Cooperativas Valencianas.
Si decidieras crear una sociedad laboral, a parte de inscribirte en el Registro Mercantil,
deberías de inscribir la sociedad en el Registro Mercantil de Sociedades Laborales.
A partir de este momento, tu sociedad adquiere plena capacidad jurídica.
La documentación, lugar y plazo, es la siguiente:
* INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO MERCANTIL.
Documentación: Certificación negativa de la denominación / Justificante del ingreso del
depósito bancario / D.N.I. o pasaporte de los socios / Estatutos sociales /
Liquidación del ITPAJD.
Lugar: Registro Mercantil de la provincia correspondiente al domicilio fiscal de la
empresa.
Plazo: Aproximadamente en una semana.
Una vez tengamos la escritura de constitución puedes solicitar la obtención del C.I.F.
definitivo cuando quieras.
Te indicamos la documentación y lugar donde tienes que solicitarlo:
* OBTENCIÓN DEL CIF (DEFINITIVO).
Documentación: Escritura de constitución / Tarjeta del C.I.F. provisional.
Lugar: Delegación de Hacienda (AEAT)
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Al igual que hemos indicado para la figura de Empresario Individual, las empresas
societarias una vez realizado los trámites anteriores, deben realizar los trámites siguientes:
– Declaración Censal.
– Impuesto de Actividades Económicas (I.A.E.).
– Alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (R.E.T.A.), en su caso.
– Inscripción en la Seguridad Social. Deberás de realizar este trámite, en caso de
contratar a trabajadores.
La Documentación a aportar, el Lugar y Plazo, son:
* DECLARACIÓN PREVIA DE INICIO DE ACTIVIDAD (DECLARACIÓN CENSAL).
Documentación: Modelo Oficial Solicitud / Fotocopia C.I.F. / Copia de la escritura / Alta
I.A.E.
Plazo: Antes del inicio de la actividad.
* ALTA IMPUESTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS (I.A.E.) – en su caso
Documentación: Modelo Oficial Solicitud / Fotocopia C.I.F./ Copia de la escritura de
constitución.
Plazo: 10 días previos al inicio de la actividad.
* ALTA RÉGIMEN ESPECIAL DE TRABAJADORES AUTÓNOMOS (RETA)
Documentación: Modelo Oficial Solicitud / Fotocopia C.I.F. / Copia alta I.A.E. / Fotocopia
documento afiliación Seguridad Social.
Plazo: 30 días naturales siguientes al inicio de actividad.
* INSCRIPCIÓN EN LA SEGURIDAD SOCIAL (en caso de contratación de trabajadores).
Documentación: Modelo Oficial Solicitud / Original y copia alta IAE / Fotocopia alta RETA /
Fotocopia C.I.F. / Opción cobertura de accidentes de trabajo y enfermedad
profesional.
Plazo: Antes de que el trabajador comience la actividad
Para contratar: Modelo Oficial Solicitud / Fotocopia D.N.I. del trabajador.
En cuanto a la legalización de libros (adquisición y sellado), son los mismos que
para la forma jurídica de Empresario Individual, con la excepción de los Libros de Sociedades
(puedes obtener información sobre ellos en la página web: www.aeat.es (Agencia Tributaria)
– en el apartado Empresas profesionales – marcando “ver más”.
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* CALENDARIO LABORAL (en caso de tener trabajadores)
* DILIGENCIA LIBRO DE VISITAS
* DILIGENCIA LIBRO DE MATRÍCULA (no es obligatorio).
* LEGALIZACIÓN LIBROS DE SOCIEDADES.
Al igual que para el Empresario Individual, siguen los siguientes trámites:
– Inscripción de Nombres Comerciales, Marcas, Patentes y Modelos de

Utilidad.
– Inscripción en el Registro de la Propiedad Inmobiliaria.
– Inscripción en el Registro de la Industria.
– Comunicación de apertura de centro de trabajo.
– Licencia de Actividades e Instalación (apertura).
– Licencia de Obras.
– Licencia de Cambio de Titularidad o Actividad.
* INSCRIPCIÓN DE NOMBRES COMERCIALES, MARCAS, PATENTES Y MODELOS DE UTILIDAD.
Lugar Oficina Española de Patentes y Marcas / IMPIVA / Servicios Territoriales de
Industria / Subdelegación y Área de Industria y Energía.
* INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE LA PROPIEDAD INMOBILIARIA.
Documentación: Escritura de compra-venta de la finca / Justificante del pago del ITPAJD /
Justificante del pago del Impuesto sobre el Incremento del Valor de los
Terrenos de Naturaleza Urbana.
Lugar Registro de la Propiedad Inmobiliaria donde radique la finca.
* INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE INDUSTRIA.
Lugar Registro Industrial de la Comunidad Autónoma.
* COMUNICACIÓN APERTURA DEL CENTRO DE TRABAJO
Documentación: Modelo Oficial: denominación, ubicación de la empresa, número y
características de personal, normativa sobre seguridad e higiene…
Lugar Consellería de Economía, Hacienda y Empleo.
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* LICENCIA DE ACTIVIDADES E INSTALACIÓN (APERTURA).
Documentación: IAE / D.N.I. / Contrato de arrendamiento o propiedad / Planos, croquis /
Presupuesto.
• Actividad calificada (molesta, insalubre, nociva o peligrosa):
Proyecto firmado por Técnico visado por el Colegio.
Lugar Administración Local (Junta Municipal de Distrito Ayuntamiento)
Plazo La actividad debe comenzar en los 6 meses siguientes a la concesión.
* LICENCIA DE OBRAS.
Documentación: Presupuesto / Planos / Memoria descriptiva.
Lugar Administración Local (Junta Municipal de Distrito Ayuntamiento)
Plazo Hasta 6 meses después de la licencia.
* CAMBIO DE TITULARIDAD O ACTIVIDAD
Documentación: Licencia de apertura / D.N.I. / Escritura / Documento de conformidad o
transmisión.
Plazo La actividad debe comenzar en los 6 meses siguientes al cambio.
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3. TRÁMITES DE CARÁCTER ESPECÍFICO ____________________________
Determinados sectores económicos están sometidos a una legislación concreta, que
obliga a realizar una serie de trámites específicos, a parte de los generales mencionados
anteriormente.
Para ello, aquí tienes una relación de los mismos, donde se indica el trámite y el
organismo al que tienes que acudir:
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA TRAMITE ORGANISMO
- Bares, cafeterías, restaurantes y Autorización y apertura. Conselleria de Turismo.

establecimientos hoteleros.
- Agencia de viajes. Solicitud del título de Conselleria de Turismo.

licencia.
- Fabricantes, importadores, Registro. Servicio de Gestión del

comercializadores y distribuidores de Juego
material de juego, empresas relacionadas
con máquinas recreativas.
- Industriales y establecimientos dedicados a Registro. Conselleria de

la transformación, almacenamiento o Agricultura, Pesca y
comercio mayor de productos agrarios. Alimentación.
- Industrias y establecimientos alimentarios Registro. Consellería de Sanidad.

