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ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad, planta y equipo Neto (2) S/2,327,054.00
Depreciación acumulada S/137,558.00
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE S/2,189,496.00
NOTA 1 Existencias
CANT. TOTAL
Materia prima (hierro esponja) 40,500.00 S/196,523.00
Productos terminados S/222,278.00
TOTAL S/418,801.00
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas a largo plazo S/1,008,440.00
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE S/1,008,440.00
TOTAL S/40,990
TOTAL S/137,558
71,547
1,738
ESTADO DE RESULTADOS
PRESUPUESTO DE LA PLANTILLA
PLANTILLA UNIT S/
HORAS - MOD
Sueldo bruto S/15.00
APORTACIONES
ESSALUD 9.00%
SCTR 0.75%
SENATI 0.53%
BENEFICIOS SOCIALES
Gratificaciones 18.17%
CTS 9.72%
Vacaciones 8.33%
Total costo MOD
Sueldo Bruto
Descuento de planilla (AFP/ONP) 13.00%
Sueldo Neto del pago del mes
ACEROS AREQU
Unidad Total
S/55 S/16,500,000
S/48.158917 S/14,447,675
S/2,052,325
S/1,320,000
S/430,000
S/160,000
S/229,500
S/232,825
S/1,738
S/231,087
S/68,171
S/162,916
ESTANDAR TOTAL
1,551,900
310,380 H-H
TOTAL
310,380
S/4,655,700
S/478,606
S/419,013
S/34,918
S/24,675
S/1,686,295
S/845,941
S/452,534
S/387,820
S/6,820,601
S/4,655,700
S/605,241
S/4,050,459
ACEROS AREQUIPA S.A
TOTAL S/2,970,000
EGRESOS
Pago por CTS
Tributos por pagar - IGV
Impuestos a la renta por pagar
Aportes de Planilla
Vacaciones
Descuentos de planilla(AFP/ONP)
Cuentas por pagar comerciales
Compras de MD HIERRO S/8,332,950 S/1,499,931
Remuneraciones Neta
CIF Variable S/ 93,114 S/16,761
CIF Fijos S/ 267,000 S/48,060
Gastos operativos variables S/1,320,000 S/237,600
Gastos operativos fijos S/408,800 S/73,584
Pago de intereses
TOTAL S/1,875,936
FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT. DE OPERACIÓN
Actividades de inversión
INGRESOS:
Venta de activo S/160,000 S/28,800
EGRESOS:
Compra de AF S/200,000 S/36,000
FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT. DE INVERSIÓN
Actividades de financiación
INGRESOS
Aporte de accionistas de capital
EGRESOS
Pago de deuda
Pago dividendo
FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT. DE FINANCIACIÓN
Liquidez de IGV
(+) IGV Vtas S/2,998,800
(-) IGV Compras S/1,911,936 costos y gastos
(=) Subtotal mes S/1,086,864 por pagar
(-) Saldo anterior -
(=) Resultado mes S/1,086,864
si resultado>0, IGV por pagar
si resultado<0,crédito fiscal
QUIPA S.A
e Octubre del 2021
iles de soles ACTIVO CORRIENTE
Precio de Venta Política TOTAL Saldo Efectivo y Equivalente de efe
Cuentas por cobrar comercia
Existencias
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
S/147,733
S/19,470,000.00 70% S/ 13,629,000 S/ 5,841,000 ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad, Planta y Equipo
S/13,776,733 Depreciación acumulada
TOTAL ACTIVO NO CORRIEN
S/0
S/ 1,955
S/ 240,511
S/ 11,502
S/ 15,000
S/ 5,062
S/ 22,731
S/9,832,881 30% S/2,949,864 TOTAL ACTIVO
S/6,883,017
S/4,050,459
S/109,875 100% S/109,875
S/315,060 100% S/315,060
S/1,557,600 100% S/1,557,600 NOTA 1 Existencias
S/482,384 100% S/482,384
S/1,738 hierro esponja(kg)
S/9,763,741 calaminas de acero(unidade
OPERACIÓN S/4,012,992
TOTAL
S/175,000
S/25,000
