Formato: Naturaleza del negocio

Datos de identificación

Nombre completo: Teresa Ramos Noguez

Matrícula: 15001894

Nombre del Módulo: Emprendimiento v1

Nombre del asesor: Gabriela Díaz Rodríguez

Fecha de entrega: 10/07/2022

Instrucciones

1. Desarrolla la información que se solicita en cada apartado (con la finalidad de complementar tus
aprendizajes, recuerda que puedes utilizar sitios y recursos web diferentes a los revisados en la
Actividad de Aprendizaje).

Lluvia de ideas
Lleva a cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de la futura empresa. Favor de ingresar
el producto o servicio que deseas ofrecer, así como sus características y la necesidad que satisface.
Producto o Características Necesidad o problema que satisface
servicio
1  ESTETICA  esta conformada por: espejos,  una de las necesidades básicas el corte
sillas, planchas de pelo, secadoras, de pelo tanto en hombres como en
máquina de cortar pelo, peines, mujeres
cepillos, tijeras, capas, lava la solución a los problemas de los
cabezas, gorros térmicos, etc. cabellos con canas con la aplicación de
A mediados del siglo XVIII se tintes, los peinados y maquillajes que se
empezó a entender la estética como les realiza a las damas para una buena
la sensibilidad y delicadeza propia presentación en sus respectivos
de actividades como el arte. Así, las eventos, su maniquiur y pediquiures
distintas vertientes y teorías sobre para una buena presentación física
lo bello generan consecuentemente En muchas personas existe una
una serie de divisiones entre las necesidad estética que se pone de
características de la estética. manifiesto en un impulso hacia el orden,
la simetría, la terminación de las cosas
emprendidas y la búsqueda de la belleza.
 Necesidad de autorrealización: llegar a
ser lo que se es capaz de ser. Es la cima
de las necesidades de los seres

©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.
 humanos.
2  TORTILLAS  Son echas a base de maíz o Maseca o  Satisfacen las necesidades alimenticias de
harina de trigo las hay en diferentes las personas ya que es y se considera uno de
colores, pero las más comerciales son los productos de la canasta básica de
las blancas, amarillas y negras alimentos
3  LLANTAS  Una llanta o neumático es una especie  La seguridad del conductor
PARA de anillo hueco elaborada a base de Porque las llantas por lo general ya son
AUTOMOVILES caucho vulcanizado resistente a altas garantía, hasta que el camino las pone a
temperaturas y cambios bruscos de prueba. Las llantas son las que ayudan a
velocidad. Dentro de la llanta se detener el auto. Cuando se trata de
encuentra el rin, que va sujeto al auto seguridad, las llantas son uno de los
para permitir que se mueva de un componentes más importantes de tu
trayecto a otro. Las llantas son infladas vehículo. Los frenos detienen las ruedas, ¡no
con aire a presión. tu auto! De hecho, son tus llantas quienes las
detienen.

Evaluación de ideas
Evalúa las opciones de futuras empresas y selecciona como máximo 5. Los criterios mencionados son
sugeridos, pueden utilizarse otros.
NOTA: Evalúa de 1-5, dónde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado.
Idea Nivel de Mercado Conocimiento Requerimiento de Total
innovación potencial técnico capital

1  Estetica  5  5  4  5 19.00

2  tortilla  5  5  3  3 16.00

3  Llantas para  5  5  2  5 17.00

automovil

Descripción del producto

Describe la idea que obtuvo mejor puntaje en el ejericio1.2 lo más explícitamente posible. Menciona el nombre del
producto o servicio, sus características y qué necesidades satisface.
Estetica
Características
Está conformada por: espejos, sillas, planchas de pelo, secadoras, máquina de cortar pelo, peines,
cepillos, tijeras, capas, lava cabezas, gorros térmicos, etc.
A mediados del siglo XVIII se empezó a entender la estética como la sensibilidad y delicadeza propia de
actividades como el arte. Así, las distintas vertientes y teorías sobre lo bello generan consecuentemente
una serie de divisiones entre las características de la estética.
NESESIDADES O PROBLEMAS QUE SATISFACE
En muchas personas existe una necesidad estética que se pone de manifiesto en un impulso hacia el orden, la
simetría, la terminación de las cosas emprendidas y la búsqueda de la belleza. Necesidad de
autorrealización: llegar a ser lo que se es capaz de ser. Es la cima de las necesidades de los seres humanos.

©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
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 Justificación de la empresa
Señala la justificación de la empresa elegida y describe detalladamente la necesidad que ésta satisface o el
problema que resuelve, también elige un nombre para la empresa.
ESTETICA MINA°S
Objetivos de una estética La palabra estética gira en torno a lo que las personas perciben como “bonito”,
“hermoso” o “lindo”. En la vida cotidiana, esta expresión se usa para tratar la apariencia física de las
personas, aunque también es válido usarla para referirse a la imagen exterior de un objeto o espacio.
1.  Tener un espacio bien acondicionado. El local donde operará el negocio debe ser confortable,
limpio y generar una sensación de tranquilidad, para que las personas sientan bienestar.
2. Ofrecer servicios de calidad. Tienen que estar basados en mejorar la salud y la calidad de vida de
sus clientes.
3. Brindar placer. Porque el fin de toda estética es que la persona salga mejor de cómo llegó a
solicitar el tratamiento estético. Debe notar una leve mejoría o empezar a ver cambios, en cada una
de Las personas.
4. Tener una amplia gama de tratamientos. Para las diferentes alteraciones como: celulitis, flacidez,
estrías, arrugas en el rostro, exceso de peso, entre otras. Ofrecer a las damas también esos
servicios.

