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Sección y grupo:
• IS7B – 07
Integrantes:
• Porturas Quiñonez, Francisco Alberto (U201919925)
• Gómez Chacaltana, Cindy Melanie (U201611686)
• Jara Eslava ,Ángel Eduardo (U201815665)
• Ramos Becerra, Lucía Antonela (U201815429)
Ing. Percy Marín Lira - 2015 Gráfico de Control
UPC- CEP
Variables
Sesión 1
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
• Logotipo de la empresa • Misión
Buscar ser la mejor empresa de fundición en aluminio en el
mercado nacional.
• Visión
Satisfacción plena de sus productos y clientes. Desarrollo
integral de todo el personal. Excelencia en el trabajo en
• La empresa está ubicada en Jr. Helio equipo y responsabilidad social.
5614, en la zona industrial de Los Olivos.
• Variedad de productos
Hornilla popular
Hornilla diente
Brocas
Tornillos
Láminas de grafito
Tuercas
Ing. Percy Marín Lira - 2015 Gráfico de Control
UPC- CEP
Variables
Sesión 1
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
• Número de operarios • Producción de la empresa
Áreas de trabajo Número de operarios Demanda
Producto Precio de Venta Secuencia de proceso
1 Inyección 1 (lotes)
2 Tornos 1 Hornilla Popular 29 S/ 1,350.00 I-T-A-LP-E
Hornilla Diente 27 S/ 1,350.00 I-T-A-LP-E
1 Arenado 1
Brocas 9 S/ 1,000.00 I-T-A-LP-E
1 Lijado y Pulido 1
Tornillos 18 S/ 276.00 I-T-A-LP-E
1 Encostalado 1 Láminas de grafico 15 S/ 1,134.00 I-T-A-LP-E
Tuercas 18 S/ 160.00 I-T-A-LP-E
• Procesos a realizar
Ingreso mensual
Producto % participación % Acumulado
(S/.)
Hornilla Popular S/ 39,150 36.91% 36.91%
Hornilla Diente S/ 36,450 34.37% 71.28%
Láminas de grafito S/ 13,608 12.83% 84.11%
Brocas S/ 9,000 8.49% 92.60%
Tornillos S/ 4,968 4.68% 97.28%
Tuercas S/ 2,880 2.72% 100.00%
TOTAL S/ 106,056 100.00%
• Gráfica de Pareto
(Elemento permanente) • Procesa piezas en lotes de 500 unidades • Atender lote de Productos A
• Estación de Torno 2 • Tiempo de servicio de Torno 2 • Esperar lote de Productos B
(Elemento permanente) • Procesa piezas en lotes de 500 unidades • Atender lote de Productos B
• Estación de Arenado • Tiempo de servicio Arenado • Espera lote de Hornilla
(Elemento permanente) • Procesa piezas en lotes de 500 unidades • Atender lote de Hornilla
• Estación de Lijado • Tiempo de servicio Lijado • Espera lote de Hornilla
(Elemento permanente) • Procesa piezas en lotes de 500 unidades • Atender lote de Hornilla
(Elemento permanente) • Encostala lotes de 500 unidades de Producto A • Atender lote de Hornilla
Segunda corrida
STANDARD 0.950 C.I. HALF- MINIMUM MAXIMUM
IDENTIFIER AVERAGE NUMBER OBS. H* N*
DEVIATION WIDTH VALUE VALUE
TamColaEncostalado 2.15 0.672 0.195 0.333 3.35 48 0.215 40
TamColaLijado 6.6 0.604 0.176 5.1 7.96 48 0.66 4
TamColaPulido 4.58 0.4 0.116 3.65 5.41 48 0.458 4
TamColaTorno1 6.84 0.554 0.161 5.65 8.01 48 0.684 3
TamColaTorno2 7.17 0.558 0.162 5.98 8.36 48 0.717 3
TSistema 219 8.32 2.41 200 236 48 21.9 1
La cantidad mínima de replicaciones para cumplir con un nivel de seguridad del 95% y un error respecto a la
media de 10 % es 48.
Ing. Percy Marín Lira - 2015 Gráfico de Control
UPC- CEP
Variables
Sesión 1
ESCENARIO ACTUAL
Identificador Actual
Tsistema 218.46
MateriaP.WIP 31.249 Operario Mensual Salario Diario
TamColaTorno1 6.8371 Salario Operario Inyectora S/ 1,200.0 S/ 60.0
TamColaTorno2 7.1694 Salario Operario Torno S/ 1,700.0 S/ 85.0
TamColaLijado 6.6011 Salario Operario Arenado S/ 1,500.0 S/ 75.0
TamColaPulido 4.5815 Salario Operario Lijado y Pulido S/ 1,300.0 S/ 65.0
TamColaEncostalado 2.154 Salario Operario Encostalado S/ 1,295.0 S/ 64.8
Lotes de Producto A 8
Lotes de Producto B 8
Operario 1.Utilization 0.73748
Operario 2.Utilization 0.9809
Producto Precio Venta
Operario 3.Utilization 0.3121
Operario 4.Utilization 0.9607
Precio de Venta Lote de Producto A S/ 1,350.0
Operario 5.Utilization 0.91319 Precio de Venta Lote de Producto B S/ 1,350.0
Cantidad de Operarios 1 1
Cantidad de Operarios 2 1
Cantidad de Operarios 3 1
Cantidad de Operarios 4 1 Otros Costos Costo Por Hora
Cantidad de Operarios 5 1 Tiempo en el sistema Materia Prima S/ 70.0
Costos Operativos S/ 17,849.19
Ventas S/ 21,600.0
Utilidad Aproximada S/ 3,750.81
Recomendaciones
• Se recomienda darle otras funciones al operario encargado del arenado, esto debido a que se observa que su nivel de utilización es
inferior al 50%. Por lo que sería conveniente usar parte de su tiempo libre a favor de la empresa.
• Se también recomienda no llegar a un 85% de nivel de utilización de ningún operario en la planta.