S/71,547
INANCIACIÓN S/78,453
S/4,044,245
S/533,215
S/4,577,460
Capital social
Utilidad acumulada
Utilidad del ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
OTAL ACTIVO S/14,042,047 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
MILES DE SOLES)
ASIVO CORRIENTE
ributos por pagar S/2,238,882
uentas por pagar comerciales S/6,883,017
enef. Socia. Por pagar(Gratif, CTS, vac S/1,712,285
OTAL PASIVO CORRIENTE S/10,834,183
ASIVO NO CORRIENTE
bligaciones financieras S/983,440
OTAL PASIVO NO CORRIENTE S/983,440
Planta y equipo
S/429,891
otras construcciones S/348,237
quipo S/537,305
os S/69,218
ansporte S/834
eres S/1,745
S/939,824
S/200,000
S/270,000
S/2,257,054
ESTADO DE RESULTADOS
PRESUPUESTO DE LA PLANTILLA
PLANTILLA UNIT S/
HORAS - MOD
Sueldo bruto S/15.00
APORTACIONES
ESSALUD 9.00%
SCTR 0.75%
SENATI 0.53%
BENEFICIOS SOCIALES
Gratificaciones 18.17%
CTS 9.72%
Vacaciones 8.33%
Total costo MOD
Sueldo Bruto
Descuento de planilla (AFP/ONP) 13.00%
Sueldo Neto del pago del mes
ACEROS ARE
DEL 2019
s
Unidad Total
S/57 S/19,978,500
S/48.016158 S/16,829,663
S/3,148,837
S/1,598,280
S/320,000
S/5,000
S/5,980
S/1,229,577
S/1,500
S/1,228,077
S/362,283
S/865,794
ANDAR
ESTANDAR TOTAL
1,765,125
353,025 H-H
TOTAL
353,025
S/5,295,375
S/544,365
S/476,584
S/39,715
S/28,065
S/1,917,985
S/962,170
S/514,710
S/441,105
S/7,757,724
S/5,295,375
S/688,399
S/4,606,976
ACEROS AREQUIPA S.A
TOTAL S/3,596,130
EGRESOS
Pago por CTS
Tributos por pagar - IGV
Impuestos a la renta por pagar
Aportes de Planilla
Vacaciones
Descuentos de planilla(AFP/ONP)
Cuentas por pagar comerciales
Remuneraciones Neta
CIF Variable S/ 105,908 S/19,063 S/124,971
CIF Fijos S/ 244,000 S/43,920 S/287,920
Gastos operativos variables S/1,598,280 S/287,690 S/1,885,970
Gastos operativos fijos S/300,800 S/54,144 S/354,944
Pago de intereses
TOTAL S/2,012,621
FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT. DE OPERACIÓN
Actividades de inversión
INGRESOS:
Venta de activo S/5,000 S/900 S/5,900.00
EGRESOS:
Compra de AF S/1,000 S/180 S/1,180
FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT. DE INVERSIÓN
Actividades de financiación
INGRESOS
Aporte de accionistas de capital
EGRESOS
Pago de deuda
Pago dividendo
FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT. DE FINANCIACIÓN
Liquidez de IGV
(+) IGV Vtas S/3,597,030
(-) IGV Compras S/2,012,801 costos y gastos
(=) Subtotal mes S/1,584,230 por pagar
(-) Saldo anterior -
(=) Resultado mes S/1,584,230
si resultado>0, IGV por pagar
si resultado<0,crédito fiscal
100% S/ 5,900
NOTA 4 Beneficios sociales por
100% S/1,180 Gratificaciones
S/4,720 CTS
Vacaciones
S/50,000
S/27,000
S/71,547 TOTAL
-S/48,547
S/2,277,063
S/4,577,460
S/6,854,523
Valor actual
S/2,251,054.00
S/165,438.00
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
Capital social
Utilidad acumulada
Utilidad del ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
ORRIENTE
financieras S/956,440
O NO CORRIENTE S/956,440
O S/14,667,854
O
S/1,115,858
mulada S/1,087,018
jercicio S/865,794
MONIO S/3,068,670
O Y PATRIMONIO S/17,736,524
ar
S/1,584,230
S/362,283
LUD) S/544,365
P) S/688,399
S/3,179,275
quipo
S/429,891
rucciones S/348,237
S/467,305
S/69,218
S/834