Giro, ubicación y tamaño

Menciona en que giro, la ubicación y el tamaño de tu empresa (para identificar el tamaño de la empresa debes
acceder a la página de la Secretaría de Economía).
GIRO: de servicio
UBICACIÓN: Coroneo, Gto.
TAMAÑO: microempresa
10 o menos trabajadores

Ventajas competitivas y mercado meta

Describe las ventajas competitivas y mercado meta de tu empresa.
Ventajas competitivas
La ventaja competitiva de esta estética es que se está especializando en darles un lugar preferente a
caballeros ya que en otras estéticas o peluquerías no requieren con estas especificaciones. Al igual
otra ventaja es que no solo será el corte de cabello profesional, sino que también se afeitará barba y
bigote si así lo prefiere.
Otra ventaja competitiva:
•Contar con una determinada tecnología que le permite producir productos de muy buena calidad.

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 •Contar con un proceso productivo eficiente que le permite reducir costos, loque, a su vez, le permite
vender a precios más bajos.
•Contar con un determinado sistema informático que le permite tomar y procesar rápidamente los
pedidos del cliente, y brindar así una rápida atención.
•Contar con un sistema de distribución eficiente, lo que le permite llegar a más puntos de ventas.
•Contar con personal calificado, lo que le permite brindar un excelenteservicio al cliente.
•Contar con una moderna infraestructura, lo que permite brindar un ambiente cómodo y agradable a
sus clientes.
•Contar con una buena ubicación, lo que le permite tener una mayor visibilidad para los consumidores

Mercado meta

Llegar a ofrecer el servicio a hombres y mujeres por igual que sea unisex ósea familiar

Misión de la empresa
En el recuadro inferior escriba la misión de su empresa.
Misión:
Brindar salud y satisfacción personal a nuestros clientes, a través de los servicios de terapia física y
estetica con la aplicación de técnicas innovadoras y un personal comprometido, ética y
profesionalmente en mejorar la calidad de vida de nuestros clientes.

Análisis FODA

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 Desarrolla el análisis FODA de tu idea de negocio. Recuerda que debes colocar las oportunidades,
amenazas, debilidades y fortalezas.

.
Fortalezas
La identificación de los puntos fuertes de un salón de belleza puede, a veces, ser tan fácil como buscar en
la clientela. Un salón de belleza con una abundante lista de clientes es una señal de marketing de éxito,
buenas operaciones y gestión sólida de clientes. Sin embargo, un análisis fuerte identificará las razones por
las que esas fortalezas son eso. Factores como un equipo bien entrenado y un lugar de alto tráfico pueden
ser los puntos fuertes de la estetica.
1.Prestaremos el mejor servicio a nuestros clientes.
2.Doble turno para complacer a nuestros clientes con turnos laborales difíciles, abriremos desde las 5  AM
hasta las 10 PM.
3.Una cartelera de clientes amplia.
4. ofreceremos las mejores ofertas promociones del mercado

Debilidades
Las deficiencias pueden reflejarse en recibos de la peluquería, pero no siempre. Por ejemplo, la falta de
formación adecuada del estilista y la atención deficiente al cliente puede dificultar el ingreso del salón de
belleza, pero aún no lo limitan. La identificación de las debilidades de la peluquería es el primer paso para
hacer mejoras estratégicas. Es importante tener una mirada imparcial en el salón mientras se completa
esta sección. Las debilidades pueden ser tan simples como una falta de inventario, o tan difíciles como
tener la ubicación incorrecta con espacio limitado y estacionamiento.

Oportunidades
Si bien los puntos fuertes y las debilidades son aspectos internos de los análisis de peluquería, las
oportunidades y amenazas del FODA evalúan los aspectos externos de la peluquería. Las tendencias de
pelo en constante evolución y estilos pueden presentar muchas oportunidades para la peluquería. Las
oportunidades pueden incluir la introducción de nuevos estilos de pelo y métodos de peinado, la
introducción de nuevas líneas de productos y marcas en el inventario del salón y atraer un nuevo mercado
de clientes.
Amenazas
Las amenazas de la estetica son cosas que ponen en peligro la subsistencia de la empresa. Estas pueden
variar desde una nueva competencia hasta los cambios en las leyes de la industria y los reglamentos.
Mientras que muchas de las amenazas no se pueden cambiar, el salón debe identificar las amenazas con el
fin de crear adaptaciones estratégicas para superar los retos inminentes. Por ejemplo, la base de clientes
de peluquería puede verse amenazada por un nuevo salón de belleza que entra en el área. Aunque no
puedes obligar al nuevo salón de belleza a que se mueva, puedes crear nuevas estrategias para
contrarrestar la competencia, retener tu base de clientes y atraer nuevos clientes. Estas pueden incluir la
introducción de nuevos estilos, ofreciendo nuevas promociones y ofertas especiales, y la promoción de los
beneficios del salón a los clientes.

Referencias:

©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.
https://www.bing.com/search?q=CUAL+SERIA+UN+MERCADO+META+DE+UNA+ESTETICA&qs=n&form=QBRE&sp=-
1&pq=cual+seria+un+mercado+meta+de+una+estetica&sc=7-
42&sk=&cvid=4E0255334973469BA8D4B830107B2177&ghsh=0&ghacc=0&ntref=1

https://www.bing.com/search?q=nesesidades+que+satisfacen+las+llantas+de+autom%C3%B3vil&qs=n&form=QBRE&sp=-
1&pq=nesesidades+que+satisfacen+las+llantas+de+autom%C3%B3vil&sc=1-
51&sk=&cvid=6229F3ED52384A47A571A079065D1015&ghsh=0&ghacc=0

https://www.ejemplos.co/20-ejemplos-de-actividad-o-giro-de-una-empresa/

https://www.gob.mx/se

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