Materia

Admiración de empresa

Examen final

1. Identifique que tipo de estrategia tiene como ventaja. Que pretende producir a un valor
más bajo que otra empresa.

_ estrategia de liderazgo de costo

2. Identifique que es una entidad por elementos mortales, técnicos humanos, cuyos factores
de producción tiene como objetivo la generación de utilidades a través de la participación
en el mercado de bienes o servicios.

_la empresa

3. Identifique cuál de las siguientes definiciones, corresponde a una función social de un

organizacional sistema.

_Ser una fuente estable de trabajo y satisfacción de necesidades para sus colaboradores y
trabajadores

4. Determine que permite el análisis FODA en la empresa.

_el desarrollo de estrategia competitiva para enfrentar el impacto de entorno.

5. Indique a que se refiere el concepto que se define como toda aquella persona u
organización que tenga algún tipo de relación o interés sobre una empresa u organización
trabaje o no en él.

_ stakeholders

6. Señale los pasos básicos, correspondiente al proceso básico de control.

_establecer normas, medir el desempeño y corregir las variaciones de normas y planes.

7. Indique el principal propósito de la existencia de empresa y organización.

_proveer de productos y servicios que permitan cubrir necesidades insatisfechas.

8. Defina al conjunto de acciones u operaciones, que tiene como resultado un proceso.

_procedimiento

9. Indique que entiende por ética empresarial.

_es un conjunto de principios normas y valores reflejados en la cultura de la organizacional

10. Señale cual es el periodo de planificación para la formulación de planes operativos en los
planes estratégicos.

_1 año.

11. Determine en base a las cinco fuerzas de poder. Respecto a las barreras de entrada de
nuevos productos/ competidores.

_Inversiones de capital.

12. A mediados del siglo xx surge por necesidad de elevar la productividad, la teoría de la
administración científica y sus principios Frederick Taylor. Identifique cuales son estos
principios.

_principio de planeación de preparación, ejecución y de control.

13. Indique que criterios debe contener los indicadores al establecer planificación estrategia.

_medible, entendible y controlable.

14. Se refiere a la imagen que la empresa plantea a largo plazo sobre como espera que sea su
futuro, determine el concepto de la definición entregada.

_Visión.

15. Indique cual es el objetivo principal de la RSE responsabilidad social empresarial.

_es que el impacto positivo que causa estas prácticas en la sociedad se traduzca en una
mayor competitividad y sostenibilidad para las empresas.

16. Identifique que factores externos afecta a una organización y no se puede controlar.

_oportunidades y amenazas.
17. Identifique que características de relación pertenece a una planificación estratégica.

_la relación es de empresa y mercado considerando un enfoque hacia afuera. Junto a una
orientación a mediano y largo plazo.

18. En relación con las necesidades establecidas por Abraham maslow, como las de seguridad
física de empleo, de recuso moral, familiar, de salud y propiedad privada indique a qué
tipo de necesidad se refiere.

_seguridad.

19. Cuáles son las etapas del proceso de la admiración de recursos humanos.

_planeación de RRHH, reclutamiento, selección, inducción, capacitación, evaluación de

desempeño, compensación y prestaciones, desarrollo de carrera.

20. Reconozca aquellos sectores que se caracterizan por la existencia de un gran número de
empresas de características similares y competitivas entre sí.

_sectores fragmentos.

Fin