ESTUDIANTES: Laura Calani Oliver

DOCENTE: LIC. Estrella Loren Susana

MATERIA: GESTION DEL CAPITAL HUMANO
TEMA: F.O.D.A Y PLAN ESTRATEGICO
CARRERA: ADT
GESTIÓN: 2022
 1. ¿Qué entiendo por Plan estratégico? Explico, fundamento y en la medida de lo posible
ejemplifico.

Explicación:

Es una guía o documento que recoge toda la información externa o interna de la empresa y según la
información adquirida se formula estrategias organizativas con la que la empresa cuenta para llegar a sus
objetivos, alcanzar su misión y posicionarse en el mercado.

Fundamentos:

En si un plan estratégico se realiza para determinar el rumbo de la empresa.

Ejemplo:

Supongamos que entramos a trabajar en un restaurante donde los RR-HH no tiene estructuración y de
para solucionar el problema debemos realizar unos procesos.

2. En mis palabras, de forma clara presento cada uno de los componentes de las fases de la
planificación estratégica de recursos humanos.

Lo primero, es realizar un análisis sobre el restaurante, para saber las condiciones en las que se
encuentra.

Lo segundo, es determinar la necesitada del restaurante hacia el futuro, realizar el estudio del F.O.D.A,
establecer los cambios que se requiera realizar, según el estudio realizado.

En el tercer proceso, se lleva a cabo la elaboración de la estrategia que se utilizara, según el análisis y las
necesidades que tiene el restaurant.

En el cuarto, se lleva a cabo la ejecución de la estrategia establecida.

En el quito, se analiza, si la estrategia esta siendo bien ejecutada y si hay que ajustar algunos puntos o
modificarlas.

En el sexto, presentar el resultado que se obtuvo, con la estrategia.

3. Explico en mis palabras y en la medida de lo posible ejemplifico el análisis FODA como

herramienta fundamental para conocer el recurso humano de la organización.

Para saber como se encuentran los RR-HH debemos realizar un análisis F.O.D.A y según el resultado que
nos dé podremos verificar si los RR-HH está bien estructurado.

La información que nos brindara el F.O.D.A son:

F: fortalezas.

O: oportunidades.

D: debilidades.

A: amenazas.
Para obtener esta información debemos hacer un estudio externo e interno. El estudio externo nos
ayudara a detectar las oportunidades y amenazas, el estudio interno nos ayuda a detectar las fortalezas y
debilidades.

Si los RR-HH están bien estructuradas nos da un resultado positivo, por ejemplo:

1- Gracias a las oportunidades se tendría que buscar, contrarrestar las debilidades.

2- Reducir el riesgo que provocan las amenazas apoyándonos a nuestras fortalezas.
3- Mejorar y corregir las debilidades gracias a las oportunidades que podemos encontrar.
4- Fortalecer las debilidades para poder sobrevivir a tus amenazas.

Los RR-HH tendría que tener cubierto estos puntos para concretar que está bien estructurado.