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Curso de

Psicología Política
y Comunicación
Social

Plan de
Comunicación
Política

ROGERS EDUARDO CABRERA SANDOVAL


rogers.cabrera@outlook.com

7 de junio de 2021
Índice

1. Formulaciones ................................................................................................................................2
2. Objetivo ..........................................................................................................................................2
3. Investigación del público objetivo ..................................................................................................2
3.1. Lista de voluntarios del estudio ...............................................................................................3
3.2. Diseño de la Encuesta ..............................................................................................................3
4. Diagnostico.....................................................................................................................................3
4.1. Población .................................................................................................................................3
4.2. Resultados ...............................................................................................................................4
4.3. Principales hallazgos................................................................................................................7
4.4. Reflexión sobre la acción comunicativa ...................................................................................7
5. Plan de acción comincativa ............................................................................................................8
Spot Publicitario .................................................................................................................................8

Índice de Figuras

Figura 1. Gestión de la pandemia por parte de las autoridades. ........................................................4


Figura 2. Opinión sobre Situación sanitaria por COVID-19 en Honduras. ...........................................4
Figura 3. Consideración sobre la situación política en Honduras. ......................................................4
Figura 4. Percepción sobre los gobiernos de coalición. ......................................................................5
Figura 5. Situación y gestión actual de los servicios públicos. ............................................................5
Figura 5. Estado y bienestar. ..............................................................................................................5
Figura 7. Lo que inspira el presidente actual de Honduras.................................................................6
Figura 8. Lo que inspira el presidente líder del PSH. ..........................................................................6
Figura 9. Confianza que inspira el gobierno actual. ............................................................................6
Figura 10. Palabras asociadas a Honduras..........................................................................................7
Figura 11. Imagen del spot publicitario. .............................................................................................8

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1. Formulaciones
¿Qué somos?

El Partido Salvador de Honduras (PSH) está conformado por personas honestas y con criterio, en
partido va en contra de la corrupción y en búsqueda de la justicia social, gestionando la
administración las finanzas de forma adecuado, atacando el robo, la impunidad, la violencia y los
problemas de atención en salud y educación. El partido busca promover un sistema de credibilidad
en su lucha en contra de la corrupción.

¿Quiénes somos?

Los miembros del PSH son hondureños que aman la patria, buscando el progreso y bienestar
colectivo, a través del amor al país, buscando que los migrantes vuelvan, y sobre todo con el deseo
de ver al país desarrollarse y progresar.

¿En qué segmento político-ideológico nos encontramos?

Es un partido centro izquierda, dado que es la contraparte del gobierno actual que es de extrema
derecha (Partido Nacional), y es un partido alternativo a la extrema izquierda (Partido Libre). Las
Políticas se orientan hacia los principios de justicia, no estando a favor de grupos de poder en un
país que promueven la desigualdad en el país.

¿Cuál sería nuestro “producto” político principal?

Generar personas con criterio y conciencia sobre el mal manejo del estado. Producir un votante
consciente y que las personas escogidas sean honestas y trabajadoras que pongan en alto.

¿Cuáles son las problemáticas? ¿Cuáles son nuestros intereses?

El PSH es un partido nuevo, el sistema beneficia a los partidos tradicionales, al ser un partido con
predominio centro sufre la presión de los partidos de extremo. Por tanto, dentro de sus intereses
predomina la presentación de un proyecto sostenible acorde al bienestar de Honduras.

2. Objetivo
Diseñar un plan de comunicación política acorde a las demandas hondureñas y que acoplen a las
propuestas del Partido Salvador de Honduras (PSH).

3. Investigación del público objetivo


¿Cuál es nuestro público objetivo?

El PSH enfocado en la juventud generadora del cambio (personas entre 18 – 40 años). Dado que en
los partidos tradicionales predomina un voto duro en personas mayores de 40 años.

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¿Cómo se organizan los sistemas de creencias de nuestro público objetivo?

El PSH busca aglutinar personas honestas que amen Honduras y que estén en contra de la
corrupción personas que aman Honduras.

¿Qué información tenemos sobre sus componentes actitudinales?

Son personas leales en favor del bienestar común. En contra de los atropellos y actos de corrupción
que lastiman la credibilidad de los lideres actuales y afectan las condiciones de país.

¿Qué ejemplos podríamos destacar de palabras, expresiones o modelos utilizados por nuestros
públicos objetivos?

Anticorrupción, progreso, generación de oportunidades.

¿Qué canales son adecuados para llegar a nuestro público objetivo?

Redes sociales, programas televisivos.

3.1. Lista de voluntarios del estudio


1. Delmy Moreno
2. Loany Barahona
3. Olimpia Orellana
4. Yenny Fonseca
5. Jorge Montoya
6. Leonardo Ramírez
7. Edwin Turcios
8. Amílcar Valladares
9. Cristian Sandoval
10. Marco Flores
11. Fernando Sandoval
12. Jorge Portillo

3.2. Diseño de la Encuesta


https://forms.gle/oBAkHoaRuj7kemkU7

4. Diagnostico

4.1. Población
Participaron el estudio 12 personas donde el 67% de los participantes son hombres y el 37%
mujeres; también el 50% entre 25 y 34 años, el 33% entre 18 y 24 años, y el 16% entre 35 y 44 años.
En relación con el nivel de estudios el 42% posee maestría, el 42% licenciatura y un 16% bachillerato.

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4.2. Resultados
Figura 1. Gestión de la pandemia por parte de las autoridades.

