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INGENIERÍA EN MECATRÓNICA

EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

ASIGNATURA INTEGRADORA III

1. Competencias Desarrollar proyectos de automatización y control, a


través del diseño, la administración y la aplicación de
nuevas tecnologías para satisfacer las necesidades del
sector productivo.
2. Cuatrimestre Décimo
3. Horas Teóricas 0
4. Horas Prácticas 30
5. Horas Totales 30
6. Horas Totales por Semana 2
Cuatrimestre
7. Objetivo de aprendizaje El alumno demostrará la competencia de desarrollar
proyectos de automatización y control a través del
diseño, la administración y la aplicación de nuevas
tecnologías para satisfacer las necesidades del sector
productivo.

Horas
Unidades de Aprendizaje
Teóricas Prácticas Totales
I. Proceso del diseño de sistemas 0 15 15
II. Administración del Proyecto 0 10 10
III. Dirección del Proyecto 0 5 5
Totales 0 30 30

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
Ing. en Mecatrónica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2020
EN VIGOR:

F-DA-01-PE-ING-10
INTEGRADORA III

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
I. Proceso del diseño de sistemas
aprendizaje
I. 2. Horas Teóricas 0
II. 3. Horas Prácticas 15
III. 4. Horas Totales 15
El alumno integrará una propuesta de diseño que contenga los
IV. 5. Objetivo de la Unidad diferentes componentes del sistema de automatización para
de Aprendizaje satisfacer los requerimientos establecidos por el proceso
productivo.

Temas Saber Saber hacer Ser

Diagnóstico de Documentar las Responsabilidad


necesidades características de un Orden
proceso productivo y Creativo
los requerimientos de Proactivo
mejora identificados a Liderazgo.
través del diagnóstico Emprendedor.
de necesidades de Analítico.
automatización
realizado.

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Temas Saber Saber hacer Ser

Propuesta de Integrar los diseños Liderazgo.


proyecto elaborados de los Emprendedor.
sistemas que se Responsable.
enuncian a Analítico.
continuación del Orden
proyecto de Creativo
automatización que Proactivo
permitan mantener y
mejorar el proceso de
producción:
Mecánico, Eléctrico,
Electrónico y de
control.

Justificar las
propuestas de mejora
del proceso
productivo.

INTEGRADORA III

PROCESO DE EVALUACIÓN

Instrumentos y tipos
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
de reactivos

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A partir de un proceso 1.- Identificar el tipo de Ensayo
productivo, presentará un proyecto. Documento elaborado
documento con: según instrucciones
• Diagnóstico de necesidades 2.- Analizar factores de riesgo y
(Descripción y características del contingencia.
proceso, subsistemas que lo
integran, suministros y 3.- Definir las fases del proyecto
consumos de energía,
indicadores de producción, 4.- Estructurar la propuesta del
requerimientos de mejora por proyecto.
parte del cliente).
• Propuesta de un Proyecto de 5.- Justificar las propuestas de
Automatización (Cálculo, mejora del proceso productivo.
esquemas, diagramas y planos y
fichas técnicas de los sistemas
Mecánico, Eléctrico,
Electrónico y de control
desarrollados)

INTEGRADORA III

PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

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Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos
Proyectos Pizarrón
Cañón
PC
Acceso a Internet
Catálogos y manuales de fabricantes
Reportes técnicos
Tesis

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

1.Unidad de
II. Administración del Proyecto
aprendizaje
2.Horas Teóricas 0
3.Horas Prácticas 10
4.Horas Totales 10
El alumno estructurará el plan de trabajo a través de
5.Objetivo de la Unidad
herramientas informáticas para asegurar el desarrollo y ejecución
de Aprendizaje
del proyecto.

Temas Saber Saber hacer Ser

Planeación del Integrar los objetivos, Liderazgo.


proyecto estrategias y metas Proactivo.
establecidos, en un Responsable.
plan de desarrollo del Analítico.
proyecto de Orden.
automatización. Creativo.
Establecer las
actividades,
responsabilidades,
tiempos, capital
humano, recursos
materiales y servicios
determinados
anteriormente, en un
programa de trabajo.

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Temas Saber Saber hacer Ser

Gestión del Plantear esquemas Liderazgo.


proyecto para la Coordinación Proactivo.
de las actividades Analítico.
establecidas en el Responsabilidad
Programa de trabajo, Creativo
que satisfagan los Emprendedor.
objetivos técnicos,
económicos, de
planeación y de
calidad del proyecto
de automatización.
Integrar las listas de
requerimientos
realizados, la
adquisición del capital
humano, recursos
materiales y servicios
necesarios para
cumplir con los
objetivos técnicos,
económicos, de
planeación y de
calidad del proyecto
de automatización.

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INTEGRADORA III

PROCESO DE EVALUACIÓN

Instrumentos y tipos
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
de reactivos
A partir de la Propuesta de un 1.- Identificar objetivos, Ensayo
Proyecto de Automatización estrategias y metas del proyecto Documento elaborado
presentará un documento con: según instrucciones
2.-Relacionar actividades con
• Planeación del proyecto recursos disponibles y tiempos
(Actividades, responsabilidades, de ejecución.
tiempos, capital humano,
recursos materiales y servicios). 3.- Analizar los esquemas o
métodos de gestión del
• Gestión del proyecto proyecto
(listas de requerimientos
realizadas, la adquisición del 4.- Analizar los efectos del
capital humano, recursos retraso u omisión en la
materiales y servicios ) adquisición de los del capital
humano, recursos materiales y
servicios solicitados.

