GESTION AMBIENTAL

RONALD ALVAREZ MELENDEZ

CESAR OSORIO GAZABON
MARIO RUEDA CELEDON

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA MECANICA
BARRANQUILLA
2020 – 01
1. QUE ES LA GESTION AMBIENTAL
La gestión ambiental es la estrategia o plan de actuación con el que se intenta
organizar toda la serie de actividades humanas de forma que impacten lo menos
posible en el medio ambiente, buscando así un desarrollo sostenible y un equilibrio
entre los intereses económicos y materiales del ser humano, y la conservación del
medio ambiente, sin el que no podemos sobrevivir.
La gestión ambiental abarca una gran cantidad de áreas, entre las que se
diferencian las siguientes 7:

 Política ambiental
 Ordenamiento territorial
 Evaluación del impacto ambiental
 Contaminación
 Vida silvestre
 Educación ambiental
 Paisaje

La gestión ambiental puede aplicarse desde a empresas hasta a sociedades, y

sus objetivos son reducir el impacto de la actividad humana en la naturaleza,
respetar y favorecer la biodiversidad, implementar el factor ambiental entre las
líneas de competitividad de las empresas y mejorar la legislación y conciencia
social.

Evidentemente, perseguir estos objetivos tiene un coste en recursos humanos y

materiales que no todas las empresas o gobiernos están dispuestos a asumir,
siendo este el principal problema que la gestión ambiental enfrenta.

1.1 Tipos de sistemas de gestión ambiental

Hay varios tipos de Sistemas de Gestión Ambiental, también llamados SGMA.

 Los Formales, son los que siguen la ISO 14001.

 Otros SGMA Normalizados pueden optar por seguir la norma EMAS

(Reglamento Comunitario de Ecogestión y Ecoauditoría). Esta es una
normativa, también de carácter voluntario, establecido por la Unión Europea
y actualizado en 2009, para reconocer a las empresas u organizaciones
que han establecido un SGMA y un compromiso de mejora. La principal
diferencia entre el EMAS y la ISO 14001 es el carácter internacional de la
última, mientras que el primero afecta sólo a los países miembros de la
Unión Europea.
  Por último, están los SGMA informales, que son aquellos que se llevan a
cabo mediante un curso de gestión ambiental y de forma interna, buscando
minimizar la producción de desechos y el consumo energético.

1.2 Mecanismos para la implementación de la gestión ambiental en una

organización

 Las normas legales y los controles: se trata de poder regular de forma

directa todos los límites de emisión y vertido, controles de ruido y los
residuos generados, tecnologías o productos. Aunque se constituya la
normativa básica en todos los países, esto no es condición suficiente para
adoptar las medidas de protección ambiental.

 La autorregulación: son todas las iniciativas que adopta la organización

para regularse a sí mismas, mediante la fijación de estándares
supervisiones y metas para poder reducir la contaminación.

 Los mecanismos económicos: se encuentran relacionados con la

intervención de todas las administraciones, ya que generan ayudas y
beneficios económicos. La metodología más utilizada:

o Finanzas: son los pagos que realizan los responsables de la

contaminación y que son devueltos en caso de que el
comportamiento ambiental sea el correcto.

o Ayudas financieras: es la metodología que se utiliza para disuadir

a las entidades que generan la contaminación a cambiar de
comportamiento y participar en la financiación de las medidas
correctivas.

o Tributos ecológicos: son prestaciones económicas que exigen las

administraciones públicas de los usuarios y con el fin de proteger el
medio ambiente.

o Cuotas ambientales: es el cupo que tienen las organizaciones para

poder contaminar, las cuales son transferibles y negociables entre
diferentes titulares.

o Los instrumentos de mercado: que ha sufrido un alza

espectacular. Entre estos se pueden incluir:

 Sistema de etiquetado ecológico: se informa a los

consumidores sobre los productos de bajo impacto
ambiental.
  Ecoinnovación y eficiencia: es la disminución de los niveles
de consumo de recursos y de contaminación, que ofrece
ventajas competitivas. Todas las herramientas son
utilizadas para analizar el ciclo de vida, la integración con
otros sistemas de gestión.