que no sean detallistas a excepción de
hipermercados y supermercados.
- Personas físicas que se dediquen a Carnet de manipulador/a Conselleria de Sanidad.

manipulación directa de alimentos, tanto de alimentos.
en establecimientos industriales como
comerciales.
- Empresa o persona física que se dedique a Carnet o Certificado. Conselleria de Empresa,

instalaciones eléctricas, de gas, calefacción, Universidad y Ciencia.
climatización y aparatos de presión.
-Actividades de la construcción, instalaciones Documento de Calificación Conselleria de Empresa,

y/o reparaciones eléctricas, sector madera Empresarial. Universidad y Ciencia.
y corcho, actividades de ingeniería y
consultoría.
- Actividades industriales, talleres Registro Industrial. Conselleria de Empresa,

reparación, almacén, sustancias tóxicas o Universidad y Ciencia.
peligrosas, empresas constructoras, así
como empresas que se dediquen a la
fabricación o elaboración de cualquier
producto.
- Marcas, patentes, nombres comerciales, Registro de la propiedad Registro de la propiedad

signos distintivos, modelos industriales, industrial. industrial
rótulos de establecimiento.
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¡¡RECUERDA!! DEPENDIENDO DE LA FORMA JURÍDICA,
TENDRÁS QUE REALIZAR UNOS TRÁMITES U OTROS.
HAY SECTORES DE ACTIVIDAD QUE TIENEN TRÁMITES DE CARÁCTER ESPECÍFICO.
ESQUEMA DE LOS PRINCIPALES TRÁMITES ADMINISTRATIVOS PARA
LA PUESTA EN MARCHA DE TU EMPRESA:
Empresa Individual Empresa Societaria
Solicitud certificación Negativa
Denominación social.
Apertura de la cuenta bancaria.
Estatutos de la Sociedad.
Otorgamiento Escritura Pública ante
Notario.
Inscripción en el Registro Mercantil.
Pago del Impuesto de Transmisiones
Patrimoniales (ATPAJD).
Solicitud de Tarjeta de Identificación fiscal
(CIF).
Declaración Censal. Declaración Censal.
Alta en el Impuesto de Actividades Alta en el Impuesto de Actividades

Económicas. Económicas.
Legalización de los Libros de Comercio o Legalización de los Libros de Comercio o

de Hacienda. de Hacienda.
Alta en el régimen Especial de Autónomos. Alta en el régimen Especial de Autónomos
o Régimen General.
Inscripción y Alta de los Trabajadores en Inscripción y Alta de los Trabajadores en

S. Social (sólo cuando se contraten S. Social (sólo cuando se contraten
trabajadores). trabajadores).
Comunicación de apertura del Centro de Comunicación de apertura del Centro de

Trabajo. Trabajo.
Licencia Municipal de Apertura. Licencia Municipal de Apertura.
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AYUDAS Y SUBVENCIONES
CAPÍTULO 6
___________________________
– Tener información concreta sobre las ayudas y subvenciones de los

organismos públicos para la creación de empresas.
– Conocer los organismos que gestionan cada una de las ayudas.
ÍNDICE
1. Introducción.
2. Ayudas y Subvenciones para el fomento del
autoempleo.
1. INTRODUCCIÓN ___________________________________________________
Las distintas Administraciones Públicas cuentan con programas de ayudas para la

creación de empresas que en muchos casos, suponen una fuente complementaria de
financiación del proyecto empresarial.
Ahora bien, es conveniente que sepas, que no debes basar la financiación principal de
tu empresa en las posibles subvenciones públicas que puedas recibir, por tres razones
fundamentales:
– En muchos casos, no se reúnen los requisitos necesarios para acceder a estas

ayudas.
– En caso de que la ayuda se te conceda, el importe que percibas lo puedes recibir con
bastante retraso respecto al momento de la solicitud, con lo que podrías retrasar el
inicio de tu actividad empresarial si estuvieras sujeto a la percepción de la ayuda.
– El éxito de tu empresa no va a depender de las posibles ayudas que puedan

financiarla, sino de su viabilidad para poder generar los beneficios previstos.
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2. AYUDAS Y SUBVENCIONES PARA EL FOMENTO DEL AUTOEMPLEO
De cualquier modo, es interesante que conozcas todas las ayudas y subvenciones
existentes que ayudan en la labor de creación de tu propia empresa, en qué consisten, dónde
puedes obtener más información sobre cada una de ellas e incluso qué organismo es el encar-
gado de convocar y gestionar dichas ayudas.
SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO ESTATAL (INEM)
En el caso de estar percibiendo una prestación por desempleo de nivel contributivo y
quieras iniciar una actividad como autónomo, podrás solicitar:
Pago único o Capitalización de la prestación por desempleo: consiste en el
abono de la prestación de una sola vez, siempre y cuando, estuvieras pendiente de recibir a
fecha de la solicitud, al menos, tres mensualidades. Este tipo de ayuda se puede obtener bajo
dos modalidades distintas:
• Ayudas para facilitar el desembolso necesario para iniciar la actividad.

• Ayudas para subvencionar las cuotas de la Seguridad Social.
Organismo que convoca Servicio Público de Empleo Estatal (INEM)
¿Dónde dirigirte? A tu Oficina de Prestaciones
Para más información: www.inem.es (en el apartado de Prestaciones – Todo sobre
Protección por Desempleo – ¿Qué son las Prestaciones por Desempleo? – Pago Único o
Capitalización de la prestación).
GENERALITAT VALENCIANA
Si te encuentras en la situación de estar desempleado y quieres iniciar tu labor profe-
sional como un trabajador autónomo, es interesante que conozcas las Ayudas a trabaja-
dores desempleados que se constituyan en trabajadores autónomos. Éstas van
destinadas a todas aquellas personas desempleadas que acceden a su empleo a través de la
creación de una actividad empresarial independiente, graduándose la cuantía de dicha ayuda
en función de la dificultad para el acceso al mercado de trabajo, diferenciando los siguientes
colectivos:
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Desempleados en general.
Jóvenes desempleados de 30 o menos años.
Mujeres desempleadas.
Desempleados con discapacidad.
Mujeres desempleadas con discapacidad.
Mujeres víctimas de violencia de género.
También se recogen en esta ayuda las subvenciones destinadas a autónomos o profe-

sionales para la contratación del primer trabajador.
Aquí tienes información sobre el Organismo que convoca dicha ayuda y dónde diri-
girte:
Organismo que convoca SERVEF – Dirección Territorial de Empleo
¿Dónde dirigirte? Pintor Lorenzo Casanova, 6 - 03003 Alicante - Tel. 96 593 52 17