S/1,745
S/939,824
S/1,000
S/7,000
S/2,251,054
ESTADO DE RESULTADOS
PRODUCCI
Elementos del costo ESTANDAR POR UNIDAD ON
UNIDADES
PRESUPUESTO DE LA PLANTILLA
PLANTILLA UNIT S/
HORAS - MOD
Sueldo bruto S/15.00
APORTACIONES
ESSALUD 9.00%
SCTR 0.75%
SENATI 0.53%
BENEFICIOS SOCIALES
Gratificaciones 18.17%
CTS 9.72%
Vacaciones 8.33%
Total costo MOD
Sueldo Bruto
Descuento de planilla (AFP/ONP) 13.00%
Sueldo Neto del pago del mes
ACEROS AREQUIP
EL 2019
Unidad Total
S/55 S/17,682,500
S/48.053920 S/15,449,335
S/2,233,165
S/1,414,600
S/400,000
S/40,000
S/45,000
S/413,565
S/1,600
S/411,965
S/121,530
S/290,435
NDAR
ESTANDAR TOTAL
1,600,250
320,050 H-H
TOTAL
320,050
S/4,800,750
S/493,517
S/432,068
S/36,006
S/25,444
S/1,738,832
S/872,296
S/466,633
S/399,902
S/7,033,099
S/4,800,750
S/624,098
S/4,176,653
ACEROS AREQUIPA S.A
TOTAL S/3,182,850
EGRESOS
Pago por Gratificación
Tributos por pagar - IGV
Impuestos a la renta por pagar
Aportes de Planilla
Vacaciones
Descuentos de planilla(AFP/ONP)
Cuentas por pagar comerciales
Remuneraciones Neta
CIF Variable S/ 96,015 S/17,283
CIF Fijos S/ 235,000 S/42,300
Gastos operativos variables S/1,414,600 S/254,628
Gastos operativos fijos S/382,000 S/68,760
Pago de intereses
TOTAL S/1,808,357
FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT. DE OPERACIÓN
Actividades de inversión
INGRESOS:
Venta de activo S/40,000 S/7,200
EGRESOS:
Compra de AF S/50,000 S/9,000
FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT. DE INVERSIÓN
Actividades de financiación
INGRESOS
Aporte de accionistas de capital
EGRESOS
Pago de deuda
Pago dividendo
FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT. DE FINANCIACIÓN
Liquidez de IGV
(+) IGV Vtas S/3,190,050
(-) IGV Compras S/1,817,357 costos y gastos
(=) Subtotal mes S/1,372,693 por pagar
(-) Saldo anterior -
(=) Resultado mes S/1,372,693
si resultado>0, IGV por pagar
si resultado<0,crédito fiscal
REQUIPA S.A
DE DICIEMBRE DEL 2021
n miles de soles ACTIVO CORRIENTE
Precio de Venta Política TOTAL Saldo Efectivo y Equivalente de
Cuentas por cobrar comer
Existencias
TOTAL ACTIVO CORRIENT
S/7,072,389
S/20,865,350 70% S/ 14,605,745 S/ 6,259,605 ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad, Planta y Equip
S/21,678,134 Depreciación acumulada
TOTAL ACTIVO NO CORRI
S/1,821,031
S/ 1,584,230
S/ 362,283
S/ 544,365
S/ 10,000
S/ 688,399
S/ 7,378,028
S/6,540,939
S/4,176,653
S/113,298 100% S/113,298
S/277,300 100% S/277,300
S/1,669,228 100% S/1,669,228 NOTA 1 Existencias
S/450,760 100% S/450,760
S/1,600 hierro esponja(kg)
S/21,880,433 calaminas de acero(unidad
T. DE OPERACIÓN -S/202,299
TOTAL
S/50,000
S/23,000
S/71,547
DE FINANCIACIÓN -S/44,547
-S/258,646
S/6,854,522
S/6,595,876
Capital social
Utilidad acumulada
Utilidad del ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
S.A
021 (EN MILES DE SOLES)
ASIVO CORRIENTE
ributos por pagar S/2,611,837
uentas por pagar comerciales S/6,540,939
enef. Socia. Por pagar(Gratif, CTS, vacac S/3,061,911
OTAL PASIVO CORRIENTE S/12,214,687
ASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones financieras S/933,440
OTAL PASIVO NO CORRIENTE S/933,440
ESTADO DE RESULTADOS
