Informe Aej 2021

INFORME
CITA ESTE DOCUMENTO ASÍ (FORMATO APA):

Plan Estratégico de Juárez, A.C., (2021). Informe Así Estamos Juárez 2021. Ciudad
Juárez, México: Plan Estratégico de Juárez, A.C.
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por toda la ciudadanía a través de los diversos sistemas de transparencia y acceso a la información.
Este informe fue posible gracias al apoyo del pueblo de los Estados Unidos, a través de la Agencia
de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). El contenido de este informe es
responsabilidad de Plan Estratégico de Juárez y no necesariamente refleja el punto de vista de
USAID o del gobierno de los Estados Unidos.
Así Estamos Juárez, es un esfuerzo de Plan Estratégico de Juárez, A.C. que es financiado por el
Fideicomiso para la Competitividad y Seguridad Ciudadana.
2021 es un año con muchas encuestada como de las encuestadoras
particularidades. Por un lado, se y los encuestadores).
publica la décima edición de este, el
Informe Así Estamos Juárez, que busca Además, se presentará el Índice de
ser una herramienta de información Calidad de Vida Municipal de Juárez y
que permita a la ciudadanía conocer de los municipios más poblados tanto
dónde estamos como ciudad y cuál del país como del estado, para obtener
es la percepción general al respecto. un balance sobre los resultados de
A partir de información oficial y de las acciones de gobierno y políticas
la opinión de las y los habitantes de públicas.
Juárez plasmadas en este documento
es que podemos entender temas como Del mismo modo, se incluyen los
salud, pobreza, economía, desigualdad,
avances por distrito electoral local que
cultura, vivienda, entre otros.
se han tenido en el Plan Juárez 2030,
presentado en noviembre de 2018,
Por otra parte, 2021 representa el
en el cual se establecen 18 objetivos,
segundo año que vive el mundo entero
derivados de los Objetivos de Desarrollo
inmerso en las nuevas dinámicas que
Sostenible de la Organización de las
llegaron con la pandemia por covid-19,
Naciones Unidas.
una situación que ha tenido impacto en
diversas esferas de la vida pública.
Así Estamos Juárez se planteó desde
su inicio con el propósito de conocer
En esta edición, la información es
dónde estamos como ciudad y así poder
distribuida en 14 dimensiones distintas.
definir hacia dónde queremos ir. Ahora,
Además de los datos oficiales, se
con un compromiso multisectorial como
presentan resultados de la Encuesta de
lo es el Plan Juárez 2030 y la información
Percepción Ciudadana que se realiza
año con año (este año, con todas las que proporciona este documento,
medidas sanitarias necesarias para podemos figurar de manera más clara
el bienestar tanto de la ciudadanía el Juárez que queremos ser.

Comité Editorial
Sergio Meza de Anda

Director General
Plan Estratégico de Juárez, A.C.
Érika Donjuan Callejo

Coordinadora del Sistema Así Estamos Juárez
Michelle Ferniza
Coordinadora de Juárez 2030
Alexius Rodallegas Vizcaíno

Coordinador de Comunicación
Diego Villa
Colaborador
Isaac Sias Navarro

Diseño Editorial
Av. 20 de Noviembre #4305

Col. El Colegio,
(656) 625 0640
Ciudad Juárez, Chihuahua, México
planjuarez.org
CONTENIDO
POBLACIÓN /8
SALUD / 15
VIVIENDA / 18
EDUCACIÓN / 21
CULTURA Y RECREACIÓN / 25
POBREZA Y DESIGUALDAD / 27
SEGURIDAD / 33
MOVILIDAD Y TRANSPORTE / 40
INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO / 43
MEDIO AMBIENTE / 56
ECONOMÍA / 63
PARTICIPACIÓN CIUDADANA / 70
GOBIERNO / 74
INTERNET Y REDES SOCIALES / 85
JUÁREZ EN LO NACIONAL / 89
JUÁREZ EN LO ESTATAL / 98
JUÁREZ 2030 / 103

8
POBLACIÓN
En 2020, aun con las restricciones sanitarias por la pandemia Ahora bien, en Así Estamos Juárez (AEJ) realizamos año
por covid-19, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía con año la Encuesta de Percepción Ciudadana, en la cual
(INEGI) sacó adelante el Censo de Población 2020. Mostró, las y los juarenses evalúan distintas temáticas. En cuanto a
entre muchos otros datos, que la tasa de crecimiento entre indicadores sobre bienestar subjetivo, la mayor calificación
2010 y 2020 fue la menor registrada históricamente desde de satisfacción se la lleva la vida familiar, con 9.04 puntos de
1921. En México, en 2020, se contabilizaron 126 millones 14 10 posibles. Por el contrario, lo que menos les satisface es la
mil 24 personas. ciudad en que viven, con 7.77 puntos.
De esa cifra, 22.9 millones (18 por ciento de la población total) El bienestar subjetivo evalúa el grado de aprobación y
pertenecen a las entidades federativas que colindan con bienestar que manifiesta la población; está enmarcado,
Estados Unidos de América. De acuerdo con César García, junto al estudio de la felicidad, en estudios e investigaciones
investigador de la Universidad Autónoma de Chihuahua, de la psicología positiva.
los fenómenos demográficos sostienen vínculos con los
factores económicos, sociales, culturales y ambientales, Dentro de los indicadores de bienestar subjetivo, se
lo que demanda “su permanente su consideración en las encuentran los de arraigo y orgullo. En 2020, el porcentaje
tareas de planeación del desarrollo”. de juarenses que nunca pensaron en irse de la ciudad subió
hasta 75.7 por ciento, el máximo histórico desde el inicio de
En Juárez, el INEGI registró una cifra de un millón 512 este Sistema de Indicadores de Calidad de Vida. Por otro
mil 450 habitantes, y para 2021 se proyectó un aumento lado, fueron el 6 por ciento de las personas encuestadas
a un millón 538 mil 818 juarenses. El grupo de edad que quienes declararon haberlo pensado muchas veces.
predomina es el de personas entre 10 y 14 años, con 140
mil 364. Asimismo, hubo un crecimiento de 5.12 por ciento Ante la pregunta de “¿Qué tan feliz es usted?”, la ciudadanía
en la cantidad de nacimientos registrados en 2019 en este tiene la posibilidad de calificar del 1 al 10 su grado de
municipio, en comparación con el año anterior. felicidad. En 2020, la felicidad de las y los juarenses promedió
un 8.56, una cifra más alta que los dos años anteriores.
También en 2019, por cada 10 nuevos matrimonios
registrados, hubo siete divorcios, la tasa más alta de
divorcios en la historia moderna de Juárez.
POBLACIÓN ESTIMADA DEL MUNICIPIO DE JUÁREZ
Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)

9
POBLACIÓN POR RANGOS DE EDAD DEL MUNICIPIO DE JUÁREZ
Fuente: INEGI. Censos y Conteos de Población y Vivienda 2000, 2005, 2010, 2020 y Encuesta Intercensal 2015.
10
PROMEDIO DE EDAD DE NACIMIENTOS REGISTRADOS

MORTALIDAD
30,581
31,000 29,790
29,000
27,000
27,031
Fuente: Elaboración propia con datos de Defunciones Generales del 25,000
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
23,000
23,846
21,000 22,100
1999 2004 2009 2014 2019
DIVORCIOS POR CADA 100
MATRIMONIOS
Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)
2019 70.1
HOGARES POR TIPO DE JEFATURA EN EL
MUNICIPIO DE JUÁREZ
2018 69.4
77.9% 75.7% 75.2% 73.6%
80%
2017 64.2
60%
2016 49.1
40% 24.8% 25.3%
22.1% 24.3%
2015 34 20%
2000 2005 2010 2015
Fuente: Instituto Nacional de Estadística y
Jefatura femenina Jefatura masculina Geografía (INEGI)
2014 31.5
2013 31
¿QUÉ TAN SATISFECHO(A) ESTÁ CON...?
2012 31.6 10
9.04 8.75 8.89 8.75 8.77
8.33
8 7.77
2011 31.9
6
4
2010 29.2
2
0 15 30 45 60 75
0
Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Geografía Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020
(INEGI)
11
EN GENERAL, ¿QUÉ TAN FELIZ ES USTED?

(CALIFICACIÓN DEL 1 AL 10)
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020
Calificación
promedio 8.56
CALIFICACIÓN HISTÓRICA
8.62
8.56
8.47
8.34
8.43
8.27
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2015-2020
12
PERSONAS QUE NUNCA PENSARON EN IRSE DE LA CIUDAD Porcentaje

DURANTE 2020 global 75.7%
PORCENTAJE GLOBAL (HISTÓRICO)
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2015 - 2020

13
¿QUÉ TANTO CREE QUE LAS PERSONAS ESTEMOS Porcentaje

ORGULLOSAS DE SER O VIVIR EN CIUDAD JUÁREZ? global 50.9%
PERSONAS QUE RESPONDIERON 'MUY ORGULLOSAS'

63.8%
59.6%
56.5%
50.9%
48.6%
45.3%
2015 2016 2017 2018 2019 2020
14
¿CUÁLES SON LOS TRES PROBLEMAS MÁS IMPOR-

TANTES DE JUÁREZ?
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020 Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020
15
SALUD
El 2020 ha sido un año especialmente marcado en el En cuanto a la información sobre Juárez, el IMSS reportó
tema de salud. La pandemia mundial por la covid-19 trajo en 2020 un millón 144 mil 495 personas derechohabientes,
consigo retos importantes para el sector no solo en México, cifra menor a la del año anterior. El ISSSTE, por su parte,
sino en el resto de los países del mundo. De acuerdo con registró 56 mil 408 personas afiliadas, 20 menos que el año
el Informe de Salud en Juárez 2021 de Plan Estratégico de anterior.
Juárez (PEJ), esta situación permitió notar las deficiencias
en las instituciones de salud resultantes de años de rezago De manera general, las evaluaciones ciudadanas a atención,
y desatención. calidad, instalaciones, trato del personal, tiempo de
atención y disponibilidad de medicamentos, mostraron
Fue en este año también que entró en operaciones el ligeros incrementos, aun cuando el año anterior representó
Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi). Mediante esta una crisis para las instituciones de salud tanto públicas como
institución se busca dar acceso a un servicio médico hasta privadas.
tercer nivel a toda la ciudadanía mexicana.
De acuerdo con un análisis sobre la iniciativa de reforma a la
Según los resultados publicados del censo poblacional Ley General de Salud de México de 2019, cuando se propuso
de 2020 del INEGI, entre 2010 y 2020 el porcentaje de la creación del Insabi, el proyecto presentaba aún “áreas
población que declaró estar afiliada a los servicios de salud de oportunidad en la definición de aspectos relacionados
aumentó de 64.6 a 73.5 por ciento. Esto significa que casi con la creación del Insabi[…], y las disposiciones para la
92.6 millones de mexicanas y mexicanos tienen afiliación a regulación y acceso a medicamentos” (Reyes-Morales, et
alguna institución de salud. al., 2019, en Salud Pública de México).
POBLACIÓN DERECHOHABIENTE
1,250,000
1,157,875 1,162,031 1,144,495
1,123,765
1,098,589
1,000,000
750,000
500,000
302,611 288,153 281,069

241,256
250,000
53,874 55,254 55,998 56,408 56,388
0
2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: IMSS, ISSSTE e Insabi, via Infomex

16
SATISFACCIÓN CON LA ATENCIÓN Y SATISFACCIÓN CON LAS

CALIDAD DE LOS SERVICIOS MÉDICOS INSTALACIONES
8.93 8.87
8.81
8.82
8.75
8.60
8.51
8.48 8.5
8.5
8.22 8.18
8.07 8.03
8.06 8.06 8.02
7.95 7.90
7.68 7.68
7.80 7.83
7.81
7.49 7.68 7.47
7.44 7.5
7.5 7.39
7.42 7.43
7.18
7.36 7.32 7.11
7.06 7.27
7.21 7.20
7.13
7.00
6.84
6.5 6.5
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2016 - 2020 Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2016 - 2020
SATISFACCIÓN CON EL TRATO DEL SATISFACCIÓN CON EL TIEMPO DE