Pº Ribalta, 10, Entlo. Dcha. - 12004 Castellón - Tel. 96 437 49 00
Av. Barón de Cárcer, 36, 4º - 46001 Valencia - Tel. 96 386 67 50
Para más información: www.servef.es (en el apartado de Información – Subvenciones y

Modelos Oficiales – Fomento del Empleo – Fomento del Empleo Dirigido a Emprendedores).
Existen, además de esta ayuda, otras dirigidas al colectivo de jóvenes emprende-

dores. Veamos un poco más detenidamente estos programas de fomento del empleo autó-
nomo:
Ayudas para empresas creadas por jóvenes (IVAJ): El objeto de esta ayuda es
la financiación parcial de la puesta en marcha y equipamiento de empresas promovidas por
jóvenes. En este sentido, es necesario que sepas que es requisito indispensable la constitu-
ción de la empresa por una plantilla en la que al menos la mitad de los socios fundadores sean
personas físicas que en la fecha de constitución de la empresa tuvieran entre 16 y 35 años.
Asimismo, deberán ostentar al menos el 75% del capital total de la empresa.
El organismo que convoca y direcciones donde dirigirte son:
Organismo que convoca INSTITUTO VALENCIANO DE LA JUVENTUD (IVAJ)
¿Dónde dirigirte? C/ Rambla Méndez Núñez, 41 - 03002 Alicante - Tel. 96 647 81 00

C/ Dels Orfebres Santalínea, 2 - 12005 Castellón - Tel. 96 435 79 80
C/ Hospital, 2 - 46001 Valencia - Tel. 96 398 59 70
Para más información: www.ivaj.es (en el apartado de Programa de Creación de Empresas

– Ayudas).
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Concurso del Servef para jóvenes emprendedores: Este concurso va dirigido a

proyectos empresariales viables y que creen empleo en la Comunidad Valenciana. En este
concurso pueden participar los jóvenes emprendedores menores de 30 años residentes en la
Comunidad Valenciana y el proyecto presentado deberá tener el apoyo de alguna entidad cola-
boradora.
El organismo que convoca, así como la dirección dónde dirigirte, lo encuentras en el

siguiente cuadro:
Organismo que convoca SERVEF
¿Dónde dirigirte? Navarro Reverter, 2-7º - 46004 Valencia - Tel. 96 197 10 44
Para más información: www.servef.es (en el apartado de Información – Concurso de

Emprendedores).
Por otra parte, existen diversas ayudas de las que puedes beneficiarte dependiendo
de la actividad profesional que vayas a desarrollar o de la forma jurídica que elijas.
En el caso de tener una idea innovadora, tecnológica y que genere empleo, podrás
solicitar:
Instituto de la Mediana y Pequeña Empresa Valenciana (IMPIVA): ayudas diri-

gidas prioritariamente a apoyar proyectos empresariales de carácter innovador y tecnológico.
Organismo que convoca INSTITUTO DE LA MEDIANA Y PEQUEÑA INDUSTRIA

VALENCIANA (IMPIVA)
¿Dónde dirigirte? C/ Churruca, 29-2º - 03003 Alicante - Tel. 96 515 20 00

Av. Hermanos Bou, 47 - 12003 Castellón - Tel. 96 435 87 39
Plaza Ayuntamiento, 6 - 46002 Valencia - Tel. 96 398 62 00
Para más información: www.impiva.es (Línea de Ayudas)
Ayudas a las empresas calificadas como I+E (Innovación y Empleo): incen-

tivos y ayudas económicas destinadas a favorecer la generación de empleo en la Comunidad
Valenciana a través de empresas calificadas como I+E (dicha calificación deberá ser otorgada
por una corporación local o por la Generalitat). Estas ayudas van dirigidas a:
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• Subvención financiera
• Subvención de apoyo a la función gerencial
• Subvención por asistencia técnica para la contratación de expertos técnicos de alta
cualificación
• Subvención por contratación indefinida
• Subvención a la integración de socios trabajadores en cooperativas o sociedades
laborales.
Pº Ribalta, 10, Entlo. Drcha. - 12004 Castellón - Tel. 96 437 49 00
Para más información: www.servef.es (en el apartado de Información – Subvenciones y
Modelos Oficiales – Fomento del Empleo – Fomento del Empleo Dirigido a Emprendedores).
Existen además otras ayudas que conviene que tengas en cuenta, ya que, no por
dejarlas para el último lugar son menos interesantes. Éstas van dirigidas a aquellas empresas
que se constituyen en la forma jurídica de “sociedades laborales y cooperativas”. A continua-
ción las detallamos:
Ayudas a la Economía Social (Sociedades Laborales y Cooperativas): aquí
puedes encontrar ayudas destinadas tanto para la realización de inversiones que contribuyan
a la creación, consolidación o mejora de cooperativas y sociedades laborales, como incentivos
para incorporar a desempleados como socios trabajadores, e incluso subvenciones para asis-
tencias técnicas.
Pº Ribalta, 10, Entlo. Drcha. - 12004 Castellón - Tel. 96 437 49 00
Para más información: www.gva.es (en el apartado de Consellerias – Consellería
Economía, Hacienda y Empleo – Trabajo – Subvenciones Economía Social).
66
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Si tienes pensado utilizar el idioma valenciano en el rótulo de tu local, en la deno-
minación o etiquetado de tus productos o bien en la documentación administrativa, catálogos
de empresas, páginas web, …. (exclusivamente en idioma valenciano), ésto te puede inte-
resar:
Ayuda para la Promoción del Uso del Valenciano. Dirigido a fomentar el uso el
idioma valenciano en la Comunidad Valenciana.
Organismo que convoca Cámaras de Comercio, Industria y Navegación
¿Dónde dirigirte? C/ San Francesc, 10 - 03801 Alcoy (Alicante) - Tel. 96 554 91 00