Cuenta OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Ingresos de Actividades Ordinarias 16,500,000 19,978,500 17,682,500
Costo de Ventas 14,447,675 16,829,663 15,449,335
Resultado Bruto 2,052,325 3,148,837 2,233,165
Gastos de Ventas y Distribución 1,320,000 1,598,280 1,414,600
Gastos de Administración 430,000 320,000 400,000
Otros Ingresos Operativos 160,000 5,000 40,000
Otros Gastos Operativos 229,500 5,980 45,000
Resultado Operativo 232,825 1,229,577 413,565
RATIOS FINANCIEROS
LIQUIDEZ GENERAL
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Variacion Rel
L.G = Activo corriente 11,916,251 15,650,908 14,428,069 -8%
veces Pasivo corriente 10,834,183 13,711,414 12,214,687 -11%
LIQUIDEZ GENERAL
1.20
1.18
1.16
1.14
1.12
1.10
1.08
1.06
1.04
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
PRUEBA ACIDA
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Variacion Rel
L.A Acte-INV-GPA 9,659,197 13,399,854 12,177,015 -9%
veces pasivo corriente 10,834,183 13,711,414 12,214,687 -11%
PRUEBA ACIDA
1.02
1.00
0.98
0.96
0.94
0.92
0.90
0.88
0.86
0.84
0.82
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
DIAS DE COBRO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
DC = Cuentas X Cobrar * 360 5,841,000 7,072,389 6,259,605 -11%
dias Ventas netas 16,500,000 19,978,500 17,682,500 -11%
DIAS DE COBRO
127
127
127
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
ampliado.
La principal razón es que la cxc ha crecido en proporción mayor al crecimiento de la venta.
DIAS DE PAGO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Variación relativa ratio
DP = Cuentas x pagar * 360 6,883,017 7,378,028 6,540,939 -11%
dias Compras netas -14,447,675 -16,829,663 -15,449,335 -8%
DIAS DE PAGO
-140
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
-145
-150
-155
-160
-165
-170
-175
-160
-165
-170
-175
2. La gestión de pagos de la empresa ha EMPEORADO, porque está pagando en menor tiempo al que cobra, lo que está provo
un desfinanciamiento y gastos financieros.
La razón principal del aumento del ratio es el incremento de las utilidades. También se muestra una disminución importante e
gastos financieros (45%).
RATIOS DE RENTABILIDAD
4%
3%
2%
1%
0%
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
2. La rentabilidad de las ventas tiene una tendencia creciente en los últimos años. El último año ha aumentado en 28% gracias
crecimiento de la utilidad. Esto refleja una mejor eficiencia en el manejo de los gastos.
25%
20%
15%
10%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
logró una rentabilidad de 8%.
El indicador de rentabilidad ha crecido 26% el último año.
RENTABILIDAD DE LOS
ACTIVOS
8%
7%
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
en activos.
3. La empresa podría seguir invirtiendo en más activos debido a la rentabilidad que estos generan.
RIACION RELATIVA Ratio aumentaRatio disminuye si:
RIACION RELATIVA num aum ó num dism ó
denom dism + den aum +
dominante)
Ratio aumentaRatio disminuye si:
num aum ó num dism ó
denom dism + den aum +
ACC
SIT1
del activo) A PAS+ PAT
60
100 40 ✓
SIT2
A PAS+ PAT
30
100 70
DICIEMBRE
=UºOperativa
También se puede utilizar Gastos Financieros (en positivo)
NTERESES
DICIEMBRE
ra una disminución importante en los
MBRE
eran.