La pandemia represento para Honduras una gran amenaza y ha estado marcada por gran cantidad
de acusaciones de corrupción por ello denota que tan solo un 25% la considera dentro de un nivel
aceptable.

Figura 2. Opinión sobre Situación sanitaria por COVID-19 en Honduras.

Conforme a los acontecimientos recientes en torno al coronavirus aproximadamente el 67%


considera que “seguimos en el peor momento”, resultado que se ve asociado a las malas prácticas
del gobierno actual.

Figura 3. Consideración sobre la situación política en Honduras.

El 83% de los encuestados consideran que la situación actual de Honduras podría considerarse como
inestable, lo que describe la gran preocupación que existe bajo las condiciones actuales del país, en
el tema político.

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Figura 4. Percepción sobre los gobiernos de coalición.

El tema de las alianzas partidarias es un tema novedoso en Honduras, por ende, es comprensible
que predomine niveles de incertidumbre (50%), duda (16.7%) e incluso rechazo (16.7%).

Figura 5. Situación y gestión actual de los servicios públicos.

La labor del gobierno actual al ser evaluada por los participantes es considerada principalmente de
forma negativa, siendo precaria en un 67% y pésima en un 8%. Lo cual muestra el amplio nivel de
descontento de la población.

Figura 6. Estado y bienestar.

La labor del gobierno actual al ser evaluada por los participantes es considerada principalmente de
forma negativa, siendo precaria en un 67% y pésima en un 8%. Lo cual muestra el amplio nivel de
descontento de la población.

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Figura 7. Lo que inspira el presidente actual de Honduras.

Según lo expresado por las personas encuestadas cerca del 92% expreso que el actual presidente
Juan Orlando Hernández les inspira ningún tipo de confianza.

Figura 8. Lo que inspira el presidente líder del PSH.

En torno a lo que inspira Salvador Nasralla, un 50% expreso que ninguna confianza. En contraparte
un 32.4% (16.7% bastante confianza, 16.7% mucha confianza).

Figura 9. Confianza que inspira el gobierno actual.

Con respecto al gobierno el predominio de bajos niveles de confianza es notable, un 75% expresa
no tener ningún tipo de confianza y un 16.7% expresa que es poca.

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Figura 10. Palabras asociadas a Honduras.

Las personas encuestadas expresaron que asociaban predominantemente la corrupción (91.7%),


Desigualdad (83.3%), la violencia (41.7%) y la pobreza (41.7%), en contraposición atributos positivos
como amor, solidaridad y honestidad fueron omitidos por completo.

4.3. Principales hallazgos


De acuerdo con los resultados se encontró que existe un alto grado de desconfianza con el gobierno
actual (75% ninguna confianza) y el Presidente que lo dirige (92% ninguna confianza), esto se ve
refleja en su principal accionar dado que se expresa en un 67% que la gestión actual de servicios es
precaria, un 75% (41.7% pésima, 33.3% mala) consideran que el abordaje de la gestión de la
pandemia ha sido la incorrecta, de igual manera ceca del 67% consideran que seguimos en el peor
momento de esta. Bajo las consideraciones anteriores y antecedentes que evidencian una debilidad
en el entorno político hondureño es comprensible que un 83% de los encuestados valore la situación
política como inestable. Es importante valorar que la mayor parte de personas estima que “el Estado
debe ser el responsable del bienestar de todos/as (83%) dicha condición no se esta cumpliendo, lo
que da apertura a nuevas opciones electorales, pero a pesar de ello no existe mucha confianza en
las formulas que establecen gobiernos de coalición puesto que para un 50% los mismo generan una
condición de incertidumbre. Como elemento final el PSH a través de su representante muestra un
nivel de confianza adecuado en un 33.4% (16.7% mucha confianza, 16.7% bastante confianza).

4.4. Reflexión sobre la acción comunicativa


Los hallazgos muestran altos niveles de desconfianza tanto en la labor y gestión del gobierno actual
como un amplio descontento con el presidente en funciones, lo que abre una brecha importante
para utilizar las debilidades presentes y así difundir estrategias que brinden nuevas alternativas a
los votantes, quienes esperan que el gobierno brinde aportes que contribuyan a su bienestar. El PSH
cuenta según los datos con 1/3 de aceptación y considerando que es un partido nuevo y de postura
predominantemente de centro necesita obtener mayor credibilidad, por tanto, es necesario iniciar
una campaña que promueva los principios que promueven el partido, que de forma singular se
relaciona directamente con los cuestionamiento de las personas hacía el país, que es asociado con
corrupción, desigualdad, pobreza y violencia. Por ello el plan de comunicación política, debe centrar
su mensaje y sensibilización de emociones enfocándose en dichas áreas.

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5. Plan de acción comunicativa

5.1. Narrativas
Con base a los hallazgos se recomiendan transmitir mensajes a través de las siguientes frases:

▪ ¿Cansado de recibir falsas promesas? ¿De que el gobierno actual no brinde soluciones
reales? El Partido Salvador de Honduras nace con la intención de servir y colocar personas
capaces y honestas para promover el bienestar del país.
▪ Somos honestos, somos PSH, somos UNOH.
▪ Como Partido Salvador de Honduras acabaremos con la corrupción, con las brechas de
desigualdad, los altos incides de pobreza y la violencia extrema.

5.2. Imagen e identidad.

Figura 11. Imagen del spot publicitario.

5.3. Estructuración del relato


https://www.renderforest.com/es/watch-47428948?quality=0

https://view.genial.ly/60bdb2df6574430d09bf1a50/presentation-presentacion-asignatura

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