C/ San Fernando, 4 - 03002 Alicante - Tel. 96 520 11 33
Av. Hermanos Bou, 79 - 12003 Castellón - Tel. 96 435 65 00
C/ Jesús, n.º 19 - 46.007 Valencia - Tel. 96 310 39 00
Para más información:
www.camaraalcoy.net (en el apartado de Subvenciones – Ayudas valenciano).
www.camaralicante.com (en el apartado Programa Ayudas 2008).
www.camaracs.es (en el apartado de Subvenciones – Programa de promoción y uso del
valenciano).
www.camaravalencia.com (en el apartado de Subvenciones – Ayudas al Uso Valenciano).
APOYO EMPRESARIAL PARA MUJERES EMPRENDEDORAS
Finalmente, en el caso de ser mujer y tener una idea empresarial, aquí tienes una
relación de ayudas y subvenciones que te pueden ser de gran utilidad:
Programa- “Formación en Gestión Empresarial”: dirigidas a la creación y gestión
empresarial de mujeres emprendedoras que quieran crear su propia empresa o consolidar la
empresa ya creada.
Organismo que convoca INSTITUTO DE LA MUJER
¿Dónde dirigirte? Teléfonos información gratuita - 900 19 10 10 / 900 15 21 52
Para más información: www.gva.es (en el apartado de Consellerias – Consellerias de
Bienestar Social – Mujer – Formación – Formación para Creación y Gestión Empresarial).
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Programas-subvenciones al empleo “Emprender en Femenino”: dirigidas a
mujeres que se hayan constituido como trabajadoras autónomas o que hayan creado su propia
empresa.
El organismo que convoca y las direcciones donde dirigirte son:
Para más información: www.mtas.es/mujer (en el apartado de Convocatorias y Concursos
Públicos – Ayudas – Ayudas para Incentivar el Autoempleo – Programa de Acceso Directo
para las Usuarias – Programa de Subvenciones “Emprender en Femenino”).
Programa de microcréditos para mujeres emprendedoras y empresarias: diri-
gidas a mujeres emprendedoras para facilitarles el acceso a una financiación en condiciones
ventajosas y sin necesidad de aval (debes saber que la concesión de estos microcréditos
requerirá la validación por alguna de las Organizaciones de Mujeres participantes en el
programa).
El organismo que convoca y las direcciones donde dirigirte son:
Para más información: www.mtas.es/mujer (en el apartado de Convocatorias y Concursos
Públicos – Ayudas – Ayudas para Incentivar el Autoempleo – Programa de Acceso Directo
para las Usuarias – Programa de Microcréditos para Mujeres Emprendedoras y
Empresarias”).
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OBLIGACIONES FISCALES,
CONTABLES Y LABORALES CAPÍTULO 7
___________________________
– Conocer las Obligaciones tanto Fiscales, Contables y Laborales que

tienes como empresario.
ÍNDICE
1. Introducción.
2. Obligaciones Fiscales y Contables.
3. Obligaciones Laborales.
1. INTRODUCCIÓN ___________________________________________________
A la hora de poner en marcha tu empresa, tan importante son las obligaciones iniciales
que tengas que realizar para la constitución de tu empresa, como aquéllas que son
consecuencia del inicio y desarrollo de tu actividad.
La realización de una actividad económica da lugar al cumplimiento de unos trámites
administrativos concretos, a través de los cuales surgen unas obligaciones a las que debes de
hacer frente.
Estas obligaciones debes conocerlas con anterioridad y así establecer los mecanismos
necesarios para afrontarlas, llevar una contabilidad de acuerdo con lo establecido en el código
de comercio, presentar las correspondientes declaraciones de impuestos, conocer los
requisitos de la contratación de personal, o establecer planes de prevención de riesgos
laborales, suponen unas obligaciones para la empresa que pones en marcha, y debes tenerlas
en cuenta antes del inicio de la actividad.
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Lo que se pretende en esta unidad es simplemente llamar tu atención sobre la
existencia de estas obligaciones, para que tú, como futuro empresario, las tengas en cuenta.
NO TIENES POR QUÉ SER UN EXPERTO EN ESTOS TEMAS, PERO SÍ DEBES DE
CONOCERLOS CON EL FIN DE QUE TE RODEES DE UN EQUIPO ADECUADO.
TE RECORDAMOS QUE CUANTO MAYOR SEA LA INFORMACIÓN DE LA QUE DISPONES
COMO EMPRESARIO, MAYORES SERÁN TUS POSIBILIDADES DE ÉXITO.
2. OBLIGACIONES FISCALES Y CONTABLES __________________________
Para que puedas acceder a información relativa a las obligaciones fiscales y contables
que tienes tú, como empresario, te vamos a indicar una página web en la que podrás
encontrar información detallada y actualizada sobre estos temas:
www.agenciatributaria.es y www.aeat.es
(en el apartado Empresas y Profesionales – marcando “ver más”).
– Empresarios individuales y – Personas Jurídicas:
profesionales: • Impuesto de Sociedades.
• I.R.P.F. • I.V.A.
• I.V.A. • Retenciones a cuenta del
• Retenciones a cuenta del I.R.P.F. Impuesto de Sociedades.
– Declaración Informativas y – Obligaciones contables y registrales:
Declaración Resumen Anual del IVA: • Obligaciones contables y
• Normativa. registrales en impuestos
• Preguntas más frecuentes directos.
(informa). • Obligaciones contables y
• Forma de presentación. registrales en impuestos
indirectos.
• Obligaciones de facturación.
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– Comercio Electrónico: – Domicilio Fiscal:
• Fiscalidad directa del Comercio • Preguntas más frecuentes.
Electrónico.
• Tributación del comercio
electrónico en el I.V.A.
• Información básica.
3. OBLIGACIONES LABORALES ______________________________________
Estas obligaciones surgen como consecuencia de la relación laboral que se establece
entre la empresa y los trabajadores que prestan sus servicios en la misma, y de la existencia
de una normativa específica en materia laboral, entre la que destacamos el Estatuto de los
Trabajadores, los convenios colectivos, las reglamentaciones de régimen interno y las normas
sobre Seguridad Social.
Es importante que como empresario conozcas con detalle todos los aspectos de
carácter laboral que van a afectar a la vida de la empresa, dada su importancia y la incidencia
que pueden tener en la marcha de la misma.
Para ello, puedes obtener información de los siguientes temas laborales en las páginas
web que a continuación te indicamos:
www.seg-social.es
– Empresarios: – Trabajadores:
• Inscripción. • Afiliación.
• Cotización / Recaudación. • Cotización.
• Prestaciones / Pensiones. • Recaudación.
• Prestaciones / Pensiones.
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– Sistema Red:
• Servicio que ofrece la Tesorería General de la Seguridad Social a empresas,
agrupaciones de empresas y profesionales, el cual permite el intercambio de
información y documentos entre ambas entidades (TGSS y usuarios) a través de
Internet.
www.inem.es
(en el apartado de Empleo – Contratos y Bonificación de Cuotas).
Contratos:
• Características de un contrato de trabajo.
• Modalidades de contratos.
• Descarga individual de modelos de contrato.
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PREVENCIÓN DE RIESGOS
CAPÍTULO 8
LABORALES ______________
– Conocer las Obligaciones a nivel de Prevención de Riesgos Laborales por

