GUÍA DE PATIO DE UNIDADES DE RESGUARDO

Tipo de
Guía Operacional
documento
Proceso Transporte

Objetivo Establecer los criterios y lineamientos para tener control de las actividades
dentro del patio de unidades de resguardo.

Líder Jefa de Transporte

Alcance Comercialización, logística, Transporte

Contenido
1. Control de cambios
2. Actualización
3. Directrices
4. Términos y definiciones
5. Formato(s) a utilizar
6. Anexo(s)

1. Control de cambios
Elaboró Revisó Aprobó Estado Dato
Puesto Responsable de
Jefa de Transporte Director General Revisión 0
Patio
Nombr Fecha de
Antonio Hernández Fabiola Jonathan Galindo NA
e revisión
Fecha de
Fecha 27/07/2021
emisión

Firma Vigencia 1 año

DISTRIBUCION:
Comercialización, logística, Transporte

2. Actualización
Sección Descripción
Todos apartados Creación del documento

GG-PC-01 Página 1 de 4
Página 1 de 4
3. Directrices
3.1 Actividades de vigilancia
3.1.1. Las incidencias que se generan en el patio son registradas en el formulario “Bitácora
de incidencias de patio” mismas que son revisadas al inicio de turno, tanto por el guardia
de seguridad como por el responsable de patio.

3.1.2 En el caso de que haya incidencias que se tengan que atender de manera inmediata
se tendrán que considerar los siguientes aspectos, considerando la magnitud del problema
o asunto por atender se debe comunicar de manera inmediata con una autoridad, en el
siguiente orden de jerarquía:

a) Primera opción con el responsable de Patio.

b) Segunda opción con la jefa de Transporte.
c) Tercera con el director general de Grupo 360 LGS.

3.1.3 Para llevar a cabo la actuación respecto de las incidencias es necesario atender los
siguientes debes:

a) El responsable de Patio atenderá incidencias relacionadas con la toma de decisiones

operacionales del equipo de transporte en patio y transporte durante el servicio.

3.1.4 Revisión visual de patio

3.1.5 Control de cámaras de vigilancia.

3.1.6 Llenado de registros (papel y/o electrónicos)

3.2 Revisión de sala de descanso

3.2.1 Revisión visual de condiciones de higiene y seguridad
3.2.3 Conducta del personal que se encuentra en la sala de descanso
3.2.3 Tiempo y horarios establecidos para el área de descanso

3.3 Control de personal

3.3.1 Registro de entrada y salida por parte de personal interno “Bitácora de registro de
personal interno
3.3.2 Registro de entrada y salida de visitantes “Bitácora de registro de visitantes”

3.4 Control Vehicular

3.4.1 Registro de entrada y salida de unidades internas “Bitácora de registro unidades”
3.4.2 Registro de entrada y salida de unidades de personal, visitantes apegados a las
disposiciones del reglamento establecido
3.4.3 Acomodo o lugar designado para cada vehículo dentro del patio

GG-PD-01 Rev. 0 Página 2 de 4

 3.5 Mantenimientos a unidades de transporte
3.5.1 Realizar mantenimiento preventivo a cada una de las unidades del parque vehicular
cada 15,000 km
3.5.2 Efectuar mantenimiento correctivo a través del llenado de “Formato de reporte de
falla operador”
3.5.3 El remplazo de llantas se llevará a cabo cuando la profundidad de rodamiento sea de
3.2 mm como lo estipula la norma NOM-068-SCT-2-2000, o el neumático sufra algún
desperfecto

3.6 Gestión de recursos humanos y económicos

3.6.1 El responsable de patio es el encargado de administrar el recurso humano y
económico del mismo
3.6.2 El responsable de patio tendrá asignada la cantidad de $2,000.00, el cual se basa en
cubrir las necesidades operativas del mismo, comprobando dichos gastos en el “Formato
gastos de mantenimiento de patio “

3.7 Antidoping
3.7.1 La prueba de antidoping se llevará acabo cada 6 meses marcando en calendario, el
registro y el historial de cada una de las pruebas realizadas
3.7.2 La persona que no acredite dicha prueba con los parámetros establecidos causara
baja de forma inmediata

4. Términos y definiciones
Término Descripción
Mantenimiento Se define como la acción de revisión y limpieza de manera sistemática
preventivo que garanticen el buen funcionamiento y fiabilidad de los equipos
utilizados.
Mantenimiento Es la acción realizada que muestran la necesidad de reparación o
correctivo remplazo de alguna pieza en específico

Gestión del Es el proceso de planificación y programación de actividades a realizar

recurso con el equipo de trabajo

5. Formato(s) a utilizar
Código Título
FO-P4-12 Formato de reporte de falla operador
FO-P4-13 Formato gastos de mantenimiento de patio
FO-P4-14 Formato de resultados de prueba antidoping

GG-PD-01 Rev. 0 Página 3 de 4

6. Anexo(s)

GG-PD-01 Rev. 0 Página 4 de 4