7-MER-F-003, V.

2, 22/2/2022

Invita al:

PROGRAMA DE FORMACIÓN DE LÍDERES EN

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

OBJETIVO
Al finalizar el programa los participantes estarán en capacidad de reconocer y definir las principales
tecnologías involucradas en la Cuarta Revolución Industrial. Podrá además, identificar necesidades de
mejora de procesos de su organización orientados hacia la transformación digital y definir un mapa
de adopción tecnológica.

METODOLOGÍA
Participativa, dinámica, talleres prácticos con documentación, análisis de casos y videos, exposiciones
interactivas, así como la experiencia y recomendaciones prácticas de los facilitadores.

El programa está compuesto por una serie de talleres, en los que el estudiante debe completar el
100% para obtener el certificado como Líder en Transformación Digital, sin embargo, es posible
también seleccionar los talleres de mayor interés, obteniendo en este caso únicamente el certificado
de participación de dicho taller. De esta forma el programa busca ser una opción flexible y
adaptada a las necesidades de los participantes.

Los talleres están compuestos de 4 horas y 8 horas, teniendo sesiones semanales de 2 horas de
5 p.m. a 7 p.m. los miércoles y sábados de 9 a.m. a 11 a.m.

 TEMARIO DE LOS TALLERES

1. Transformación Digital ligada a la Estrategia (8 horas)

a. Importancia de la transformación digital
b. ¿Qué es la transformación digital?
c. Principales tecnologías vinculadas a la transformación digital
d. Estrategia empresarial y transformación digital

2. Liderazgo Transformacional (8 horas)

a. Cultura digital y Gente 4 0
b. Liderazgo transformacional
c. Innovación para la transformación digital
d. Gestión del Cambio
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3. Business Analytics y Big Data (8 horas)

a. ¿Qué es Inteligencia de Negocios?
b. Tipos de inteligencia analítica
c. Siglo XXI y los nuevos enfoques en la analítica y Datawarehouses
d. ¿Cómo generar valor con las soluciones analíticas?
e. ¿Qué es el Big Data?
f. Arquitectura y componentes del Big Data
g. Ejemplos prácticos

4. Inteligencia Artificial (8 horas)

a. Concepto de Inteligencia Artificial y su evolución en los últimos 5 años
b. Aplicación de la inteligencia artificial al mundo empresarial
c. Machine Learning y Deep Learning
d. Plataformas de Inteligencia Artificial
e. Tipos

5. Blockchain (8 horas)
a. Historia e introducción al concepto de blockchain.
b. Smart Contracts: Lógica y aplicaciones.
c. Evolución de la tecnología: Blockchain públicos y privados.
d. Ecosistema blockchain mundial.
e. Empresas e industrias líderes en implementación de proyectos en blockchain.
f. Consorcios tecnológicos y sus desafíos.
g. Desafíos legales de la tecnología.
h. Identificación de necesidades y optimizaciones en modelos de negocio donde blockchain
puede aportar valor.
i. Assessments y frameworks para determinar fricciones y retos de negocio.
j. Levantamientos de requerimientos.

6. Internet de las Cosas (4 horas)

a. Tecnologías habilitantes
b. Plataformas de IoT y su aplicación
c. Industrial IoT, implicaciones y nuevos métodos
d. Sensores y especialización
e. Redes de IoT y su aplicación en casos
f. Jugadores destacados y su propuesta de valor
g. Casos reales de estudio

7. Realidad Virtual (4 horas)

a. Conceptos de la realidad virtual
b. Usos de la realidad virtual y alcances
c. Inversión en realidad virtual
d. Formas activas de aprendizaje
e. Aplicando la realidad virtual en sus proyectos
8. Robótica aplicada a servicios (8 horas)
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a. ¿Qué es RPA?
b. Fases de un proyecto de automatización
c. Factores críticos de éxito para la automatización de procesos vía Robots
d. Como identificar los procesos idóneos para automatizar
e. Tecnologías de RPA existentes en el mercado

9. Ciberseguridad (8 horas)
a. ¿Cuál es el panorama de amenazas actual y qué nos espera en un futuro cercano?
b. ¿Cuál es el marco regulatorio en ciberseguridad al que deben alinearse las
organizaciones en Costa Rica?
c. Marcos de control y su importancia
d. ¿El Framework Security by Design y cómo podemos aplicarlo en los proyectos de
negocio?
e. La gestión de riesgo de ciberseguridad y su valor estratégico
f. "Defense in Depth", el enfoque de seguridad por capas.
g. Controles vitales de Ciberseguridad que se deben tomar en cuenta en el roadmap de
transformación digital
h. Evaluación periódica de la ciberseguridad y mejora continua
i. La importancia del proceso de gestión de incidentes de ciberseguridad en la actualidad

 CALENDARIO DE CLASES

Taller 1. Transformación Digital Miércoles 5:00 pm – 7:00 pm 30 de marzo y 6, 20, 27 de abril

Taller 2 Liderazgo Transformacional Sábados 9:00 am – 11:00 am 2, 9, 23, 30 de abril
Taller 3 Business Analytics & Big Data Miércoles 5:00 pm – 7:00 pm 4, 11, 18 y 25 de mayo
Taller 4 Inteligencia Artificial Sábados 9:00 am – 11:00 am 7, 14, 21, 28 de mayo
Taller 5 Blockchain Miércoles 5:00 pm – 7:00 pm 1, 8, 15, 22 de junio
Taller 6 IoT Sábados 9:00 am - 11:00 am 4, 11 de junio
Taller 7 Realidad Virtual Sábados 9:00 am - 11:00 am 18, 25 de junio
Taller 8 Robótica Miércoles 5:00 pm – 7:00 pm 29 de junio y 6, 13 de julio
Taller 9 Cibersecurity Sábados 9:00 am - 11:00 am 2, 9, 16 de julio

FORMA DE EVALUACIÓN
En cada uno de los talleres se realizará un examen final para certificar aprovechamiento del taller.

INSTRUCTORES
Los instructores son profesionales activos en las temáticas que imparten, siendo especialistas en sus
ámbitos de acción, con enfoques prácticos pero apoyados siempre en marcos metodológicos de clase
mundial.
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Fecha: Del 30 de marzo al 16 de julio de 2022

Duración: 64 horas
Hora: miércoles 5:00 pm a 7:00 pm, sábados 9:00 a.m. a 11:00 a.m.

Inversión: $867 asociados; $969 no asociados (IVA Incluido)

Inversión por módulo: $153 asociados; $178.5 no asociados (IVA INCLUIDO)

Incluye: material didáctico digital y certificado de participación

Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 662 ó 676, fax 2234-6089
O al correo electrónico: capacitacion@cicr.com