parte de la Empresa.
– Tener conocimiento de en qué consiste la Evaluación de Riesgos,
Planificación y Acción Preventiva.
– Tener información sobre los Accidentes de Trabajo más frecuentes.
– Saber diferenciar entre Servicios de Prevención Propios, Ajenos y
Mancomunados.
ÍNDICE
1. ¿En qué consiste la Prevención de Riesgos
Laborales?
2. ¿Es Obligatoria para cualquier Empresa?
3. ¿Qué es la Acción Preventiva?
4. Principales Riesgos Laborales.
5. Evaluación de Riesgos.
6. Planificación de la Actividad Preventiva.
7. Servicios de Prevención Propios, Ajenos y
Mancomunados.
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1. ¿EN QUE CONSISTE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES? __
¿Qué se entiende por Riesgo Laboral?... ¿y por Prevención? …
El Riesgo Laboral es la posibilidad de que un trabajador sufra un
determinado daño derivado del trabajo (L31/1995 de P.R.L.).
El término Prevención, es el conjunto de actividades o medidas adoptadas o
previstas en todas las fases de actividad de la empresa,
a fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo (L31/1995 de P.R.L.).
Esto implica detectar en los lugares de trabajo, todos los riesgos y peligros para la
salud de los trabajadores expuestos, que se deben indicar en un informe de evaluación, reco-
mendando, a su vez, las medidas para evitarlos, disminuirlos o controlarlos.
Al poner en marcha tu empresa, deberás conocer que corresponde al empresario
garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores en todos aquellos trabajos o tareas que
se les encomiende.
Por ello, es importante que conozcas la normativa básica estatal que regula el marco
de la prevención de riesgos laborales:
• Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales
(LPRL).
• Ley 54/2003, de 12 de diciembre, de reforma del marco normativo de la
Prevención de Riesgos Laborales.
• Real Decreto 39/1997, de 17 de enero. Reglamento de los Servicios de
Prevención y modificación posterior REAL DECRETO 780/1998, de 30 de
abril, por el que se modifica el Real Decreto 39/1997, de 17 de enero.
… esta Ley de Prevención de Riesgos Laborales es de mínimo cumplimiento y de ella se
desarrollan otras normas reglamentarias que concretan los aspectos más técnicos y
específicos.
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2. ¿ES OBLIGATORIA PARA CUALQUIER EMPRESA? _________________
Sí,… el empresario deberá adoptar cuantas medidas sean necesarias para garantizar
la protección eficaz de los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo.
Para ejercer una labor específica de prevención de riesgos laborales, el empresario
puede crear un Servicio de Prevención propio, con trabajadores designados para ello, o bien,
puede concertar con Servicios de Prevención ajenos.
Sólo en empresas de menos de 6 trabajadores, y siempre que la actividad no sea peli-
grosa, el empresario puede asumir personalmente la prevención. Para ello debe reunir los
siguientes requisitos:
• Haber hecho un curso que lo capacite.
• Estar habitualmente en el centro de trabajo.
Por su parte, los trabajadores autónomos también están obligados a vigilar el cumpli-
miento de la normativa de Prevención de Riesgos Laborales, tal y como se establece en la Ley
20/2007, de 11 de julio, del Estatuto del trabajo autónomo, y que más adelante pasaremos a
detallar.
Si un trabajador autónomo contrata a otras personas, se convierte automáticamente,
en empresario de esas personas. Frente a ellos asume todas las obligaciones que la Ley de
Prevención de Riesgos Laborales pone a cargo de los empresarios.
3. ¿QUÉ ES LA ACCION PREVENTIVA? ______________________________
Se considera Acción Preventiva a todas aquellas medidas y acciones que desarrolla un
empresario con el fin de INTEGRAR la prevención en su empresa.
La Acción Preventiva tiene los siguientes principios generales:
– Evitar riesgos.
– Evaluar los riesgos que no se puedan evitar.
– Combatir los riesgos en su origen.
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– Adaptar el trabajo a la persona.
– Tener en cuenta la evolución de la técnica.
– Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro.
– Planificar la prevención (condiciones de trabajo, factores ambientales,
relaciones sociales…).
– Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.
– Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.
El empresario debe realizar un seguimiento y control permanente de la actividad
preventiva desarrollada en la empresa.
LA PREVENCIÓN ES UNA TAREA QUE DEPENDE DE TODOS,
PERO EMPIEZA POR NOSOTROS.
4. PRINCIPALES RIESGOS LABORALES _______________________________
Para que tengas cierto conocimiento de los TIPOS más frecuentes de
Accidente de Trabajo, aquí tienes una relación de los mismos:
– Caídas de persona a distinto nivel – Atrapamiento por vuelco de máquinas
– Caídas de personas al mismo nivel – Sobreesfuerzos
– Caídas de objetos por desplome o – Exposición a temperaturas extremas
derrumbamiento – Exposición a contactos eléctricos
– Caídas de objetos en manipulación – Exposición a ambientes contaminados
– Caídas por objetos desprendidos – Exposición a sustancias químicas peli-
– Pisadas sobre objetos grosas
– Choques contra objetos inmóviles – Exposición a radiaciones
– Choques contra objetos móviles – Explosiones
– Golpes por objetos o herramientas (se – Incendios
incluyen los cortes) – Accidentes causados por seres vivos
– Proyección de fragmentos o partículas – Atropello o golpes con vehículos
– Atrapamiento por o entre objetos – ...
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5. EVALUACIÓN DE RIESGOS _______________________________________
La evaluación de los riesgos es un instrumento que permite anticipar las necesidades
de prevención en la empresa, para evitar las consecuencias probables de los riesgos exis-
tentes en el trabajo.
Aquí tienes una definición de la misma:
La evaluación de riesgos se define como el proceso dirigido a obtener la información
necesaria sobre puestos de trabajo con riesgos especiales, equipos de trabajo, condi-
ciones del lugar de trabajo, nuevas tecnologías, etc., para que el empresario esté en
condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas
preventivas y en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.
IMPORTANTE: Es necesario que el método de evaluación utilizado
sea consensuado junto a los trabajadores.
La evaluación se realizará con el apoyo, coordinación y asesoramiento del Servicio de
Prevención, cuando exista, o de los trabajadores designados y cualificados para tal fin.
La evaluación de riesgos es una actividad básica para poder prevenir daños de una
forma eficiente. Los objetivos de la evaluación de riesgos son:
• Determinar los peligros existentes y su nivel de importancia.
• Facilitar la elección adecuada de equipos y sustancias.
• Valorar la eficacia de las medidas preventivas existentes.
• Estimar la necesidad de adoptar medidas adicionales.
• Demostrar a los trabajadores el cumplimiento del deber de prevención y
poner a disposición de la autoridad competente los resultados de la misma.
Tal y como indica la legislación, se debe realizar una evaluación inicial de riesgos abar-
cando todos y cada uno de los puestos de trabajo y tareas de la empresa, a partir de la cual
se planificará la acción preventiva.
Esta evaluación inicial deberá revisarse siempre que:
• Se efectúen cambios en los equipos de trabajo, sustancias o preparados químicos
diferentes a los habituales, se introduzcan nuevas tecnologías o se modifique el
acondicionamiento de los lugares de trabajo.