DATOS ORIGINALES
PUNTO DE EQUILIBRIO
UNIDADES CGF
VVU - CGVU
SOLES CGF
(MCU/VVU)
321,500
S/55.00 Venta
S/31.67 Costo y Gasto Variable
S/5.00 Margen de Contribucion
S/21.98 Costo y Gasto Fijo
S/0.30 Utilidad operativa
S/4.40 Impuesto a la renta
S/650,000 Utilidad Neta
S/250,000
S/400,000
MARGEN
27,867
VENTAS ESTIMADAS EN
UNIDADES -
S/1,532,688
321,500
PERATIVO
VENTAS ESTIMADAS EN
SOLES -
S/7,498,997
S/17,682,500
1.0949
S/6,848,997
COSTO VOLUMEN UTILIDAD - ESTADO DE RESULTADOS
MARGEN DE SEGURIDAD
MARGEN DE
PUNTO DE EQUILIBRIO
EN UNIDADES = SEGURIDAD EN
UNIDADES
27,867 293,633
MARGEN DE
PUNTO DE EQUILIBRIO
EN SOLES = SEGURIDAD EN
SOLES
S/1,532,688 S/16,149,812
STUDIO 50
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA AL 30/09/2020
EXPRESADO EN SOLES
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
PATRIMONIO
Capital Social 890,858
Reserva Legal -
Resultados Acumulados 456,022
Resultados del Ejercicio 611,174
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 2,189,496 TOTAL PATRIMONIO 1,958,054
Cantidad
+ Ventas 200,000
- Costo de Ventas PT 200,000
= Resultado Bruto
- Gastos Operativos Fijos - Administración
- Gastos Operativos Variables - Ventas
+ Otros Ingresos (venta de activo fijo)
- Otros gastos (enajenación del activo vendido)
= Resultado Operativo
- Gastos Financieros
= Resultado antes de Impuesto a la Renta
- Impuesto a la Renta
= Resultado Neto
2. Costos de Ventas
Política Cantidad
+ Inventario inicial PT 7,500
+ Producción del mes 202,500
= Disponible para la venta 210,000.0
- Inventario final PT 5% 10,000.0
= Costo de venta 200,000
MOD Bruto
Aporte
Benef. Soc.
Total MOD
ado de Resultados presupuestado PRESUPUESTO DE PLANILLA
A
B
Cantidad total
PRODUCCIÓN
Presupuestada estándar
Presupuestada
202,500 607,500
202,500 222,750
Unitario Total
3,053,696 LIQUIDACIÓN DEL IGV (para
21.9750 4,894,931
0.3000 66,825 (+) IGV Vtas
260,000 (-) IGV Compras
8,275,452 (=) Subtotal mes
- Saldo mes anterior
(=) Resultado mes
40.8664 8,275,452
Unitario Total
252,866 +
5.0 3,106,200 +
5.0267 3,359,066 =
5.0267 305,370 -
5.0267 3,053,696 =
% S/. unit
15.00
10.28% 1.54
36.22% 5.43
21.975
PUESTO DE PLANILLA
D E F D + E -F
C D E C+D-E
Valor actual
PROP. Planta y Equipo Valor anterior +Compras -Ventas (ESF)
Activo Fijo (INM. MAQ. EQ.) 2,257,054 1,000 7,000 2,251,054
Depreciacion Acum 131,258 35,200 1,020 165,438
DACIÓN DEL IGV (para el ESF presupuestado)
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
INGRESOS
Cobranza x ventas mes anterior
Cobranza x ventas mes actual 17,200,000 3,096,000
TOTAL 3,096,000
EGRESOS
Tributos por pagar - IGV
Impuesto a la renta por pagar
Aportes por pagar
Descuentos de planilla (AFP/ONP)
Beneficios sociales*
Gratificaciones
CTS
Vacaciones
Remuneración por pagar
Cuentas por pagar comerciales mes anterior
CxP: Compras de MD 3,106,200 559,116
CIF Variables 66,825 12,029
CIF Fijos (- deprec,amortiz) 244,000 43,920
Gastos operativos variables 1,376,000 247,680
