PLAN DE ACCIÓN / MEJORA

PLAN: PLAN DE ACCION MEJORA DE CAPACIDAD PRODUCTIVA 2022

AREA:
Código:
Producción
No. Objetivo de ENCARGADO AREA: GERENTE DE PRODUCCION
Edición: 01 Fecha: 01/2021
calidad:

Planificación Evaluación
No. Acción mejora Actividades a desarrollar
Responsable En Fe Mz Ab My Jn Jl Ag Sp Oc Nv Dc

10-15

 Montaje de rodillos en banda. (x)

 Realización de pruebas con producto Gerente de producción 5-15
1 Activación de Viñetadora Hormikol  Ajuste o modificación de sistema. y Encargado de 15-25
 Realización de pruebas con mantenimiento. 15-
25
producto.
 Presentar Informe de Resultados. 25-
30

 Sellado previo de tubo al llenado 15-20

 Pruebas de llenado con nueva (x)
Mejora de proceso Productivo de Cuckol
boquilla.
2 pasta: Eliminación de sellado de Tubo o Gerente de producción
 Empacado y empaquetado de blíster 20-30
reducción de rebaba de sellado
 Presentación de Informe.

 Diseño de maquinaria (Banda)

Gerente de producción; 15-20
 Presentación de diseño.
encargado de (x)
Mejora de Proceso productivo: Rataton  Cotización.
3 Mantenimiento y
pellet 35g y 25g, Encajado.  Montaje de banda en llenadora 15-
personal externo a 30
volumétrica contratar 01-
 presentación de Informe. 15

Mejora de Proceso Productivo: 01-

 Diseño o modificación de bases de 15
Cuckol Tableta: Cuckol Tableta 55g empaquetado con guías. Gerente de producción
4  Fabricación de bases o modificación. y Encargado de 15-
- Eliminación o reducción  Realización de pruebas Mantenimiento 30
de corte de rebaba de  presentación de Informe
cuckol 55g.
 Mejora de proceso Productivo:

Cuckol Pasta: Cuckol Pasta blíster y Cuckol  Diseño o de modificación bases de 20-30
Pasta 3pack. empaquetado con guías. Gerente de producción 01-
5  Fabricación de bases o modificación. y Encargado de 15
- Eliminación o reducción  Realización de pruebas Mantenimiento
de corte de rebaba de 15-
 presentación de Informe 28
cuckol pasta blíster 90g y
cuckol pasta 3pack.

01-
15
Mejora de Proceso productivo:  Diseño o de modificación bases de
Gerente de producción
empaquetado con guías. 15-
6 Hormikol: Hormikol Blíster 30 ml y y Encargado de
 Fabricación de bases o modificación. 30
Hormikol Blíster 50 ml. Mantenimiento.
 Realización de pruebas
presentación de Informe