• Se cambien las condiciones de trabajo, al modificarse de forma significativa algún
aspecto relativo a las instalaciones, a la organización o al método de trabajo.
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• Se detecten daños en la salud de los trabajadores.
• Se aprecie que las actividades de prevención son inadecuadas o insuficientes.
• Legalmente exista establecida una periodicidad de evaluación para determinados
riesgos.
6. PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA _________________
Cuando la evaluación ponga de manifiesto determinadas situaciones de riesgo, el
empresario planificará la prevención al objeto de garantizar la seguridad y salud de los traba-
jadores.
La planificación de la prevención deberá estar integrada en todas las actividades de la
empresa y deberá implicar a todos los niveles jerárquicos. Dicha planificación se programará
para un período de tiempo determinado y se le dará prioridad en su desarrollo en función de
la magnitud de los riesgos detectados y del número de trabajadores que se vean afectados.
Medidas/actividades para eliminar o reducir riesgos
• Evaluación inicial de riesgos.
• Planificación de la prevención
• Puesta en marcha de la Prevención
• Información y formación a los trabajadores
• Vigilancia de la salud de los trabajadores
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7. SERVICIOS DE PREVENCIÓN PROPIOS, AJENOS Y MANCOMUNADOS
➢ Servicios de Prevención Propios.
Constituye una unidad organizativa específica en la que sus integrantes se dedican, de
forma exclusiva, a la actividad preventiva en la empresa.
➢ Servicios de Prevención Ajenos.
Un Servicio de Prevención ajeno es una entidad especializada y debidamente acredi-
tada por la Comunidad Autónoma, compuesta por profesionales expertos en las distintas disci-
plinas: Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial, Ergonomía y Psicosociología Aplicada,
Vigilancia de la Salud.
➢ Servicios de Prevención Mancomunados.
El Servicio de Prevención Mancomunado está considerado como servicio de prevención
propio, que se constituye entre varias empresas que reúnen como criterio básico la proximidad
física (por ejemplo distintas empresas que desarrollen actividades en un mismo edificio o
centro comercial) ó cuando se establezca en la negociación colectiva ó mediante acuerdos
entre las organizaciones de trabajadores y empresarios sobre la materia.
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DIRECCIONES DE INTERÉS
ANEXOS
___________________________
DIRECCIONES DE INTERÉS ___________________________________________
ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO
– DELEGACIÓN PROVINCIAL DE HACIENDA.
Delegación oficial de Hacienda donde se controla la actividad económica y fiscal a nivel provincial.
• Delegación de la A.E.A.T. de Alicante

Pza. de la Montañeta, 8 – 3001 Alicante – Tel. 96 514 98.77/ 96 514 97 00
• Delegación de la A.E.A.T. de Castellón

Paseo ribalta, 12 y 14 – 12004 Castellón de la Plana –Tel. 96 434 53 00
• Delegación de la A.E.A.T. de Valencia

C/Guillem de Castro, 4 – 46004 Valencia - Tel. 96 310 32 00
– DIRECCIÓN PROVINCIAL DE LA TESORERÍA DE LA SEGURIDAD SOCIAL.
En esta dirección se proporciona información sobre afiliación, cotización, prestaciones y pensiones.
• Delegación Provincial de Alicante

C/ Enriqueta Ortega, 2 – 03005 Alicante – Tel. 96 598 75 00
• Delegación Provincial de Castellón

Pl. Juez Borrull, 14 – 12003 Castellón de la Plana - Tel. 96 472 73 00
• Delegación Provincial de Valencia

C/ Avda. Marqués de Sotelo, 8 y 10 - 46002 Valencia - Tel. 96 352 77 37
GENERALITAT VALENCIANA
– SERVEF
El Servicio Valenciano de Empleo y Formación es el organismo encargado de gestionar las políticas

de empleo y formación profesional y la intermediación entre oferentes y demandantes en el
mercado de trabajo y la orientación laboral en la Comunidad Valenciana.
83
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• Área de Fomento de Empleo.

Avda. Navarro Reverter, 2 - 46004 Valencia - Tel. 96 197 11 39.
• Dirección Territorial de Alicante.

C/ Pintor Lorenzo Casanova, 6 - 03003 Alicante - Tel. 96 593 52 17.
• Dirección Territorial de Castellón.

Paseo Ribalta, 10, Entlo. Drcha. - 12004 Castellón - Tel. 96 437 49 00.
• Dirección Territorial de Empleo de Valencia.

Avda. Barón de Cárcer, 36 – 4º - 46001 Valencia - Tel. 96 386 67 50.
– CONSELLERÍA DE INDUSTRIA, COMERCIO E INNOVACIÓN.
A esta Consellería se le asignan las competencias en materia de industria, innovación, comercio,

consumo e internacionalización. Dispone de completa información sobre normativa, subvenciones,
ayudas y normativa de las mismas.
• Dirección Territorial de Alicante

C/ Churruca, 29 - 03003 Alicante – Tel. 012
• Dirección Territorial de Castellón

Av. Hnos. Bou, 47 - 12003 Castellón De La Plana – Tel. 012
• Dirección Territorial de Valencia

C/ Gregorio Gea, 27 - 46009 Valencia - Tel. 012
– INSTITUTO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA (IMPIVA).
Es el encargado de desarrollar la política de promoción industrial en el ámbito de las pequeñas y

medianas empresas industriales.
• IMPIVA de Alicante.
C/Churruca, 29 2ª Planta. - 03003 Alicante - Tel. 96 515 20 00
• IMPIVA de Castellón.
Avda. Hermanos Bou, 47 - 12003 Castellón de la Plana - Tel. 96 435 87 39
• IMPIVA de Valencia.
Plaza del Ayuntamiento, 6 - 46002 Valencia - Tel. 96 398 62 00.
– INSTITUTO VALENCIANO DE LA JUVENTUD (IVAJ).
Es el organismo autónomo de la Generalitat que tiene como objetivo la ejecución y coordinación de

la política de juventud de la Comunidad Valenciana.
• IVAJ de Alicante.
Rambla Méndez Núñez, 41 (Torre Generalitat) - 03002 Alicante
Tel. 96 647 81 00
• IVAJ de Castellón.
C/ Dels Orfebres Santalínea, 2 - 12005 Castellón - Tel. 96 435 79 80
• IVAJ de Valencia.
C/ Del Hospital, 11 - 46001 Valencia - Tel. 96 398 59 70
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– INSTITUT VALENCIANO DE LA EXPORTACIÓN (IVEX).
Es el instrumento de la Generalitat encargado de poner a disposición de las empresas de la