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INTEGRADORA III

PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos


Proyectos Pizarrón
Cañón, PC, Acceso a Internet
Catálogos y manuales de fabricantes
Reportes técnicos
Tesis

ESPACIO FORMATIVO

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X
X

INTEGRADORA III

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
III. Dirección del Proyecto
aprendizaje
2.Horas Teóricas 0
3.Horas Prácticas 5
4.Horas Totales 5
El alumno ejecutará las acciones de control, seguimiento y
5.Objetivo de la Unidad evaluación a través del plan de trabajo para asegurar el
de Aprendizaje cumplimiento de los requerimientos establecidos por el proceso
productivo.

Temas Saber Saber hacer Ser

Control y Establecer las Liderazgo.


seguimiento de prioridades del control Proactivo.
la Planeación y seguimiento del Responsable.
proyecto definidas en: Analítico.
la gráfica de Gantt, el
Cuadro Mando
Integral, project)
donde se
consideraron:
• Tareas y tiempos
• Puntos críticos de
control y
• Responsabilidades.

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Temas Saber Saber hacer Ser

Evaluación de Concluir en el informe Liderazgo


Resultados final: los resultados Proactivo.
programados y Emprendedor
alcanzados; así como Responsable
el impacto del Analítico
proyecto a través de Orden
Cuadro Mando Creativo
Integral.

Proponer mejoras al
proyecto de
automatización.

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PROCESO DE EVALUACIÓN

Instrumentos y tipos
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
de reactivos

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A partir de la planeación y 1.- Identificar las prioridades del Ensayo
gestión del proyecto, presentará control y seguimiento del Documento elaborado
un documento con: proyecto. según instrucciones

• Control y seguimiento de la 2.- Analizar los efectos de las


planeación (la gráfica de Gantt, desviaciones en la ejecución de
el Cuadro Mando Integral, actividades del programa de
project) trabajo.
• Evaluación de Resultados
(Conclusiones de los resultados 3.- Establecer acciones
programados y alcanzados; así preventivas y correctivas para
como el impacto del proyecto a compensar las desviaciones en
través de Cuadro Mando Integral la ejecución respecto de la
y propuesta de mejora al planeación de actividades.
proyecto de automatización)
4.- Evaluar el cumplimiento de
los objetivos y metas del
Programa de trabajo.

5.- Analizar áreas de


oportunidad para la mejora del
proyecto de automatización.

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PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

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Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos
Proyectos Pizarrón
Cañón
PC
Acceso a Internet
Catálogos y manuales de fabricantes
Reportes técnicos
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ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

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CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE
CONTRIBUYE LA ASIGNATURA

Capacidad Criterios de Desempeño


Determinar soluciones, mejoras e Elabora una propuesta del diseño que integre:
innovaciones a través de diseños • Necesidades del cliente en el que se identifique:
propuestos para atender las necesidades capacidades de producción, medidas de
de automatización y control, considerando seguridad, intervalos de operación del sistema,
los aspectos Mecánicos, Electrónicos, flexibilidad de la producción, control de calidad
Eléctricos. • Descripción del proceso
Esquema general del proyecto,
• Sistemas y elementos a integrar al proceso y
sus especificaciones técnicas por áreas:
Eléctricos, Electrónicos, Mecánicos, Elementos
de control
• Características de los requerimientos de
suministro de energía (eléctrica, neumática, etc.)
• Estimado de costos y tiempos de entrega.

Modelar diseños propuestos apoyados Entrega el diagrama y el modelo del prototipo


por herramientas de diseño y simulación físico o virtual por implementar o probar,
de los sistemas y elementos que estableciendo las especificaciones técnicas de
intervienen en la automatización y control cada elemento y sistema que componen la
para definir sus características técnicas. propuesta, planos, diagramas o programas
incluyendo los resultados de las simulaciones
realizadas que aseguren su funcionamiento:

• Materiales, Dimensiones y acabados;


• Descripción de entradas, salidas y consumo de
energías;
• Comunicación entre componentes y sistemas;
• Configuración y/o programación

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Capacidad Criterios de Desempeño
Implementar prototipos físicos o virtuales Depura y optimiza el prototipo físico o virtual
considerando el modelado, para validar y mediante:
depurar la funcionalidad del diseño. • La instalación y/o ensamble de elementos y
sistemas componentes del proyecto de
automatización en función del modelado.
• La configuración y programación de los
elementos que así lo requieran de acuerdo a las
especificaciones del fabricante.
• La realización de pruebas de desempeño de los
elementos y sistemas, y registro de los
resultados obtenidos.
• La realización de los ajustes necesarios para
optimizar el desempeño de los elementos y
sistemas.