01-
 Realización de pruebas de horno con Gerente de producción, 10
Mejora de proceso productivo: banco de resistencias Encargado de
7 Rataton pellet: Activación de horno de tres  Estandarización de parámetros. mantenimiento y 15-
niveles con resistencias.  Estandarización de procesos. Personal externo a 20
 presentación de Informe contratar 20-
30
01-
 Análisis de cargas. 15
 Análisis de requerimiento de
materiales para conexión. 01-
15
 identificación de lugar de conexión.
Mejora de Proceso productivo: Gerente de Producción 01-
 Conexión eléctrica y hidráulica.
8 y Encargado de 15
Mosquikol: activación de túnel de calor.  Realización de pruebas con Mantenimiento.
producto. 15-
 Estandarización de parámetros. 30
 Estandarización de proceso.
01-
 presentación de informe.
15
15-30
 Ensamble de pines cromados en
tabletadora. 01-15
 Cotización Hules en partes móviles.
 Ensamble de Hules en partes 15-30
móviles factibles.
 Formulación de pesadas y Gerente de producción,
Mejora de Proceso productivo: realización de pruebas. Gerente financiera y
9 01-30
Cuckol tableta: Activación de tabletadora  Retroalimentación de resultados y Encargado de
análisis de producto. Mantenimiento.
 Realización de pruebas a mayor
escala.
 Establecimiento de parámetros. 01-30
 Estandarización de procesos. 01-15
 presentación de informe
15-30
  Diseño de modificación de cortadora 01-
de lingote. 15
Mejora de Proceso productivo:  Cotización de Materiales. 01-
Gerente de Producción
 Montaje de nuevas piezas. 15
10 Ratakol cubo parafinado: Eliminación de y Encargado de
 Ajuste de parámetros para cortes de 15-
cortes de lingote. Mantenimiento
cubo 2 cm y 4 cm. 30
 Estandarización de parámetros 01-
 presentación de informe. 15
01-
15
 Mejora de cámara de retención de
producto primo no formado. 15-
 Formulación de pesadas 28
Creación de proceso productivo: Gerente de producción,
 Realización de pruebas.
11
Gerente financiera y 01-
Raticida tipo almendra: Activación de  Retroalimentación de resultados y
Encargado de 30
Maquina almendradora. análisis. Mantenimiento.
 Realización de pruebas a mayor
escala.
 Establecimiento de parámetros. 01-
15
INFORME DE RESULTADOS PLAN DE ACCION MEJORA DE CAPACIDAD PRODUCTIVA 2022
 PLAN DE ACCIÓN / MEJORA

PLAN: PLAN DE ACCION MEJORA DE OPTIMIZACION DE RECURSOS 2022

AREA:
Código:
Producción
No. Objetivo de ENCARGADO AREA: GERENTE DE PRODUCCION
Edición: 01 Fecha: 01/2022
calidad:

Planificación Evaluación
No. Acción mejora Actividades para desarrollar
Responsable En Fe Mz Ab My Jn Jl Ag Sp Oc Nv Dc

 Levantamiento de proceso y
Optimización de recursos: Instalaciones de desinfección para las áreas de
laboratorio. laboratorio. Gerente de producción 01-30
1  Programación de limpieza general y Encargado de
Limpieza y desinfección para las del laboratorio. Mantenimiento
instalaciones del laboratorio.  presentación de Informe de
resultados.
 Listado de Equipos y maquinaria
asignada en el laboratorio.
 Requerimiento de necesidades por
Optimización de recursos: Equipo e equipo y maquinaria.
Gerente de producción
instrumentos de laboratorio.  Creación de formatos para
2 y Encargado de
validación de mantenimientos.
Mantenimiento preventivo. Mantenimiento
 Creación fichas de maquinaria.
 Calendarización de mantenimientos.
 Representación de informes

Optimización de Recurso: Producto primo  Cálculo de % incorporación de agua

Cuckol tableta. según el peso. Gerente de producción
3
Reutilización de tabletas deformes de cara  Calculo dé % de incorporación de y Gerencia financiera.
para el proceso de limpieza. ácido bórico.

 Diseño de Rampla para desviar el

producto primo que cae de las
Optimización de Recursos: Producto Primo bandas del horno. Gerente de producción
4 Rataton Pellet.  Fabricación de rampla. y Encargado de
 Realización de pruebas de captación Mantenimiento
de producto primo.
 Representación de informe.