Gastos operativos fijos (- dep, amort) 300,800 54,144
Intereses
TOTAL 916,889
FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT. DE OPERACIÓN
ACTIVIDAD DE INVERSIÓN
INGRESOS:
Venta activo 5,000 900
EGRESOS:
Compra activo 1,000 180
Cobro de dividendos
FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT. de INVERSIÓN
ACTIVIDAD DE FINANCIAMIENTO
INGRESOS:
Aporte
EGRESOS:
Pago deuda
Pago de dividendos
FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT. DE FINANCIAMIENTO
4,513,500
20,296,000 80% 16,236,800 4,059,200
20,750,300
1,507,948
1,382,208
265,795
336,122
-
261,440
13,500
2,906,888
2,135,210
3,665,316 30% 1,099,595 2,565,721
78,854 100% 78,854
287,920 100% 287,920
1,623,680 100% 1,623,680
354,944 100% 354,944
1,500
12,255,602
ACIÓN 8,494,698
8,450,871
5,718,621
14,169,491
100 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA presupue
18
ACTIVO CORRIENTE
118
Efectivo y Equivalente de Efectivo 14,169,491
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad, Planta y Equipo NETO (2) 2,251,054
- Depreciación acumulada 165,438
Existencias (1)
IF Material directo 305,370
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones Financieras largo plazo 956,440
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 956,440
TOTAL PASIVO 10,533,595
PATRIMONIO
Capital Social 1,115,858
Reserva Legal -
Resultados Acumulados 4,227,345
Resultados del Ejercicio 5,152,528
5,113,697
ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad, Planta y Equipo NETO (2) 2,251,054.000
- Depreciación acumulada 165,438.000
Existencias (1)
47,010 IF Material directo 305,369.612
7,500 IF Producto terminado 409,648.473
715,018.085
434,362.500
5,113,696.908
(=)
+
-
(=)
+
+
=
-
=
Presupuesto Operativo / Estado de Resultados presupuest
1. Estado de RESULTADOS
2. Costos de Ventas
Política Cantidad Unitario
Inventario inicial PT 7,500.00
Producción del mes 181,500 44.8630
Disponible para la venta 189,000 45.2502
Inventario final PT 5% 9,000 45.2502
Costo de venta 180,000 45.2502
CANTIDAD
Elementos del costo unit estándar PRODUCCIÓN
Presupuestada
Qx
MATERIAL DIRECTO (MD) que se necesita consumir 1.50 181,500
MANO DE OBRA DIRECTA (MOD) 1.60 181,500
%
MOD Bruto
Aporte 10.28%
Benef. Soc. 36.22%
Total MOD
15,660,000 INGRESOS
8,145,034 Cobranza x ventas mes anterior
7,514,966 Cobranza x ventas mes actual
400,000 TOTAL
1,252,800 8% %
40,000 EGRESOS
45,000 Tributos por pagar - IGV
5,857,166 Impuesto a la renta por pagar
1,600 Aportes de Planilla
5,855,566 Descuentos de planilla (AFP/ONP)
1,727,392 Beneficios sociales*
4,128,174 Gratificaciones
CTS
Vacaciones
Remuneración Neta
Total Cuentas por pagar comerciales mes anterior
409,648 CxP: Compras de MD
8,142,637 Descuentos de planilla (AFP/ONP)
8,552,285 CIF Variables
407,252 CIF Fijos (- deprec,amortiz)
8,145,034 Gastos operativos variables
Gastos operativos fijos (- dep, amort)
Intereses
TOTAL
Cantidad total
estándar
Presupuestada FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT.
