Empresa: Productos de Belleza y salud personal

 ¿Cuál es el modelo de negocio?

La empresa consiste en la compra y venta de productos de belleza y salud personal
dedicada a satisfacer las necesidades del cliente de manera personalizada. En especial
para aquellas personas que en estos tiempos quieren verse y sentirse bien tanto
interna como externamente ya que a través de nuestros productos podrán potenciar
sus rasgos de acuerdo a sus características personales incrementando su seguridad, su
confianza y un mejor desenvolvimiento en su vida personal.
Tiene la ventaja de contar con distintas marcas más cotizadas dentro de su cartera de
proveedores de productos de belleza y salud, los cuales se caracterizan por la calidad y
durabilidad del producto que hará que resalten la belleza de cada uno de nuestros
clientes.
 Productos y servicios ofrecidos.

Productos de cuidado personal

 Perfumes
 Jabones
 Shampoos
 Cremas para el cabello
 Cremas corporales

Productos de belleza

 Maquillaje.
 Base.
 Polvo compacto.
 Correctores.
 Iluminadores.
 Máscara de pestañas.
 Esmaltes para uñas.
 Labiales.
 Delineador de ojos.
 Sombras.
 Etc.

 ¿Quiénes serán los clientes?

Dedicada a la venta para mujeres, jóvenes de las edades a partir de los 12 años de
edad a más, de los niveles socioeconómicos B y C.

 La propuesta de valor
 Oportunidad: Creciente demanda de clientes que les importa cuidar su
estética y salud personal que quieran verse y sentirse bien, debido a que estos
productos son ahora como una herramienta imprescindible que complementa
el look a la hora de vestir, con el objetivo de cuidar el aspecto físico.
  Diferenciación: Brindaremos productos a pedido, armado de kits de
productos, ofertas, descuentos y crearemos un WhatsApp personalizado para
cada cliente que adquiera los productos. Además, nuestro local será decorado
e implementado con un diseño temático que haga referencia a los valores y el
cuidado del medio ambiente.
 Servicio de asesoría: Brindaremos asesoramiento, información y
compartiremos videos de técnicas prácticas de maquillaje y cuidado personal
acerca de nuestros productos para brindar una experiencia única a nuestros
clientes.
 ¿Cómo llegaremos a los clientes?
La venta será directa y se apoyará en herramientas de comunicación tales como: redes
sociales, catálogos, volantes, banners y carpetas de presentación de los productos y
servicios que ofrece la empresa. Nos enfocaremos en la publicidad “boca a boca”, es
decir las buenas opiniones y recomendaciones de clientes satisfechos que tendrán una
atención personalizada y única al adquirir nuestros productos. Aplicando todo esto
buscaremos fidelizar a nuestros clientes y dar a conocer a la empresa.

 ¿Cómo generar ingresos para el negocio?

 Venta de productos individuales y por packs.
 Hacer publicidad por las redes sociales.

 Los recursos claves para el negocio.

Los recursos claves es o son los medios que nuestra empresa necesita llevar a cabo y
esto se puede clasificar como recursos tecnológicos, financieros, humanos e
infraestructura.
 Tecnológicos: Contar con internet, folletos virtuales, laptop y apps.
 Financieros: Préstamos bancarios e inversión inicial de los socios.
 Recursos Humanos: contar con el mejor personal capacitado para atención
del cliente y también que tenga conocimientos dermatológicos y de
belleza.
 Infraestructura: Cuentas en redes sociales, ofrecer mejores marcas de
productos de belleza y un local físico.

 Las actividades claves para el negocio.

 Contar con un proveedor de confianza.
 Diseñar una página web.
 Estar pendientes del teléfono y chat para atender a los clientes.
 Venta de productos en nuestra página web.
 Contar con personal tenga conocimientos dermatológicos y de belleza para
asesorar a los clientes.

 Socios y aliados estratégicos

El sector de cosméticos e higiene está conformado por diversos grupos de empresas,

fabricantes de productos. Entre las más importantes se destacan:
  Unique: Empresa que manufactura productos de belleza y cuidado personal para
hombre, mujeres y niños. En 2012 sumó ocho centros de entrenamiento en las
ciudades de Lima, Trujillo, Chiclayo, Piura, Arequipa e Ica (Gestión, Los dueños de
Belcorp y Yanbal serían los más ricos del Perú, 2012).
 L’Bel: Que junto con Unique representan el 45% del mercado de cosméticos en el
mercado (Gestión, Los dueños de Belcorp y Yanbal serían los más ricos del Perú,
2012).
 Natura: Es una empresa multinacional brasilera del sector cosmético
comprometida con la generación de impacto positivo en el área social, económica
y ambiental que se preocupa por el cuidado por el cuidado personal.
 OPI: Empresa reconocida a nivel internacional debido a su durabilidad, resistencia,
calidad y variedad de colores. Ofrece una línea completa de artículos entre los que
también se incluyen lociones, productos de manicuras, limas, entre otros
((Facebook), s.f.).

● ¿Cómo es la estructura de costos en este negocio?

COSTOS FI

MENSUAL

PUBLICIDAD (AGENCIA MARKETING) 1,000.00

Renta Alquiler 1,200.00

Útiles de oficina 60.00

Servicios contables 2,400.00

Costos de servicios 210.00

Otros gastos administrativos 3,500.00

Planilla 5,125.00

Mano de obra indirecta 100.00

Total 13,595.00

COSTO VARIABLE UNITARIO

 MENSUAL

Cajas, cintas y otros decorativos 15.00

Costo del producto 1 14.00

Costo del producto 2 8.00

Costo del producto 3 7.00

Costo del producto 4 14.00

Costo del producto 5 4.00

Mano de obra 5.00

Costo del package 67.00

COSTO TOTAL 13,729.00

● ¿Cuál es el monto de inversión inicial?

Activo Tangible 3,700

Vitrina 700

Productos 3000

Activo Intangible 1,320

Pago personal 1,020

Otros gastos 300

Capital de trabajo 1,500

Alquiler 1200

Licencias 300

 Rentabilidad estimada
 Dado al moderado crecimiento económico del país, el sector de la belleza y de la
estética crece aproximadamente entre el 11% al 13% anual. Asimismo, la rentabilidad
que alcanza cada negocio en este rubro es entre el 30 al 45%, por ello se espera que
para un nivel de ingresos de .... mensuales, la rentabilidad esperada para el negocio
sea del 30%. Por lo tanto, si la empresa logra mayores ventas es de suponerse que el
margen de ganancia aumentará y la rentabilidad será mayor para el empresario.
 ¿Cuáles son los riesgos a tomar en cuenta?
1) La existencia de otros vendedores de los mismos productos que ya tengan clientes
fijos.
2) Dificultad para conseguir y retener trabajadores especialistas en temas de belleza y
cuidado de la salud personal
3) Pocas ventas en los primeros meses por falta de reconocimiento en el mercado.
4) Riesgo de que cuando el cliente haga su pedido de acuerdo al catálogo no se lo
entregue en el tiempo estimado, por lo tanto, ese cliente se estaría perdiendo.

Colores

1. Santa amarillo

2. Laddy turquesa

3. Sheyla morado

4. Xime mostaza

5. Anyi azul