Optimización de recursos:
5 Mantenimiento de Instalaciones: área de
Laboratorios.
Optimización de recursos:
6 Mantenimiento de instalaciones: Empacado
de rataton.
Optimización de recursos:
7 Mantenimiento de instalaciones: área
Múltiple.
 Inspecciones visuales de área.
 Pintado de pared del área de 20-30
escaleras.
 Extender soporte derecho de (x)
escaleras.
 Resanar pared parte inferior
colindante de la pasarela.
 Aumento de pasamano de seguridad
de plataforma de equipo de aire.
 Acabado de parte superior de pared a
techo. Gerente de Producción,
 Acabado de puerta de acceso a área Encargado de
de laboratorios. mantenimiento y
 Reparación de loseta en el pasillo de Auxiliar de
caja térmica y área de armado. mantenimiento.
 Pintado de área de baño.
 Limpieza y pintado de tubos de
soporte de base de aire.
 Saneamiento de perforaciones para
tubería de gas GLP y Aire.
 Colocación de tapaderas eléctricas
en las instalaciones del laboratorio.
 Lavado a presión de pasarela para
posteriormente pintar.
 Representación de informe.
 Inspecciones Visuales de Área.
 Colocación de tapaderas eléctricas
en pared.
 Ordenamiento de cables.
 Pintado de áreas descubiertas por Gerente de Producción,
ampliación. Encargado de
 Saneamiento de pared que divide el mantenimiento y
pasillo de bodega de mantenimiento. Auxiliar de
 Pintado de fachada sobre DVR mantenimiento.
 Colocación de Batería Para evitar
apagado de cámaras en caso no hay
luz por largo periodo.
 Representación de informe.
 Inspecciones visuales de Área.
 Ordenamiento de cable. Gerente de Producción,
 Resanar fachada de puerta que esta a Encargado de
un costado del DVR. mantenimiento y
 Quitar rosca de focos a pared que no Auxiliar de
se usan. mantenimiento.
 Representación de informe.
  Inspecciones visuales de área.
 Ordenamiento de cable.
 Reparación de puerta de repisa.
 Pintado de pared en saneamiento de Gerente de Producción,
Optimización de Recursos: fuga. Encargado de
8 Mantenimiento de instalaciones: Área de  Pintado de pared en ducha por mantenimiento y
Mosquikol. saneamiento de pintura. Auxiliar de
 Ordenamiento de cables de exclusa mantenimiento.
entre bodega de materia prima y
oficina de logística.
 Representación de informe.
 Inspecciones visuales de área.
Optimización de Recursos: Gerente de Producción,
 Cambio de playbook.
Encargado de
Mantenimiento de instalaciones: Area de  Quitar tabla de colgar suajes.
9 mantenimiento y
Bodega de almacenamiento de Materia  Cambio de tarimas o asignación para Auxiliar de
prima. algunas materias primas. mantenimiento.
 Representación de informes.
 Inspecciones visuales de área. Gerente de Producción,
Optimización de Recursos: Encargado de
 Reparación de puertas de repisas.
10 Mantenimiento de instalaciones: Oficina de mantenimiento y
 Ordenamiento de cables.
Logística Auxiliar de
 Representación de informes. mantenimiento.

Optimización de Recursos:
11 Mantenimiento de instalaciones: Area de 
Parqueo y Troquelado.

Optimización de Recursos:

12 Mantenimiento de instalaciones: 

Area de fabricación de Pellet.

Optimización de Recursos:

13 Mantenimiento de instalaciones: 

Area de Termoformado

Optimización de Recursos:

14 Mantenimiento de instalaciones: 

Área de Tabletadora Cuckol.

 PLAN DE ACCIÓN / MEJORA

PLAN: PLAN DE ACCION MEJORA DE CAPACIDAD PRODUCTIVA 2021

AREA:
Código:
Producción
No. Objetivo de ENCARGADO AREA: JEFE DE PRODUCCION
Edición: 01 Fecha: 01/2021
calidad:

Planificación Evaluación
No. Acción mejora Actividades a desarrollar
Responsable En Fe Mz Ab My Jn Jl Ag Sp Oc Nv Dc

1-
10
 Diseño de Rodillo y sistema de (x)
presión de viñeta.
 Cotización de Diseño. 15-
Jefe de producción, 25
 Fabricación de Rodillo y sistema de
Encargado de (x)
1 Activación de Viñetadora Hormikol presión de viñeta.
mantenimiento y
 Realización de Pruebas.
personal a contratar 15-30
 Ajuste o modificación de sistema.
(x)
 Realización de pruebas con
producto.
 Presentar Informe de Resultados.
15-30