Comunitat Valenciana el personal técnico, la infraestructura y el conocimiento para facilitar el
desarrollo de una estrategia empresarial que demanda recursos y en muchos casos el cambio de
procedimientos e incluso de mentalidad empresarial. Tiene infraestructura en cinco continentes al
servicio de las empresas de la Comunitat Valenciana.
• IVEX
Plaza de América 2-7º - 46004 Valencia – Tel. 96 197 15 00
– INSTITUTO VALENCIANO DE FINANZAS (IVF).
El Instituto Valenciano de Finanzas es una empresa pública de la Generalitat Valenciana, adscrita a

la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, que tiene como objetivo favorecer la financiación
de proyectos de inversión, para propiciar el adecuado equilibrio financiero en el medio y largo plazo,
con el fin de fomentar y desarrollar activos que incrementen la productividad y la competitividad
de las empresas, así como la creación de empleo y, en definitiva, el desarrollo económico y social
de la Comunidad Valenciana.
• IVF
Plaza Nápoles y Sicilia, 6 - 46003 Valencia – Tel. 96 197 17 00
– DIRECCIÓN GENERAL DE LA MUJER.
La Dirección general de la Mujer, adscrita a la Consellería de Bienestar Social, tiene entre otras
funciones, la implantación y ejecución de programas que tengan por objeto la promoción socio-laboral
de la mujer, mediante la formación y el impulso de iniciativas empresariales para mujeres, así como
proporcionarles información, orientación y asesoramiento social, sanitario, educativo, laboral y
jurídico a la Mujer.
• Alicante
C/ Oscar Esplà, 33 y 35, Entlo. – 03007 Alicante – Tel. 96 592 97 47
• Castellón
C/Enseñanza, 10 – 12001 Castellón – Tel. 96 422 80 14
• Valencia
C/Naquera, 9 – 46003 Valencia – Tel. 96 197 16 00
– CENTRO DE ARTESANÍA DE LA COMUNITAT VALENCIANA.
Es una entidad destinada, principalmente, a difundir y potenciar la artesanía de la Comunitat

Valenciana, así como a promover la consolidación y la competitividad de las empresas de los distintos
sectores artesanales que la integran, mediante el desarrollo de políticas promociónales, informativas,
formativas, de análisis, de asistencia y de coordinación.
• Centro de Artesanía.
C/ Hospital, 7 - 46001 Valencia - Tels. 96 351 30 90 / 96 352 05 20.
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OTRAS ENTIDADES
– CÁMARAS DE COMERCIO
Son las instituciones que a nivel local, provincial, nacional o internacional, agrupa a los
comerciantes con el objeto de proteger sus intereses, mejorar sus actividades comerciales sobre la
base de la mutua cooperación y promover su prosperidad.
• Cámara Oficial de Comercio e Industria de Alcoy.

C/ San Francesc, 10 - 03801 Alcoy (Alicante) - Tel. 96 554 91 00.
• Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Alicante.

C/ San Fernando, 4 - 03002 Alicante - Tel. 96 520 11 33.
• Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Castellón.

Avda. Hermanos Bou, 79 – 12003 Castellón - Tel. 96 435 65 00.
• Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia.

C/ Jesús, 19 - 46007 Valencia - Tel. 96 310 39 00.
– REGISTRO MERCANTIL.
Es un registro de sociedades que proporciona información legal de sociedades y además permite

el acceso a la información mercantil suministrada por los Registros Mercantiles Provinciales.
• Registro Mercantil de Alicante.

Pza. Deportista Andrés Muñoz, 8 – 03003 Alicante – Tel. 96 592 81 70
• Registro Mercantil de Castellón.

Avda. del Mar, 10 – 12003 Castellón – Tel. 96 472 26 39
• Registro Mercantil de Valencia.

Gran Via Marqués del Turia , 57 – 46005 Valencia – Tel. 96 389 89 26
– CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN (CEEI).
El objetivo fundamental es descubrir posibles empresarios y proyectos empresariales que puedan

servir de base para la aparición de nuevas pequeñas empresas y para la diversificación o
modernización de las PYMES ya existentes. En la actualidad se encuentran en funcionamiento
cuatro CEEI, en las localidades de Alcoy, Castellón, Elche y Valencia.
• CEEI de Alcoy (Alicante)

Plaza Emilio Sala, 1 - 03803 Alcoy (Alicante) - Tel. 96 554 16 66
• CEEI de Elche (Alicante)

Ronda Vall Uxó, 125 - 03206 Elche (Alicante) - Tel. 96 666 10 17
• CEEI de Castelló
C/Ginjols nº1 (Ronda Este) - 12003 Castellón - Tel. 96 472 20 30
• CEEI de Valencia
Parc Tecnològic, Avda. Benjamín Franklin, 12- 46980 Paterna (Valencia)
Tel. 96 199 42 20
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UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES
– UNIÓN DE PROFESIONALES Y TRABAJADORES AUTÓNOMOS (UPTA).
La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos de España (UPTA), es una organización de

ámbito estatal, integrada únicamente por profesionales y trabajadores autónomos inscritos en el
Régimen Especial de la Seguridad Social, organizados territorialmente y estructurados por sectores
de actividad económica.
Fines de UPTA:
• Exigir a los poderes públicos la puesta en práctica de medidas políticas, legislativas y económicas
para la mejora de las condiciones de trabajo de los autónomos, incrementar su renta y, en
general, elevar su nivel de calidad de vida.
• Prestar servicios a sus afiliados y fomentar el asociacionismo económico y representativo de los

mismos.
• Promover, de forma continuada, acciones formativas dirigidas a mejorar en todo momento su

calificación profesional.
• Apoyar, con acciones formativas e informativas, a los jóvenes y mujeres que deseen acceder al
trabajo por cuenta propia.
• Prestar especial atención a aquellos colectivos y sectores sociolaborales más desfavorecidos,

defendiendo de forma especial sus reivindicaciones y fomentando iniciativas que permitan la
mejora de sus condiciones profesionales y laborales.
• Representar internacionalmente los intereses de los trabajadores y profesionales autónomos

españoles, manteniendo a este fin relaciones estables con organizaciones afines, especialmente
europeas.
Oficina de Atención al Autónomo.
En UPTA se ha puesto en marcha al servicio del autónomo, la Oficina de Atención al Autónomo, en

la que encontrarás todo el asesoramiento, respaldo y asistencia, de manera personalizada, en
materia contable, fiscal, jurídica, apoyo a la gestión, etc..., necesario para facilitar y mejorar tu
actividad profesional.
• UAPV - UGT PAÍS VALENCIANO

Dirección: Plaza Vicente Iborra, 8 Esc. A 1º 2ª
Código Postal: 46003 Valencia
Población: Valencia
Teléfono: 96 336 67 55
E-Mail: uapv@upta.es
Página Web: www.upta.es
87
Anímate 08_1 4/7/08 12:42 Página 88
ORGANISMOS TERRITORIALES DE LA UNIÓN GENERAL DE

TRABAJADORES DEL PAÍS VALENCIANO
Puedes acudir a los organismos territoriales de la Unión General de Trabajadores del País Valenciano
donde te facilitarán información y asesoramiento profesional y laboral:
U.G.T.- P.V.
U.G.T.- País Valenciano (Servicio de Orientación
Laboral)
C/ Arquitecto Mora, n.º 7-6º Avda. Peris y Valero, 166, 5