PERSONAL MÉDICO ATENCIÓN
9.13
8.23 8.41 8.43
8.95
9
8 8.10
8.70
8.57
7.54
8.38 8.37 7.49
7.41
8.27
8.17
7.02
8 7.17
7.86 8.07 7 6.90 6.90 6.92
7.80 7.97
7.70
6.57 6.79
7.70 7.68 6.74 6.70
7.45 7.64
6.30
7.44
7.30 7.30 6.10 6.30 6.30
7 6
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
17
SATISFACCIÓN CON LAS SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DEL

DISPONIBILIDAD DE MEDICINAS SERVICIO
8.83 9.02
8.76 8.94
8.70
8.59 8.80
8.5 8.56
8.5
8.10 8.22
8.12 8.15
7.96
7.73
7.57
7.58
7.5 7.43 7.74 7.74
7.36 7.5
7.43 0 7.39
7.30 7.31
7.41 7.42
7.26 7.24 7.21
7.00 7.13 7.22 7.02 7.19
7.06
7.17
7.07
6.90 6.92 6.91
6.5 6.5
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
SATISFACCIÓN CON LA ATENCIÓN SATISFACCIÓN CON LA CERCANÍA DE

RECIBIDA LOS CENTROS DE SALUD
9.10 8.86
9 8.91
8.77
8.63
8.31 8.28
8.46 7.96
8
8.31
7.71
8.20 7.62
8.09
8.01 7.62 7.48
7.96 7.29 7.29
8
7.28
7.75 7.78 7.34
7.22
7 7.10 7.08
7.48 7.48 6.70
7.44
7.58 6.75
7.52 6.71
7.37
7.29
7.21 6.29
7 7.12 6
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
18
VIVIENDA
La ONU-Hábitat, organismo rector del desarrollo urbano Las evaluaciones se encuentran por arriba de los 8.5 puntos
a nivel global, trabajó en 2015 y 2017 un concepto de de 10 posibles.
“vivienda adecuada”, en el cual se incluye, entre otras
cosas, la disponibilidad de servicios, materiales de Por otra parte, la cantidad de viviendas desocupadas con
construcción, asequibilidad, accesibilidad y ubicación, crédito Infonavit disminuyó notablemente, de 2 mil 306
además de habitabilidad. De acuerdo con Mercedes en 2019 a 429 en 2020. En este último año, se aprobaron
Verdugo, estas disposiciones han sido acatadas de manera créditos para la compra de 8 mil 221 casas, la cifra más baja
deficiente por los gobiernos latinoamericanos. Asegura que desde 2015.
“la cuestión urbana en materia de vivienda se ha centrado
más en procesos de financiamiento y menos en la calidad Las investigadoras Leticia Peña y Carmen García y el
y condiciones de habitabilidad para el bienestar de sus investigador Luis Herrera (en Edähi Boletín Científico de
moradores”. Ciencias Sociales y Humanidades del ICSHu, 2020), explican
que en Juárez, si se desarrolla vivienda social solo bajo
Estas deficiencias se han visto exacerbadas por el las normas mínimas, “sin mediar con ello las profundas
confinamiento social a causa de la pandemia, explica carencias que conlleva, es poco factible enderezar el rumbo
Verdugo en su artículo “Habitabilidad de la vivienda en de la política habitacional. Por consiguiente, se deben
tiempos de COVID-19 en México. El caso de Culiacán” revisar, actualizar y direccionar los reglamentos para resolver
(2021, Ehquidad International Welfare Policies and Social las necesidades de las familias, no solo la oportunidad de
Work Journal). La pandemia, afirma, “pone en evidencia negocio, sino el bienestar social”.
las deficiencias estructurales y de significación social de la
vivienda promovida bajo la lógica de mercado”. Verdugo, por su parte, plantea generar un nuevo modelo
de habitabilidad, quo no solo revierta el hacinamiento o
No obstante los resultados que trajo consigo la situación revise la calidad material y de estructura, sino que reformule
sanitaria de 2020 en cuanto a vivienda, de manera general “códigos de construcción que garanticen su utilidad,
en Juárez, la ciudadanía juarense no percibió distinto funcionalidad y significatividad, lo que supone reformar el
su satisfacción con el tamaño, espacios, y calidad de papel de las partes involucradas” (gobierno, desarrolladores
materiales de su casa en comparación con el año anterior. privados y demandantes de vivienda).
PERSONAS POR VIVIENDA (JUÁREZ) PERSONAS POR VIVIENDA (ESTATAL)
4.15
3.87
4 3.65 3.53
3 3.36
1
2000 2005 2010 2015 2020
Fuente: INEGI. Censos y Conteos de Población y Vivienda 2005, 2010, 2020 y Fuente: INEGI. Censos y Conteos de Población y Vivienda 2005, 2010, 2020 y
Encuesta Intercensal 2015. Encuesta Intercensal 2015.
19
VIVIENDAS HABITADAS/Ha. (JUÁREZ) VIVIENDAS HABITADAS (JUÁREZ)

15 14.3 449,602
14.0
450,000
14
12.7
13
12
12.3
11.9 400,000
11
10 394,254
2000 2005 2010 2015 2020
364,63 9
Fuente: Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI)
350,000
VIVIENDAS AUTORIZADAS CON

CRÉDITO INFONAVIT (JUÁREZ)
316,990
300,000
9,770 9,701 293,752
9,152 9,047
250,000
2000 2005 2010 2015 2020
8,221
8000 Fuente: Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI)
VIVIENDAS PARTICULARES
DESHABITADAS (JUÁREZ)
6000
124,223
104,065
100000
4000
75000
70,790
50000
2000
25000
0
0
2016 2017 2018 2019 2020
2005 2010 2020
Fuente: Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores (Infonavit) Fuente: Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI)
20
SATISFACCIÓN CON EL TAMAÑO Y SATISFACCIÓN CON LA CASA EN LA

ESPACIOS DE LA VIVIENDA QUE VIVE
8.44 8.54 8.61 8.51 9.11

8.37
8
9.1
7
9
5
3
8.9
2
8.80
1
8.8
0
2016 2017 2018 2019 2020
8.79
8.76
8.7
8.68
8.6
SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DE
2016 2017 2018 2019 2020
LOS MATERIALES DE LA VIVIENDA
8.8 Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2016 - 2020
8.7 8.65
8.62
¿QUÉ TAN SATISFECHO(A) ESTÁ CON
8.6 8.64 LA ACCESIBILIDAD Y UBICACIÓN
(CERCANÍA A CENTROS COMERCIALES,
AVENIDAS PRINCIPALES, ESCUELAS)?
8.5
8.53
8.4
8.41
8.3
2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2016 - 2020 Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020
21
EDUCACIÓN
Las cifras del INEGI en cuanto a educación son favorables: de primaria, y ocho de bachillerato, en comparación con el
en 20 años, la población de 15 años y más que no sabe ciclo anterior.
leer o escribir un recado se redujo en casi 1.5 millones
de personas, aunque aún representan al 4.7 por ciento Por otro lado, la percepción ciudadana en cuanto a la
de la población. Además, el promedio de escolaridad en calidad de los servicios educativos empeoró notablemente.
personas de 15 años y más fue mayor en 2020 que en 2010: Mientras que la educación básica, media y superior tenían
las personas estudian, en promedio, 9.7 años, que es un promedios de satisfacción ciudadana de 8.61, 8.74 y 8.89,
poco más que la secundaria terminada. respectivamente, en 2019, en 2020 las cifras bajaron a 7.24,
7.27 y 7.47.
En 2020, el sector educativo se enfrentó a grandes retos
La investigadora Evangelina Cervantes Holguín y el
por los procesos de enseñanza nuevos que tuvieron lugar
investigador Pavel Gutiérrez, de la Universidad Autónoma
dada la contingencia sanitaria. Pese a que no se cuentan
de Ciudad Juárez (UACJ), advertían en mayo de 2020 que
con estudios en cuanto al impacto en la calidad educativa
“la población escolar de las colonias de la periferia o de
en Juárez, las cifras tanto oficiales como de percepción
zonas con alta vulnerabilidad social – donde se concentra
ciudadana dan una muestra de cómo se vivió este
el 40% de la población–, afrontarán un escenario de mayor
fenómeno. En Juárez, el personal docente de preparatoria
adversidad dadas las condiciones de pobreza y rezago en
mostró una baja considerable en comparación con el año
la que viven” (en Revista Internacional de Educación para la
anterior. Mientras que en 2019 había 4 mil 96 profesores, en
Justicia Social, 2020).
2020 se registraron solo 3 mil 460 en labores. También las
universidades mostraron este comportamiento, y registraron De la misma manera, Marion Lloyd, de la Universidad
3 mil 446 docentes en 2020, la menor cifra desde el ciclo Nacional Autónoma de México (UNAM) precisó que
escolar 2014-2015. “en tiempos de COVID-19 (sic), la brecha digital tiene
consecuencias particularmente nocivas y de largo alcance,
La cantidad de estudiantes en el ciclo escolar 2019-2020, sobre todo por su incidencia en el sistema educativo” (En
no obstante, no mostró cambios sustanciales, aun cuando “Educación y Pandemia: una visión académica”, Cardiel,
se registraron tres instituciones menos de preescolar, tres 2020).
PERSONAL DOCENTE POR CICLO (JUÁREZ) DESERCIÓN ESCOLAR

(PREPARATORIA)
6,000
5,819
5,800
5,775
20% 19.3%
5,765
5,751
5,000
18.7%
4,000
4,390
4,361
4,333
18%
4,112
4,096
3,885
3,831
3,823
3,788
3,781
3,781
3,781
3,000
3,460
3,446
3,207
16% 15.6%
2,000
1,604
1,586
1,568
1,000
1,554
1,547
14%
0 13.7%
2016 2017 2018 2019 2020 12%
11.0%
10%
2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Secretaría de Educación Pública (SEP), vía Infomex. Fuente: Secretaría de Educación Pública (SEP), vía Infomex.
22
CANTIDAD DE ESTUDIANTES POR CICLO (JUÁREZ)

410,000
408,14 6
408,137
404,058 405,803
400,000
396,566
390,000
2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Secretaría de Educación Pública (SEP), vía Infomex.
ESTUDIANTES POR DOCENTE (JUÁREZ) NÚMERO DE ESCUELAS (JUÁREZ)
1,379
26
2020 29
20 1,375
17
26
2019 29 1,370
21 1,367
15
26 1,366
2018 30
20
16
27
2017 30
20
15 1,350
26
2016 30
21
17
1,341
0 15 30
Preescolar Primaria Secundaria

Preparatoria/Bachillerato 1,330
2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Elaboración propia con datos de la Secretaría de Fuente: Secretaría de Educación Pública (SEP), vía Infomex.
Educación Pública (SEP), Vía Infomex.
23
Calificación
7.24
SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN
BÁSICA promedio
CALIFICACIÓN CALIFICACIÓN
MÁS ALTA MÁS BAJA
7.61 6.69
24
SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN BÁSICA
SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DE LA SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DE LA

EDUCACIÓN MEDIA EDUCACIÓN SUPERIOR
8.74 8.89
8.5
8.5 8.73
8.65
8.42 8.43
8.26 8.37
8
8
7.5 7.5
7.47
7.27
7 7
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
25
CULTURA Y RECREACIÓN
La participación cultural ha sido relacionada con el desarrollo diferencias sustantivas en comparación con el año anterior.
social, la economía, el cumplimiento de los derechos Actividades al aire libre o en complejos culturales o
humanos, la equidad de género, la inclusión social y la deportivos se vieron afectadas, mientras que las que
integración comunitaria, el incremento en la participación menos cambiaron fueron las referentes a leer un libro y ver
cívica, el fortalecimiento de la comunidad, la reducción televisión –aun cuando las respuestas se inclinaron más por
de los sentimientos de aislamiento, soledad y tristeza y el
ver películas que a televisión en general–.
desarrollo de la democracia (Reyes y Martínez, 2021, en
Revista Córima).
Los investigadores concluyen en su estudio que para el
Reyes y Martínez, de la Universidad Iberoamericana Ciudad diseño de políticas públicas y las intervenciones dentro del
de México, precisan en su artículo que las características sector cultural, la marginación debe ser considerada, pues
de la población que en la literatura se infiere que son “matiza no solo los actos relacionados con la participación
determinantes para la participación cultural como la cultural, sino también la percepción y la necesidad de las
educación, el género o la estructura social, son distintas al
actividades artísticas y culturales”. Asimismo, sugieren que
momento de consultarlo en campo. Ambos investigadores
la política cultural no puede ser vista como un elemento
determinaron que factores como los recursos económicos,
aislado “de las estructuras sociales y económicas que
el uso del tiempo y la disponibilidad y accesibilidad de la
producen la marginación de los individuos”, e ignorar la
oferta cultural son también importantes.
multifactorialidad de la marginación y la interseccionalidad
En 2020 en Juárez, la participación de la ciudadanía en de la cultura y el arte, inhibiría cualquier efecto positivo de
actividades culturales, recreativas, o deportivas tuvo estas últimas.
GASTO PÚBLICO DEL AYUNTAMIENTO DE JUÁREZ EN CULTURA
$20.5M $20.1M
$20M
$20.1M
$15M $13.4M
$10M
$5M
$0M $1.4M
2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Ayuntamiento de Juárez, Chihuahua, vía Infomex.