 Cotización de Nueva Boquilla 15-30

 Modificación de Maquinaria (Nueva (x)
Boquilla). 01-
 Pruebas de llenado con nueva 15
Mejora de proceso Productivo de Cuckol Jefe de Producción, (x)
boquilla.
2 pasta: Eliminación de sellado de Tubo o Gerente General y
 Diseño de Empaque.
reducción de rebaba de sellado empresa a contratar 01-15
 Realización de Pruebas de Empaque 15-28 (x)
en la nueva selladora. (x)
15-30
 Presentación de Informe. (x)

 Diseño de maquinaria (Banda)

Jefe de Producción,
Mejora de Proceso productivo: Rataton  Presentación de diseño.
3 Gerente General y
pellet 35g y 25g, Encajado.  Cotización. 15-30
empresa a contratar
 presentación de Informe.
  Diseño de suajes
Mejora de Proceso Productivo:  Fabricación de suajes. 01-15 01-
 Diseño de Guías para base de Jefe de Producción, 15
Cuckol Tableta: Cuckol Tableta 55g
empaquetado. Encargado de (x)
4
 Fabricación de guías. Mantenimiento y (x)
- Eliminación o reducción
de corte de rebaba de  Diseño o modificación de bases de personal a contratar
15-30
cuckol 55g. empaquetado.
 presentación de Informe

Mejora de proceso Productivo:  Diseño de suajes 01-15 01-

 Fabricación de suajes. 15
Cuckol Pasta: Cuckol Pasta blíster y Cuckol
 Diseño de Guías para base de Jefe de Producción, (x)
Pasta 3pack.
empaquetado. Encargado de (x)
5
 Fabricación de guías. Mantenimiento y
- Eliminación o reducción
 Diseño o de modificación bases de personal a contratar
15- 15-30
de corte de rebaba de
cuckol pasta blíster 90g y empaquetado. 30
cuckol pasta 3pack.  presentación de Informe (x)
 Diseño de suajes 01-
01-15 15
 Fabricación de suajes.
 Diseño de Guías para base de (x)
Mejora de Proceso productivo: empaquetado.
Jefe de Producción, x) 15-
Encargado de
6 Hormikol: Hormikol Blíster 30 ml y  Fabricación de guías.
Mantenimiento y 30
Hormikol Blíster 50 ml.  Diseño o modificación bases de personal a contratar
empaquetado. (x)
 presentación de Informe 15-30
Plan acción mejora: Mejora de la Capacidad
Productiva.
Activación de Viñetadora Hormikol Se elaboro el diseño del rodillo pasando el requerimiento a taller
 Diseño de Rodillo y sistema de presión de viñeta. sermin en el mes abril, el cual fue entregado el 18 de mayo de 2021 la
 Cotización de Diseño.
 Fabricación de Rodillo y sistema de presión de viñeta.
pieza.
 Realización de Pruebas.
 Ajuste o modificación de sistema.
 Realización de pruebas con producto.
 Levantamiento y Estandarización de Proceso.
Presentar Informe de Resultados.

Actualmente estamos en el montaje y prueba de viñetado con

producto para establecer parámetros.

Mejora de proceso Productivo de Cuckol pasta: Eliminación de En enero 2021 se tiene una nueva cotización de la boquilla en donde se
sellado de Tubo o reducción de rebaba de sellado de tubo.
diseñó la nueva boquilla:
 Cotización de Nueva Boquilla
 Modificación de Maquinaria (Nueva Boquilla).
 Pruebas de llenado con nueva boquilla.
 Diseño de Empaque.
 Realización de Pruebas de Empaque en la nueva
selladora.
 Presentación de Informe.

Teniendo una cotización de $ 163.85., logrando un descuento del 10%,

cancelando $147.46. hasta la fecha 21/01/2021, la boquilla se encuentra
en fabricación.

El 18 de febrero nos entrega la boquilla, las pruebas se realizarán

cuando se tenga el tubo sellado o se realice una nueva producción de
 cuckol pasta 90g.