 Certificados de gestión ambiental: son mecanismo del

Sistema de Gestión Ambiental. Hoy día existen dos
esquemas: Sistema Internacional (ISO) y Sistema Europeo
de ecogestión y ecoauditoría.

2. PRINCIPIOS DE LA GESTION AMBIENTAL

Los principios de la gestión ambiental son:

 Prevención: Controlar la contaminación con la aplicación de un plan

regular para todas las cuestiones ambientales, ya que es un manera de
prevenir la contaminación de un medio a otro. El control ambiental debe
estar integrado en todas las actividades de la comunidad local, de manera
que las situaciones peligrosas se prevean con antelación.

 Precaución: Cuando tengamos muchas dudas de las consecuencias de

una acción determinada hay que ir con precaución. Se debe llevar a cabo
una actividad con un impacto ambiental desconocido, a la espera de que la
prueba científica final nos diga si es muy tarde para contrarrestar los
efectos nocivos.

 Quien contamina paga: el responsable de la contaminación debe

responsabilizarse de los costos que implica reparar el daño. Debe de ir
acompañado de mejoras industriales y métodos de trabajo con el fin de
reducir los residuos y la contaminación.

 Cooperación: Todas las personas y organismos que se encuentran

afectados por los planes ambientales y deben participar en la formación.
Los problemas ambientales que generados en las fronteras no se
circunscriben.

 Trabajar dentro de un ecosistema: Tiene en cuenta la capacidad de

carga de los ecosistemas locales. Los sistemas naturales tienen una gran
capacidad de depurar el nivel de contaminación.
2.1 Compromisos que una organización adquiere al establecer un sistema de
gestión ambiental

Los compromisos son:

 Identificar los requisitos legales y los impactos ambientales que se

encuentran asociados a sus actividades, servicios o productos.

 Fomentar la responsabilidad de la dirección de la organización y de los

trabajadores en la protección del medio ambiente.

 Llevar a cabo el ciclo de vida para poder realizar actividades que no

influyan negativamente sobre el medio ambiente.

 Generar sistemas que facilitan alcanzar los objetivos medioambientales.

 Fomentar que los proveedores establezcan Sistemas de Gestión Ambiental.

 Evaluar todos los resultados obtenidos basándonos en la política ambiental

y lo objetivos fijados por la organización.

3. CONTAMINACION AMBIENTAL PARA LA INDUSTRIA

Con la llegada de la Revolución Industrial (Inglaterra, entre 1760 y 1800), se

diseñaron procesos de producción utilizando energía y maquinaria para fabricar
productos que no eran directamente proporcionados por la Naturaleza. Aquí nació
la gran industria actual. La contaminación del aire por la actividad industrial es un
problema que se contempló hace varias décadas (pero nunca se tomaron
medidas), al permitirse el aglutinamiento irresponsable de gran cantidad de
plantas industriales contaminantes del aire.

¿Qué es contaminación industrial? Es la incontrolable degradación del medio

ambiente por el crecimiento industrial no planeado, el cual está directamente
relacionado con la descarga a la atmósfera de sustancias contaminantes sin
ningún control de la cantidad, densidad y composición química. La causa principal
de la contaminación industrial es la quema a gran escala de combustibles fósiles
como el petróleo, el carbón, el gas, más el agua residual envenenada que
contamina tierra, ríos y lagunas.