26
GASTO DEL AYUNTAMIENTO DE ¿QUÉ ACTIVIDADES CULTURALES,

JUÁREZ EN CULTURA (PORCENTAJE DEL RECREATIVAS O DE CUALQUIER TIPO
PRESUPUESTO ANUAL TOTAL) REALIZÓ EN SU TIEMPO LIBRE EN LOS
ÚLTIMOS TRES MESES?
0.5%
0.44%
0.4% 0.37%
0.29%
0.3%
0.35%
0.2%
0.1%
0% 0.03%
2016 2017 2018 2019 2020
GASTO POR PERSONA DEL

AYUNTAMIENTO DE JUÁREZ EN CULTURA
$14.58
$15.00 $13.96
$13.30
$10.00 $9.19
$5.00
$0.00 $0.97
2016 2017 2018 2019 2020
27
POBREZA Y DESIGUALDAD
En América Latina y el Caribe, existe una postura que señala una cifra inferior a la de 2019, la tasa de personas que
que la situación de desigualdad de la región “parte de una sintieron ser discriminadas por razón de género aumentó a
desigualdad extrema de origen histórico”. Aunado a la 10.1 por ciento, 1.4 puntos porcentuales más que en 2019.
herencia de la colonización europea –y posterior a las luchas De acuerdo con Stezano, aunque las personas tengan una
independentistas– se encuentra la evolución de los sistemas conciencia sobre lo justo e injusto, y por ello no otorguen
políticos de la región que llegaron, tarde o temprano, a autoridad legítima a las desigualdades sociales, “aceptan
sistemas autoritarios que promovían el nepotismo, el tráfico pragmáticamente el statu quo en cuanto no existen
de influencias y la corrupción (Stezano, 2021). alternativas realistas para cambios significativos”.
Para el caso de México, un informe de Oxfam México de

Para combatir las desigualdades y la pobreza, Stezano
2019 arrojó que existen diferencias en oportunidades de
recuerda que deben orientarse políticas que consideren la
vida de la ciudadanía de acuerdo con su color de piel y con la
vulnerabilidad de los pobres, entendida la vulnerabilidad
etnia con que se identifica. Mientras que una de cada cuatro
como la posibilidad de daño ante una situación adversa,
personas de piel clara tiene una formación de educación
como la susceptibilidad a los riesgos.
superior, solo una de cada 10 personas de piel oscura la
tiene. Asimismo, tan solo el 12 por ciento de las personas
de piel oscura llegan a ser parte de la población más rica, Esta lucha debe abordarse desde distintos frentes, desde
mientras que el 27 por ciento de las personas de piel clara lo las disciplinas concernientes, de manera apremiante y como
logran (Fuentes-Nieva, 2020, en Análisis Carolina). un esfuerzo conjunto de todos los actores involucrados,
incluidos, desde luego, los gobiernos, pues “la pobreza y la
En 2020 en Juárez, 9 de cada 100 juarenses dijeron haber desigualdad […] atenta[n] contra los procesos de estabilidad
sufrido algún tipo de discriminación, y aunque se trata de institucional y democrática de mediano y largo plazo […]”.
QUEJAS RECIBIDAS EN COMISIÓN ESTATAL DE MALTRATO A MENORES

DERECHOS HUMANOS DE CIUDAD JUÁREZ
1,368
257
260 1,200
999
220
203 900
184
180
600
146 171
140
131
457
115
385
382
300
266
100 116 113

199
80
66
66
58
149
144
40
30
17
111
107
101
87
0
1
1
47
80 2016 2017 2018 2019 2020

0
60
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Comisión Estatal de Derechos Humanos Fuente: DIF, vía Infomex.

28
REZAGO SOCIAL DEL MUNICIPIO DE JUÁREZ
2000 2005 2010 2015 2020
-0.30
-0.80
-1.30
-1.27
-1.36 -1.33
-1.47
-1.80
-1.80
Fuente: Consejo Nacional de Evaluacion de la Politica de Desarrollo Social (Coneval)
MOTIVOS POR LOS QUE LAS PERSONAS DECLARAN HABER SIDO DISCRIMINADAS O
MALTRATADAS
Obesidad 10.1%
Lugar de origen (dentro del pais) 8.4%
Clase social/ Nivel económico 7.8%
Otras causas de discriminación 7.3%
Discapacidad 6.7%
Tatuajes 5.6%
Religión 3.9%
Origen Etnico 3.4%
Orientación sexual 2.2%
Creencias y valores 2.2%
Estilo o forma de vida 2.2%
Lugar de origen (extranjero) 1.7%
Por preferencias políticas 1.7%
Educación 1.7%
peinado 1.1%
Por defender alguna causa 1.1%
Estado civil 0.6%
Perforaciones 0.6%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020.

29
9.1%
EN EL ÚLTIMO AÑO ¿HA SUFRIDO ALGÚN TIPO DE Porcentaje
DISCRIMINACIÓN? (PERSONAS QUE DIJERON 'SÍ') global
30
Porcentaje
5.7%
EN EL ÚLTIMO AÑO, ¿SIENTE QUE SUS GARANTÍAS
O DERECHOS HAN SIDO VIOLADOS POR ALGUNA global
AUTORIDAD O DEPENDENCIA GUBERNAMENTAL?
(PERSONAS QUE DIJERON 'SÍ')
31
¿CÓMO DESCRIBIRÍA LA DESIGUALDAD QUE SE VIVE HOY EN DÍA?
56.6%
50
50.7%
48.4%
44.5%
40
39.0%
38.6%
34.1%
30
32.5%
31.6%
26.0%
20
21.3%
14.4%
13.7%
10
12.2%
11.3%
0
2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2016 - 2020.
¿SIENTE QUE SUS GARANTÍAS O DERECHOS HAN SIDO VIOLADOS POR ALGUNA
AUTORIDAD?
13%
12.4%
11%
9%
7.2%
7%
6.8%
6.5%
5.7%
5%
2016 2017 2018 2019 2020

32
¿CÓMO DESCRIBIRÍA LA DESIGUALDAD Porcentaje

QUE SE VIVE HOY EN DÍA? (PERSONAS QUE global 31.6%
RESPONDIERON 'ALTA' O 'MUY ALTA')
39.0% 38.6%
31.6%
32.5%
26.0%
2016 2017 2018 2019 2020

33
SEGURIDAD
La seguridad pública debe servir para tutelar el orden y muy inseguro. Del mismo modo, 88 de cada 100 dijeron que
la paz pública para así conservar el estado de derecho, y la justicia no está exenta de corrupción.
hacerlo sin afectar los derechos y libertades de las personas.
En México, de acuerdo con Ramón Celaya Gamboa en la En este municipio, 13 personas de cada 100 dijeron haber
revista Expansión, faltó en 2020 en cuanto a seguridad sido víctimas de algún delito, y apenas el 57.7 por ciento de
pública una estrategia clara, ordenada y eficaz. esas víctimas denunciaron ante una institución competente.
Según los investigadores Jean Henrique Costa y Manuel
Propone guiarse por tres ejes: desarrollo institucional,
Ramón González Herrera (en Estudios Fronterizos, 2020), la
combate a la delincuencia y participación ciudadana. Acusa
lógica fronteriza de Juárez impone condiciones desiguales
la desatención al fortalecimiento de las policías locales, los
y combinadas de desarrollo económico en el territorio, lo
salarios bajos, y la falta de acciones de inteligencia para
que genera relaciones antagónicas en el espacio. En su
combatir la delincuencia.
artículo “Criminalidad, seguridad público y turismo en la
zona fronteriza de Ciudad Juárez, México” dan cuenta de
De acuerdo con Thiago Rodrigues y Erika Rodríguez
“la falta de agentes de policía en las calles”, además de
Pinzón, faltan aún reformas estructurales de “instituciones
que controlan el derecho civil y penal y que aseguran los una correlación entre el nivel alto de vulnerabilidad en la
criterios de democracias liberales plenas” como un poder población (marginación, dispersión urbana, desempleo) y el
judicial independiente y protección contra el uso ilegítimo nivel alto de inseguridad urbana.
de la violencia (en América Latina Hoy, 2020).
Para Costa y González Herrera, aunque en las zonas de
En 2020, en Juárez, los casos de robos de auto con o sin interés turístico en la ciudad no existe una amenaza real
violencia fueron menos que en 2019, al igual que otros tipos para las y los visitantes, esa amenaza existe para las zonas
de robos, casos de cobro de piso y de violación simple y marginadas de la ciudad, donde no existen actividades
equiparada.. turísticas. Es decir, la vigilancia policial, por incapacidad o
por estrategia, parece centrarse en las zonas de interés para
Por otra parte, una de cada dos personas juarenses dijo en los turistas y no en donde las condiciones confluyen para
2020 que consideraba que vivir en esta ciudad es algo o que existan mayores índices delictivos.
ASESINATOS FEMINICIDIOS
1,393 28
1,400 30
1,200 1,326 25 19
1,058
20
1,000
15
800
10
600
0 12
676 5
400 502 0 6
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública

34
ROBO DE AUTO CON VIOLENCIA
391
400
381
350
323
300
300
277
250
2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Mesa de Seguridad y Justicia
ROBO DE AUTO SIN SECUESTRO

VIOLENCIA

COBRO DE PISO ROBOS

1,400
1,370
1,363
1,355
1,328
1,200
1,260
1,094
1,057
1,029
1,005
972
800
874
866
798
723
400
26
24
11
10
0
2016 2017 2018 2019 2020

35
LESIONES CON ARMA BLANCA VIOLACIÓN SIMPLE

206 405
200 196
400
147 155 154 379

150 380
360
100 344
340
50
320 332
302
0 300
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
VIOLACIÓN EQUIPARADA ROBO DE COMERCIO

CON VIOLENCIA
133
113
107
93 94
120 83
100
103
97
92
80
85
2016 2017 2018 2019 2020 20162 0172 0182 0192 020
¿CONSIDERA QUE VIVIR EN JUÁREZ ES SEGURO O INSEGURO?
Muy seguro 6.5%
Algo seguro 20.6%
Ni seguro ni inseguro 21.9%
Algo inseguro 23.7%
Muy inseguro 25.9%
No sabe/No contestó 1.5%
0% 5% 10% 15% 20% 25%

36
Porcentaje
PERSONAS QUE CONSIDERAN QUE VIVIR EN
JUÁREZ ES ALGO O MUY INSEGURO global 49.6%
37
Porcentaje
PERSONAS QUE CONSIDERAN QUE LA JUSTICIA
NO ESTÁ EXENTA DE CORRUPCIÓN global 88.8%