El 28 de mayo se realizaron pruebas de obteniendo los siguientes

resultados.

Con los siguientes parámetros, (ver foto) los tubos sellados en la

fotografía tienen agua, para la verificación del sellado, en la producción
del 07/06/2021 se someterá dos tipos de pruebas:
- Primera: se ejecutará el llenado en los tubos actuales
para verificar el sellado con producto.
- Segunda: Se sellará el tubo primero y se verificara la
factibilidad del llenado.

Mejora de Proceso productivo: Rataton pellet 35g y 25g, Encajado.

 Diseño de maquinaria (Banda)
 Presentación de diseño.
 Cotización.
 Realización de pruebas de funcionamiento.
 Levantamiento de Proceso (Actualización).
presentación de Informe.

A partir de diciembre 2020 se comenzó a diseñar los suajes que

Mejora de Proceso Productivo:
ayudaran a eliminar o reducir el corte de rebaba, en el cual consta de
 mejorar la parte inferior del suaje, que es la que genera el exceso de
Cuckol Tableta: Cuckol Tableta 55g
rebaba en el blíster; tal como se aprecia en la imagen:
Eliminación o reducción de corte de rebaba de cuckol 55g.
 Diseño de suajes
 Fabricación de suajes.
 Diseño de Guías para base de empaquetado.
 Fabricación de guías.
 modificación o elaboración de bases de empaquetado.
Realización de pruebas de empaquetado.

Al trabajar con los suajes mejorados y con las guias de empaquetado el

el carton sera forzado con la cajuela a que el area de saque del troquel
quede en la pestaña justo en la cual no quedara rebaba excesiva, en los
lotes ultimos lotes de diciembre solo con la mejora del suaje se observa
una reduccion de la rebaba en los blister.

En 18 de mayo taller sermin trajo las primeras nuestras según diseño.

La cuales se estandan montando en las bases durante el mes de junio en
la ejecucion del empaquetado.

A partir de diciembre 2020 se comenzó a diseñar los suajes que

Mejora de proceso Productivo:
ayudaran a eliminar o reducir el corte de rebaba, en el cual consta de
Cuckol Pasta: Cuckol Pasta blíster y Cuckol Pasta 3pack. mejorar la parte inferior del suaje, que es la que genera el exceso de
Eliminación o reducción de corte de rebaba de cuckol pasta blíster rebaba en el blíster; tal como se aprecia en la imagen:
90g y cuckol pasta 3pack.
 Diseño de suajes
  Fabricación de suajes.
 Diseño de Guías para base de empaquetado.
 Fabricación de guías.
 modificación o elaboración de bases de empaquetado.
Realización de pruebas de empaquetado.

Al trabajar con los suajes mejorados y con las guias de empaquetado el

el carton sera forzado con la cajuela a que el area de saque del troquel
quede en la pestaña justo en la cual no quedara rebaba excesiva, en los
lotes ultimos lotes de diciembre solo con la mejora del suaje se observa
una reduccion de la rebaba en los blister.

En 18 de mayo taller sermin trajo las primeras nuestras según diseño.

La cuales se estandan montando en las bases durante el mes de junio en
la ejecucion del empaquetado.

A partir de diciembre 2020 se comenzó a diseñar los suajes que

Mejora de Proceso productivo:
ayudaran a eliminar o reducir el corte de rebaba, en el cual consta de
Hormikol: Hormikol Blíster 30 ml y Hormikol Blíster 50 ml. mejorar la parte inferior del suaje, que es la que genera el exceso de
 Diseño de suajes rebaba en el blíster; tal como se aprecia en la imagen:
 Fabricación de suajes.

