Instrucciones:

 Leer cuidadosamente lo solicitado en cada enunciado.

 Ser ordenado en la medida de lo posible.
 Ser lo más aseado en la presentación de los procedimientos y respuestas.

I PARTE - Desarrollo (37/40 pts)

1. ¿Cuál es el fin y objetivos de la estadística? (8/10)

El objetivo de la estadística es el de hacer predicciones de una población en base a

información recolectada a través de muestras. Debio ampliar un poco mas el tema.
Es la ciencia de los datos que tiene por objeto hacer predicciones de una población con base en
la información obtenida a través de una muestra. Su fin es facilitar la toma de decisiones
mediante la recopilación, clasificación, organización, análisis e interpretación de los datos,
siendo esto la guía de cómo deben emplearse los datos.
2. ¿Cuáles son las medidas de tendencia central? Defina (10/10)
Las medidas de tendencia central son medidas estadísticas que pretenden resumir en
un solo valor a un conjunto de valores. Las medidas de tendencia central más utilizadas
son: media, mediana y moda
a. Media: medida que tiene como objetivo dar valor a un grupo de datos en promedio.
b. Mediana: valor que divide el conjunto de datos a la mitad, siendo una parte
menores o iguales y la otra, mayores o iguales.
c. Moda: valor más repetido de un conjunto de datos.

3. ¿Cuál es la relación entre las medidas de Tendencia Central y describa sus tipos de sesgo.
(10/10)
Su relación es que son curvas de frecuencia que describen si su comportamiento se
distribuye de manera uniforme.
Sus sesgos pueden ser:
Distribución Asimétricos:
 Sesgo negativo: se dice cuando el histograma de frecuencia tiene una tendencia
hacia la derecha siendo este el lado donde mayor cantidad de datos.
 Sesgo positivo: se dice de cuando el histograma de frecuencia tiene una tendencia
hacia la izquierda siendo este lado donde mayor cantidad de datos.

Distribución simétrica: se dice cuando todas las medidas de tendencia coinciden de uan
manera simétrica entre sí.

4. ¿Cuándo se utiliza el coeficiente de variación y en qué nos ayuda? (9/10)

El coeficiente de variación se utiliza al momento de comparar datos de poblaciones distintas y nos
ayuda a tener una medida de dispersión que elimine distorsiones de dos o más poblaciones. Mide
el grado de dispersión relativa entre la desviación estándar y la media aritmética

II PARTE – Resolver (43/60pts)

 1. La compañía High Performance Bicycle Products de Chapel Hill, Carolina del Norte, hizo
un muestreo de sus registros de embarque para cierto día con los siguientes resultados:
(18/20pts)

Tiempo entre la recepción de una orden y su entrega (en

días)
4 12 8 14 11 6 7 13 13 11
11 20 5 19 10 15 24 7 29 6

a) Construya una distribución de frecuencia simple y relativa. Use intervalos de 6 días.

Pasos para la construccion de una Tabla de Frecuencias
X?
Li¨? Ls?
R?
K?
W=6
Intervalo de Xi (Marca de f fr
Clases Clase)
0–6 3 2 0.10
6 – 12 9 9 0.45
12 – 18 15 5 0.25
18 – 24 21 2 0.10
24 – 30 27 2 0.10
20 1

b) ¿Qué puede asegurar acerca de la efectividad del procesamiento de pedidos a partir de

la distribución de frecuencias?
La mayoría de estos pedidos según la tabla de distribución llegan en el rango de 6 a 12
días. El proceso de ordenes inicia a partir del 4to días como mínimo,

c) Si la compañía desea asegurar que la mitad de sus entregas se hagan en 10 días o

menos, ¿puede determinar, a partir de la distribución de frecuencias, si han logrado esta
meta?
La meta no se a logrado ya que como exprese en el punto anterior la mayoría de
pedidos se encuentran en el rango de 6 a 12
Además si hacemos un rango de 0 a 11 días los pedidos no llegan a ser la mitad.

El problema nos indica que el procesamiento de las órdenes inicia a partir del 4to día como mínimo
(Xmin=4) y 29 días como máximo (Xmax=29). Es por lo que se recomienda tomar al día 4 como el
primer día hábil de inicio del proceso. Esto quiere decir entre el día 4 – 29 hay un Rango de 25
días hábiles. Entre el rango de 14 y 4 días hay 10 días hábiles. Días en los cuales se han
procesado 15 órdenes de 20, lo que representa un 75% de los despachos.