87.3% 88.8%
82.0%
68.3%
2017 2018 2019 2020

38
PERSONAS QUE DECLARARON SER VÍCTIMAS DE Porcentaje

ALGÚN DELITO EN 2020 global 13.2%

15.4%
13.2%
2019 2020
39
¿LO DENUNCIÓ ANTE ALGUNA INSTITUCIÓN Porcentaje

COMPETENTE? (SÍ) global 57.7%

57.7
53.3%
2019 2020
40
MOVILIDAD Y TRANSPORTE
La dispersión, como resultado de años de prácticas En Juárez en 2019, se registraron 586 mil 171 vehículos de
gubernamentales deficientes, solo ha venido a provocar espacios motor. Es la cifra más alta en la historia del Municipio, y está
de segregación y fragmentación, además de desarraigo. Todo conformada mayormente por automóviles particulares. Así
esto plantea “desafíos para la gestión y la sustentabilidad, mismo, se registró en 2020 la mayor cantidad de volcaduras,
así como para promover seguridad, igualdad, habitabilidad con 254, y la mayor cantidad de personas involucradas en
siniestros viales, con 11 mil 381, de los cuales 120 eran personas
y, por supuesto, una movilidad urbana eficiente, incluyente y
menores de edad.
congruente con las necesidades” de las y los habitantes (Soto-
Canales y Gómez-Dávila, 2020, en Bitácora Urbano Territorial).
La Encuesta de Percepción Ciudadana 2020 arrojó como
resultado que 72 de cada 100 juarenses tienen al menos un
Aunado a la dispersión, en el país, el uso intensivo del automóvil
vehículo motorizado para su uso particular, y hay un promedio
ha provocado el incremento de la contaminación atmosférica, la
de 1.34 vehículos por hogar habitado en el que sí hay
generación de gases de efecto invernadero y siniestros viales, lo
automóviles. Por el contrario, 74 de cada 100 juarenses no
que afecta la búsqueda de sustentabilidad y a la salud pública.
tienen una bicicleta.
Sistemas integrales de transporte público y la priorización de

En cuanto a los medios de transporte que usa la ciudadanía
la movilidad peatonal y en medios no motorizados son algunas
juarense cuando va a su lugar de trabajo o a cualquier lado, el
de las herramientas –y de las de más peso– con las cuales se medio más utilizado es el vehículo particular. A los lugares de
pueden combatir los fenómenos descritos antes. Ofrecer una trabajo, el autobús especial transporta al 16.4 por ciento de las
movilidad sustentable y accesibilidad universal promueve el y los juarenses, y el 10.9 por ciento camina. A cualquier lugar, el
derecho a la ciudad que tenemos todas las personas, y es un 17.6 por ciento usa dos o más medios de transporte para llegar
intento por resarcir las brechas por desigualdad existentes. a su destino.
VECHÍCULOS DE MOTOR REGISTRADOS EN CIRCULACIÓN
7,525 9,143
6,813 8,337
7,763
99,628 98,943
500000
94,783 93,782
90,598
400000 3,358 4,182
3,324 4,029
3,704
300000
200000
100000
432,127 462,806 420,133 444,781 473,903
0
2015 2016 2017 2018 2019
Fuente: Estadísticas De Vehículos De Motor Registrados En Circulación (INEGI).

41
PROMEDIO DE VEHÍCULOS DE MOTOR DISPONIBLES POR HOGAR
1.52
1.5
1.51 1.43
1.4
1.34
1.3
1.2
1.17
1.1
2016 2017 2018 2019 2020
¿CUÁNTAS BICICLETAS TIENE SATISFACCIÓN CON EL TRANSPORTE

DISPONIBLES EN SU HOGAR? PÚBLICO
9
8.18
7.96
8
7.36
7
7.15
6.86 6.14
5.97
6
5.51 5.5 5.52

5
4
2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020. Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2016 - 2020.
42
¿CÓMO SE TRANSPORTA USUALMENTE CUANDO SALE AL TRABAJO?
Automóvil 46.6%
Autobús especial 16.4%
Caminando 10.9%
Autobús 9%
Uber 3.2%
BRT/Semimasivo 2.8%
Bicicleta 0.9%
Motocicleta 0.3%
Taxi 0.2%
2 o más medios 9.7%
0% 10% 20% 30% 40%
¿CÓMO SE TRANSPORTA USUALMENTE CUANDO SALE A CUALQUIER LUGAR?
Automóvil 51.8%
Autobús 10.5%
Caminando 9.2%
Uber 6.7%
Bicicleta 0.7%
Taxi 0.7%
BRT/Semimasivo 0.3%
Motocicleta 0.1%
Otro 1.3%
2 o más medios 17.6%
0% 10% 20% 30% 40% 50%

43
INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO
Diversos investigadores coinciden en que para la planeación urbana, Solo 4 de cada 100 juarenses cuentan con una biblioteca en
las instituciones involucradas y políticas públicas que de ella deriven su colonia, y 7 de cada 100, con espacios para personas con
deben evolucionar a sistemas de planeación nuevos, que incluyan discapacidad. En cuanto a la calificación que da la ciudadanía al
a toda la ciudadanía, a sociedad civil, academia, empresariado, estado los espacios públicos existentes en sus entornos, en 2020
donde haya transparencia, planeación a largo plazo y flexibilidad todas promediaron un máximo histórico, siendo el espacio mejor
(Soto-Canales y Gómez-Dávila, 2020, en Bitácora Urbano Territorial; calificado las bibliotecas.
Rodríguez Magaña, 2020).
Para Diego Sánchez González, en México y América Latina el
Una planeación integral, como se plantea, y el buen manejo de urbanismo está enfocado más en lo estética y lo fugaz “por
la prestación de servicios públicos es un beneficio tanto para la encima del sentido común y el bienestar social”. Los modelos de
ciudadanía como para los territorios y las autoridades mismas. urbanización en el país solo han favorecido la concentración de
población y capital y han remarcado las desigualdades sociales. (en
En Juárez, los servicios públicos son evaluados por la ciudadanía Revista de Estudios Sociales, número 42, 2012).
a través de la Encuesta de Percepción Ciudadana. En 2020, la
ciudadanía dio la calificación más baja histórica al servicio de Propone, entonces, la necesidad de dignificar, profesionalizar
recolección de basura, mientras que servicios como el de agua y e independizar el ejercicio de la planificación urbana mediante
alumbrado público mostraron mejorías. No obstante, servicios como el establecimiento normativo de la participación directa y
las señales viales, la semaforización, disponibilidad de espacios coordinada de especialistas en urbanismo independientes en
públicos el transporte público y la pavimentación fueron calificados las administraciones locales, estatales y federales”. Una vez más,
en promedio con puntajes menores a 7 (de 10 disponibles), que la necesidad de involucramiento de la sociedad fuera de las
representa una insatisfacción de las y los habitantes del municipio. instituciones oficiales se hace presente y apremiante.
CALIFICACIÓN CIUDADANA A LOS SERVICIOS PÚBLICOS

44
Calificación
7.31
SATIFACCIÓN CON EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE
BASURA promedio
8.63 8.55
8.35
7.76
7.31
2016 2017 2018 2019 2020

45
Calificación
8.28
SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DEL SERVICIO DE
AGUA promedio
8.30
8.17
8.28
8.12
7.98
2016 2017 2018 2019 2020

46
Calificación
7.11
ALUMBRADO PÚBLICO promedio
6.83 7.11
6.54
6.31
6.17
2016 2017 2018 2019 2020

47
Calificación
5.47
SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DE LAS CALLES Y
LA PAVIMENTACIÓN promedio
6.04
5.57
5.50 5.47
5.10
2016 2017 2018 2019 2020
48
Calificación
6.14
TRANSPORTE PÚBLICO TRADICIONAL (RUTERAS) promedio

49
Calificación
6.88
SATIFACCIÓN CON LAS SEÑALES VIALES
promedio
7.00 6.99 6.99
6.94
6.88
2016 2017 2018 2019 2020

50
Calificación
6.56
SATIFACCIÓN CON LA SEMAFORIZACIÓN
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020. promedio
7.07
7.00 6.99
6.99
6.56
2016 2017 2018 2019 2020

51
Calificación
6.15
SATISFACCIÓN CON LA DISPONIBILIDAD DE ÁREAS
VERDES Y ESPACIOS PÚBLICOS promedio
6.32 6.29
6.15
6.04
5.89
2016 2017 2018 2019 2020
52
Calificación
7.96
SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DEL TRANSPORTE
PÚBLICO BRT/SEMIMASIVO promedio
8.18
7.36 7.96
7.15
6.86
2016 2017 2018 2019 2020
53
Calificación
8.30
SATIFACCIÓN CON LA ENERGÍA ELÉCTRICA (CFE)
promedio

54
PERSONAS QUE CUENTAN EN SU COLONIA O FRACCIONAMIENTO CON:
EN GENERAL, ¿CUÁL ES EL ESTADO DE LAS BIBLIOTECAS EN SU COLONIA?

55
EN GENERAL, ¿CUÁL ES EL ESTADO DE EN GENERAL, ¿CUÁL ES EL ESTADO

LOS CENTROS COMUNITARIOS EN SU DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS EN SU
COLONIA? COLONIA?
7.99 7.59
7.77
7.28
8.0
6.81
7.7
7.46
7.4
7.33
7.1
6.8 7.00
6.5
2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2017 - 2020. Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2017 - 2020.
EN GENERAL, ¿CUÁL ES EL ESTADO DE EN GENERAL, ¿CUÁL ES EL ESTADO DE

LAS BANQUETAS EN SU COLONIA? LOS ESPACIOS PARA PERSONAS CON
6.89 6.91 DISCAPACIDAD EN SU COLONIA?
7.32
6.33 7.5
5.98
6.83
7.0
6.5
6.34
6.0
5.5
5.0
4.99
4.5
2017 2018 2019 2020
2017 2018 2019 2020
56
MEDIO AMBIENTE
En México, las políticas medioambientales han sido en los usuarios de transporte urbano, pues son uno de los tipos
mayor medida meramente discursivas. Las pruebas de que de vehículos que predominan en la zona estudiada.
existen no son evidencias científicas de su impacto positivo
en la conservación y protección del medio ambiente, sino En 2020, la Junta Municipal de Agua y Saneamiento de
que son únicamente legislaciones en papel que no logran Juárez reportó que los volúmenes de agua consumida
consolidarse en acciones útiles.
se redujo a su nivel mínimo en los últimos cinco años. Se
pasó de 141 millones y medio de metros cúbicos de agua
Históricamente, del presupuesto federal destinado a la
consumidos en 2016 a 109 millones 762 mil 443 en 2020.
Secretaría del Medio Ambiente en México, entre el 60 y el
76 por ciento es ejercido por la Comisión Nacional del Agua
La ciudadanía juarense califica su satisfacción con el
(Conagua/CNA) para la distribución y gestión de las aguas
servicio del agua con un promedio de 7.24 puntos (de 10
nacionales, y el resto es lo que se destina estrictamente para
disponibles), lo que lo convierte en la gestión ambiental
la atención del ambiente (Cárdenas-Cabello, en Ecocience
mejor evaluada. La peor, con 5.29 puntos, es la basura en las
International Journal, volumen 3, número 4, 2021).
calles que pese a tener su mejor calificación de los últimos
cinco años no logra aprobar.
En Juárez, de acuerdo con Toquinto-Manjarrez (et al., en
Tecnociencia Chihuahua, volumen XIV, número 2, 2020),
Cárdenas-Cabello concluye que “la falta de sensibilidad
existe niveles altos de concentración de carbono negro y de
hacia el daño ambiental y una carente cultura en materia
óxido de nitrógeno en el aire. La mayor contribución para
jurídica, son temas que al plantearse dentro de las agendas
esto la realiza la flota vehicular existente en la ciudad. Pese a
que los indicadores no se encuentran en niveles por encima ambientales, pueden servir en el establecimiento de una
de las normas oficiales mexicanas, resulta alarmante, pues nueva relación entre las personas y su ambiente, pero
es representación de un modelo de movilidad fallido que hasta que ese día se presente, debemos utilizar todos los
prioriza al automóvil particular. Toquinto y el resto del equipo mecanismos jurídicos, normativos y legales para resguardar
de investigación recomiendan un análisis epidemiológico en al planeta y lo que en él habita”.
NÚMERO DE EMPRESAS QUE REÚSAN VOLUMEN DE AGUA REUSADA O