 Diseño de Guías para base de empaquetado.
 Fabricación de guías.
 modificación o elaboración de bases de empaquetado.
Realización de pruebas de empaquetado.
Al trabajar con los suajes mejorados y con las guias de empaquetado el
el carton sera forzado con la cajuela a que el area de saque del troquel
quede en la pestaña justo en la cual no quedara rebaba excesiva, en los
lotes ultimos lotes de diciembre solo con la mejora del suaje se observa
una reduccion de la rebaba en los blister.
En 18 de mayo taller sermin trajo las primeras nuestras según diseño.
La cuales se estandan montando en las bases durante el mes de junio en
la ejecucion del empaquetado.
 PLAN DE ACCIÓN / MEJORA

PLAN: PLAN DE ACCION MEJORA DE OPTIMIZACION DE RECURSOS 2021

AREA:
Código:
Producción
No. Objetivo de ENCARGADO AREA: JEFE DE PRODUCCION
Edición: 01 Fecha: 01/2021
calidad:

Planificación Evaluación
No. Acción mejora Actividades para desarrollar
Responsable En Fe Mz Ab My Jn Jl Ag Sp Oc Nv Dc

25-
30
 Diseño de flujo productivo. (x)
Optimización de recurso: Espacio  Mapa propuesto de Distribución de 01-
Gerente general, Jefe de
planta 15
1 - Nueva Distribución de Producción y Personal a
 Modificaciones o construcción de contratar (x)
planta. áreas nuevas
 Acomodación o colocación de
equipo y maquinaria de trabajo. 01-30
15-28

 Identificar área de pesado.

 Identificar tipo de instrumento de
Optimización de recursos: Instrumento de pesaje requerido en el área. Jefe de Producción,
pesaje.  Identificar lugar para colocar Encargado de almacén y
2
- Fijación de basculas en el bascula. Encargado de 01-30
área de pesado.  Colocar Instrumento de pesaje en el Mantenimiento.
lugar determinado.
 presentación de Informe.
 Diseñar cámara de captación de 01-
Optimización de Recurso: polvo. 30
3  Fabricación de cámaras de (x)
Reducción de desperdicio de producto
primo: pulverizado generado por corte. captación de polvo.
 presentación de informe.
Plan acción mejora: Mejora de la Capacidad
Productiva.
Optimización de recurso: Espacio
A inicios del mes de mayo se presentó la primer propuesta de
Nueva Distribución de planta. distribución de la segunda planta, llegando hasta la distribución
siguiente:
 Diseño de flujo productivo.
 Mapa propuesto de Distribución de planta
 Modificaciones o construcción de áreas nuevas
Acomodación o colocación de equipo y maquinaria de trabajo.

En la ultima
semana del mes de mayo se planteó otra distribución la cual se
pretende que toda la carga de la maquinaria este sobre el nuevo plafón,
el cual nos permite tener tuberías internas en el piso para el respectivo
lavado de maquina y de áreas. El cual se esta trabajando en el plano
siguiente:
 En base al plano anterior se distribuirá la carga de maquinaria en el
plafón nuevo a fabricar.

Optimización de recursos: Instrumento de pesaje.

.Se tiene estimado la colocación de basculas en las áreas donde se
Fijación de basculas en el área de pesado. ocupa para finales de diciembre 2021
 Identificar área de pesado.
 Identificar tipo de instrumento de pesaje requerido en el
área.
 Identificar lugar para colocar bascula.
 Colocar Instrumento de pesaje en el lugar determinado.
presentación de Informe.

Optimización de Recurso:

Producto primo pulverizado generado por corte.

 Diseñar cámara de captación de polvo.
 Fabricación de cámaras de captación de polvo.
presentación de informe.