272,250
290,400 ACTIVIDAD DE INVERSIÓN
INGRESOS:
Venta activo
EGRESOS:
Total Compra activo
1,425,177 Cobro de dividendos
6,381,540 FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT
85,920
250,000 ACTIVIDAD DE FINANCIAMIENTO
8,142,637 INGRESOS:
Aporte
EGRESOS:
8,142,637 Pago deuda
Pago de dividendos
FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACT. DE
S/. unit
15.00
1.54
5.43
21.9750
50,000
5,000
45000
EFECTIVO presupuestado VALOR
IGV 18%
SALDO para
Valor Venta IGV 18% Precio de Venta Politica TOTAL ESF PRECIO
4,059,200
15,660,000 2,818,800 18,478,800 70% 12,935,160 5,543,640
2,818,800 16,994,360
2,179,832
2,156,022
343,481
434,363
1,089,821
-
10,000
3,789,720
2,565,721
1,262,325 227,219 1,489,544 30% 446,863 1,042,680
579,248 15,325,171
o 1,612,842
14,169,491
15,782,333
Depreciacion
produccion 15000
administrac 18000
2,400,000
100 PRESUPUESTO DE PLANILJULIO
432,000 18
2,832,000
118 (4 decimales)
UNIT
S/ - %
Horas MOD
A Sueldo BRUTO 15.0
B APORTACIONES 10.28%
Essalud 9%
SENATI (> 20 Trab) 0.75%
SCTR 0.53%
G Sueldo BRUTO
H Descuento de Planil 13.00%
G-H Total SUELDO NETO
PARA EL ER
TOTAL MES
290,400
4,356,000
447,797
392,040
32,670
23,087
1,577,743
791,485
423,403
362,855
6,381,540
4,356,000
566,280
3,789,720
presupuestado)
D E C+D-E
Valor actual
+Compras -Ventas (ESF)
Costos y Gastos
POR PAGAR
Sólo por Crédito Fiscal
Si Resultado > 0, IGV por pagar
Si Resultado < 0, Credito Fiscal
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA presupuestado
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA presupuestado
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
PATRIMONIO
Capital Social
Reserva Legal
Resultados Acumulados
Resultados del Ejercicio
549,769
Descuentos por pagar (AFP)
933,440
933,440
9,331,000
1,165,858
-
9,308,326
4,128,174
14,602,358
23,933,358
2,237,752
1,727,392
447,797
566,280
4,979,221
791,485
748,173
836,001
2,375,659
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Cuenta OCTUBRE NOVIEMBRE
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 5,718,621 14,169,491
Cuentas por Cobrar Comerciales 4,513,500 4,059,200
Inventarios 2,257,054 2,251,054
Serv pagados x adel
Total Activos Corrientes 10,812,152 18,943,709
Total Activos No Corrientes 2,125,796 2,085,616
TOTAL DE ACTIVOS 12,937,948 21,029,325
Cuentas por Pagar Comerciales 2,135,210 2,565,721
Total Pasivos Corrientes 6,589,758 9,577,155
TOTALES DE PASIVO NO CORRIENTES 983,440 956,440
Total Pasivos 7,573,198 10,533,595
Total Patrimonio 5,364,750 10,495,731
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 12,937,948 21,029,325
ESTADO DE RESULTADOS
Cuenta OCTUBRE NOVIEMBRE
Ingresos de Actividades Ordinarias 12,750,000 17,200,000
Costo de Ventas 6,543,311 8,192,969
Resultado Bruto 6,206,689 9,007,031
Gastos de Ventas y Distribución 430,000 320,000
Gastos de Administración 1,020,000 1,376,000
Otros Ingresos Operativos 160,000 5,000
Otros Gastos Operativos 229,500 5,980
Resultado Operativo 4,687,189 7,310,051
RATIOS FINANCIEROS
LIQUIDEZ GENERAL
OCTUBRE NOVIEMBRE
L.G = Activo corriente 10,812,152 18,943,709
veces Pasivo corriente 6,589,758 9,577,155
RATIOS DE LIQUIDEZ
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
-
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
La liquidez ha disminuido porque el pasivo corriente ha aumentado.
3. Sugerencia: la empresa no necesita más liquidez y puede canalizar la que tiene en actividades más productivas o inversión.
PRUEBA ACIDA
OCTUBRE NOVIEMBRE
L.A Acte-INV-GPA 8,555,098 16,692,655
veces pasivo corriente 6,589,758 9,577,155
PRUEBA ACIDA
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
-
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
DIAS DE COBRO
OCTUBRE NOVIEMBRE
DC = Cuentas X Cobrar * 360 4,513,500 4,059,200
dias Ventas netas 12,750,000 17,200,000
DIAS DE COBRO
140
120
100
80
60
40
20
-
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
2. La gestion de cobro de la empresa ha empeorado, antes cobraba a 121 diás y ahora a 130 días, los plazos de cobro se han am
La principal razón es que la cxc ha crecido en proporción mayor al crecimiento de la venta.