Tel. 96 388 41 40 Tel. 96 373 18 44
46010 – Valencia 46006 – Valencia
Correo electrónico: sempleo@pv.ugt.org Correo electrónico: opea@pv.ugt.org
– U.G.T. UNIONES COMARCALES
• U.C. ALACANTÍ • U.C. MILLARS – PLANA BAIXA-PALÀNCIA

C/Pablo Iglesias, 23-5º C/ Pedro III, 4
Tel. 96 514 87 00 Tel. 96 450 65 80
Fax. 96 514 87 10 Fax. 96 453 49 74
03004 ALACANT 12540 VILA-REAL
Correo electrónico: alacanti@pv.ugt.org Correo electrónico: millars@pv.ugt.org
• U.C. LA MARINA • U.C. HORTA NORD - CAMP TÚRIA - CAMP

Avda. L´Aigüera (Edif. Central Park 9 entlo.) MORVEDRE
Tel. 96 586 20 11 – 96 586 21 90 C/ Sant Salvador, 7
Fax. 96 586 22 90 Tel. 96 137 25 34
03501 BENIDORM Fax. 96 137 29 01
Correo electrónico: marina@pv.ugt.org 46980 PATERNA
Correo electrónico: hortanord@pv.ugt.org
• U.C. LA MUNTANYA – VALL DEL
VINALOPÓ • U.C. VALENCIA SUD I INTERIOR.
C/ Ortega y Gasset, 23 C/ Virgen del Olivar, 10
Tel. 96 539 76 22 Tel. 96 156 41 45
Fax. 96 538 61 47 Fax. 96 156 41 47
03600 ELDA 46900 TORRENT
Apdo. Correos. 3529 Correo electrónico: hortasud@pv.ugt.org
Correo electrónico: vallvinalopo@pv.ugt.org
• U.C. RIBERA BAIXA – LA SAFOR – LA
• U.C. BAIX VINALOPÓ – VEGA BAIXA VALL D´ALBAIDA
Plaça Constitució, 3 C/ Abad Sola, 69 y 71
Tel. 96 545 38 12 Tel. 96 286 29 98
Fax. 96 542 12 80 Fax. 96 287 19 03
03203 ELX 46700 GANDIA
Correo electrónico: baixvinalopo@pv.ugt.org Correo electrónico: safor@pv.ugt.org
• U.C. PLANA ALTA-MAESTRAT-ELS PORTS • U.C. LA COSTERA – RIBERA ALTA –

C/ Herrero, 23 CANAL DE NAVARRÉS
Tel. 96 422 65 08 C/ Curtidors, 25
Fax. 96 422 78 84 Tel. 96 241 27 51
12005 CASTELLÓ DE LA PLANA Fax. 96 241 28 10
Correo electrónico: planaalta@pv.ugt.org 46600 ALZIRA
Correo electrónico: ribalta@pv.ugt.org
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Anímate 08_1 4/7/08 12:42 Página 1

Guía para jóvenes

Autor: Secretaría de Empleo y Formación Profesional

Portada y Maquetación: DISEÑARTE

Edita: Goaprint, S.L.

Depósito Legal: V-2544-2007

En este material didáctico se va a presentar una opción distinta de buscar trabajo:

tiva para el desarrollo de actividades económicas, y generadora de empleo en España y en la

Si por el contrario nunca te has planteado la posibilidad de establecerte por tu cuenta,

muy alejada de ti y de tus intereses profesionales y/o motivaciones personales.

tiva para tu vida profesional.

Desde la UGT-PV confiamos que la presente publicación sirva al objetivo propuesto de

llos profesionales de la docencia que trabajan en la preparación y promoción de los empren-

Miguel Llanes Gamón

Secretario de Empleo y Formación Profesional

Comisión Ejecutiva Nacional de la UGT-País Valenciano

Capítulo 1. Anímate a emprender ............................................. 7

Capítulo 2. Estatuto del Trabajo Autónomo ................................ 17

Capítulo 3. Ponte en Marcha con tu Plan de Empresa .................. 23

Capítulo 4. Formas Jurídicas ..................................................... 39

Capítulo 5. Trámites de Constitución ......................................... 49

Capítulo 6. Ayudas y Subvenciones ........................................... 61

Capítulo 7. Obligaciones Fiscales, Contables y Laborales .............. 69

Capítulo 8. Prevención de Riesgos Laborales .............................. 73

Cuando una persona se plantea su futuro

profesional y laboral se encuentra con dos caminos

muy distintos uno del otro, por una parte el trabajo

por cuenta ajena, y por otra parte el trabajo por

sueldo al final de mes, así como vacaciones.

En cambio, si te decides por el autoempleo, tú decides y organizas tu propia empresa.

empleo y podrás crear empleo para otras personas.

Al finalizar la unidad debes ser capaz de:

• Conocer qué es el autoempleo.

• Descubrir las capacidades y actitudes que poseemos para ser

emprendedores y saber cuáles de ellas debemos mejorar.

• Conocer las ventajas e inconvenientes de ser emprendedor.

• Generar una idea de negocio, teniendo en cuenta los sectores

empresariales en auge, el mercado y los recursos propios.

• Reflexionar sobre la idea de negocio para su posterior maduración y

2. La figura del emprendedor.

3. Características de la Persona Emprendedora.

4. Ventajas e Inconvenientes del Autoempleo.

6. Nuevos Yacimientos de Empleo.

El primer paso para la creación de tu empresa, independientemente de cuál sea el

número de trabajadores previsto, el nivel de financiación requerido o el lugar donde va a

instalarse, es analizar tres elementos fundamentales:

Este triángulo es un taburete de 3 patas sobre el que va a descansar tu empresa. Si

En este sentido, y en primer lugar: ¿qué significa ser emprendedor?, ¿los

emprendedores nacen o se hacen?, ¿cuáles son las características personales del

de establecerse por su propia cuenta a través del autoempleo. En el presente capítulo

trataremos de contestar estas preguntas, explorando las principales características que

rodean la creación de empresas y sus actores: “los emprendedores”.

2. LA FIGURA DEL EMPRENDEDOR __________________________________

empresa?, ¿me siento capaz de poner en marcha una actividad empresarial?

Las respuestas a estas preguntas suelen ser:

– “Sí, alguna vez he tenido ganas de hacerlo, pero nunca me he considerado

– “Éste no es el momento idóneo”.

– “Esto no es para mí”.

Si analizamos las anteriores respuestas, podemos obtener dos tipologías de personas:

– Aquéllas que sí se consideran capaces, pero que no tienen un proyecto o idea

– Aquéllas que no se plantean como alternativa profesional el realizar una actividad

profesional o empresarial por cuenta propia.

De acuerdo con lo anterior, una “definición de emprendedor”, puede ser ésta …