En el mes de mayo se elaboro la recamara de captación de polvo las

cual se esta recolectando el polvo cada 1.5 horas o 2 horas, para el
respectivo reproceso.
 PLAN DE ACCIÓN / MEJORA

PLAN: PLAN DE ACCION MEJORA DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS 2021

AREA:
Código:
Producción
No. Objetivo de ENCARGADO AREA: JEFE DE PRODUCCION
Edición: 01 Fecha: 01/2021
calidad:

Planificación Evaluación
No. Acción mejora Actividades para desarrollar
Responsable En Fe Mz Ab My Jn Jl Ag Sp Oc Nv Dc

 Definición de Presentaciones.
01-
Nuevo Producto: Ratakol  Diseño de Empaque. 15
 Realización de prueba piloto con Gerente General,
1 - Ratakol Cubo Parafinado empaque. Diseño y jefe de
(x)
 Levantamiento de Proceso producción. 01-20
productivo. (x)
 Presentación de informes.
 Formulación 01-15
 Realización de pruebas.
 Realización de análisis 15-28
 Definición de Presentaciones.
Nuevo Producto: Ratakol. Gerente General,
2  Diseño de Empaque. Diseño y jefe de 01-15
- Ratakol Tipo almendra  Realización de prueba piloto con producción. 15-30
empaque.
 Levantamiento de Proceso 01-20
productivo.
Presentación de informes.

10-
 Definición de Presentaciones. 20
 Diseño de Empaque.
Nuevo Producto: Ratakol  Realización de prueba piloto con Gerente General, (x)
3 empaque. Diseño y jefe de
- Ratakol Pellet.  Levantamiento de Proceso producción.
productivo. 01-20
Presentación de informes. (X)
 01-
 Formulación 15
 Realización de Pruebas.
 Realización de análisis (x)
 Definición de Presentaciones.
Nuevo producto: Ratatón. Gerente General, 01-15
4  Diseño de Empaque. Diseño y jefe de 15-30
- Rataton Cubo Parafinado  Realización de prueba piloto con producción.
empaque.
 Levantamiento de Proceso 01-10
productivo. 01-20
Presentación de informes.

Plan acción mejora: Mejora de la Capacidad

Productiva.
En el
Nuevo Producto: Ratakol
mes de
Ratakol Cubo Parafinado febrero
- Definición de Presentaciones. se
- Diseño de Empaque.
- Realización de prueba piloto con empaque.
- Levantamiento de Proceso productivo.

Presentación de informes.

realizaron 3 pesadas como realización de pruebas las cual se tiene como numero de
lote: 1021997 vencimiento: 02-2024.
El cual se estableció como presentación:
- Ratakol cubo cubeta 10 kg
- Ratakol cubo cubeta 2 kg
- Ratakol cubo cubeta 1 kg
-
 En el mes de abril se agrega la presentación de Ratakol portacebo 40g. con numero de
lote: 1042797

Actualmente se encuentra en la etapa de levantamiento de proceso productivo.

Estas actividades se programaran para el año 2022

Nuevo Producto: Ratakol.

Ratatkol Tipo almendra

  Formulación
 Realización de pruebas.
 Realización de análisis
 Definición de Presentaciones.
 Diseño de Empaque.
 Realización de prueba piloto con empaque.
 Levantamiento de Proceso productivo.
Presentación de informes.
En el mes de marzo se definen las presentaciones de Ratakol pellet bolsa 50g y Ratakol
Nuevo Producto: Ratakol
pellet bolsa 20g:
Ratakol Pellet.

 Definición de Presentaciones.
 Diseño de Empaque.
 Realización de prueba piloto con empaque.
 Levantamiento de Proceso productivo.
Presentación de informes.

Se realizo una producción de prueba con registro L: 1030295 V: 03-2024.

Actualmente se encuentra en la etapa de levantamiento de proceso productivo.
 En el mes de febrero se realizo la formulación de Rataton cubo parafinado con numero
Nuevo producto: Ratatón.
de lote: 1021198 vencimiento: 02-2024.
Rataton Cubo Parafinado Realizando las pruebas de fabricación con 1 pesada, debido a comparte la misma
estructura de ratakol cubo parafinado compartirá similar proceso productivo.
 Formulación
 Realización de Pruebas.
 Realización de análisis
Se tiene en evaluación de análisis y se esta en la etapa de desarrollo de presentaciones.
 Definición de Presentaciones.
 Diseño de Empaque.
 Realización de prueba piloto con empaque.
 Levantamiento de Proceso productivo.
Presentación de informes.