DIAS DE PAGO
OCTUBRE NOVIEMBRE
DP = Cuentas x pagar * 360 2,135,210 2,565,721
dias Compras netas -6,543,311 -8,192,969
DIAS DE PAGO
-
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
-20
-40
-60
-80
-100
-120
-140
-80
-100
-120
-140
2. La gestión de pagos de la empresa ha EMPEORADO, porque está pagando en menor tiempo al que cobra, lo que está provo
gastos financieros.
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
respecto a su pasivo, quiere decir que 57% de los activos son financiados por terceros. De liquidarse la empresa, eso es lo que
La razón principal de que el ratio haya disminuido es que el activo ha aumentado.
(2,000.00)
(3,000.00)
(4,000.00)
(5,000.00)
(6,000.00)
(3,000.00)
(4,000.00)
(5,000.00)
(6,000.00)
2. La capacidad de pago de intereses está aumentando, y este aumento fue muy significativo el último año.
La razón principal del aumento del ratio es el incremento de las utilidades. También se muestra una disminución importante e
RATIOS DE RENTABILIDAD
2. La rentabilidad de las ventas tiene una tendencia creciente en los últimos años. El último año ha aumentado en 28% gracias
Esto refleja una mejor eficiencia en el manejo de los gastos.
60%
50%
40%
30%
20%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
8%.
El indicador de rentabilidad ha crecido 26% el último año.
21,875,742
2,057,616
23,933,358
1,042,680
8,397,560
933,440
9,331,000
14,602,358
23,933,358
DICIEMBRE
15,660,000
8,145,034
7,514,966
400,000
1,252,800
40,000
45,000
5,857,166
1,600
5,855,566
1,727,392
4,128,174
redominante)
DICIEMBRE Variacion Rel Ratio aumentaRatio disminuye si:
21,875,742 15% num aum ó num dism ó
8,397,560 -12% denom dism + den aum +
2.61 32%
DICIEMBRE
2.34 34%
DICIEMBRE
127 50%
DICIEMBRE
0 días, los plazos de cobro se han ampliado.
-46 -59%
DICIEMBRE
mpo al que cobra, lo que está provocando un desfinanciamiento y
39% -22%
ACC
SIT1
el activo) A PAS+ PAT
60
100 40 ✓
SIT2
A PAS+ PAT
30
100 70
DICIEMBRE
iquidarse la empresa, eso es lo que correspondería a terceros.
DICIEMBRE
5,857,166 -20% =UºOperativa
-1,600 7% También se puede utilizar Gastos Financieros (en positivo)
- 3,660.73 -25%
ERESES
DICIEMBRE
vo el último año.
estra una disminución importante en los gastos financieros (45%).
26% -12%
TAS
DICIEMBRE
28% -42%
NIO
DICIEMBRE
24% -30%
VOS
DICIEMBRE
a sol invertido en activos.
eneran.
(en positivo)
COSTO
DATOS ORIGINALES
Ventas esperadas en unidades
Valor de venta unitario
Costos y Gastos variables unitarios
Material Directo
Mano de Obra Directa
CIF Variables
Gastos Variables
Costos y gastos fijos totales
Costos fijos
Gastos fijos
PUNTO DE EQUILIBRIO
CGF
UNIDADES
VVU - CGVU
CGF
SOLES
(MCU/VVU)
MARGEN D
BRIO
12,374
VENTAS ESTIMADAS EN
UNIDADES -
S/1,076,524
180,000
TO OPERATIVO
VENTAS ESTIMADAS EN
SOLES -
S/9,455,434
S/15,660,000
1.0738
S/8,805,434
S
MARGEN DE SEGURIDAD
MARGEN DE
PUNTO DE EQUILIBRIO
EN UNIDADES = SEGURIDAD EN
UNIDADES
12,374 167,626
MARGEN DE
PUNTO DE EQUILIBRIO
EN SOLES = SEGURIDAD EN
SOLES
S/1,076,524 S/14,583,476