O RECICLAN AGUA RECICLADA POR EMPRESAS (m3)
70
67 2,907,758
3,000,000 2,790,649
65
2,500,000
59
60 2,000,000
1,500,000
55 58
52 874,243
1,000,000
50
500,000 774,581
45 45 0 379,968
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Junta Municipal De Agua Y Saneamiento (JMAS), vía Infomex Fuente: Junta Municipal De Agua Y Saneamiento (JMAS), vía Infomex
57
NÚMERO DE PLANTAS TRATADORAS AGUA TRATADA EN PLANTAS DE

TRATAMIENTO (m3)
97.8M
98M
96.6M
97.3M
96M
94M 94.7M
92M
90M 90.0M
2015 2016 2017 2018 2019
Fuente: Junta Municipal De Agua Y Saneamiento (JMAS), vía Infomex Fuente: Junta Municipal De Agua Y Saneamiento (JMAS), vía Infomex
VOLUMEN DE AGUA CONSUMIDA EN JUÁREZ (m3)
141,595,802
138,633,036
123,215,139
115,506,688
112,465,843
109,762,443
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Junta Municipal De Agua Y Saneamiento (JMAS), vía Infomex

58
SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DEL AGUA

(CALIFICACIÓN DEL 1 AL 10)
Calificación
promedio 7.24
7.06 7.24
7.19
7.02
6.74
2016 2017 2018 2019 2020

59
SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DEL AIRE

(CALIFICACIÓN 1 AL 10)
Calificación
promedio 7.17
7.06 7.17
5.12
5.50
4.96
2016 2017 2018 2019 2020

60
SATISFACCIÓN CON LA CANTIDAD DE ÁRBOLES EN LA

CIUDAD (CALIFICACIÓN DEL 1 AL 10)
Calificación
promedio 6.43
6.49 6.43
5.93 6.00
5.13
2016 2017 2018 2019 2020

61
SATISFACCIÓN CON LA CANTIDAD DE BASURA EN LAS

CALLES (CALIFICACIÓN DEL 1 AL 10)
Calificación
promedio 5.29
5.29
4.94
4.15
4.36
3.86
2016 2017 2018 2019 2020

62
¿ACOSTUMBRAN A SEPARAR LA ¿ACOSTUMBRAN A SEPARAR

BASURA ORGÁNICA E INORGÁNICA DESPERDICIOS PARA ALIMENTAR
ANTES DE ENTREGARLA AL CAMIÓN O ANIMALES?
DEJARLA EN EL CONTENDOR?
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020. Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020.
¿ACOSTUMBRAN A SEPARAR ¿ACOSTUMBRAN A SEPARAR CARTÓN,

DESPERDICIOS PARA ECHARLOS A LAS LATAS O PLÁSTICO PARA VENDER O
PLANTAS? REGALAR?
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020. Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020.
63
ECONOMÍA
Uno de los sectores donde la pandemia tuvo más impacto En lo referente a empresas dentro de la Industria Manufacturera,
en todos los países es el económico. En México, de acuerdo Maquiladora y de Servicios de Exportación (Immex) se
con Gerardo Esquivel, economista miembro de la Junta de reportaron tres establecimientos más y un aumento de 9.55
Gobierno del Banco de México (Banxico), se observó una caída por ciento en la cantidad de personas empleadas en 2020 en
en la actividad económica que llegó al punto más bajo en mayo comparación con el año anterior.
y se ha ido recuperando a partir de junio con la reapertura de
algunos sectores económicos. De las personas empleadas aseguradas ante el Instituto
Mexicano del Seguro Social, el 68.4 por ciento están registrados
También hubo menor gasto en tarjetas de crédito y débito, y con un salario entre uno y dos veces el salario mínimo que rige
en el ámbito laboral hubo una contracción en el empleo formal en la frontera (185.56 pesos). El 13 por ciento de la población
y grandes cambios en la composición de la fuerza de trabajo, asegurada registra entre dos y tres veces el salario mínimo.
pero esto no representó un impacto significativo en las tasas
de empleo. Por otra parte, al voltear a ver a la ciudadanía para conocer su
percepción, tenemos que, en 2020, 46 de cada 100 personas
En cuanto a pobreza, Esquivel asegura que alrededor de nueve
sintieron que su situación económica actual es peor que la del
millones de personas en México podrían pasar a ser considerados
año anterior, cuando en 2019 esa tasa era de 23 personas de
en situación de pobreza y un número similar podría caer en
cada 100. Es decir, se duplicó la percepción de empeoramiento.
pobreza extrema.
Además, en 2020 se registró un mínimo histórico en la tasa de
En Juárez, la cantidad de establecimientos aumentó en 2020 juarenses que dijeron que con el ingreso familiar les alcanza
en comparación con 2019 en 999 unidades. Los sectores de bien y pueden ahorrar, mientras que quienes dijeron que no les
comercio y manufactura presentaron aumentos, mientras que alcanza fueron más que el año anterior.
en cuanto a servicios, hubo más de 500 establecimientos que
cerraron sus puertas.
ESTABLECIMIENTOS EN JUÁREZ
16,937
2017 2,647
19,673
1,324
17,022
2018 19,971
2,657
1,325
17,363
2019 2,517
20,642
1,127
17,805
2020 2,564
21,061
1,218
17,805
2021* 2,564
21,061
290
0 5,000 10,000 15,000 20,000

Fuente: Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE).
*Datos a febrero de 2021.
64
ESTABLECIMIENTOS DE LA INDUSTRIA PERSONAL OCUPADO POR IMMEX

MANUFACTURERA, MAQUILADORA Y DE Operativos Administrativos
SERVICIOS DE EXPORTACIÓN (IMMEX)
269,955
335 2020
27,205
335
247,358
2019
25,418
330
330 329
251,190
2018
25,737
327 239,043
2017
325 25,447
240,681
2016
25,570
320 321 0 100,000 200,000
2016 2017 2018 2019 2020 Fuente: INEGI. Estadística Mensual del Programa de la Industria Manufacturera,
Maquiladora y de Servicios de Exportación.
Fuente: Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE).
INSUMOS CONSUMIDOS POR LA IMMEX (CIFRAS EN MILES DE PESOS)
TOTAL $56,320,310 $52,395,142 $59,661,036 $61,508,788 $66,624,669
$65,462,069
60,000,000
$60,326,289
$58,710,723
$55,189,937
50,000,000
$51,207,046
40,000,000
30,000,000
20,000,000
10,000,000
$1,130,373 $1,188,096 $950,313 $1,182,499 $1,662,600

0
2015 2016 2017 2018 2019
Fuente: INEGI. Estadística Mensual del Programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación.
65
INFLACIÓN ACUMULADA (BASE 2008) TRABAJADORES(AS) PERMANENTES Y

EVENTUALES
6.79% 440,419
453,470 453,056
7% 423,283
412,168
6%
5%
4.80% 4.83%
4%
3%
2.83%
2%
1%
0%
0.35%
2015 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2020*
Fuente: Banco de México (Banxico). Fuente: Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), vía Infomex.
*Datos a mayo de 2020
LÍNEA DE POBREZA POR INGRESOS URBANO (CANASTA ALIMENTARIA MÁS NO

ALIMENTARIA-URBANO)
Fuente: Coneval
66
SALARIOS MÍNIMOS PARA JUÁREZ
$240
$213.39
$185.56
$176.72
$160
$88.36
$80.04
$80
$0
2017 2018 2019 2020 2021
Fuente: Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (Conasami).
PERMISOS OTORGADOS PARA PORCENTAJE DE OCUPACIÓN

COMERCIO HOTELERA PROMEDIO
19,115 74.2%
75%
65%
60.2% 64.4%
56.2%
55%
2,864
1,606 50.2%
1,278
890
45%
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Ayuntamiento de Juárez, vía Infomex.
Fuente: DATATUR (Oficinas De Turismo Del Gobierno Del Estado)
67
EMPLEO FORMAL, SALARIO DIARIO REGISTRADO Y CANTIDAD DE CANASTAS

ALIMENTARIAS Y NO ALIMENTARIAS URBANAS QUE PUEDEN COMPRAR
Fuente: Elaboración propia con información de IMSS y Coneval. Datos a mayo de 2020.
¿CUÁL ES LA PERCEPCIÓN DE SU CON EL TOTAL DE SU INGRESO

SITUACIÓN ECONÓMICA COMPARADA FAMILIAR, DIRÍA USTED QUE…
CON EL AÑO ANTERIOR?
75%
60 70.0%
59.6%
58.5%
64.6%
50
53.5%
65%
51.5%
64.4%
40
59.8%
41.8%
55% 58.1%
30
26.9%
45% 41.2%
20 40.1%
19.9%
19.2%
19.1%
19.0%
18.7%
18.6%
34.5%
15.3%
10
12.8%
12.4%
4.4%
5.0%
4.2%
35%
9.8%
1.9%
1.8%
1.7%
35.0%
7.7%
7.6%
6.5%
0
2016 2017 2018 2019 2020 29.9%
25%
2016 2017 2018 2019 20.2
Les alcanza No les alcanza
Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2016 - 2020.
2016 - 2020.
68
PERSONAS QUE CONSIDERAN SU SITUACIÓN ECONÓMICA Porcentaje

EMPEORÓ 'ALGO' O 'MUCHO' EN 2020, COMPARADA CON 2019 global 46.1%
69
PERSONAS QUE CONSIDERAN QUE CON EL TOTAL DE SU Porcentaje

INGRESO FAMILIAR NO LES ALCANZA global 42.1%
70
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
En 2020, aun con las restricciones sanitarias por la pandemia divorcios en la historia moderna de Juárez.
por covid-19, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía Ahora bien, en Así Estamos Juárez (AEJ) realizamos año
(INEGI) sacó adelante el Censo de Población 2020. Mostró, con año la Encuesta de Percepción Ciudadana, en la cual
entre muchos otros datos, que la tasa de crecimiento entre las y los juarenses evalúan distintas temáticas. En cuanto a
2010 y 2020 fue la menor registrada históricamente desde indicadores sobre bienestar subjetivo, la mayor calificación
1921. En México, en 2020, se contabilizaron 126 millones 14 de satisfacción se la lleva la vida familiar, con 9.04 puntos de
mil 24 personas. 10 posibles. Por el contrario, lo que menos les satisface es la
ciudad en que viven, con 7.77 puntos.
De esa cifra, 22.9 millones (18 por ciento de la población total)
pertenecen a las entidades federativas que colindan con El bienestar subjetivo evalúa el grado de aprobación y
Estados Unidos de América. De acuerdo con César García, bienestar que manifiesta la población; está enmarcado,
investigador de la Universidad Autónoma de Chihuahua, junto al estudio de la felicidad, en estudios e investigaciones
los fenómenos demográficos sostienen vínculos con los de la psicología positiva.
factores económicos, sociales, culturales y ambientales,
lo que demanda “su permanente su consideración en las Dentro de los indicadores de bienestar subjetivo, se
tareas de planeación del desarrollo”. encuentran los de arraigo y orgullo. En 2020, el porcentaje
de juarenses que nunca pensaron en irse de la ciudad subió
En Juárez, el INEGI registró una cifra de un millón 512 hasta 75.7 por ciento, el máximo histórico desde el inicio de
mil 450 habitantes, y para 2021 se proyectó un aumento este Sistema de Indicadores de Calidad de Vida. Por otro
a un millón 538 mil 818 juarenses. El grupo de edad que lado, fueron el 6 por ciento de las personas encuestadas
predomina es el de personas entre 10 y 14 años, con 140 quienes declararon haberlo pensado muchas veces.
mil 364. Asimismo, hubo un crecimiento de 5.12 por ciento
en la cantidad de nacimientos registrados en 2019 en este Ante la pregunta de “¿Qué tan feliz es usted?”, la ciudadanía
municipio, en comparación con el año anterior. tiene la posibilidad de calificar del 1 al 10 su grado de
felicidad. En 2020, la felicidad de las y los juarenses promedió
También en 2019, por cada 10 nuevos matrimonios un 8.56, una cifra más alta que los dos años anteriores.
registrados, hubo siete divorcios, la tasa más alta de
PARTICIPACIÓN ELECTORAL PARA GUBERNATURA PARTICIPACIÓN ELECTORAL

