Proceso Administrativo: PLANEACIÓN

Felipe A. Puente Oyarzún

Fundamentos de la Administración

Instituto IACC

23 de agosto 2021
 Desarrollo

1.- Identifique y explique los pasos de la planeación, según los contenidos del curso, a aplicar en
un proceso de planificación.

OPORTUNIDAD: exploración del entorno y el interior de la organización, que permitirá

identificar las oportunidades que existen en algún mercado en particular y además, de reconocer
en el plano interno las fortalezas y debilidades de nuestra organización. En este primer paso,
obtendremos insumos e información de vital importancia para la formulación de nuestros
objetivos y la manera de alcanzarlos.

OBJETIVOS Y METAS: mediante la información ya obtenida en el paso anterior, se debe

continuar por establecer Objetivos globales o corporativos que luego se desglosarán en los demás
niveles de la organización. Mediante este objetivo se definirán estrategias, políticas, planes, etc.,
para el logro y alcance de los resultados que se esperan obtener.

PREMISAS: supuestos internos y externos a la organización que, debemos considerar para la

formulación y desarrollo del plan, base fundamental para elegir las políticas y cursos de acción.

ALTERNATIVAS: estudio y análisis de las alternativas de cursos de acción, que tengan el

potencial suficiente y necesario, para el logro de los objetivos.

COMPARACIÓN: se pone en análisis, las alternativas de cursos de acción, tomando en cuenta

las premisas de cada uno y nuestros objetivos. Fundamentalmente, debemos considerar que un
curso de acción por muy rentable que pueda ser, para elegirlo debemos considerar sus premisas
relacionadas.

SELECCIÓN: en base a la información y su análisis, previamente realizado, se elegí el Plan

general a nivel corporativo, que llevaremos a cabo.

PLANES DE APOYO: se elaboran a diferentes niveles de la organización interna, los planes que
soportaran y apoyaran al Plan Corporativo.

PRESUPUESTOS: una vez definidos los planes a nivel táctico y operativo, se deben cuantificar
en términos financieros mediante los presupuestos necesarios para llevarlos a cabo.

2. Realice una propuesta para el caso, que incluya una lista de a lo menos 5 actividades,
determinando los responsables y recursos por actividad.
Para el desarrollo del proyecto de mejora en el ambiente laboral y motivación del personal de la
Empresa ABC, se definen las siguientes actividades:

3. Redacte para su propuesta 2 objetivos, considerando los indicadores Smart, para su

elaboración

OBJETIVO 1: Aumentar el nivel de ventas mensuales en un 10%, durante el último trimestre del
año en curso.

OBJETIVO 2: Aumentar el rendimiento de los trabajadores en el cumplimiento de horarios en un

30% diario, dentro del mes septiembre del 2021.