La palabra “fósil” deriva del término “fossilis” o excavación, con referencia al hecho
de que la mayoría de los combustibles fósiles (aún los osteolitos exhibidos en los
museos de historia natural), fueron convertidos en fósiles a través de un largo
proceso de permineralización. El problema de la contaminación industrial afecta al
aire, al agua y la tierra. Las causas más comunes de la contaminación ambiental,
aparte de la quema de combustibles fósiles, es el sobreuso de fertilizantes y
pesticidas sin control (como el DDT en los hogares), el manejo y almacenamiento
inapropiado de desperdicios orgánicos e inorgánicos como el plástico, desechos
de fábricas, hospitales, restaurantes, mercados, y conjuntos habitacionales, la
destrucción de televisores analógicos y sus delicados componentes tóxicos, el
almacenamiento inapropiado de medicamentos tóxicos caducados y la baja
calidad de los procesos de refinación del petróleo, generando compuestos
orgánicos volátiles y sustancias químicas que consisten en pequeñas y finas
partículas como el humo y los gases que se elevan a la atmósfera. La
contaminación de la atmósfera es la forma más importante y peligrosa de la
contaminación por las actividades industriales y los automóviles, que crean una
enorme cantidad de sustancias químicas que se liberan todos los días.

4. MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDAD AAMBIENTAL

La mejora continua es el mayor beneficio que se obtiene del Sistema de Gestión
Ambiental. Al hacer mejoras, que no sólo reducen el impacto ambiental, lo que ya
de por si proporciona una ventaja para la empresa, también se puede ver un
retorno económico de la inversión de algunas de las actividades. Cuando se
reducen los recursos naturales que se han utilizado también se reducen costes y
se mejora la imagen como empresa.

La organización debe practicar una mejora continua del Sistema de Gestión

Ambiental para mejorar el desempeño ambiental como establece la norma ISO
14001:2015. La empresa determina la rapidez, el alcance y el tiempo de las
acciones que apoyan la mejora continua. Estos tres elementos son los que
determinan la mejora continua en sí misma.

El término mejora continua ISO 14001 se utiliza para identificar la necesidad de

mejora sistemática en diferentes procesos dentro del Sistema de Gestión
Ambiental con el fin de proporcionar mejoras en general. Es razonable esperar
que todos los procesos son mejorados todo el tiempo, por lo que la mejora
continua se utiliza para planificar, supervisar y realizar mejoras en algunos
procesos que se han identificado para la mejora. 

Si bien hay muchas formas de que la mejora continua se pueda programar dentro
de un Sistema de Gestión Ambiental, dos de los principales procesos identificados
en los requisitos de la norma ISO 14001 son la utilización de los objetivos
ambientales y el pensamiento basado en el riesgo. 

La utilización adecuada de estos dos procesos se puede ver grandes beneficios

de la mejora continua en su Sistema de Gestión Ambiental.
Etapas del ciclo PDCA

La norma internacional ISO 14001 se basa en la metodología conocida como

PDCA, por términos en inglés Plan-Do-Check-Act o Planificar-Hacer-Verificar-
Actuar (PHVA). Los resultados de la implementación de este ciclo permiten a las
empresas una mejora integral de la competitividad, de los productos y servicios,
mejorando continuamente la calidad, reduciendo los costos, optimizando la
productividad, reduciendo los precios, incrementando la participación del mercado
y aumentando la rentabilidad de la empresa u organización.

La metodología PDCA se puede describir brevemente como:

 Plan (Planificar): Se establecen las actividades del proceso, necesarias

para obtener el resultado esperado. Al basar las acciones en el resultado
esperado, la exactitud y cumplimiento de las especificaciones a lograr se
convierten también en un elemento a mejorar. Cuando sea posible conviene
realizar pruebas de preproducción o pruebas para probar los posibles
efectos.
 Do (Hacer): Se realizan los cambios para implantar la mejora propuesta.
Generalmente conviene hacer una prueba piloto para probar el
funcionamiento antes de realizar los cambios a gran escala.
 Check (Verificar): Pasado un periodo previsto de antemano, los datos de
control son recopilados y analizados, comparándolos con los requisitos
especificados inicialmente, para saber si se han cumplido y, en su caso,
evaluar si se ha producido la mejora esperada.
 Act (Actuar): A partir de los resultados conseguidos en la fase anterior se
procede a recopilar lo aprendido y a ponerlo en marcha. También suelen
aparecer recomendaciones y observaciones que suelen servir para volver al
paso inicial de Planificar y así el círculo nunca dejará de fluir.