EN DIPUTACIONES LOCALES
55% 51.8%
47.4%
41.9%
45% 42.0%
32.4% 32.3%
30.4%
35%
36.0%
25% 28.5%
1998 2004 2010 2016 2007 2010 2013 2016 2018
Fuente: Instituto Estatal Electoral del Estado Chihuahua (IEE) Fuente: Instituto Estatal Electoral del Estado de Chihuahua (IEE)
71
HUELGAS DE TRABAJO PERSONAS EN LA LISTA NOMINAL
1,084,514
1,055,761
993,258 1,006,311 1,023,228
Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
PARTICIPACIÓN ELECTORAL
PARA SINDICATURA
2018 47.4%
2007 2010 2013 2016 2018
Fuente: Instituto Estatal Electoral del Estado de Chihuahua (IEE).
2016 41.5%
PARTICIPACIÓN ELECTORAL PARA ELEGIR

AYUNTAMIENTO DE JUÁREZ
50%
47.6%
2013 30.2%
45%
41.9%
40%
2010 41.9%
35%
30.3%
30%
28.0%
27.2%
2007 27.2%
25%
0% 20% 40%
2007 2010 2013 2016 2018
Fuente: Instituto Estatal Electoral del Estado de Chihuahua (IEE)
Fuente: Instituto Estatal Electoral del Estado de Chihuahua (IEE)
72
SOLICITUDES DE INFORMACIÓN REALIZADAS VÍA INFOMEX
PERSONAS QUE PERTENECEN Y PERSONAS QUE CONSIDERAN QUE

PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN VOTAR ES IMPORTANTE
ORGANIZACIONES
35.9% 35.9% 81.6%
74.7%
71.7% 72.1%
30%
55.9%
23.8%
20%
15.5%
14.5%
10%
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
73
POBLACIÓN EN LA QUE PARTICIPA LA CIUDADANÍA SEGÚN ORGANIZACIÓN
Iglesia/asociaciones religiosas 19.6%
Asociaciones de padres de familia 12.1%
Asociaciones/comités de vecinos 10.8%
Asociaciones/equipos deportivos 7.2%
Grupo de autoayuda 5.8%
Partidos políticos 4.9%
Sindicatos 4.5%
Clubes sociales/de servicios 3.2%
OSC/ONG/Fundaciones 3%
Agrupaciones empresariales 2.4%
Caja popular 1.5%
0% 5% 10% 15% 20%

74
GOBIERNO
En 2020, el gasto en obra pública del Gobierno juarenses creen que este nivel de gobierno toma poco
Municipal de Juárez representó el 18.66 por ciento o nada en cuenta a la ciudadanía.
del presupuesto anual total, cantidad mayor que el
año anterior. Ahora bien, en cuanto a Limpia, el gasto Sobre el gobierno estatal, las y los juarenses notaron
se mantuvo en cuanto a proporción con el gasto una ligera mejoría en cuanto a sentirse tomados en
total, mientras que el destinado a políticas sociales cuenta, en comparación con 2019. Del gobierno
disminuyó a 19.97 por ciento, la cifra más baja desde federal, una de cada dos personas en Juárez en 2020
2017. El gasto en educación también sufrió una creyó que llevó a cabo actos de corrupción, tasa
disminución, al igual que el de servicios educativos mayor a la del año anterior, aunque en cuanto a este
y deportes, mientras que el asignado a seguridad orden de gobierno rindiendo cuentas a la ciudadanía
aumentó a 29.76 por ciento del total anual. la percepción mejoró.
Todas las prácticas gubernamentales tienen un

La corrupción “es un mecanismo de exclusión
impacto en la sociedad a la que gobiernan, para
democrática”, que cuando es percibida por la
beneficio o no de la ciudadanía. A través de la
ciudadanía puede llevar a la erosión de la preferencia
Encuesta de Percepción Ciudadana de Así Estamos
de la sociedad por la democracia. Es decir, las prácticas
Juárez, esa ciudadanía puede evaluar la actuación que
corruptas pueden debilitar el sistema democrático
observa en los gobiernos.
de un país por la desconfianza que estas generan
en la sociedad, de acuerdo con Alejandro Monsiváis
Según la encuesta, en Juárez en 2020, la población
Carrillo (en Revista Mexicana de Sociología volumen
juarense percibió mayor corrupción en el gobierno
82, número 3, 2019).
municipal que en el año anterior, y 58 de cada 100
GASTO PÚBLICO TOTAL DEL AYUNTAMIENTO DE JUÁREZ

$5,744M
$5,500M $5,348M
$5,000M
$4,614M
$4,500M
$4,596M $4,626M
$4,000M
2016 2017 2018 2019 2020
75
GASTO DEL AYUNTAMIENTO DE JUÁREZ GASTO DEL AYUNTAMIENTO DE JUÁREZ

EN OBRAS PÚBLICAS EN LIMPIA
$1,177.0M $439.3M
$390.6M
$364 .3M
$1,100M $1,072.0M
$333. 8M $334 .2M
$943.4 M
$900M $909.2M
$776.5M
$700M
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Ayuntamiento de Juárez, vía Infomex. Fuente: Ayuntamiento de Juárez, vía Infomex.

EN POLÍTICAS SOCIALES EN CULTURA
$1,310.5M $20.5M $20.1M
$20M
$1,147.2M $20.1M
$1,059.0M
$997.7M
$15M
$830.2M $13.4M
$10M
$5M
$0M $1.4M
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
76
GASTO DEL AYUNTAMIENTO DE JUÁREZ EN SEGURIDAD

$1,710M
$1,700M
$1,600M
$1,456M
$1,500M
$1,400M
$1,300M
$1,187M
$1,181M
$1,200M
$1,100M
$1,005M
$1,000M
2016 2017 2018 2019 2020

EN SERVICIOS EDUCATIVOS EN DEPORTE
$69.6M $46.5M $45.8M
$62.0M
$56.1M
$53.3M
$33.9M
$33.1M
$31.4M
$34.5M
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
77
¿CREE QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL LLEVA A CABO ACTOS

Porcentaje
DE CORRUPCIÓN? (PERSONAS QUE RESPONDIERON 'ALGO' O
'MUCHO') global 59.9%
78
¿CREE QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL TOMA EN CUENTA A

Porcentaje
LA CIUDADANÍA? (PERSONAS QUE RESPONDIERON 'POCO' O
global 58.2%
'NADA')

78.1%
71.3%
70.4%
58.2
58.4%
2016 2017 2018 2019 2020
%
79
¿QUÉ TANTO CREE QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL CUMPLA Porcentaje

CON SUS COMPROMISOS Y PROPUESTAS? (PERSONAS QUE global 31.6%
RESPONDIERON 'ALGO' O 'MUCHO')
37.7%
32.7%
31.6%
19.4% 20.1%
2016 2017 2018 2019 2020

80
¿QUÉ TANTO CREE QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL Porcentaje

APLICA IMPARCIALMENTE LAS LEYES? (PERSONAS QUE global 55.8%
RESPONDIERON 'POCO' O 'NADA')

76.2%
70.6%
55.8%
60.1%
2016 2017 2018 2019 2020

81
¿QUÉ TANTO CREE QUE EL GOBIERNO MUNICIPAL Porcentaje

RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA? (PERSONAS QUE global 58.6%
RESPONDIERON 'POCO' O 'NADA')

79.4%
58.6%
2019 2020

82
¿QUÉ TANTO CREE QUE EL GOBIERNO LLEVÓ ¿QUÉ TANTO CREE QUE EL GOBIERNO TOME
A CABO ACTOS DE CORRUPCIÓN? (PERSONAS EN CUENTA A LA CIUDADANÍA? (PERSONAS
QUE RESPONDIERON ‘ALGO’ O ‘MUCHO’) QUE RESPONDIERON ‘ALGO’ O ‘MUCHO’)
65% 50%
60.5% 45%
42.5%
60%
59.9%
40%
55%
35% 33.8%
34.3%
50.2% 50.0%
30%
50%
26.7%
48.6% 25%
45% 24.4%
42.3% 20%
16.9%
40% 15%
2019 2020 2019 2020
¿QUÉ TANTO CREE QUE EL GOBIERNO ¿QUÉ TANTO CREE QUE EL GOBIERNO
CUMPLA CON SUS COMPROMISOS RINDA CUENTAS A LA CIUDADANÍA?
Y PROPUESTAS? (PERSONAS QUE (PERSONAS QUE RESPONDIERON ‘ALGO’ O
RESPONDIERON ‘ALGO’ O ‘MUCHO’) ‘MUCHO’)
45% 45%
41.2% 41.1%
40% 40%
35% 35% 32.8%

32.5%
31.6%
30% 30%
25.9% 25.8%
25% 25% 23.4%
20.1%
20% 20%
14.9% 15.4%
15% 15%
10.9%
10% 10%
2019 2020 2019 2020
83
¿QUÉ TANTO CREE QUE EL GOBIERNO APLICA IMPARCIALMENTE LAS LEYES?

(PERSONAS QUE RESPONDIERON ‘ALGO’ O ‘MUCHO’)
Gobierno Municipal 35.4%
Gobierno Estatal 28.0%
Gobierno Federal 41.8%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
¿QUÉ TANTO CONFÍA EN LAS INSTITUCIONES DE GOBIERNO Y EL SERVICIO PÚBLICO?

(PERSONAS QUE RESPONDIERON ‘ALGO’ O ‘MUCHO’)

84
¿QUÉ TANTO CONFÍA EN LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD Y JUSTICIA?
¿QUÉ TANTO CONFÍA EN LAS INSTITUCIONES NO GUBERNAMENTALES?

85
INTERNET Y REDES SOCIALES

La evolución de las Tecnologías de la Información y la en comparación con 2019, donde 88 personas de cada 100
Comunicación (TIC) ha permitido crear redes de colaboración lo aseguraban. Según Alejandro Ramos Chávez, las redes
y de información que además del beneficio individual que sociales tienen una capacidad social para generar procesos
puede promover, también tiene beneficios colectivos. tanto de acción colectiva como para perfilar cambios
sociales y políticos, dan a la ciudadanía mayor acceso a la
Utilizado apropiadamente, el internet se puede convertir información, generan más oportunidades para participar en
en un aliciente de desarrollo personal y comunitario. No el discurso público.
obstante, en México existen aún barreras en la adopción y
uso de la red, como aspectos demográficos, económicos En este sentido, el uso de las redes sociales en Juárez e
y de capital humano, como el costo de los servicios, el inclina mayormente hacia la diversión y el entretenimiento
analfabetismo digital y la edad de quienes habitan el país y a ver noticias, aunque también cuenta con una cifra
(Martínez Domínguez, en Paakat: Revista de Tecnología y importante en su uso para el intercambio de información y
Sociedad, 10(19), 2020). Hay más probabilidades de que realizar compras. La red social que más personas en Juárez
una persona de edad avanzada tenga más probabilidades tienen es Facebook, seguida de WhatsApp.
de no acceder y no usar el ciberespacio “por la falta de
habilidades digitales, lo cual se encuentra relacionado con Las redes sociales y el internet en general tienen ya un papel
la educación”, de acuerdo con la investigadora Marlen importante en la vida diaria de las personas que tienen
Martínez Domínguez. Así, pues, sigue siendo un reto la acceso. No obstante, existe aún una desigualdad digital
desigualdad digital a nivel nacional. que dista de ser resarcida. Martínez Domínguez propone,
entre otras estrategias, el diseño de programas públicos
En Juárez en 2020, 87 de cada 100 juarenses dijeron sí tener que garanticen la alfabetización digital para un uso eficiente
acceso a internet, lo cual representa un ligero decremento de las TIC.
¿CUENTA CON ACCESO A INTERNET? (PERSONAS QUE RESPONDIERON ‘SÍ’)
90% 88.0%
85%
87.4%
80%
81.4%
75%
75.8%
74.5%
70%
2016 2017 2018 2019 2020
86
¿CUENTA CON ACCESO A INTERNET?