Evaluar diseño propuesto con base a la Determina la factibilidad del diseño


normatividad aplicable, su eficiencia y especificando: el cumplimiento de la normatividad
costos para determinar su factibilidad. aplicable, la satisfacción de las necesidades del
cliente, los resultados de pruebas de desempeño
de los elementos y sistemas, costos
presupuestados y tiempos de realización.

Documenta el diseño de forma clara, completa y


ordenada, para su reproducción y control de
cambios, elaborando un reporte que contenga:
• Propuesta de diseño
• Planos, diagramas o programas realizados.
• Especificaciones de ensamble, configuración
y/o programación de los elementos que lo
requieran.
• características de suministro de energía
(eléctrica, neumática, etc),
• Protocolos de comunicación.
• Resultados de la simulación de desempeño de
los elementos y sistemas.
• Ajustes realizados al diseño de los elementos y
sistemas.
• Resultados de pruebas de desempeño de los
elementos y sistemas.
• Costos y tiempos de realización.
• Resultado de la evaluación del diseño.
•Propuesta de conservación.

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Capacidad Criterios de Desempeño
Gestionar recursos humanos, equipos, Elabora y justifica un plan de desarrollo y un
herramientas, materiales y energéticos programa de trabajo donde se determina los
Utilizando las nuevas tecnologías de la criterios y estrategias para la asignación de
información y comunicación y técnicas de metas, objetivos, actividades, responsabilidades,
negociación para cumplir con la tiempos y recursos
planeación de proyectos de
automatización y control. Elabora y justifica un plan de conservación donde
se determinen las actividades y recursos
necesarios.

Elabora y justifica en un documento


(requisiciones, asignación presupuestal, de
personal, etc.) donde determina necesidades,
prioridades y tiempos para la obtención de
recursos y distribución de los mismos con base
en el plan de desarrollo, plan de conservación y
programa de trabajo.

Controlar el desarrollo del proyecto de Elabora y justifica en un reporte que incluya: el


automatización y control por medio de un avance programático de metas alcanzadas vs.
liderazgo de comunicación efectiva, Programadas; las acciones correctivas y
utilizando el sistema de control estadístico preventivas.
(project, Cuadro Mando Integral,
diagramas de Gantt) para alcanzar los
objetivos y metas del proyecto.

Evaluar los indicadores del proyecto a Realiza informe final que incluya: los resultados
través del uso de herramientas programados y alcanzados; un dictamen del
estadísticas y gráficas de control, para impacto del proyecto; graficas, fichas técnicas,
determinar su calidad e impacto. avances programáticos y el ejercicio de los
recursos.

Organizar la instalación de sistemas y Realiza el control y seguimiento del proyecto


equipos eléctricos, mecánicos y (gráfica de Gantt, Cuadro Mando Integral,
electrónicos a través del establecimiento project) considerando:
del cuadro de tareas, su organización, • Tareas y tiempos
tiempos de ejecución y condiciones de • Puntos críticos de control,
seguridad, para asegurar la funcionalidad • entregables y
y calidad del proyecto. • Responsabilidades.

Establece los grupos de trabajo y los


procedimientos de seguridad.

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Capacidad Criterios de Desempeño
Supervisar la instalación, puesta en Realiza una lista de verificación de tiempos y
marcha y operación de sistemas, equipos características donde registre:
eléctricos, mecánicos y electrónicos con • Tiempos de ejecución,
base en las características especificadas, • Recursos ejercidos,
recursos destinados, procedimientos, • Cumplimiento de características,
condiciones de seguridad, y la plantación • Normativas y seguridad, y
establecida, para asegurar el • Funcionalidad
cumplimiento y sincronía del diseño y del • Procedimiento de arranque y paro.
proyecto.
Realiza un informe de acciones preventivas y
correctivas que aseguren el cumplimiento del
proyecto.

Evaluar el desempeño del sistema Aplica procedimientos de evaluación


automatizado con base en pruebas considerando: análisis estadísticos de resultados,
ejecutadas en condiciones normales y pruebas físicas, repetitividad y análisis
máximas de operación para realizar comparativos respecto del diseño del proceso,
ajustes y validar el cumplimiento de los registrando los resultados de operación en
requisitos especificados. función a las características solicitadas en
condiciones normales y máxima de operación.

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FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

Título del
Autor Año Ciudad País Editorial
Documento
McGraw-Hill
Evaluación de Interamericana
Gabriel, Baca Distrito
(2008) proyectos México ISBN:
Urbina Federal
7ª. Edición 9786071509222

Evaluación social de
Alfaomega
Ernesto, R. proyectos
(2002) Colombia Colombia ISBN: 970-15-
Fontaine 12ª. Edición
0408-9
Dirección y gestión
Alberto, Alfaomega
de proyectos Distrito
Domingo Ajenjo (2005) México ISBN: 970-15-
2ª. Edición Federal
1130-1
Rocha Proyectos y Guadalajara México Universidad de
Valencia/Jaime Estrategias de Guadalajara
(2008)
preciado Integración

Coss Bu, Raúl Análisis y Distrito México


evaluación de Federal Limusa
Proyectos de ISBN 968-18-
(2005)
Inversión 1327-8
2ª. Edición

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