5. HIGIENE INDUSTRIAL

La Higiene Industrial es una especialidad de la actividad preventiva, cuyo objetivo

es evitar la aparición de enfermedades profesionales. Para ello, estudia, valora y
actúa sobre los factores ambientales, el entorno físico, el químico y el biológico,
para lograr unas condiciones ambientales y laborales que no dañen la salud ni de
los trabajadores ni la de los ciudadanos que puedan estar expuestos.
La Higiene industrial podemos considerar que es una técnica moderna, su
desarrollo ha ido paralelo tanto a los avances de la medicina, como a la evolución
de algunos elementos sociales tales como el Derecho del Trabajo, el desarrollo de
la conciencia social de los trabajadores y la instauración de políticas protectoras
como la Seguridad Social.

Los efectos nocivos de ciertos trabajos sobre la salud de las personas que los
desempeñan son conocidos desde la antigüedad. Hay datos experimentales
desde hace muchos siglos, entre los que suelen citarse las descripciones que
hicieron Platón y Lucrecio de algunas enfermedades profesionales, así como las
que, sobre la patología del plomo, efectuaron Hipócrates y Galeno.

Objetivos principales de la higiene industrial

La higiene industrial no solo tiene como objetivo la prevención de una enfermedad,
sino también teniendo como objetivo la salud global del trabajador, la salud
comunitaria y considerando a los agentes químicos, físicos y biológicos como
factores ambientales, debido a que se encuentran en el entorno laboral, y en él es
donde se estudia y se valora su posible efecto. Abarca los siguientes aspectos:

 Estudio del riesgo: reconocimiento, evaluación y control del mismo.

 Actuación sobre los factores del medio ambiente de la comunidad.

 La extensión desde la mera prevención de la enfermedad a la protección de

la salud, en el concepto más amplio.

 Comunidad.

El objetivo fundamental de la Higiene del Trabajo está enmarcado dentro de la

propia definición como “prevención de las enfermedades profesionales”.

Dicho objetivo sólo puede conseguirse siguiendo un proceso que contemple el

reconocimiento o identificación, la evaluación y el control de los factores
ambientales del entorno laboral, causantes de la alteración del estado de salud de
los trabajadores.

Así las fases de la Higiene Industrial serían:

1. Reconocimiento o identificación de las condiciones de trabajo, de
los contaminantes y su comportamiento, así como de los efectos que producen
sobre el hombre y su bienestar.

2. Evaluación de los resultados obtenidos en las mediciones realizadas de niveles

de contaminantes existentes en el entorno laboral, por comparación frente a
valores estándar que se consideran aceptables para que la mayoría de los
trabajadores expuestos no contraigan una enfermedad profesional.

3. Control de las condiciones no higiénicas para eliminar causas de riesgo y

reducir las concentraciones de los contaminantes a valores que no impliquen
riesgo para el trabajador.

BIBLIOGRAFIA

https://www.nueva-iso-14001.com/2019/09/mejora-continua-sistema-gestion-
medioambiental/

https://blogs.imf-formacion.com/blog/prevencion-riesgos-laborales/especial-
master-prevencion/que-es-higiene-industrial-principales-ramas/

https://www.ecologiaverde.com/que-es-la-gestion-ambiental-2035.html

https://www.nueva-iso-14001.com/2014/10/iso-14001-principios-basicos-del-
sistema-de-gestion-ambiental/

https://www.elfinanciero.com.mx/opinion/salvador-garcia-linan/contaminacion-
industrial