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Diseño de Proyectos de

Innovación

INTEGRANTES:

Caycho Allca, Aaron (TRABAJÓ)


Rojas Sanchez, James Junior (TRABAJÓ)
Brito Carreno, Rodrigo (TRABAJÓ)

PROFESOR:

Ramos Gallozo, Edwin Noe

SECCIÓN:

C12 A - C1 AB

2022- II
PROYECTO MANTEQUILLA DE MANÍ
(SMILE PEANUT)

MATRIZ EFE

Factor Crítico del éxito Peso Calificación Puntuación

OPORTUNIDADES

Inauguración de edificios 0.15 4 0.60


multifamiliares en zonas de ventas.

Crecimiento de ventas en redes 0.15 4 0.60


sociales.

Búsqueda de alimentos con cantidad 0.09 3 0.27


mínima de conservantes.

Incremento de ayudas estatales a 0.08 1 0.08


empresas emergentes.

Aumento de los ingresos del 0.11 2 0.22


consumidor.

Subtotal Oportunidades 1.77

AMENAZAS

Desconocimiento del comprador 0.09 2 0.18


hacia el producto.

Aumento de precios en materias 0.08 3 0.24


primas.

Ingresos de nuevo productos 0.06 1 0.06


competencia con precios más bajos..

Consumidores con intolerancia a 0.08 3 0.24


materias primas utilizadas.

Fecha de caducidad corta 0.11 3 0.33

Subtotal Amenazas 1.05

Total 1 2.82
CONCLUSIONES:

- Una vez terminada la Matriz EFE, podemos observar que el valor ponderado
es de 2.82, siendo este mayor al promedio que es de 2.5, por lo que
podemos decir que el entorno externo es favorable para el proyecto.
- El valor total de las amenazas es de 1.05 por lo que es menor al de las
oportunidades. Esto nos confirma que los factores de oportunidades nos
beneficiarán al momento de realizar el proyecto. Aun asi podríamos reforzar
los factores de oportunidades para crear un escudo contra las amenazas.

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