De 3 sugerencias para evitar las consecuencias de la implantación de la estrategia
y cómo contrarrestar el miedo al cambio
La empresa Exhibir equipos industriales en su objetivo de ofrecer a sus clientes
productos de excelente calidad, innovando cada día para que se puedan cubrir las necesidades que el mercado exige y partiendo del buen servicio busca ser una empresa reconocida en el mercado industrial mejorando cada día sus procesos internos y con esto mejorar las condiciones laborales de sus colaboradores en donde ellos también puedan verse beneficiados, se debe tener en cuenta las siguientes sugerencias para llevar a cabo su programa o plan de crecimiento para que pueda optimizar la producción de sus bienes.
- Escucha: Ante un mercado cambiante y con la creación continua de nuevas
organizaciones que tienen la misma actividad económica y las ya existentes es importante acoplarse a estos cambios ya que estas compañías traen consigo ideas innovadoras que puedan revolucionar el mercado, los hábitos o costumbres continuas permiten que se genere una especialización en las tareas asignadas ya que estas se vuelven repetitivas es por esto que en algunas ocasiones los colaboradores no sientan la capacidad de entregar o generar mejores resultados con nuevas metodologías que se quieran efectuar, generando programas de capacitación de forma dinámica y asertiva podemos entender el porque y hacia donde se quiere llegar con estas nuevas ideas para así aumentar la seguridad y confianza en el equipo de trabajo esto lo podemos lograr mediante la escucha asertiva.
- Confianza: Fortalecer el proceso productivo mediante capacitaciones
efectivas permite que la confianza de los colaboradores aumente, esto permite que se generen espacios controlados en donde se sientan seguros y la probabilidad de que se cometan errores sea mínima ya que por medio de la capacitación constante hace que se genere una mejor adaptación a los cambios que se desean implementar, la inclusión de los colaboradores el hacerlos participes de la toma de decisiones para el mejoramiento de la estrategia o idea inicial hace que se despierte el interés por parte de ellos y su adaptación al cambio sea más exitosa .
- Orientación: El impacto que genera la adaptación a los cambios permite
que los colaboradores de todas las áreas que conforman la organización aprendan o desarrollen habilidades nuevas, usando medios como la comunicación ya sea oral, escrita o visual permitirá que el cambio se genere de una forma más asertiva, es necesario que existan lideres que entiendan los nuevos objetivos a los que se quiere llegar esto permitirá que su participación sea mayor y logre contagiar a los demás colaboradores haciéndoles ver cómo pueden lograr mejores resultados y los beneficios que pueden obtener con la implementación de estas nuevas ideas en comparación a metodologías anteriores, de esta manera se genera más motivación y la resistencia al cambio será menor.