Problema 1, pregunta 1.

Una línea de ensamble automotriz tiene 11 elementos y desea atender

40 carros por hora. Los elementos de trabajo y sus Relaciones de precedencia se ilustran en la
siguiente tabla:

Tiempo en Predecesor
Elemento de Trabajo
Segundos Inmediato
A 40 -
B 80 A
C 30 A A
D 25 B 40
E 20 C
F 15 B
G 60 B
H 45 D
I 10 E, G
J 75 F
K 15 H,I,J
415
1. ¿Cuál es el tiempo de ciclo en segundos que cumple con la salida deseada?

C= 1
r

C= 1 3600
40

C= 90 Segundo por Unidad

2. ¿Cuál es el mínimo número de estaciones?

TM= ∑t
C

TM= 415
90

TM= 4.61 ≈ 5 estaciones

3. ¿Cuáles son los elementos asignados a la estación de trabajo 4?

Elementos de Trabajo Tiempo Tiempo de Ciclo =

Estación
Asignado Acumulado 90 segundos
1 A,C,E 90 0
 2 B 80 10
3 D,G 85 5
4 H,F,I 70 20
5 J,K 90 0

4. ¿Cuántas estaciones son necesarias para asignar

todos los elementos de trabajo?

5. ¿Cuál es la eficiencia de la línea utilizando el número de estaciones real para el balanceo?

Eficiencia= 415
5*90

Eficiencia= 92.22%
 D H

F J
B
80
K
G

C I

E
Problema 2, pregunta 1. Pizzas “Mi Alegría” está buscando localizar una nueva sucursal para
vender pizzas para llevar solamente. Las coordenadas y los recorridos diarios de y hacia las 5
locaciones más comunes para entrega de pizzas se muestran en la siguiente tabla.

Demanda de
Locaciones Coordenadas X Coordenadas Y
Pizzas x Semana
A 4000 1 1.75
B 1000 3.75 2
C 1000 4.75 2.5
D 1000 5 0
E 500 0.75 0.5

Calcule el centro de gravedad como una posible localización de la nueva sucursal del Pizzas “Mi
Alegría” (redondeé el resultado al número entero más próximo).

∑Vi= 7,500

∑Vi dix= 17,875 X= 2.38

∑Vi diy= 11,750 Y= 1.57

 Demanda
Locaciones de Pizzas x
Semana
A 6
B 3
C 3
D 3
E 2
F 7
G 5
H 3

∑Vi= 32

∑Vi dix= 285

∑Vi diy= 207

 Coordenadas
Coordenadas X
Y

2 8
6 1
8 5
13 3
15 10
6 14
18 1
10 3

X= 8.9

Y= 6.5
 Kg Precio H
0 -250 150 45
251 - 500 135 40.5
≥501 127.5 38.25

D= 14000 Año
S= 400
C= 30%

Debemos calcular el EOQ para cada política de descuento:

EOQ 1= √2DS/H

EOQ 1= 498.89
EOQ 2= 525.87
EOQ 3= 541.12
TC= DC + (D/Q)*S + (Q/2) * H

TC= 1,805,697.83
Punto de reorden= (d)(LT)+SS
SS= ZRAIZLT*Ծdemanda
Nivel de
servicio= 95%
Z= 1.64
d= 5
Demanda= 38.3562
LT= 2

SS= 11.5966

Punto de reorden= 88.31

SS reducido= 5.80
Lt= 2
σL= 7.07107

Z= 0.8200

P= 0.79389194641
79.39%
 Periodo 1 2 3
Item: A Necesidades brutas 20 20
OH: 20 Recibos programados
LT: 1 Saldo disponible proyectado
SS: Requerimientos netos
Q: L4L Recepciones de pedidos planificados
Libración de orden
Item: B Necesidades brutas 40
OH: 50 Recibos programados 30
LT: 1 Saldo disponible proyectado 40 40 40
SS: Requerimientos netos
Q: L4L Recepciones de pedidos planificados
Liberación de orden
Item: C Necesidades brutas
OH: 60 Recibos programados
LT: 2 Saldo disponible proyectado 60 60 60
SS: Requerimientos netos
Q: L4L Recepciones de pedidos planificados
 Liberación de orden
Item: D Necesidades brutas 180
OH: 25 Recibos programados
LT: 1 Saldo disponible proyectado 25 25 45
SS: Requerimientos netos 155
Q: 50 Recepciones de pedidos planificados 200
Liberación de orden 200
Item: E Necesidades brutas 180
OH: 0 Recibos programados
LT: 2 Saldo disponible proyectado 0 0 20
SS: Requerimientos netos 180
Q: 100 Recepciones de pedidos planificados 200
Liberación de orden 200 200
Item: F Necesidades brutas 360
OH: 0 Recibos programados
LT: 2 Saldo disponible proyectado 40
SS: Requerimientos netos 360
Q: 100 Recepciones de pedidos planificados 400
Liberación de orden 400 100 300
 Nivel

4 5 6 7 8
60 50

60 50
60 50
60 50
120 100

40 0 0 0
80 100
80 100
80 100
180 150
0
60 0 60 60
180 90
180 90
 180
150

45 45
105
150
150

20 70
130
200

80 300 100

60 60 60
40 240 40
100 300 100
100
Problema 6, pregunta 1. ACME Industries fabrica dos productos que tienen las siguientes
características: Producto 1 se vende por $150 pero necesita $50 de materiales; Producto 2 se
vende por $180 pero necesita $70 de materiales. Los requerimientos de procesamiento para
cada producto en cada uno de los procesos se muestran en la siguiente tabla.

Tiempo de Procesamiento

Proceso Producto 1 Producto 2

Fresado 24 9
Ensamble 8 17
Prensado 0 16
Pulido 30 15
Taladado 20 10

Los procesos de fresado, ensamblado, prensado, pulido y taladrado tienen 40 horas de tiempo
disponible por semana y no hay tiempo de preparación significante cuando se cambia de
producto a producto. La demanda del mercado es de 160 unidades/semana para el producto 1 y
180 unidades/semana para el producto 2. Existen $6,000 de gastos de operación por semana.
¿Cuál es la restricción de este sistema?

Pulido 30 15

Problema 6, pregunta 2. ¿Cuál es la ganancia por hora para el producto 2?

Producto 1 Producto 2
Demanda 160 180
Precio de Ventas 150 180
Costo 50 70
Utilidad Marginal 100 110
Restricción Pulido Pulido
Tiempo en la Restricción 30 15
Piezas x Hora 2 4
Ganancia X Hora 200 440
Prioridad 2 1

¿Cuál es el margen de ganancia para el producto 1?

Utilidad Marginal 100

Problema 6, pregunta 3 ¿Cuál es la mejor mezcla de productos?

2400 minutos x semana
Minutos Utilizados Producto Unidades a ProducirMargen de Ganancia
4800 1 160 100
2400 2 160 110
Producto 2 se
amiento para

Tiempo de
Tiempo Gastos de
procesamiento ambos
productos Promedio Operación
6,000
33 16.5
25 12.5
16 8
45 22.5
30 15

oras de tiempo

a el producto 1 y
n por semana.

El pulido es la restrcción en este sistema

Ganancia Neta
16,000
17,600 11,600
33,600