Porcentaje
(PERSONAS QUE RESPONDIERON ‘SÍ’)
global 87.4%
87
PERSONAS QUE DECLARARON TENER UNA CUENTA DE:
EN CASO DE TENER REDES SOCIALES (FACEBOOK Y TWITTER), ADEMÁS DE LA

COMUNICACIÓN, USA LAS REDES SOCIALES PARA:
80%
83.6%
82.9%
79.5%
76.9%
76.4%
75.8%
75.3%
70%
72.9%
71.5%
69.9%
68.1%
65.3%
60%
62.4%
57.7%
50%
49.6%
49.1%
44.4%
40%
43.4%
41.5%
35.0%
30%
33.9%
20%
16.3%
10%
0%
0.0%
0.0%
0.0%
2016 2017 2018 2019 2020

88
2021
JUÁREZ EN LO NACIONAL
89
ÍNDICE DE CALIDAD DE VIDA MUNICIPAL

El Índice de Calidad de Vida Municipal está basado servicios básicos dignos, educación de calidad,
en el Índice de Ciudades Prósperas de ONU-Hábitat. espacios públicos accesibles y seguridad ciudadana.
Es una metodología diseñada para entender, analizar,
planificar, tomar acción y observar los efectos de La dimensión de Equidad e Inclusión Social tiene tres
las políticas públicas en el bienestar ciudadano. La subdimensiones y cinco indicadores. Consolidar a las
ONU asegura que el índice “es una radiografía de ciudades en este tema tiene que ver con que sean
la complejidad urbana, traduce el bienestar en una ciudades socialmente inclusivas y equitativas respeto
métrica medible, y mide la eficiencia de la ciudad y a las oportunidades brindadas a mujeres y hombres,
el efecto de las políticas públicas en el tiempo”. Se además de garantizar el ejercicio de los derechos
toman en cuenta 39 indicadores en seis temas. de todas las personas –sobre todo a los grupos en
situación de vulnerabilidad o grupos minoritarios,
El primer tema es el de Productividad, que está a fin de asegurar su participación libre en todos los
conformado por tres subdimensiones y cinco ámbitos–.
indicadores. De acuerdo con la ONU, “una ciudad
próspera, promueve la generación de empleos La dimensión de Sostenibilidad Ambiental consta de
competitivos y bien remunerados, que favorecen tres subdimensiones y seis indicadores. Busca que las
una mejor calidad de vida para su población”, ciudades sean capaces de mantener un sano equilibrio
además de que gestiona el suelo urbano de manera entre el crecimiento económico y el medio ambiente;
eficiente para que la concentración de actividades más compactas y energéticamente eficientes, menos
económicas, sociales y culturales representen una contaminantes, más accesibles, y que ofrezcan
ventaja competitiva para la generación de empleos e mejores opciones de transporte.
incremento de la productividad per cápita.
La dimensión de Gobernanza y Legislación urbana,
La segunda dimensión es la de Infraestructura de que tiene tres subdimensiones y cinco indicadores,
Desarrollo. Consta de cinco subdimensiones y 11 tiene como meta que las ciudades tengan en balance
indicadores. Se busca que las ciudades mejoren sus dimensiones de prosperidad (todas las anteriores)
considerablemente la cobertura y la calidad de y no tengan grandes diferencias entre ellas. Las
su infraestructura, puesto que esta cumple un rol funciones de la gobernanza urbana aseguran que
fundamental en el funcionamiento y desarrollo ninguna dimensión tenga prevalencia sobre las demás,
económico de la ciudad. por lo que para alcanzar la prosperidad es necesario
que la legislación local, el marco institucional,
La dimensión de Calidad de Vida está formada la administración pública y las estructuras de
por cuatro subdimensiones y siete indicadores. Su participación ciudadana, armonicen el funcionamiento
cumplimiento radica en que las ciudades provean de las demás dimensiones ye viten que alguna pueda
a toda su población, sin discriminación alguna, de tener efectos negativos sobre las demás.
IP ID IBS IES IA IG ICVM

Índice de Índice de
Índice de Infraestructura Índice de Índice de Equidad Índice de Calidad
Sostenibilidad Gobernanza y
productividad de Desarrollo Bienestar Social e Inclusión Social de vida Municipal
Ambiental Legislación
90

91
ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD (IP)

92
ÍNDICE DE INFRAESTRUCTURA
DE DESARROLLO (ID)
93
ÍNDICE DE BIENESTAR SOCIAL (IBS)

94
ÍNDICE DE EQUIDAD E INCLUSIÓN SOCIAL

(IES)
95
ÍNDICE DE SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL (IA)

96
ÍNDICE DE GOBERNANZA Y LEGISLACIÓN (IG)

97
98
ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD (IP)

99
ÍNDICE DE INFRAESTRUCTURA DE DESARROLLO (ID)
ÍNDICE DE BIENESTAR SOCIAL (IBS)

100
ÍNDICE DE EQUIDAD E INCLUSIÓN SOCIAL (IES)
'ÍNDICE DE SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL (IA)

101
ÍNDICE DE GOBERNANZA Y LEGISLACIÓN URBANA (IG)

102
103
Las sociedades de todo el mundo atraviesan por una serie El diagnóstico de la ciudad es claro: Juárez no va por
de retos que darán forma al contexto político y social del buen camino. Los esfuerzos que actualmente se realizan
siglo XXI. Lento crecimiento económico, altos niveles de son insuficientes para contener y revertir los problemas
desigualdad social y un impacto ambiental cada vez más históricos de la ciudad. La falta de vinculación de esfuerzos
alto son algunas de las características que las sociedades genera duplicidad de labores y vacíos de atención en
alrededor del mundo tienen como retos a vencer. otras áreas. La calidad de vida de la ciudadanía, pese a
todos los esfuerzos de diversos sectores de la sociedad,
Juárez no es la excepción. Los retos para nuestra se ha mantenido estática a través de los años.
ciudad son cada vez mayores. Amplificada por la lógica Queremos una ciudad para todas las personas. Un lugar
política electoral, la falta de planeación a largo plazo ha que pueda ofrecer una vida digna y con oportunidades,
frenado históricamente el desarrollo de nuestra ciudad una ciudad vibrante que permita el desarrollo de las
y ocasionado problemas adicionales como una mala personas y que les permita llegar tan lejos como así
gestión territorial, graves problemas de inseguridad y lo desee cada quien, una ciudad donde tengamos
violencia, corrupción política y administrativa, así como garantizada la realización de todos los derechos humanos
malas condiciones en la infraestructura urbana, rezago y libertades fundamentales, una ciudad con grandes
en las políticas de movilidad y falta de coordinación estándares de calidad de vida y con acceso a la justicia,
entre los diferentes órdenes de gobierno y la sociedad, con paz. Este es un Juárez que tenemos la certeza de
por nombrar algunas. que podemos construir juntos.
Desde 2011, Plan Estratégico de Juárez inició la medición Con ese fin, es que se ha realizado el esfuerzo de
de la situación actual de la ciudad a través del Sistema Juárez2030, un plan para una ciudad sostenible.
de Indicadores de Calidad de Vida Así Estamos Juárez Una brújula tanto para sociedad civil organizada,
como un esfuerzo por realizar un diagnóstico preciso universidades, organismos empresariales, vecinas y
de la ciudad. El Instituto Municipal de Investigación y vecinos, colectivos, clubes sociales, como también para
Planeación realiza la Radiografía Socioeconómica del los gobiernos Municipal, Estatal y Federal.
Municipio de Juárez para medir los avances y retrocesos
de la ciudad en diversos aspectos. Trabajar alrededor de una visión compartida y mediante la
vinculación de esfuerzos tiene la fortaleza de transformar
Cada año, Juárez avanza y retrocede. Mientras ciertas el alcance e impacto tanto de políticas públicas como
áreas como la generación de empleos han recibido un de proyectos de inversión, acciones de la sociedad civil
incremento sostenido en los últimos años, la remuneración organizada y enfocar la participación ciudadana.
de esos empleos no ha permitido incrementar la calidad
de vida de las personas que han obtenido dichos
AVANCE DE JUÁREZ 2030
espacios laborales.
Además de estos grandes contrastes (que no se limitan

al tema económico) cada administración municipal,
estatal y federal guarda un enfoque distinto que le
permite crecer en áreas rezagadas, mientras retrocede
en ámbitos que ya se encontraban en crecimiento.
104
ÍNDICE JUÁREZ SOSTENIBLE

105
ÍNDICE JUÁREZ SOSTENIBLE

106
1. FIN DE LA POBREZA 3. SALUD Y BIENESTAR
2. HAMBRE CERO
107
3. SALUD Y BIENESTAR
Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos y
en todas las edades.
108
Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de

4. EDUCACIÓN DE CALIDAD
calidad y promover oportunidades de aprendizaje
durante toda la vida para todos.
Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a 5. IGUALDAD DE GÉNERO

todas las mujeres y niñas.
109
6. AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión

sostenible y el saneamiento para todos.
7. ENERGÍA ASEQUIBLE Y NO
CONTAMINANTE
110
7. ENERGÍA ASEQUIBLE Y NO CONTAMINANTE

Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos.
111
8. TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO Promover el crecimiento económico sostenido,

ECONÓMICO inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y
el trabajo decente para todos.
9. INDUSTRIA, INNOVACIÓN E
INFRAESTRUCTURA
112
9. INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA

Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y
fomentar la innovación.
113
10. REDUCCIÓN DE LAS DESIGUALDADES

Reducir la desigualdad.
114
10. REDUCCIÓN DE LAS 11. CIUDADES Y COMUNIDADES

DESIGUALDADES SOSTENIBLES
Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos

sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
115
Garantizar modalidades de consumo y producción

12. PRODUCCIÓN Y CONSUMO
sostenible.
RESPONSABLE
13. ACCIÓN POR EL CLIMA 15. VIDA DE ECOSISTEMAS TERRESTRES

116
15. VIDA DE ECOSISTEMAS TERRESTRES

Luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las
tierras y detener la pérdida de la biodiversidad.
117
Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas.