2. A.T. Cline, superintendente minero de la carbonífera Grover, ha registrado el tiempo por

turno que el equipo de la sección 3 apaga su maquinaria para hacer ajustes,
reparaciones y desplazamientos. A continuación, se presentan los datos
 correspondientes a los últimos 35 turnos de trabajo: (15/20pts)

60 72 126 110 91 115 112

80 66 101 75 93 129 105
113 121 93 87 119 111 97
102 116 114 107 113 119 100
110 99 139 108 128 84 99

a) Organice los datos en un ordenamiento de mayor a menor. OK

139 129 128 126 121 119 119
116 115 114 113 113 112 111
110 110 108 107 105 102 101
100 99 99 97 93 93 91
87 84 80 75 72 66 60

b) Si Cline tiene la creencia que un lapso “normal” de tiempo muerto por turno es de 108
minutos
¿Cuántos de los últimos 35 turnos del equipo de la sección 3 exceden este límite?
Los exceden 16 turnos.OK

¿Cuánto se encuentran por debajo de este límite?

18 se encuentran por debajo del límite.OK

c) Construya una distribución de frecuencia simple y relativa, utilice Li ≤x< Ls.

Definir variable X?
n= 35
R= 139 – 60 = 79
K 1+3.3log35= 6.09 = 6
W= 79/6 = 13.1 = 13
La Tabla de Distribucion de Frecuencias está incorrecta. Ver que en el 6 intervalo, W no es
igual a 13 sino a 14.
Clases Xi f fr F
60 – 73 66.5 3 0.09 3
73 – 86 79.5 3 0.09 6
86 – 99 92.5 5 0.14 11
99 – 112 105.5 11 0.31 22
112 – 125 118.5 9 0.26 31
125 – 139 132.5 4 0.11 35
35 11

INTERVALO DE CLASE
(li)
[60,73)
[73,86)
[86,99)
 [99, 112)
[112,125)
[125,138)
[138,151)
Para que el numero de intervalos fuese 6 (K = 6) se debia redondear W = 14. De esta forma la
Tabla quedaria como sigue:
INTERVALO DE CLASE (li) Xi fi hi hi%
[60,74) 67 3 0.09 9%
[74,88) 81 4 0.11 11%
[88,102) 95 8 0.23 23%
[102, 116) 109 12 0.34 34%
[116,130) 123 7 0.2 20%
[130,144) 137 1 0.03 3%
Totales 35 1 100%

d) Construya el histograma de frecuencia y polígono de frecuencia. Como la Tabla de

Distribución de Frecuencias esta mal construida el Histograma y Poligono varia. Por otra
parte, recordar que debe incluir los Titulos del grafico y titulos de los ejes. Ver correcto.
12

10

0
60 – 73 73 – 86 86 – 99 99 – 112 112 – 125 125 – 139

Ver Histograma correcto:

 e) ¿La distribución de frecuencia que construyó indica que Cline debería preocuparse?
Explique.
En mi opinión si ya que a pesar de que la mayoría se encuentran por debajo del rango
límite no es por mucho así que debería avisar del límite de tiempo para así evitar
problemas.
Da la apariencia de ser así, pero realmente es un 49% aproximadamente que apaga sus
máquinas más de 108 minutos que es el tiempo normal que Cline estima debe estar
apagada, Habría que trabajar para mejorar este tiempo con este grupo restante.

3. Existe cierto número de medidas posibles del desempeño de ventas, incluyendo qué tan
coherente es un vendedor en el logro de los objetivos de ventas establecidos. Los datos
que presentamos a continuación son un registro del porcentaje de objetivos logrados
por tres vendedores durante los 5 años pasados. (10/20pts).

Patricia 88 68 89 92 103
John 76 88 90 86 79
Frank 104 88 118 88 123

a. ¿Cuál vendedor es más coherente?

El vendedor más coherente es John ya que mantiene números estables y no dan salots
tan grandes como de los otros dos. OK pero donde están sus analisis?
Media de cada vendedor;

b. ¿Puede usted sugerir una medida alternativa más apropiada de consistencia?

Mantener un rango de ventas mínimo y uno máximo para mantener la consistencia en las
ventas.
Medida Alternativa se referia a sugerir otros metodos de Medidas estadisticas para analizar los resultados
de los venedores.
Respuesta:
Una medida alternativa más apropiada de consistencia podría ser calcular la Desviación Estandar
y el Coeficiente de Variabilidad para tener un resultado más confiable y saber qué diferencia tiene
o que tan disperso está respecto a la media.

JOHN ES EL VENDEDOR MAS COHERENTE PUES TIENE EL COEFICIENTE DE VARIACION MAS BAJO CON EL 7%
LO QUE INDICA QUE LA VARIABILIDAD ES MUY BAJA Y SU ESTABILIDAD ES MUY ALTA.

FRANK Y PATRICIA DE ACUERDO A SU CV TIENEN UNA VARIABILIDAD BAJA Y ESTABILIDAD ALTA