16. PAZ, JUSTICIA E INSTITUCIONES
SÓLIDAS
17. ALIANZAS PARA LOGRAR LOS

OBJETIVOS
118
Promover la actividad física y garantizar el acceso a

18. ACTIVIDAD FÍSICA PARA TODAS LAS
áreas públicas deportivas.
PERSONAS
Promover la cultura y garantizar el acceso a eventos 19. ESTIMULAR LAS MANIFESTACIONES

culturales. ARTÍSTICAS
119
CONCLUSIONES
Es imposible entender un 2020 sin hablar de la expresaron que hay un déficit de bibliotecas en
pandemia por covid-19. En todo el mundo, las la ciudad; una mayor discriminación por razón
dinámicas sociales tuvieron cambios importantes de género; que había más basura en las calles;
que replantearon, hasta cierto punto, el que quienes dicen representarles en realidad no
funcionamiento y el entendimiento del mundo lo hacen, y que hay más corrupción que el año
en que vivimos. También acentuó problemáticas
anterior.
que caracterizan el sistema en el que estamos
inmersos: aseveró las desigualdades sociales
y de acceso a servicios de salud y evidenció En cuanto al Índice de Calidad de Vida
las debilidades de los gobiernos, solo por Municipal, a nivel nacional, Juárez cayó cuatro
mencionar algunos temas. posiciones en comparación con el año anterior
y, mientras que mostró ascensos ligeros en tres
Desde luego, Juárez no estuvo exento de sufrir de seis indicadores, en los otros tres mostró
los impactos derivados de dicha enfermedad. decrementos considerables. Juárez tiene retos
En este informe se precisa una parte de lo importantes en cuanto a infraestructura social,
que las personas sintieron y de lo que quienes forma urbana, infraestructura de desarrollo,
dirigen la administración pública dicen que
equidad económica, inclusión social, energía,
hicieron o que pasó. Todo esto nos ayuda,
sostenibilidad ambiental, y participación y
como cada año, a señalar los retrocesos, aunque
rendición de cuentas. A nivel estatal, Juárez
también a reconocer los avances. Pese a que en
siguió en el segundo lugar, por debajo del
2019 el segundo problema más resentido fue
municipio de Chihuahua.
la drogadicción, en 2020 la corrupción volvió a
ocupar ese escaño. Asimismo, la inseguridad se
mantiene en el primer lugar. Uno de cada dos El Índice Juárez Sostenible del Plan Juárez 2030
juarenses, cree que el municipio es algo o muy nos mostró que hubo un retroceso para 2021
inseguro. Seis de cada 10 fueron víctimas de la en el cumplimiento de los objetivos planteados
comisión de un delito. en el documento. Temas como educación,
agua limpia, trabajo decente, industria e
Se habló también de que hay menos casas
infraestructura, desigualdad, sostenibilidad, y
desocupadas en Juárez de lo que había
activación física y cultural deben atenderse para
anteriormente. En contraparte, en los hogares
atender a este compromiso multisectorial.
habitados se habló mayormente de una peor
Insistimos en la necesidad de apertura a la
situación económica, en comparación con años
anteriores. A gran parte de las y los juarenses no participación ciudadana en todos los aspectos
les alcanza el ingreso familiar. de la vida pública. La corrupción únicamente

excluye, segrega y remarca las desigualdades
Hubo menos actividades al aire libre y menos que debemos combatir para lograr una sociedad
personas que las hicieran; las personas justa para todas y todos.
120
METODOLOGÍA
INFORME
Metodología de las encuestas de percepción
Con el objetivo de poder contar con información veraz, manecillas del reloj, se recorrieron las manzanas ubicadas
confiable, oportuna y que pueda ser comparativa año tras alrededor de dicho punto, levantando sólo una encuesta por
año desde 2011 hasta la fecha, se realiza una investigación domicilio y con salto sistemático de por lo menos dos casas
seria de carácter cuantitativo y de corte transversal con la por cada encuesta efectivamente levantada. Si en la casa
técnica de Encuesta. seleccionada por el salto no accedían a dar la entrevista,
entonces se tocaba en la siguiente hasta obtener a encuesta.
1.1 Técnica de muestreo
La Encuesta de Percepción del sistema de indicadores El método de entrevista fue personal, cara a cara y a
Así estamos Juárez, utiliza desde 2011 una técnica de aplicando un instrumento por domicilio. Cabe mencionar
muestreo probabilístico bietápica, con selección aleatoria que el levantamiento de la muestra fue efectivo; es decir
y de levantamiento por áreas. La primera etapa consiste que se desestimaron los rechazos o encuestas incompletas,
en la selección aleatoria de los puntos de levantamiento por lo que se utilizó la técnica de sustitución tanto en
que para efectos de este trabajo se denominarán semillas. domicilio, como en puntos de levantamiento (semillas), para
Utilizando la tabla de aleatoriedad se seleccionaron 72 que la muestra final fuera sólo de instrumentos contestados
semillas distribuidos en toda la ciudad. En este caso cada de manera efectiva, logrando con ello la representatividad
semilla la representa una colonia o fraccionamiento dentro esperada.
de la ciudad.
Este tipo de técnicas garantizan que la distribución de la
La segunda etapa de la técnica de levantamiento consistió muestra sea a lo largo y ancho de la mancha urbana de la
en lo siguiente: en cada semilla se tomó un punto de partida, ciudad y que se obtenga información representativa.
el cual fue elegido discrecionalmente y luego conforme las
Imagen 1.1 Semilla que representa un punto de partida y de ahí se inicia el levantamiento
Determinación del tamaño de la muestra

La muestra fue determinada estadísticamente con la elementos, con un nivel de confianza (Z) utilizado fue del
ecuación para proporciones poblacionales. La técnica de 95% el margen de error (e) del 2.5% y la probabilidad éxito
muestreo utilizada y la muestra suficiente garantizan que los (p) tomando en cuenta la participación ciudadana fue de
resultados se puedan proyectar estadísticamente al total de 50%. El perfil del entrevistado son ciudadanos hombres y
la población. mujeres, que al momento de la entrevista fueran residentes
de Juárez y con una edad de 18 años o más.
El marco muestral para la selección aleatoria es una lista
de todas las colonias y fraccionamientos de Juárez y se Por ello, los resultados pueden ser proyectados al total de
consideró un universo poblacional de personas de 18 años a la población, dado que se cuenta con una metodología
más. El tamaño de la muestra fue estimado con la ecuación robusta, con una muestra suficiente y representativa de los
estadística para proporciones poblacionales y fue de 1526 juarenses.
122
Ecuación estadística para proporciones poblacionales
Equipo de trabajo
Para la realización de este estudio se contó con un equipo de trabajo integrado por 17 personas, entre investigadores,
encuestadores, capturistas y auxiliares. Todo el equipo de trabajo fue capacitado para el correcto levantamiento y captura
de la información. El equipo de trabajo de campo siempre y en todo momento estuvo supervisado y cada una de los
cuestionarios aplicados fue en domicilio y cara a cara del entrevistado.
Ciudadanía entrevistada
Hombres y mujeres, que al momento de la entrevista fueran residentes de Juárez y con una edad de 18 años o más.
Cronograma de actividades
La encuesta de percepción requirió de los meses de finales de octubre, noviembre y diciembre para la realización de las
distintas actividades de la misma, desde su planeación y preparación, el trabajo de campo, así como el procesamiento de
los datos y el análisis y redacción del informe.
123
Índice de Calidad de Vida Municipal (ICVM)

La estructura global del ICVM ha sido adaptada al contexto mexicano, considerando la cobertura, temporalidad, disponibilidad
de información y necesidades de atención en temas de preocupación nacional. De esta forma, el ICVM en México contempla
el cálculo de 39 indicadores en seis grandes temas: (i) Productividad, (ii) Infraestructura, (iii) Calidad de vida, (iv) Equidad, (v)
Ambiental y (vi) Gobernanza.
El cómputo del ICVM requiere de los siguientes pasos: Estandarización de variables
1. Estandarización de variables La estandarización de variables convierte una variable de
2. Contrucción de un esquema de pesos para las variables su medida original a una escala que va del 0 al 100. De
3. Agregación del índice compuesto esta manera, pueden ser incluidas en el ICVM. También
permite saber si existe una relación directa entre la variable
y el ICVM. Mientras más alto sea el valor de la escala para
una variable, habrá un incremento en el ICVM y mejor
prosperidad.
Criterios para la estandarización de variables:

6. Estandarización con objetivo máximo
Algunas variables incluyen un objetivo X*max propuesto por alguna organización internacional o
nacional.
1. Estandarización no requerida
Xs = X (Variable directamente relacionada al ICVM)
2. Reversión simple
Xs = 100 - X (Variable inversamente relacionada al ICVM)
3. Estandarización clásica directa

Xs = 100 [ (X - Xmin) / (Xmax - Xmin)]
4. Estandarización clásica invertida

Xs = {1-[ (X - Xmin) / (Xmax - Xmin)]}
*En algunos casos, se utiliza ln(x) o X(1/k) operadores para obtener distribuciones más simétricas o
identificar valores extremos
5. Estandarización con objetivo mínimo 7. Estandarización con objetivo único

Algunas variables incluyen un objetivo X*min propuesto por alguna organización internacional o En algunos casos, las variables tienen un único valor recomendado por alguna organización
nacional. internacional o nacional.
124
Manual de códigos
126
127
Documento elaborado por Así Estamos Juárez,
un proyecto de Plan Estratégico de Juárez, A.C.
Calle 20 de noviembre 4305

Colonia El Colegio, Ciudad Juárez, Chih. C.P. 32310
Tel. (656) 625 0640 y (656) 625 0645
Email. contacto@planjuarez.org
www.planjuarez.org | www.asiestamosjuarez.org

Informe Aej 2021

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INFORME

CITA ESTE DOCUMENTO ASÍ (FORMATO APA):

medidas sanitarias necesarias para podemos figurar de manera más clara

el bienestar tanto de la ciudadanía el Juárez que queremos ser.

Sergio Meza de Anda

Érika Donjuan Callejo

Alexius Rodallegas Vizcaíno

Isaac Sias Navarro

Av. 20 de Noviembre #4305

INTERNET Y REDES SOCIALES / 85

JUÁREZ 2030 / 103

POBLACIÓN ESTIMADA DEL MUNICIPIO DE JUÁREZ

Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)

POBLACIÓN POR RANGOS DE EDAD DEL MUNICIPIO DE JUÁREZ

PROMEDIO DE EDAD DE NACIMIENTOS REGISTRADOS

EN GENERAL, ¿QUÉ TAN FELIZ ES USTED?

PERSONAS QUE NUNCA PENSARON EN IRSE DE LA CIUDAD Porcentaje

PORCENTAJE GLOBAL (HISTÓRICO)

Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2015 - 2020

¿QUÉ TANTO CREE QUE LAS PERSONAS ESTEMOS Porcentaje

PORCENTAJE GLOBAL (HISTÓRICO)

¿CUÁLES SON LOS TRES PROBLEMAS MÁS IMPOR-

Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020

302,611 288,153 281,069

53,874 55,254 55,998 56,408 56,388

Fuente: IMSS, ISSSTE e Insabi, via Infomex

SATISFACCIÓN CON LA ATENCIÓN Y SATISFACCIÓN CON LAS

SATISFACCIÓN CON EL TRATO DEL SATISFACCIÓN CON EL TIEMPO DE

SATISFACCIÓN CON LAS SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DEL

SATISFACCIÓN CON LA ATENCIÓN SATISFACCIÓN CON LA CERCANÍA DE

PERSONAS POR VIVIENDA (JUÁREZ) PERSONAS POR VIVIENDA (ESTATAL)

VIVIENDAS HABITADAS/Ha. (JUÁREZ) VIVIENDAS HABITADAS (JUÁREZ)

VIVIENDAS AUTORIZADAS CON

SATISFACCIÓN CON EL TAMAÑO Y SATISFACCIÓN CON LA CASA EN LA

8.44 8.54 8.61 8.51 9.11

PERSONAL DOCENTE POR CICLO (JUÁREZ) DESERCIÓN ESCOLAR

CANTIDAD DE ESTUDIANTES POR CICLO (JUÁREZ)

ESTUDIANTES POR DOCENTE (JUÁREZ) NÚMERO DE ESCUELAS (JUÁREZ)

Preescolar Primaria Secundaria

SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN BÁSICA

Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2016 - 2020

SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DE LA SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DE LA

GASTO PÚBLICO DEL AYUNTAMIENTO DE JUÁREZ EN CULTURA

Fuente: Ayuntamiento de Juárez, Chihuahua, vía Infomex.

GASTO DEL AYUNTAMIENTO DE ¿QUÉ ACTIVIDADES CULTURALES,

Fuente: Ayuntamiento de Juárez, Chihuahua, vía Infomex.

GASTO POR PERSONA DEL

Para el caso de México, un informe de Oxfam México de

QUEJAS RECIBIDAS EN COMISIÓN ESTATAL DE MALTRATO A MENORES

100 116 113

80 2016 2017 2018 2019 2020

Fuente: Comisión Estatal de Derechos Humanos Fuente: DIF, vía Infomex.

REZAGO SOCIAL DEL MUNICIPIO DE JUÁREZ

2000 2005 2010 2015 2020

Fuente: Consejo Nacional de Evaluacion de la Politica de Desarrollo Social (Coneval)

Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2020.

¿CÓMO DESCRIBIRÍA LA DESIGUALDAD QUE SE VIVE HOY EN DÍA?

Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2016 - 2020.

Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2016 - 2020.

¿CÓMO DESCRIBIRÍA LA DESIGUALDAD Porcentaje

PORCENTAJE GLOBAL (HISTÓRICO)

Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Así Estamos Juárez 2017 - 2020.

Fuente: Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública